建筑工程安全施工技術管理

建筑工程安全施工技術管理摘要：建筑工程管理是一項綜合性的管理過程，同時也是保障工程順利實施的重要任務。而安全施工技術管理，則是各種管理的保障，為此本文在此將通過闡述建筑工程安全施工技術管理的重要性，而后提出幾點建筑工程安全施工技術管理的策略，以供大家分享。關鍵詞：建筑工程；安全；施工技術；管理；重要性；策略；1、建筑工程安全施工技術管理的重要性1.1、 有助于工程質量管控；質量一直以來是所有企業(yè)生產管理的主要目標，因為只有質量達標才能保障企業(yè)能夠順利的發(fā)展，進而實現(xiàn)企業(yè)的做大做強；而企業(yè)要想保障質量達標，則需要在生產中，做好各項安全的保障措施，才能實現(xiàn)質量的保障。而對于建筑工程同樣也是這個道理，建筑工程的質量保障，則需要在施工過程中安全保障下才能實現(xiàn)，如果施工過程中，安全出現(xiàn)問題，勢必會造成建筑工程質量的影響，更有甚者也會給建筑工程的質量造成質量隱患。例如：在建筑工程主體施工過程中，模板工程中的腳手架安裝，就是一個安全管理的主要組成部分，同時也有效保障混凝你土施工質量的關鍵組成。大家都知道，模板在安裝施工過程中，模板的加固與支撐是模板安全施工的重點，需要按照嚴格的施工方案和施工工藝進行施工。其中，立桿、腰桿加固與間距等，都是有著嚴格的規(guī)定，如果施工作業(yè)人員施工中采取僥幸心理，將其中的立桿間距隨意加大，且加固不符合規(guī)范要求等；而安全施工管理人員沒有檢查到位。其結果則是隨著模板工程在上部荷載增大，尤其是混凝土澆筑過程中增大加快的情況下，極易出現(xiàn)變形和坍塌現(xiàn)象。此時不僅會造成主體結構的施工質量受到影響，同時也會造成巨大的經濟損失；這就是安全施工管理不到位造成的主要安全事故。所以說，加強建筑工程安全施工技術管理，有助于建筑工程質量的管控?！?】【4】1.2、 有助于施工成本的管控；建筑工程的施工離不開工程造價的成本控制，完善的施工管理，可以有效地起到對建筑工程造價成本的控制，反之則會嚴重影響建筑工程施工方的成本，從而造成施工企業(yè)的巨大損失。誠然，作為建筑工程施工管理中的安全管理，則是有效保障建筑工程施工成本的堅實保障，從而可以有效地推動建筑工程正常的進行，并且順利的達到竣工驗收的目的。例如：建筑工程在進行深基坑支護過程中，必須要嚴格審核深基坑支護安全施工方案，以此做到對建筑深基坑支護的可行性，保障后期的支護能夠滿足建筑工程施工期間的安全保障。另外為了有效地進行安全保障，施工企業(yè)在進行深基坑支護前，還應該根據工程的實際情況進行必要的了解，以此預防深基坑施工過程中各種問題的發(fā)生；同時如果深基坑出現(xiàn)與原施工方案不符的情況時，及時的與設計單位和監(jiān)理單位、建設單位進行溝通，在獲得相應的施工方案和措施后，才能進行施工。只有這樣才能在工程施工過程中有效地保障工程順利的進行，同時可以有效地起到對建筑工程成本的控制，避免因為施工期間安全防范措施與工程實際出現(xiàn)問題，而造成損失，進而避免影響建筑工程造價成本的管理控制。【4】1.3、有助于維護企業(yè)的聲譽；企業(yè)的聲譽關乎著企業(yè)的發(fā)展，關乎著企業(yè)在同行業(yè)競爭中的實力，而對建筑工程安全管理而言，其安全管理的重要性，直接影響著建筑工程企業(yè)的聲譽，進而影響著其在建筑工程發(fā)展的中的實力。故此，在建筑工程施工過程中，安全施工技術管理，必須要得到企業(yè)的認識和加強。施工企業(yè)在建筑工程安全管理過程中，往往存在只追求利益，追求成本控制，而忽略利益和成本則恰恰受安全管理的影響，但是個別企業(yè)確認識不到這一點。例如:個別建筑工程施工企業(yè)在進行某項工程施工時，本來按照要求，必須配備必要的安全管理人員，以此做到對建筑工程施工期間的安全進行安全管理，從而保障工程的順利的進行；但是實際的施工過程中，施工企業(yè)往往忽略的該安全管理人員專業(yè)的重要性，在采用安全管理人員中，由其他專業(yè)人員代替管理。對于此種現(xiàn)象，則會造成安全管理人員缺乏必要的專業(yè)性，更對施工期間的安全技術管理缺乏必要的認識，從而在施工過程中，由于安全管理人員無法準確的判斷施工中的安全隱患和安全問題，從而造成很多的安全問題出現(xiàn)。鑒于這種問題的出現(xiàn)，不僅嚴重影響了建筑工程不能順利實施，更因為安全管控不及時，造成安全事故的發(fā)生，和施工企業(yè)的經濟損失，更因此造成建筑工程企業(yè)聲譽受到了嚴重的影響，由此可見其重要性是有目共睹的?！?】2、建筑工程安全施工技術管理的策略2.1、 加強安全方案的制定和落實；企業(yè)要想實現(xiàn)建筑工程的順利實施，同時實現(xiàn)建筑工程安全施工，從而有效地保障建筑工程實現(xiàn)各種目的。必須要根據工程的實際情況，加強對施工中各工程進行安全施工方案的制定和落實。首先、應加強安全施工方案制定；安全施工方案制定前，離不開建筑工程的實際情況。施工企業(yè)在進行相應的安全施工方案編制時，必須要根據工程的實際情況，對工程的進行現(xiàn)場踏勘，并且結合圖紙情況進行有效地制定。制定中，必須要考慮工程的所在位置、周邊的環(huán)境、工程的進行情況等。例如：建筑工程施工企業(yè)在編制土方開挖時，為防止出現(xiàn)安全事故和安全隱患，在安全事故方案編制前，必須要對工程的現(xiàn)場的實際情況進行調查，調查所屬建筑周邊的建筑間距、周邊建筑設施種類情況、地下設施情況、地下土層情況等。只有將這些掌握，才能保障安全施工方案的可行性，進而可以保障土方開挖的順利性。其次、應該加強安全施工方案的落實工作；不管建筑工程中哪項工程施工，必須要嚴格按照安全施工方案進行施工，切勿隨意改變工程施工方案，從而可以有效地保障建筑工程能夠在安全技術保障下進行施工。【3】2.2、 加強施工過程中安全技術管理；在施工過程中，安全施工技術管理，施工安全管理人員的主要任務，同時也是責任。只有嚴格對工程施工中各種安全技術問題進行嚴格管控，嚴格履行自己的安全職責，才能有效地保障建筑工程順利的進行。首先、安全施工管理人員要加強日常安全技術管理；例如：在外腳手架的施工過程中，施工安全技術管理人員，必須要對懸挑工字鋼或者槽鋼的安裝質量進行檢查。如果發(fā)現(xiàn)懸挑工字鋼或者槽鋼在頂板的固定措施，不能滿足規(guī)范要求，并且存在安全隱患，則要及時通知施工作業(yè)人員，同時加大對整改后的部位進行現(xiàn)場檢查，避免出現(xiàn)技術問題得不到保障。其次、應該加強對重大部位的安全技術管控。安全管理人員在建筑工程施工過程中，必須要根據工程的實際情況，加強對重大部位的安全管控，以此做到避免出現(xiàn)安全隱患和安全事故的發(fā)生。例如：安全管理人員應該根據工程安全規(guī)范的要求，對一些大型洞口、臨邊的防護做到重點管控，發(fā)現(xiàn)問題要及時的進行整改，從而做到對安全工程中重點部位的管控?！?】2.3、強化安全施工制度的管理；制度管理時安全施工技術管理的根本，也是管理的有效保障，為此建筑工程相關企業(yè)必須要加強對施工安全施工制度的管理。首先、加強安全施工制度的制定；制度制定中應該包括，安全管理人員的職責，安全管理的管理范圍，安全管理資料的整理、安全隱患和事故的問題的處理措施等。其次、應該加強安全施工管理制度的落實；在相應的安全管理制度的落實中，必須要求安全管理人員認真履行職責，同時加強安全管理責任心?！?】結語：總之，在建筑工程安全施工技術管理中，需要建筑工程各單位，在建筑工程施工中，依據不同的問題，采取各種不同的措施。從而有效地促進建筑工程施工的順利的進行。參考文獻：1、 劉毅.建筑工程現(xiàn)場施工中的安全與施工技術管理[J].房地產導刊，2015(1).2、 李剛.建筑工程施工技術安全管理措施[J]?引文版:工程