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文檔簡介

第培訓工作計劃模板匯總(19篇)

精選培訓工作計劃模板匯總(精選19篇)

精選培訓工作計劃模板匯總篇1

結合本區(qū)實際,現(xiàn)將20__年救護培訓工作計劃安排如下:

一、明確培訓范圍,有序推進培訓工作

堅持面向社區(qū)、農(nóng)村居民;面向機關、企事業(yè)單位的員工以及高危行業(yè)和特定人群。

1、區(qū)紅十字會培訓站以救護員培訓為主。重點是:

1)基層紅十字救護隊成員的復訓及日常演練;

2)基層組織、委辦局、醫(yī)療系統(tǒng)、企事業(yè)中的骨干培訓和復訓。

3)依靠教育行政部門,在亭林鎮(zhèn)“救護培訓進課程”試點工作的基礎上,重點落實27所紅十字工作達標、示范學校,擴大試點范圍,推動應急救護培訓進校園、進課程工作。

2、鎮(zhèn)(街道)、工業(yè)區(qū)紅十字會培訓站以普及培訓為主。重點是:

1)從事高危作業(yè)、易發(fā)意外傷害行業(yè)、服務行業(yè)、旅游行業(yè)、建筑行業(yè)等人員;

2)結合區(qū)域發(fā)展功能定位,面向企業(yè)生產(chǎn)一線職工開展普及培訓。

3)結合家庭急救包發(fā)放工作,組織60周歲以上社區(qū)居民開展避險逃生知識的普及培訓,培訓率達40%;

二、明確培訓內(nèi)容,有效推進培訓工作

根據(jù)不同人群不同的需求,選擇有側重點的培訓內(nèi)容進行培訓。

救護員培訓主要內(nèi)容:是應對突發(fā)意外事件現(xiàn)場處置知識和技能;普及培訓的主要內(nèi)容:了解和掌握的現(xiàn)場初級救護、災害預防、逃生避險、常見急癥救護等知識和技能;學校根據(jù)學生不同的年齡結構,有針對性、分級進行培訓。

三、明確培訓要求,提高培訓工作質量

1、加強組織建設,重視各紅十字培訓站的管理。繼續(xù)發(fā)揮各鎮(zhèn)(街道)、金山工業(yè)區(qū)紅十字應急救護培訓工作小組的作用,落實專人負責培訓項目日常管理工作,不斷提高管理水平。

2、嚴格“四統(tǒng)一”要求,堅持“六結合”原則。按照市紅十字會“統(tǒng)一教學大綱、統(tǒng)一技術標準、統(tǒng)一考核標準、統(tǒng)一發(fā)證管理”的要求,規(guī)范教學管理,強化監(jiān)督指導。堅持“六個結合”,即將應急救護培訓與急救專業(yè)技能培訓相結合;與應急體系建設相結合;與學生素質教育、生命教育相結合;與企業(yè)安全生產(chǎn)、安全教育相結合;與社區(qū)健康教育、安全生活相結合;與百姓需求相結合。借助救護培訓機會,傳播紅十字理念,弘揚紅十字精神。

3、建立公開課聽課制度,適時進行聽課,加強教學督導,提高教學質量。

四、明確培訓目標,健全培訓工作網(wǎng)絡

1、健全應急救護培訓網(wǎng)絡,完善應急救護培訓管理體系。年內(nèi),各鎮(zhèn)(街道)、村居分別建立15名志愿者組成的應急救護隊和救護小組以及救災聯(lián)絡員組成的三支隊伍(建立名冊),進行救護員專業(yè)化培訓和復訓;并結合日?;顒?,重點進行專項性演練活動。

2、重視培訓師資隊伍建設,規(guī)范師資管理,提高教學質量。建立師資教學評估制度,發(fā)揮師資志愿者主體作用。建立師資檔案,科學安排教學任務,做到培訓人數(shù)、時間、內(nèi)容、效果“四落實”,保證培訓質量;定期(每季度一次)組織教學評估和教研活動,開展業(yè)務學習和經(jīng)驗交流,幫助師資提高教學水平。年內(nèi),重點加強中小學師資培訓,為探索救護培訓進課程做好師資儲備。

五、明確培訓臺賬,健全培訓工作檔案

1、各鎮(zhèn)(街道)、金山工業(yè)區(qū)盡早制定培訓計劃,廣泛動員、組織紅十字救護隊員(取得初級急救員證書)參加復訓;精心組織,落實普及培訓任務,切實保證培訓任務圓滿完成。

2、建立每月培訓計劃上報制度,務必要求每月25日前,上報下一月的計劃培訓的班次,時間、地點、培訓對象、人數(shù)和授課教師等情況。

3、做好培訓資料檔案收集管理,完善檔案資料和受訓人員數(shù)據(jù)庫,按時上報月報表。

4、積極開展全區(qū)性培訓工作表彰活動。對培訓工作中表現(xiàn)突出的先進個人、單位和典型案例作好記錄,并適時進行表彰獎勵和宣傳。

精選培訓工作計劃模板匯總篇2

為了認真貫徹落實《干部教育培訓工作條例(試行)》,扎實推進新一輪大規(guī)模干部教育培訓工作,華亭縣委組織部專門抽組人員,對全縣科級以上干部20__年以來培訓情況進行了全面清理,采用電子表格錄入了基礎信息和培訓信息,收集了統(tǒng)一規(guī)格的電子照片,初步建立了干部教育培訓信息庫,進一步規(guī)范了全縣干部教育培訓工作。

一是嚴格清理,摸清底子。為了切實搞好這項工作,縣委組織部抽組1名熟悉干部教育培訓工作的同志和縣委組織部業(yè)務主辦共同開展工作。根據(jù)市委組織部要求,下發(fā)了華亭縣干部教育培訓信息采集通知,規(guī)定了上報時限,提出了具體要求。經(jīng)過1個多月的摸底,終于摸清全縣科級以上干部均參加了培訓,其中有155名科級干部參加了省、市7天以上調(diào)訓,有18名縣級干部參加了中央、省、市7天以上調(diào)訓。

二是整理收集,認真錄入。根據(jù)基層上報的信息數(shù)據(jù),縣委組織部專門調(diào)配微機1臺,用于干部教育培訓信息庫建設。數(shù)據(jù)錄入主要采取三步走,首先根據(jù)全縣科級干部花名冊錄入基本信息,其次根據(jù)基層上報數(shù)據(jù)錄入培訓信息,最后針對培訓人員催要電子照片。

三是嚴格審核,完善內(nèi)容。為了確保錄入信息的準確性,縣委組織部采取基本信息與干部檔案核對、培訓信息與基層單位核對、電子照片與干部本人核對“三核對”的辦法進行審核,進一步完善了干部教育培訓信息庫。目前,全縣干部教育培訓信息庫運行良好,較好的發(fā)揮了作用,比如:查找某個科級干部培訓情況,只要輸入姓名查找,就可查得培訓情況;要查找全縣三方面干部培訓情況,只要輸入相關信息,就可查找得到。

精選培訓工作計劃模板匯總篇3

為提高我市農(nóng)民的科技文化素質,推進農(nóng)業(yè)及農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,幫助農(nóng)民增收致富,培育發(fā)展特色農(nóng)業(yè),建立完善的農(nóng)民科技培訓體系,特制訂20__年宜城市農(nóng)村科普服務工作隊培訓計劃。

1.20__年,農(nóng)村科普服務工作隊在繼續(xù)做好解決農(nóng)民的技術難題、圍繞主導產(chǎn)業(yè)開展科技培訓的同時,要重點幫助各鎮(zhèn)(辦、區(qū))解決帶有共性的技術難題,扶持發(fā)展重點產(chǎn)業(yè)。要加大服務力度和深度,采取強強聯(lián)合等形式擴展培訓服務方式,各專業(yè)農(nóng)村科普服務工作隊和各小分隊全年開展農(nóng)業(yè)科技培訓100場,培訓人數(shù)1萬人。

2.加強對35個農(nóng)民科技地的協(xié)調(diào)指導服務,讓廣大農(nóng)民充分感受到依靠科技致富的重要性,進一步提高農(nóng)民的科技文化素質。35個基地每年開展農(nóng)業(yè)科技培訓至少200場,培訓人數(shù)2萬人以上。

3.20__年,繼續(xù)實施科技中心戶培訓工程。年培訓人數(shù)將比__年有所增加。

4.充分發(fā)揮宜城市農(nóng)民科技協(xié)會作用,為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。

4.積極探索新的培訓方式,充分利用電視臺、電臺等新聞媒體的作用,加大科技培訓覆蓋面。進一步調(diào)動各鎮(zhèn)(辦、區(qū))科技培訓的積極性和創(chuàng)造性,努力培養(yǎng)科技示范戶并在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的科技培訓中發(fā)揮重要作用。

一、指導思想和具體目標

認真貫徹省、市教育工作會議精神,堅持“百年大計教育為本,教育大計教師為本”的思想,采取得力措施重點培養(yǎng)一批師德高尚、業(yè)務精良、在市內(nèi)外知名度較高的名師,帶動和促進全校教師隊伍整體水平的提高,以適應學校期間教育發(fā)展的需要。

具體目標是用3年左右的時間培養(yǎng)一定數(shù)量的特級教師、市級學科帶頭人和市級優(yōu)秀青年教師。

二、主要措施

1、組織管理。學校成立“名師培養(yǎng)計劃”工作領導小組,組長由校長擔任,成員由教育、教學專家及相關職能部門負責人擔任(人員組成名單另定)。其日常工作由教科研室負責。

2、經(jīng)費保障。設立名師培養(yǎng)與科研補助經(jīng)費,??顚S?。用于培訓、考察調(diào)研,科研等活動,以保障名師培養(yǎng)計劃的落實(經(jīng)費使用辦法和標準另定)。

3、鼓勵教師制定個人發(fā)展計劃,建立健全教師成長檔案袋。

4、打造有利于教師成長的校本環(huán)境。辦好“教師論壇三十分”、“青年教師沙龍”等系列活動。

5、建立名師培養(yǎng)對象的確認、培養(yǎng)、考核和管理制度。

(1)名師培養(yǎng)對象分為特級教師培養(yǎng)對象、學科帶頭人培養(yǎng)對象、優(yōu)秀青年教師培養(yǎng)對象三個層次。

(2)名師培養(yǎng)對象的確認:凡符合名師培養(yǎng)對象的基本條件的教師,經(jīng)本人申請,學?!懊麕熍囵B(yǎng)計劃”工作領導小組審核確認,即作為本校名師培養(yǎng)對象。在第一次確認工作之后,今后對未列入培養(yǎng)對象的申請者每學年確認一次。

精選培訓工作計劃模板匯總篇4

一、指導思想

以“以法治安”為主線,在全面貫徹國家、省、市關于安全教育培訓工作部署要求的基礎上,采取措施,積極穩(wěn)妥推進培訓工作健康發(fā)展。強化培訓責任,規(guī)范培訓管理,加大培訓力度,提高培訓質量,嚴格考核程序及考核標準,為全市安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉提供智力支持和人才保證。

二、目標任務

1、對非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等高危行業(yè)(企業(yè))以及一般工商貿(mào)行業(yè)的主要負責人、安全管理人員依法開展安全知識培訓,做到應訓皆訓,持證上崗。

2、在全市生產(chǎn)經(jīng)營單位(企業(yè))開展全員安全教育培訓,督促企業(yè)的“三級安全教育”培訓制度落到實處。

三、具體措施

1、加強組織領導,促進培訓到位。進一步落實各級對安全培訓工作的要求,按照屬地管理的原則,強化和推進安全培訓工作,特別是高危行業(yè)(企業(yè))的全員培訓工作。各鎮(zhèn)街、各有關部門要督促所轄區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位和高危行業(yè)的主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員進行安全管理、操作技能和安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識的培訓,增強安全意識,做到持證上崗。要將培訓情況、持證上崗情況作為日常安全檢查的重要內(nèi)容,凡未經(jīng)培訓或培訓不合格者,一律不得上崗作業(yè)。

2、堅持培訓原則,嚴格考核標準。堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、歸口管理、分級實施、分類指導、教考分離”的安全生產(chǎn)培訓工作原則。按照國家、省、市要求,安全培訓機構組織對所有高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人和安全管理人員、對特種作業(yè)人員的培訓考核,必須使用省局統(tǒng)一編制的教材及題庫,應用計算機考試系統(tǒng)組織考試??荚嚂r間由原來的60分鐘增加到120分鐘,合格標準由原來的60分增加到80分。對非高危行業(yè),嚴格執(zhí)行省安監(jiān)局《關于印發(fā)非高危行業(yè)安全生產(chǎn)培訓大綱及考核標準的通知》精神。市安監(jiān)局將進一步加強對培訓工作的監(jiān)督管理,嚴格考核標準和考核工作,堅持做到“誰考核、誰簽字、誰負責”的原則。

3、嚴格教育教學,保證培訓質量。培訓機構要按照國家安監(jiān)總局統(tǒng)一的培訓大綱開展安全生產(chǎn)培訓工作,按要求認真制定培訓計劃,選用國家安監(jiān)總局和省安監(jiān)局推薦的統(tǒng)編教材、編寫培訓教案,保證培訓學時和培訓質量,嚴格培訓紀律,建立培訓檔案。培訓機構開展培訓時要嚴把培訓對象入口關,不得以任何理由縮短學時、減少培訓內(nèi)容、刪減培訓課程,按照要求組織復審、復訓,確保持有效證件上崗。

4、搞好培訓服務,實行動態(tài)管理。培訓機構要牢固樹立為基層服務、為企業(yè)服務的思想,開展好培訓工作。各鎮(zhèn)街、各部門要做好年度內(nèi)培訓人員的檔案登記工作,建好培訓臺賬,規(guī)范培訓管理。市安監(jiān)局對培訓機構的培訓大綱、培訓計劃、培訓學時、培訓教材、培訓師資、培訓范圍等進行監(jiān)督和審查,杜絕違規(guī)違紀,弄虛作假等行為發(fā)生。

精選培訓工作計劃模板匯總篇5

以各部門為基本培訓單位,貫徹營銷服務理念和技能相結合的培訓原則,組織實施崗位補缺、一崗多能的培訓方法。擬在三個方面進行針對性的培訓,不斷提高員工的崗位技能。

(1)管理工作的全新理念和思路,已成為包括管理人員在內(nèi)的飯店員工迫在眉睫的知識需求。因此今年我們準備加大對管理人員專業(yè)知識的培訓力度,定期組織由酒店總經(jīng)理、副總或資深經(jīng)理人培訓的關于提高管理技能培訓課程。

(2)總臺、房務中心等作為飯店優(yōu)質服務的重要窗口,旅游外語水平的不足,勢必會對飯店的經(jīng)營工作起到至關重要的影響。因此,為提高以上各相關部門員工的外語水平,酒店將于近期開展英語培訓課程。具體計劃

①時間:擬于2月份起開展,以3個月為一個周期,每周安排兩節(jié)培訓課(共計24課時)。

②目標:提高員工外語基本會話能力開展,達到能用外語與外賓進行基本交流的水平。

③對象:前廳部全體員工、及房務中心、總機員工強制要求參加。其它崗位員工允許自愿報名參加。

④考核:培訓期間人事部將以小測試的方式進行不間斷地考核,借以考察員工掌握程度。培訓結束后,人事部將進行一次大考核,考核主要針對口語測試進行。

⑤激勵與處罰機制:A、激勵、對于考試成績優(yōu)秀的員工給予工資晉級,B、設定一定的英語津貼,C、在年度評選優(yōu)秀員工時給予優(yōu)先評選;處罰、對于考核不合格的人員給予補考機會,不合格人員將考慮延緩晉級。

(3)員工業(yè)務技能培訓:以部門為培訓單位,部門每月制定員工培訓計劃(上交人事部)并落實執(zhí)行,人事部負責跟蹤監(jiān)督,并對培訓提出合理建議。

精選培訓工作計劃模板匯總篇6

一、指導思想

以師德教育、新理念、新課程、新技術為重點內(nèi)容,以校本培訓為基礎,業(yè)化的新型教師隊伍,為我園教育改革和發(fā)展提供有力的智力支持與人才保障。

二、基本原則

1、堅持以繼續(xù)教育為課改服務為宗旨。全面堅持以基礎教育課程改革為突破口,全面對教師進行了"一德三新"培訓,促進廣大教師盡快從傳統(tǒng)教材觀、教法觀、兒童觀、質量觀中解放出來,樹立全新理念,掌握全新技術,執(zhí)行好新課程。

2、堅持集中學習和自學相結合的原則??伸`活采用集中學習和自學相結合的形式進行了。

3、堅持注重過程,務求實效的原則。在新的一輪培訓中,務必杜絕培訓走過場、搞樣子的形式主義,嚴格按教學計劃開展培訓,注重培訓過程的管理,關注培訓的效果,講求實效。

三、目標任務

以提高教師整體素質為總目的,以師德教育、新理念、新課程、新技術(即"一德三新"為主要內(nèi)容。

1、注重兩個"實",即:

(1)培訓學習落到實處,真抓實干,不搞形式,不走過場。從培訓活動、培訓內(nèi)容到學員讀書筆記必須實真、務實;

(2)學習內(nèi)容以實用為目的。

2、做好兩個"新",即:

(1)培訓學習以新課程改革為核心,緊緊圍繞"一德三新"為主要內(nèi)容開展培訓;

(2)培訓學習方式靈活多樣,力求創(chuàng)新。

四、學習對象:全體教師

根據(jù)學校實際和發(fā)展的要求,以分類、分層的方式建立注重教師專業(yè)發(fā)展規(guī)律,適合不同層次和不同發(fā)展階段教師成長的實踐類課程。

1、新進教師培訓

學習目標:以教師的職業(yè)道德修養(yǎng),教育教學實踐經(jīng)驗量的積累為重點,注重在有經(jīng)驗教師指導下進行教育教學實踐,使教師正確認識教師職業(yè),鞏固所學的專業(yè)知識,熟悉有關教育法規(guī),初步掌握所教學科的教學常規(guī),熟悉教學大綱和教學內(nèi)容,盡快適應現(xiàn)實的教育教學工作。

2、骨干教師的培訓

學習目標:以促使教師更加關注學生的發(fā)展、關注課堂教學的效率為重點,提高教師教育教學的技能,豐富教師理論知識,鼓勵教師參與課題研究,培養(yǎng)教師善于學習,樂于思考、勤于總結的`習慣。使教師逐步樹立正確的教育觀、質量觀和人才觀,具有良好的職業(yè)道德,不斷完善知識結構,不斷提高履行崗位職責的能力,以適應實施素質教育的需要,勝任本職工作。

3、青年教師培訓

學習目標:培養(yǎng)的內(nèi)容以拓展教師的教育視野,提升教師教育教學水平,深化教師的科研能力為主。注重教師之間的合作互進,加強教師學習共同體的建設,使教師樂于與同事分享教學經(jīng)驗,樂于幫助其他教師,在合理競爭中提高合作意識。加強以引領的校際交流、課題研究。培養(yǎng)的方向主要以研究型教師培養(yǎng)目標為主。

4、班主任培訓。

學習目標:以提高班主任育德能力,培養(yǎng)優(yōu)秀、骨干、特色班主任為重點,通過"尊重的教育"的探索實踐,加強班主任、團隊教師對德育工作的反思能力,促使教師在組織、教育、管理班級上有所創(chuàng)新,富有成效,建立一支適應我校發(fā)展的班主任隊伍。

五、學習途徑

以"尊重的教育"為載體,將"理論學習與技能提升,實踐探索與觀課研討、課例研究與自我反思"三個板塊作為我校教師教育的主要形式,通過"項目引領、專家指導、骨干示范"以點帶面輻射帶動全體教師。重點提高教師的理論文化素養(yǎng),更新知識能力結構,增強理論思維水平和自我發(fā)展能力;提高教師教育教學能力,為形成教學風格和教學特色打好基礎;提高教師的科研意識和科研能力,增強創(chuàng)新能力。

1、論壇研討

以主題發(fā)言、合作交流、案例分析、情感體驗、讀書感受為主要形式,集研討與休閑活動為一體,以解決特別問題為目的,探討教育教學規(guī)律,分析教育教學現(xiàn)象,發(fā)表教育心得,促進教師積累反思素材,自覺調(diào)整教與學的行為和方式。

2、專業(yè)引領

(1)專家引領。請校內(nèi)外有較高理論水平和實踐經(jīng)驗的專家、學者、教師來校指導和培養(yǎng)青年教師,以拓展教師的視野,提高教師們的水平,使其成長為各自專業(yè)的學科骨干。

(2)師徒結對。由學校骨干教師為導師,負責帶教培養(yǎng)新教師、青年教師。通過傳、幫、帶、導等方法,促使教師盡快適應教育教學工作,并形成特色。

3、課堂觀摩

通過對具體的教育教學情景的觀摩、學習、交流,開闊教師的視野,使教師在分享別人經(jīng)驗的基礎上,研究自己積累反思素材,提高教師解決教育教學實際問題的能力和提高自我覺察水平。

4、教研導向

以提高教師的教育教學水平和科研能力為主,使理論與實踐有機結合。

(1)主題教研

開展以“課”例為載體的行動研究,以問題解決為切入口,通過課例分析、探究學習、任務驅動、現(xiàn)場診斷等形式,讓教師在教育行動中成長。

(2)課題研討

以課題研究為載體,強化問題意識,促使教師善于將經(jīng)驗轉化為理性思考。學校對課題研究成果及時總結和推廣應用。

5、專題講座

根據(jù)學校與教師發(fā)展的需要,選擇相關專題學習內(nèi)容,以某一學科、某一專業(yè)領域或某一“熱點”、“焦點”問題為中心,使教師有針對性地得到相關知識。

6、跨校學習

安排教師到外校學習,學習先進的教育教學理念、方法,學習科學的管理思路。返校后及時消化、總結、匯報學習收獲,供我校教師借鑒,以此拓展教師視野,推動教師隊伍整體素質的提高。

7、外出培訓

為了開闊教師視野,轉變教師觀念,提高課堂教學質量,促進教師專業(yè)成長,培養(yǎng)骨干教師、青年教師成為師德好、學歷高、業(yè)務精、能力強的復合型教師。

精選培訓工作計劃模板匯總篇7

一、指導思想

依據(jù)縣局《關于—__學年度全縣中小學教師校本培訓工作的通知》(_政教發(fā)[]192號)精神,結合我校實際,以科學發(fā)展觀為指導思想,以提高教師知識水平與教育教學能力為重點,促進教師專業(yè)化成長,促進素質教育的實施,促進教育教學質量的穩(wěn)步提高。

二、培訓領導小組

組長:

副組長:

職責:制定培訓計劃、制度、考核辦法等,并監(jiān)督實施;

2、安排組織教師集中培訓,督促教師訓練作業(yè)的完成。

三、檢查指導組:(下設兩個小組)

(一)行政檢查組:

組長:

成員:

職責:收集匯總各類檢查表冊;

2、檢查教師訓練作業(yè)的數(shù)量,填寫檢查表。

3、按時收交各年級教師訓練作業(yè);

4、負責知識結構圖的應用;

5、搜索八部電影,方便教師觀看。

(二)業(yè)務指導組

組長:

成員:

職責:每人分管一項,為參訓人員提供示范作業(yè);

——知識結構圖

——課后練習題

——錯題積累與分析

——課堂教學技能設計

——八部電影觀后啟示、觀后感

2、檢查所負責專項作業(yè)的質量,填寫檢查表;

3、負責參訓教師的集中培訓。

四、訓練目標

使教師熟悉并掌握學段內(nèi)各個年級教材知識,從整個學段的教材知識體系上分析、把握任教年級教材知識的教學要求,在教學中能夠做到隨時溝通知識之間的'縱橫聯(lián)系,避免孤立地教授某一知識,為勝任大循環(huán)教學奠定基礎。

五、參訓對象

按上級文件精神,教材知識訓練對象為所有在職學科專任教師,所屬對象均必須無條件參與,希各同志思想上要高度重視,積極按時參加培訓。

六、訓練任務及要求

(一)教材知識訓練任務

1.知識結構

(1)全冊知識結構圖(參照《知識結構圖》書中范例,完成三/六年級)

(2)單元知識結構圖(三/六年級)。

(3)各課知識結構圖(任教年級)。

2、課后習題:

(1)內(nèi)容為三/六年級

(2)45歲(含45)以上統(tǒng)一不做課后題,代之以分析今年畢業(yè)班試題,注意分析試題而不是分析試卷。

(3)英語教師不做,代之的是英語簡筆畫。

3.完成任教年級64道學生作業(yè)或考試中錯題積累與分析。

(1)糾正方法:閱讀教材、復習概念、看例題等。

(2)處理:作業(yè)糾正、單元考試再考等。

4.參加過--__學年教法集中培訓的英語、科學教師還要完成下列兩項任務:

(1)全學年完成任教年級課程課堂教學技能設計40節(jié),其中上冊教材20節(jié),下冊教材20節(jié),導課、講課、提問、板書、結課分別8節(jié),要求設計的類型與方式不重復。

(2)全學年完成任教年級教材8個單元知識內(nèi)容分析,其中上冊4個,下冊4個。

5.參加過--__學年教法集中培訓的中小學語文、數(shù)學教師除了要完成上述教材知識與教育理念訓練任務外,重點運用知識結構圖完成下列兩項任務:

(1)積極參加省市以“說課標、說教材”為主要內(nèi)容的校本研修活動。圍繞__年修訂版新課標,畫出兩份本學科新課標知識結構圖,其中一份為自選某一專題知識結構圖,一份為全課標知識結構圖。

(2)應用知識結構圖改進課堂教學,選取任教年級三篇課文,每篇課文分別選取一種知識結構圖形式,進行課堂教學實踐。提供三篇課堂教學設計與課堂教學效果材料(包括學生的知識結構圖作品)。

(二)教育理念訓練任務及要求

1.組織教師觀看八部反映教育題材的電影,上學期:即《孩子不壞》、《為了霍洛維茨》、《叫我第一名》、《三傻大鬧寶萊塢》,下學期:即《我和我的小鬼們》、《蒙娜麗莎的微笑》、《塵封日記本》、《為生命奠基(講座)》。

2.教師觀看電影后,針對每部電影各填寫一份觀后啟示,寫一篇不少于1500字的觀后感。

3.八部電影單周周三、四下午在多媒體教室輪流放映,每月一部來時簽名。

七、訓練形式

集體培訓、完成專項作業(yè)、集體研討、課堂教學實踐、觀看教育電影。

八、訓練時段

__年9月1日——__年8月31日堅持周查月結制度,對教師訓練作業(yè)進行登記檢查。

2、12月份圍繞訓練作業(yè)開展一次展評活動。

3、__年4、5月組織開展應用知識結構圖的觀摩研討和成果征評活動。

4、__年8月繼續(xù)組織全縣教材知識全員過關筆試考核。

精選培訓工作計劃模板匯總篇8

眾所周知,酒店是服務行業(yè)的排頭兵,員工的精神面貌、工作能力、服務技巧及服務態(tài)度等因素都直接影響著整個飯店的經(jīng)濟效益和社會效益。加強對員工的培訓,這對增強員工對酒店的認識、提高工作技能,增強凝聚力起著至關重要的作用。因此,我們結合實際工作經(jīng)驗,總結出一套較符合工作特點的培訓方法。

一、完善對新員工的培訓

新進酒店的員工就象一張白紙,雖然,其中不乏有相關院校畢業(yè)的學生,在人力資源部也會對其進行酒店基本知識及服務意識等理論的培訓,但這些都只是在他們腦海里搭起了一個理論的框架,離我們崗位實際工作還相去甚遠。如何在這些搭好了框架,擬好了提綱的“白紙”上書寫燦爛的“文章”,則需要我們部門管理者繼續(xù)對其進行系統(tǒng)完善的培訓。

(一)建立系統(tǒng)的員工培訓檔案

對每位新員工都建立培訓檔案,詳細注明其上崗時間、培訓內(nèi)容、訓導員、培訓情況、學習進度、考核情況、優(yōu)缺點、評語等內(nèi)容,以便讓管理者對員工的情況了如指掌,為針對其學習情況、性格進行再培訓打下基礎,這也為將來員工定薪晉級提供了參考標準。

(二)進行上崗前理論培訓

這是培訓工作中不可缺少的環(huán)節(jié),要向員工詳細介紹飯店各部門基本情況、經(jīng)營狀況以及本部門結構、工作內(nèi)容等等,讓員工對飯店有一個初步的認識,了解本部門工作的性質,各崗位工作的內(nèi)容。接下來,便是要詳細全面地給新員工講解崗位操作流程。在講解中要注意:

1、闡明崗位工作的性質和內(nèi)容,先拉出一根主線。

2、考慮到員工的接受能力和工作環(huán)節(jié),從大方面入手,逐步細化,由淺入深。

3、對每一項操作程序進行詳細的闡述。結合實際工作案例,不僅要教會其怎樣做,更重要的是告之為什么這樣做,使其將來在工作中主觀能動地去做而不是象一部“車床”,生硬“運轉”。

4、闡明自己工作和其它部門協(xié)作配合的重要性。

5、對整個流程進行再次總結性的復述,加深員工印象。

6、采取有選擇性的提問,從員工回答情況考察其對流程的初步掌握情況,并將考核情況詳細歸檔。

(三)安排崗位操作培訓,指定骨干員工以一帶一

專門指定骨干員工或主管對新員工進行“一對一”的培訓,其優(yōu)點在于;

1、有針對性。全面跟班培訓讓講解者能在工作的空隙全身心投入到教學中去。

2、可避免多個老師帶一個學生造成方式不同、重點不同、精力分散,對某些問題重復講解或遺漏的弊端。

3、老師能全面掌握學生學習情況,管理者可將培訓責任落實到人頭。在演練過程中應做到:

1、保持和理論操作流程的一致性,不要加入個人的隨意發(fā)揮,避免新員工接受的是兩套流程,無所適從。

2、實際演練要全面細致,不能遺漏,讓員工對工作有直觀的認識,也可以和先前的理論培訓相結合,會使其有更深更廣的認識。

3、適當時候讓新員工自己操作,老師全程跟蹤檢查,及時給予糾正,防止錯誤發(fā)生。

4、在新員工熟悉的情況下,逐漸放手讓其獨立工作,但每項工作都必須全面檢查。

這樣,細致的理論培訓結合崗位操作的實習,可以讓新員工基本能夠獨立操作,完成第一步工作。

(四)新員工上崗后一個月進行考核。

每個人的理解能力一樣,主動性也有好有差,同樣的培訓在不同員工身上會有不同的效果。為了保證員工有較強的'工作能力,及時進行考核,發(fā)現(xiàn)員工不足之處予以糾正便顯得十分重要,為將來的再培訓打下基礎??己藭r提問不一定要多,但一定要全面。內(nèi)容包括操作流程和遇突發(fā)事件時如何靈活處理等問題。

二、不斷完善細化崗位操作流程

操作流程是各崗位工作內(nèi)容的書面概括,是員工工作的內(nèi)容和規(guī)范,也是對新員工培訓的教材。酒店的發(fā)展需要和賓客的不同需求,決定了我們的工作需要不斷地增添新內(nèi)容,更新舊程序,所以,作為部門各層管理者必須準確把握工作時局動態(tài),及時對我們工作流程不斷進行完善更新,為員工工作規(guī)范和員工培訓打下良好的基礎。

三、做好對老員工的再培訓

社會要進步,酒店要發(fā)展,必然決定了我們的員工也不斷進步。作為老員工,日復一日,年復一年地在一個崗位上重復著相同的工作,必然會造成工作缺乏動力和創(chuàng)新精神。因此,作為部門管理者,要保證部門工作質量穩(wěn)步提高,必須重視對老員工的培訓,讓他們在學習中進步,我們采取在日常工作中加強檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并作詳細記錄,同時,利用每周周會進行案例分析講座培訓。此外,還對老員工進行不定期考核,檢查其對操作規(guī)范的熟悉程度,并與獎懲掛鉤,激勵鞭策大家不斷努力,從而保證服務質量。

四、教會員工學習方法

酒店員工不分新老,要想自己進步快,一定要多學多問多思考。在培訓員工時,我們不僅要教會他們知識,更重要的是教會他們良好的學習方法。勤動腦筋便是學習的良策之一。

精選培訓工作計劃模板匯總篇9

一、注重思想教育,提高綜合素質

要始終把思想政治建設放在首位,結合形勢任務要求,堅持理論聯(lián)系實際,突出重點和主旋律,弘揚社會主義核心價值觀,教育干部堅定理想信念,增強貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺性。要堅持正面教育與反面警示相結合,以正面教育為主,采用啟發(fā)式的教育方法,學習先進典型,激發(fā)干部的積極性和主動性;認真開展警示教育活動,引導干部吸取教訓,不斷提高思想覺悟,做到警鐘長鳴、防微杜漸。要注重人文關懷,發(fā)揮工青婦群團組織作用,主動適應干部職工思想觀念和利益訴求的新變化,培養(yǎng)健康向上的生活情趣,凝心聚力,建設和諧隊伍。

二、明確培訓目標,注重培訓實效

以推進改革、強化監(jiān)管、服務發(fā)展為目標,各科室要堅持以問題為導向,堅持干什么學什么、缺什么補什么的原則,培訓內(nèi)容的設置要呼應當前社會轉型、職能轉變過程中出現(xiàn)的新情況和基層執(zhí)法監(jiān)管的新需求,以營造寬松平等的準入環(huán)境、公平競爭的市場環(huán)境和放心安全的消費環(huán)境為重點,加強培訓需求調(diào)研和分析,強化新修訂的法律法規(guī)解讀、業(yè)務規(guī)范操作和監(jiān)管執(zhí)法實務技能培訓,精心設計、科學編排,增強培訓工作的針對性和實效性。通過培訓交流凝聚系統(tǒng)力量,優(yōu)化系統(tǒng)業(yè)務引領,切實提升系統(tǒng)干部隊伍管理和業(yè)務工作水平。

三、加強組織管理,遵守制度紀律

組織人事科要做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,把握教育培訓進度,抓好落實。各牽頭部門要認真執(zhí)行教育培訓計劃,合理安排時間,科學編排課程,積極創(chuàng)新教育培訓方式,不斷提高廣大干部的理論素養(yǎng)、業(yè)務水平和工作創(chuàng)新能力。局辦公室、網(wǎng)監(jiān)科要做好后勤保障等工作。要嚴格執(zhí)行“八項規(guī)定”,自覺遵守教育培訓紀律,認真執(zhí)行《級機關培訓費管理規(guī)定》等制度,厲行節(jié)約,勤儉辦班。

精選培訓工作計劃模板匯總篇10

一、主要工作目標和任務

1、堅持以人為本。牢固樹立"一切為了學生,為了一切學生"的教育理念,確立"服務樹形象,質量求生存,特色打品牌。"的思想。

2、抓好校園穩(wěn)步發(fā)展,爭取把班級的留生率持續(xù)在90%以上。

3、在辦的基礎上擴大辦學規(guī)模,擴大招生人數(shù),盡自己的潛力去吸引更多的學生來學億教育學習。

4、努力學習理論知識,在教學實踐中提高自己的教學質量,讓學生喜歡課堂,并在課堂中獲得的收獲。

二、具體工作和措施

1、教學常規(guī)管理

教學質量的好壞直接影響校園的生存,教學質量是校園的生命線,是校園的工作重點。課堂教學是提高教學質量的關鍵,充分利用好課堂,我們內(nèi)部老師要起到一個監(jiān)督,督促的作用。充分發(fā)揮以教師為主導,學生為主題的教學活動,調(diào)動學生學習的'用心性,培養(yǎng)學生的潛力,學生成績的提高才是我們校園的宣傳。任課教師務必將學生的作業(yè)批改,按時發(fā)放,讓家長能夠看到學生在我們那里學習的學習成果。

2、加強教師隊伍建設

(1)老師必須要做到:尊重學生、信任學生、了解學生、研究學生、幫忙學生、關心學生、正確評價學生;

(2)關心和幫忙新老師。對他們的工作給以指導和幫忙。安排新老師聽課,試講,幫忙他們糾正工作中的錯誤,并且多給新老師鍛煉的機會,讓他們快速成長起來,能夠為校園的發(fā)展做出貢獻。

3、強化日常工作規(guī)范

(1)按時交工作周計劃,學期個人工作總結等。

(2)認真檢查晚托日志并做好統(tǒng)計工作,提高留生率。

(3)搞好各個老師工作的的安排和評定工作。

(4)期望能夠有時間到其他校區(qū)去學習經(jīng)驗,提高新安和勺湖兩個校區(qū)的辦學質量。

4、加強學習,提高自身業(yè)務潛力,提高教學質量

(1)學習教育理論,提高自身道德修養(yǎng)

要求自己經(jīng)常閱讀相關的報刊雜志、透過上網(wǎng)瀏覽最新的教育理念,用新的教學理念和教學方法來使自己始終能夠擁有新鮮的血液。努力透過自己的課堂教

學使學生學得簡單,學有所得,真正成為學生心目中學習的引導者。此外,作為一名老師,不僅僅僅是學生學習知識的引導者,更是學生人品學習的楷模。在教學過程中,我們不能只是培養(yǎng)學生的知識水平,同時也要注重學生道德修養(yǎng)的提高,所以,我自己要先學會怎樣快樂地學習、生活,從我做起,而不是說一套做另一套,嚴格要求自己的行為,這樣,學生才會從我這學到一些他們所需要的;同時,自己也要時時刻刻關心國家大事,了解時事,盡力做好自己的本職工作。在教學中,做到了尊重學生,不對學生偏見,重視他們提出的意見,而不是高高在上,課堂上是師生,生活中是朋友,對學生的信任,從而也使他們信任自己,這樣就能有助于教學的進行。

(2)提高教學潛力,并帶動新老師。

要熱愛學生,對學生有博愛之心,要以誠相待,要寬容和有強烈的職責感。在教學過程中認真研究教材,立足于學生的角度來研究教材,用心備課,認真上好每一堂課,及時做好課后反思,總結出自己教學中的不足之處并加以改正。在教學方式中繼續(xù)探索生活化、情境化的創(chuàng)設方法,掌握生活化、情境化的課堂風格。從而豐富教學方式,激發(fā)學生的學習興趣。

重視單位中新生力量,對他們用心培養(yǎng),讓新老師聽課,同時聽新老師的課,取長補短,共同進步。把課上好,把學生留住,是我們的共同目標。

精選培訓工作計劃模板匯總篇11

信息技術培訓部是負責學校信息技術、電化教學、網(wǎng)絡平臺、信息技術的采集和傳輸、網(wǎng)站、資源庫建設、電化設備、維護維修、教師培訓、教師繼續(xù)教育等信息化方面的工作。以繼續(xù)教育教材為藍本,以__市教育局相關要求為依托,以切實提高我校教師綜合素質,提高教育教學質量為宗旨,以教師博客群中小學教師研修網(wǎng)和__小學校園網(wǎng)以及校本研修網(wǎng)絡在線交流為平臺,以校本培訓和各種教學大賽活動為載體,以制度做保障,采取激勵機制,切實提高我校教師的教育教學水平。讓教師在專業(yè)化發(fā)展之路上走的更實更穩(wěn)。根據(jù)__市教育局有關文件,結合我校實際情況,特制定如下工作計劃:

一、信息技術方面

(一)硬件方面:

1、逐步實現(xiàn)硬件投入,普及班級交互式電子白板。

2、實現(xiàn)校園網(wǎng)絡行為管理服務器的安裝使用。

3、保證校園電教設備的高效運行,及時維修,保證正常的教育教學工作。

(二)軟件方面:

1、進一步完善學?,F(xiàn)運行的校園網(wǎng)站、教師電子信息庫,固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)。

2、初步實現(xiàn)電子教案網(wǎng)絡化管理、網(wǎng)絡備課、網(wǎng)絡評測,教案統(tǒng)計等。

3、建立起本校的資源管理平臺,實現(xiàn)課件、教學視頻、微課數(shù)字化管理。

二、教師培訓方面

(一)師德培訓

1、結合教育局下發(fā)的文件,認真組織全體教師學習相關的文件和有關書籍。做好學習筆記,寫好學習體會。

2、組織教職工學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》《中共中央、國務院關于深化教育改革全面推進素質教育的規(guī)定》《關于教育問題的談話》《教師法》《未成年人保護法》等,并聯(lián)系實際進行宣講。深入開展以《公民道德實施綱要》為核心的教育法律法規(guī)宣傳教育,開展聽講座、討論、知識競賽等活動,提高教職員的師德水平。通過師德建設活動,使全體教師的師德素質有較大提高,使全體教師都能做到文明守紀、愛崗敬業(yè)、無私奉獻,形成一個良好的師德風氣。

(二)業(yè)務培訓

1、啟動“1、1、1、1”工程,認真作好“1、1、1、1”工程活動方案,“1、1、1、1”工程是:每天寫一板粉筆字,每天寫一篇鋼筆字,每周寫一幅書法作品,每周做一個成品的課件(不含二期制作)。

2、認真做好電化教學培訓,根據(jù)國家、省基礎教育資源網(wǎng)應用推薦,省歷屆基礎教育信息資源教學應用優(yōu)秀成果評選活動參賽的培訓。多媒體教育軟件和農(nóng)遠優(yōu)秀成果評選活動的學習進行課件制作,信息技術與學科教學整合課例:包括課堂教學實況錄像、教學設計和教學反思三方面內(nèi)容的制作、設計、編輯、整合等方面知識的培訓。

(三)繼續(xù)教育培訓

1、按照培訓部工作部署,切實做好我校教師的全員培訓工作,本期將結合我校實際情況,繼續(xù)圍繞“一德三新”,即師德培訓、新理念培訓、新課程培訓、新技術培訓。鼓勵教師自主探索和創(chuàng)造,加強經(jīng)驗分享、案例教學、合作探究等突出主動性、選擇性、參與性、操作性和體驗性的多種方法訓練。充分利用好三個學習途徑,即:學校培訓體系、衛(wèi)星電視、計算機互聯(lián)網(wǎng)。針對教師的薄弱環(huán)節(jié)進行反思,逐漸使繼教工作完善,并完成第三階段的繼教學習,搞好考試(考查)驗收工作,充分完善教師的個人繼教檔案資料和學校的繼教檔案資料。認真做好國培、省培工作,切實做好市本培訓、校本培訓和師本培訓工作,真正讓教師達到學以致用。

2、做好市本培訓區(qū)本培訓校本培訓和師本培訓

3、積極組織教師參加大學區(qū)的電子備課和各類教育教學活動。

(四)信息技術培訓

目標:逐步提高教師的信息應用水平。

1、學習靈活應用電子白板,讓課堂活起來,讓學生動起來,讓課堂教學更豐盈更生動活潑。

2、讓教師動起來投入到電子備課和電化教學當中,學習做微課。

3、提高教師的演示型電子教案制作水平,對教育教學起到良好的輔助作用。

(五)培訓要求

1、所有教師認真對待培訓工作,必須服從學校的培訓安排。

2、培訓期間要進行考勤。每次培訓進行學習簽到,做到有事請假。

3、教師培訓期間認真寫好學習筆記和心得體會,認真完成作業(yè)。

三、具體活動

1、組織全校教師參加微課評選活動,并將優(yōu)秀的微課進行成果展示。

2、進行教師基本功比賽。

信息技術培訓部的工作任重道遠,我們將秉承__小學的優(yōu)良傳統(tǒng),再接再厲,使信息技術培訓工作更上一層樓!

精選培訓工作計劃模板匯總篇12

一:指導思想

認真貫徹落實《幼兒園指導綱要》《幼兒園工作規(guī)程》的精神,更新教育觀念,深化幼教改革。加強師資隊伍建設,加強幼兒園的規(guī)范管理,進一步加強教學教研工作,確保我園幼教事業(yè)健康發(fā)展和保

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