貨物供應(yīng)能力闡述_第1頁
貨物供應(yīng)能力闡述_第2頁
貨物供應(yīng)能力闡述_第3頁
貨物供應(yīng)能力闡述_第4頁
貨物供應(yīng)能力闡述_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

貨物供應(yīng)能力闡述為了確保產(chǎn)品質(zhì)量完全符合貴方的要求,我們制定了嚴(yán)格的質(zhì)量保證方案。該方案的質(zhì)量目標(biāo)包括產(chǎn)品合格率100%、產(chǎn)品出廠合格率100%和顧客滿意率95%以上。我們將建立完善的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,選派有管理經(jīng)驗(yàn)、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、有敬業(yè)精神、技術(shù)和作風(fēng)過硬的管理人員組成項(xiàng)目管理班子,并按照ISO9001質(zhì)量管理體系運(yùn)作。同時,我們將強(qiáng)化質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收專業(yè)系統(tǒng),全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,健全質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足貴方的生產(chǎn)需要。為了保證此次項(xiàng)目質(zhì)量保證體系嚴(yán)格運(yùn)行,我們將對項(xiàng)目的運(yùn)行實(shí)施情況、質(zhì)量資料和臺帳的建立等方面全程監(jiān)控,并每周組織一次質(zhì)量保證運(yùn)行情況大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知并跟蹤整改,做為公司月度項(xiàng)目管理競賽評比的主要依據(jù)。為了確保質(zhì)量保證方案得以順利完成,我們將采取切實(shí)可行的措施,具體從嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)和嚴(yán)格控制售后服務(wù)質(zhì)量兩個方面重點(diǎn)控制。針對本次投標(biāo),我們做了大量的前期準(zhǔn)備工作,對相關(guān)情況做了認(rèn)真、細(xì)致的調(diào)查,對貨源組織保障方案及措施做了周密、合理的制定和安排。我們成立了以經(jīng)理為組長,業(yè)務(wù)經(jīng)理為副組長的貨源組織保障領(lǐng)導(dǎo)小組,對貨源的組織、采購負(fù)總責(zé),確保貨源通暢。同時,我們建立了戰(zhàn)略合作伙伴,穩(wěn)定基本貨源,并建立了貨源組織保障體系,進(jìn)一步提高貨源組織供應(yīng)的能力。我們還實(shí)施深度營銷,整合市場資源,加強(qiáng)市場主體建設(shè),確保公司貨源組織保障能力的顯著提升。強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提升人才保障能力。我們將實(shí)施項(xiàng)目分級管理、激勵約束和監(jiān)督管理機(jī)制,加強(qiáng)工作培訓(xùn)和管理監(jiān)督,提高工作效率,提升營銷隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)貨源組織保障能力。為保證及時供貨,我們采取以下措施:a.保證產(chǎn)品渠道充足,與貴方周邊企業(yè)建立長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,形成穩(wěn)固暢通的產(chǎn)品供銷網(wǎng)絡(luò),穩(wěn)定保障貴方生產(chǎn)所需的基本貨源。b.與專業(yè)運(yùn)輸公司簽訂長期固定合同,確保運(yùn)輸車輛隨調(diào)隨到。c.銷售部及時與需方聯(lián)系,掌握需方庫存信息,提前通知儲運(yùn)部門做好送貨準(zhǔn)備,銷售人員手機(jī)24小時開通。d.送貨單及產(chǎn)品檢驗(yàn)報告隨貨同行。e.所有材料在運(yùn)輸過程中向保險公司投保發(fā)運(yùn)合同材料價格110%運(yùn)輸一切險,保險區(qū)段為賣方倉庫到買方倉庫。針對本次投標(biāo),我們選擇實(shí)力雄厚、資質(zhì)齊全的運(yùn)輸公司運(yùn)輸產(chǎn)品,確保供貨安全、快捷、及時。運(yùn)輸保障方案及措施:①成立產(chǎn)品運(yùn)輸工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由主管安全的經(jīng)理擔(dān)任組長,業(yè)務(wù)經(jīng)理擔(dān)任副組長,負(fù)責(zé)運(yùn)輸保障工作組織指揮,下達(dá)相關(guān)工作指令,跟蹤運(yùn)輸工作完成情況,監(jiān)督運(yùn)輸駕駛員履行崗位職責(zé),與運(yùn)輸公司積極溝通,相互配合,確保安全、優(yōu)質(zhì)、圓滿的完成運(yùn)輸保障任務(wù)。②落實(shí)每天的安全檢查制度,加大檢查力度,將檢查重點(diǎn)放在運(yùn)輸車輛的安全性能上,禁止帶病車輛上路,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。③制定詳細(xì)的安全事故應(yīng)急處理預(yù)案,提高應(yīng)對能力,對突發(fā)安全事故的處置要更加迅速、更加有效。一旦發(fā)生安全事故,要求駕駛員第一時間報警,盡量減少損失和傷亡,及時報告主管領(lǐng)導(dǎo),以便及時組織搶救和另外安排車輛運(yùn)送,以免影響甲方工作。④與專業(yè)運(yùn)輸公司簽訂長期固定合同,確保運(yùn)輸車輛隨調(diào)隨到。⑤與運(yùn)輸駕駛員、押運(yùn)員隨時聯(lián)系,掌握運(yùn)輸車輛運(yùn)行信息,要求運(yùn)輸人員手機(jī)24小時開通。9.4產(chǎn)品售后技術(shù)服務(wù)我們對提供給貴方的技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)負(fù)責(zé),以滿足貴方的總體管理目標(biāo)和指標(biāo)。我們承諾及時向貴方提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,確保生產(chǎn)連續(xù)性,并為貴方提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們隨時接受貴方對所供產(chǎn)品各項(xiàng)指標(biāo)的抽查考核。我們將派出合格的、能獨(dú)立解決問題的現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)人員隨所供貨品一同進(jìn)駐現(xiàn)場,為貨品的使用、監(jiān)測等提供現(xiàn)場支持,直到符合要求。我們建立了完善的技術(shù)服務(wù)管理體系,包括高效、準(zhǔn)確、及時響應(yīng)貴方服務(wù)需求的客戶信息管理系統(tǒng),全程控制產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)質(zhì)量的ISO9001質(zhì)量管理保證體系,以及時刻暢通的服務(wù)專線電話,能及時解決客戶使用過程中的疑難問題。我們每年兩期用戶培訓(xùn)與客戶滿意度調(diào)查以及客戶回訪制度能與貴方充分溝通,總結(jié)貴方意見,并努力通過各項(xiàng)改進(jìn)措施來不斷追求完美。我們承諾提供售后服務(wù),包括免費(fèi)指導(dǎo)貴方使用貨品并現(xiàn)場培訓(xùn)操作人員,學(xué)會為止。如果貴方通知我們,我們將在24小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)服務(wù),竭盡全力幫助貴方解決實(shí)際問題。如因產(chǎn)品質(zhì)量問題導(dǎo)致的后果由我們負(fù)責(zé)。為此,所有產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中一律向保險公司以賣方和買方為受益人投保發(fā)運(yùn)合同材料

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論