BIM技術中心建立過程經(jīng)驗分享

鄭州一建集團BIM應用分享鄭州市第一建筑工程集團有限公司目錄1簡介23BIM中心成立流程分享BIM應用的三個觀點4各階段BIM應用介紹5

BIM拓展應用點探索1951鄭州一建成立，原名“河南省地方國營建筑工程公司”1993成為河南省首家全面推行項目施工法管理的建設單位2004全面完成產(chǎn)權制度改革，成為全省第一家改制成功的國有施工企業(yè)2005通過ISO9001質量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系和GB/T2800職業(yè)健康安全管理體系的認證2007公司升級為房屋建筑總承包特級企業(yè)1971更名為”鄭州市第一建筑工程公司”。同年，公司用3個月完成鄭州地標建筑”二七紀念塔”工程建設，創(chuàng)造”鄭州速度”2009公司開始推行卓越績效管理模式2013成立“鄭州一建集團軌道建設工程公司”2014預制構件產(chǎn)業(yè)園并購河南鴻豐長興精成立工科技有限公司、組建集團BIM中心2016公司升級為房屋建筑總承包與市政總承包雙特級企業(yè)發(fā)展歷程集團旗下?lián)碛邢聦俜止竞晚椖拷?jīng)理部近百個。集團業(yè)務涵蓋，房屋建筑設計與施工、市政橋梁、軌道交通建設、房地產(chǎn)開發(fā)、建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化園區(qū)、BT項目投資、商混配送、工程擔保、勞務輸出、設備租賃、物業(yè)管理等相關領域公司簡介軌道交通鋼結構預制構件鋁模板BIM技術中心建立過程的經(jīng)驗分享組建團隊1、內(nèi)部招聘2、各專業(yè)均衡3、有思想軟硬件配備1、硬件配置越高越好2、要配置雙屏3、軟件配置要有統(tǒng)籌4、先弄明白，再按需配置人員學習1、自學可以滿足2、要有大量項目實操練3、理論知識是根本應用探索1、合適的項目單點應用

2、參觀學習相關案例3、把握基礎應用是根本項目實操1、提高執(zhí)行率2、與現(xiàn)場緊密結合3、帶動整個項目人員參與管理流程梳理、全面應用1、試點項目可復制2、人才培養(yǎng)3、全面應用要有步驟各階段BIM應用介紹BIM應用策劃BIM技術施工組織設計BIM建模規(guī)則應用目標及計劃模型深度應用落實方式設計建模軟件AutodeskRevit2014/tekla算量建模軟件廣聯(lián)達GGJ、廣聯(lián)達GCL廣聯(lián)達安裝算量軟件GQI施工建模軟件廣聯(lián)達云翻樣GFY廣聯(lián)達BIM模架設計軟件設計分析軟件SimulationCFD、Ecotect、Designbulider、STEPS、Anylogic集成平臺軟件AutoNavisworks2015廣聯(lián)達BIM5D、BIM審圖動畫制作軟件Lumion/Fuzor3Dmax視頻剪輯軟件CamtasiaStudio、AuditionPR/AE/EDIUS分檢查按需過程資料模型建立鋼筋模型復雜鋼筋節(jié)點鋼筋翻樣腳手架計算排布腳手架排布4D模擬砌體排磚手機端質量安全工程造價revit模型施工信息錄入室內(nèi)室外漫游各專業(yè)碰撞檢查塔吊方案方案模擬機電管線綜合土方開挖節(jié)點出圖

設計階段BIM應用情況簡介綠色節(jié)能分析DesignBuilder和EnergyPlusAnyLogic軟件進行人流線仿真分析AnyLogic軟件地下車庫停車仿真分析進度控制監(jiān)督實施實際進度錄入經(jīng)理審批肖工編制總計劃要求整改同意基于BIM5D模型與進度計劃關聯(lián)檢查執(zhí)行情況調整進度計劃更新BIM5D經(jīng)理審批每周進行檢查直至竣工工程竣工有延誤施工進度分析實際進度4D施工過程模擬及信息查詢

計劃進度4D施工過程模擬及信息查詢不同意進度完成正常同意否是場布臨建模型Revit臨建模型項目前期快速規(guī)劃與提量信息累積、細部節(jié)點深化、漫游展示臨時建筑應用臨時建筑應用探索管線埋深臨時建筑設計1、燈具照明模擬2、空調使用模擬3、管線信息關聯(lián)4、洗手池、隔油池、化糞池、沉淀池設計5、各細部節(jié)點出圖施工土方開挖應用創(chuàng)建模板排布方案及支撐體系搭設方案自動進行安全計算書和材料明細表的生成模板腳手架方案策劃應用優(yōu)點模板滿堂腳手架量的提取材料總體分配量的提取計算模板下料出圖應用難點項目管理方式技術方案圖紙化施工進行鋼結構的深化設計出具加工圖及材料清單指導鋼結構的制作和安裝鋼結構應用廣聯(lián)達GGJ鋼筋模型轉換為鋼筋翻樣GFY模型準確高效的生成鋼筋配料單指導現(xiàn)場鋼筋下料、加工和綁扎實現(xiàn)鋼筋精細化管理。鋼筋云翻樣應用鋼筋制作時，可以利用鋼筋云翻樣鋼筋統(tǒng)計表，進行長度匹配下料，避免截取后剩余鋼筋使用的不合理，造成鋼筋的巨大浪費。

機電應用交付物展示管線綜合方案出圖施工

BIM應用的三個觀點應用目標、應用點創(chuàng)新、變革流程4

1、項目BIM應用目標全生命周期的BIM應用報各類獎項模擬施工項目BIM應用目標應融入到整個項目的管理目標中各干各的BIM應用人員項目其他人員項目丹尼斯陳砦綜合體項目BIM技術應用目標精細化管理減少變更縮短工期降低工程成本實現(xiàn)項目質量安全可控探求BIM與IPD的管理施工現(xiàn)場信息化設計圖紙三維審查砌體快速排磚施工方案深化與模擬鋼筋云翻樣腳手架排布出材料量臨建設施策劃與提量管道綜合支吊架預制4D進度模擬分析機電管線綜合排布各專業(yè)交叉碰撞5D模型擬三算對比質量安全手機端應用質量安全方案模型施工現(xiàn)場二維碼應用

減少變更、縮短項目工期4D進度模擬分析設計圖紙三維審查各專業(yè)交叉碰撞檢測機電管線綜合排布

2、BIM應用點創(chuàng)新的來源探求BIM應用點的本元、激發(fā)創(chuàng)新能力BIM應用點從BIM本身的特點演變而來從BIM特點入手，結合自身工作內(nèi)容，創(chuàng)新創(chuàng)造，發(fā)掘應用可視化一體化參數(shù)化仿真性優(yōu)化性可出圖性信息完備性協(xié)調性可視化一體化參數(shù)化仿真性1、設計可視化2、施工可視化3、設備可操作性可視化4、機電管線碰撞檢查可視化1、建筑物性能分析仿真（能耗分析、光照分析、設備分析、綠色分析）2、施工仿真（施工方案模擬優(yōu)化、工程量自動計算、消除現(xiàn)場施工過程干擾或施工工藝沖突）3、施工進度模擬4、運維仿真（設備的運行監(jiān)控、能源運行管理、建筑空間管理）基于BIM技術可進行從設計到施工再到運營貫穿了工程項目的全生命周期的一體化管理通過參數(shù)（變量）而不是數(shù)字建立和分析模型，簡單地改變模型中的參數(shù)值就能建立和分析新的模型優(yōu)化性可出圖性信息完備性1、碰撞報告2、構件加工指導協(xié)調性1、設計協(xié)調2、整體進度規(guī)劃協(xié)調3、成本預算、工程量估算協(xié)調4、運維協(xié)調（空間協(xié)調管理、設施協(xié)調管理、隱蔽工程協(xié)調管理、應急管理協(xié)調、節(jié)能減排管理協(xié)調）在整個設計、施工、運營過程中，BIM模型提供了建筑物存在的實際信息包括幾何信息、物理信息、規(guī)則信息，還提供了建筑物變化以后的實際存在BIM技術可對工程對象進行3D幾何信息和拓撲關系的描述以及完整的工程信息描述，如對象名稱、結構類型、建筑材料、工程性能等設計信息，以及施工工藝、進度、成本、質量以及人力、機械、材料資源等施工信息；工程安全性能，設備維修信息等維護信息可視化1、設計可視化2、施工可視化3、設備可操作性可視化4、機電管線碰撞檢查可視化5、三維模型直觀表達設計方案比選設計建模、三維展示復雜節(jié)點三維交底虛擬施工設備空間管理管線綜合優(yōu)化

3、項目BIM應用要提高執(zhí)行力增加人員職責獎罰機制變革部分管理流程系統(tǒng)化應用BIM技術改變管理流程，是提高