安全生產(chǎn)應(yīng)急管理制度

安全生產(chǎn)應(yīng)急管理制度一、目的本制度的目的是加強(qiáng)和規(guī)范宛坪管理處突發(fā)事件應(yīng)急工作的管理，全面提高全體員工應(yīng)急處置突發(fā)事件的能力，最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害，保障員工生命和管理處財(cái)產(chǎn)安全。二、適用范圍本制度適用于宛坪管理處應(yīng)急處置突發(fā)事件的管理。三、職責(zé)1.安委會(huì)對(duì)管理處應(yīng)急管理工作負(fù)總責(zé)。2.路產(chǎn)科負(fù)責(zé)應(yīng)急管理的日常工作。3.相關(guān)部門負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)的應(yīng)急管理工作。四、工作程序1.定期對(duì)管理處級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案組織修訂。2.每年至少組織一次應(yīng)急演練。3.定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)。4.應(yīng)急設(shè)施、器材所在單位定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保完好使用。5.職能部門定期對(duì)應(yīng)急設(shè)施、器材進(jìn)行監(jiān)督檢查。6.應(yīng)急事件管理1.突發(fā)事件發(fā)生后，管理處應(yīng)立即啟動(dòng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，采取有效措施，迅速展開應(yīng)急處置工作；組織協(xié)調(diào)各應(yīng)急救援隊(duì)伍迅速進(jìn)行應(yīng)急救援；制定并組織實(shí)施搶險(xiǎn)救援方案，防止引發(fā)次生、衍生事件；部署和協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)治安秩序和管理處員工思想穩(wěn)定工作；按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)相關(guān)部門報(bào)告；必要時(shí)請(qǐng)求社會(huì)救援。2.當(dāng)發(fā)生各類事故時(shí)，依事故嚴(yán)重程度，分別啟動(dòng)車間二級(jí)事故應(yīng)急預(yù)案和管理處事故應(yīng)急救援預(yù)案，展開應(yīng)急處置。3.事故發(fā)生后，管理處領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)按各級(jí)預(yù)案的規(guī)定，在第一時(shí)間內(nèi)組織事故救援工作，發(fā)生重大事故時(shí)，應(yīng)集結(jié)在事故應(yīng)急救援指揮部，聽從總指揮的安排和指令。4.發(fā)生事故后，發(fā)現(xiàn)人員要首先向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并向管理處應(yīng)急救援指揮中心報(bào)警，嚴(yán)禁單獨(dú)盲目施救，施救人員應(yīng)保證在3人以上。如事故形勢(shì)嚴(yán)重，須等專業(yè)救援隊(duì)伍實(shí)施救援。5.事故發(fā)生后，各應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)按事故應(yīng)急救援指揮部的指令，立即集結(jié)本隊(duì)人員，攜帶應(yīng)急救援裝置，迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)展開救援。6.事故發(fā)生后，管理處各