mes立項報告以及可行性報告

穗中一[2011]051 號 簽發(fā)人：蘇碧茹廣州中一藥業(yè)關(guān)于MES系統(tǒng)工程的立項請示為了適應(yīng)版GMP對車間生產(chǎn)治理水平的要求，我公司打算實施制造執(zhí)行系統(tǒng)〔即S。目前中一藥業(yè)已實施了PP系統(tǒng)，實現(xiàn)了產(chǎn)、供、銷、財務(wù)等業(yè)務(wù)基于統(tǒng)一平臺的協(xié)同運(yùn)作。然而，目前ERP主要實現(xiàn)的是對選購、庫存、銷售、財務(wù)等交易事務(wù)的治理，缺乏對制造過程的掌握，無法保證各車間生產(chǎn)排程的全都性；無法準(zhǔn)時了解排程的執(zhí)行進(jìn)度、在制品、品質(zhì)等信息；無法有效追1/3溯各批次產(chǎn)品的物料批次、生產(chǎn)時間、設(shè)備、人員、檢驗結(jié)果等信GMP為此，公司需要建立生產(chǎn)全過程數(shù)據(jù)治理平臺，實施記錄生產(chǎn)信息，準(zhǔn)時監(jiān)控和覺察選購、檢驗、外協(xié)、生產(chǎn)等問題，通過數(shù)據(jù)分析，不斷挖掘優(yōu)化空間，降低生產(chǎn)本錢，縮短生產(chǎn)周期，提高工GMPMES同時為生產(chǎn)、質(zhì)檢、工藝、物流等部門供給車間治理信息效勞，為經(jīng)質(zhì)量。工程名稱主辦單位工程完成時間獲得資助資金到位狀況工程名稱主辦單位工程完成時間獲得資助資金到位狀況配套單位配套金額利用高技術(shù)廣東省經(jīng)對傳統(tǒng)中藥丸劑生產(chǎn)進(jìn)展技術(shù)改造委2011.12100已到賬蘿崗區(qū)企業(yè)建設(shè)局100消渴丸制藥過程先進(jìn)技術(shù)示范應(yīng)用改委2011.12400已到賬蘿崗區(qū)經(jīng)科局申請消渴丸制藥過程先進(jìn)技術(shù)示范應(yīng)用委2011.12已中標(biāo)未到賬蘿崗區(qū)經(jīng)科局4002/3工程可行150〔含軟件、二次開發(fā)、實施費(fèi)用，具體分析詳見附件《廣州中一藥業(yè)工程可行150法資質(zhì)的招標(biāo)公司對工程進(jìn)展國內(nèi)公開招標(biāo)。妥否？請廣州藥業(yè)領(lǐng)導(dǎo)予以批示。MESO〔聯(lián)系人：邱天恒，聯(lián)系：32218519〕抄送：——廣州中一藥業(yè)辦公室 2011年7月15日印發(fā)附件：

3/3工程可行性爭論報告廣州中一藥業(yè)MES工程可行性爭論報告一、工程背景300、生產(chǎn)銷售和藥材基地建設(shè)體系為一體的全程價值產(chǎn)業(yè)鏈，隸屬于廣州醫(yī)藥集團(tuán)100成藥爭論開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化基地、國家高技術(shù)企業(yè)。獨(dú)家生產(chǎn)的拳頭產(chǎn)品“消渴丸糖尿病口服中成藥及中西醫(yī)結(jié)合藥品市場的銷售份額78%以上，是國內(nèi)使用人群最廣的口62000公司座落于廣州市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)〔蘿崗區(qū)127.5有在職員工1200人，專業(yè)技術(shù)人員超過40%，藥學(xué)專業(yè)人員占30%。生產(chǎn)6大劑型130多個品種，形成了以治療糖尿病、消化道、婦科、泌尿科、五官科用藥5大產(chǎn)品線為主導(dǎo)的1852引入客戶關(guān)系治理系統(tǒng)CRM、商業(yè)智能系統(tǒng)BI、防竄貨系統(tǒng)、數(shù)據(jù)中國系統(tǒng)進(jìn)展銷售數(shù)據(jù)分析及產(chǎn)品流向治理。擁有完善的倉儲、配送條件，可充分滿足醫(yī)療及藥品經(jīng)營單位對藥品的選購需求，促進(jìn)社會和企業(yè)效益雙增長。組建“院士－國內(nèi)一流專家－企業(yè)內(nèi)部學(xué)術(shù)帶頭人－技術(shù)開發(fā)人員”的研發(fā)團(tuán)隊，建立完善的自主創(chuàng)機(jī)制；現(xiàn)有自主學(xué)問產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品10100保護(hù)體系；消渴丸開展了循證醫(yī)學(xué)爭論863、藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)爭論及上市后再評價；自動化生產(chǎn)系統(tǒng)、在線監(jiān)測與掌握等高技術(shù)在生產(chǎn)過程中廣泛應(yīng)用。以產(chǎn)品質(zhì)量為生命。廣州中一藥業(yè)是全國首批通過GMP認(rèn)證企業(yè)、全國藥品質(zhì)量誠信GAP201028TGA尿病人效勞；每年在“聯(lián)合國糖尿病日”舉辦公益活動；承辦衛(wèi)生部的“安康長征”活動，參與衛(wèi)生部、中宣部等主辦的“中醫(yī)中藥中國行”科普宣傳活動，聯(lián)合中華環(huán)保聯(lián)合會推出“藥品包裝環(huán)保回收機(jī)制”……大品牌責(zé)系大人群，廣州中一藥業(yè)與消費(fèi)者同進(jìn)同1退，共生共榮，肩負(fù)著產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的使命。的精神，與您共同共享傳遞安康產(chǎn)品、效勞人類的奇特將來。SAPERP的協(xié)同運(yùn)作。然而，目前ERP缺乏對制造過程的掌握，從而存在以下問題：缺乏統(tǒng)一的生產(chǎn)排程平臺，無法保證各車間生產(chǎn)排程的全都性；生產(chǎn)過程信息不透亮，排程的執(zhí)行進(jìn)度、在制品、品質(zhì)等信息無法準(zhǔn)時了解沒有采集各工序生產(chǎn)、檢驗時間，制造與檢驗周期的分析和優(yōu)化缺乏數(shù)據(jù)支持；人員、檢驗結(jié)果等信息。為此，公司需要實施一套面對制造執(zhí)行面的MES系統(tǒng)，以實現(xiàn)對生產(chǎn)排程、生產(chǎn)執(zhí)行過程的治理，并與SAP整合以建立打算與執(zhí)行的閉環(huán)運(yùn)作。二、MESMES定位于執(zhí)行層，實現(xiàn)車間制造治理的精細(xì)化，如以下圖所示：MES系統(tǒng)的定位圖2設(shè)備運(yùn)行狀況治理、勞動力治理、生產(chǎn)批次治理、產(chǎn)品批次追溯、查詢與預(yù)警、分析平臺以及根底治理平臺。系統(tǒng)的運(yùn)作開頭于原料的收貨貼條碼，完畢于產(chǎn)品的包裝與出貨，基LIMSMRP進(jìn)展整合，形成集成的制造治理平臺，MES系統(tǒng)的運(yùn)作如下所示：MES系統(tǒng)的運(yùn)作圖三、工程目標(biāo)針對制藥生產(chǎn)運(yùn)行、治理很大程度上依靠于閱歷，信息傳遞不準(zhǔn)時、不全面，治理與生產(chǎn)脫節(jié)，生產(chǎn)指揮滯后等現(xiàn)狀，并依據(jù)中一自身的生產(chǎn)特點(diǎn)提出了對以優(yōu)化整個生產(chǎn)過用，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的最優(yōu)打算與調(diào)度、產(chǎn)品質(zhì)量追蹤、操作條件優(yōu)化、突發(fā)大事處理等功能，進(jìn)而使生產(chǎn)高效、協(xié)調(diào)、穩(wěn)定運(yùn)行。因此，我司需要透過MES系統(tǒng)的實施期望達(dá)成以下治理目標(biāo)：1、建立全程質(zhì)量追溯體系：透過采集生產(chǎn)過程信息、物料批次信息和檢驗信息，形驗周期。2、生產(chǎn)過程信息可視化、透亮化：實時查詢和全程監(jiān)控產(chǎn)品、在制品的生產(chǎn)、質(zhì)量狀況、設(shè)備運(yùn)行狀況〔手工錄入信息。力、生產(chǎn)周期、檢驗周期進(jìn)展排程，并監(jiān)控排程的執(zhí)行狀況，確保生產(chǎn)打算的達(dá)成，降低3在制品庫存和縮短制造周期。4、員工排班及工時統(tǒng)計：通過系統(tǒng)來記錄各個班次工作時間及員工工時產(chǎn)量，從而供給員工績效治理的依據(jù)。5GMP監(jiān)視、掌握和分析。/效率/品質(zhì)/庫存/周期等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，支持決策和績效治理，實現(xiàn)對制造周期、在制品庫存、產(chǎn)品品質(zhì)等的持續(xù)改善。7、建立制造部門統(tǒng)一溝通平臺，加強(qiáng)生產(chǎn)各相關(guān)部門的協(xié)同力量，提高工作效率。外協(xié)、生產(chǎn)等問題，通過數(shù)據(jù)分析，不斷挖掘優(yōu)化空間，降低生產(chǎn)本錢，縮短生產(chǎn)周期，提高工作效率。ERPMRPLIMS生產(chǎn)本錢。投 資 預(yù)投 資 預(yù)算投 資 來 源150總資金：150其中：其中：1、軟件購置：70萬元1、企業(yè)自籌：50萬元2、實施費(fèi)：50萬元2、銀行貸款：萬元3、設(shè)備購置費(fèi)：30萬元3、國家撥款：100萬元4、其他：萬元4、其他：萬元經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算支出工程經(jīng)費(fèi)額〔萬元〕用途說明一、軟件費(fèi)70購置相關(guān)軟件系統(tǒng)和二次開發(fā)費(fèi)用二、實施費(fèi)30相關(guān)系統(tǒng)的實施費(fèi)用三、硬件費(fèi)四、工程治理費(fèi)50包括購置設(shè)備硬件與IT硬件的費(fèi)用五、其他