年度質(zhì)量工作計(jì)劃年度質(zhì)量工作計(jì)劃及進(jìn)度表(7篇)

第頁(yè)共頁(yè)年度質(zhì)量工作方案年度質(zhì)量工作方案及進(jìn)度表(7篇)年度質(zhì)量工作方案年度質(zhì)量工作方案及進(jìn)度表篇一一、總體目的總的工作目的是:消除監(jiān)管盲區(qū)，全區(qū)報(bào)建工程受監(jiān)率100%，受監(jiān)工程開(kāi)工驗(yàn)收合格率100%;全區(qū)所有符合條件的監(jiān)管工程均積極創(chuàng)立省級(jí)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地,爭(zhēng)取創(chuàng)立省優(yōu)質(zhì)工程1項(xiàng);全區(qū)力保平安消費(fèi)零死亡，確保不發(fā)生一般及以上平安消費(fèi)事故。二、工作措施(一)進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)視工作標(biāo)準(zhǔn)化，全面提升監(jiān)管隊(duì)伍業(yè)務(wù)才能一是是強(qiáng)化層級(jí)監(jiān)管力度，嚴(yán)格監(jiān)視人員的考核和責(zé)任追究，以標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)視為主要內(nèi)容，進(jìn)一步優(yōu)化考核指標(biāo);以省總站監(jiān)視標(biāo)準(zhǔn)化記錄用表“填寫(xiě)例如”為范本，以抽查監(jiān)視人員工程監(jiān)視記錄的及時(shí)、真實(shí)、完好性為主要手段，組織開(kāi)展考核評(píng)價(jià)，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，實(shí)在進(jìn)步監(jiān)視人員工作責(zé)任心，重點(diǎn)解決監(jiān)管信息錄入不全、監(jiān)視記錄與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符、違法違規(guī)行為查處不嚴(yán)等問(wèn)題。二是對(duì)考核發(fā)現(xiàn)的不認(rèn)真履職的一線監(jiān)視人員組織到市站跟班學(xué)習(xí)，全面進(jìn)步一線監(jiān)視人員的監(jiān)管程度。(二)大力推進(jìn)“示范工地、示范工程”創(chuàng)立工作，認(rèn)真開(kāi)展建筑施工現(xiàn)場(chǎng)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作明確目的，認(rèn)真執(zhí)行《湖南省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收方法》規(guī)定，將階段性達(dá)標(biāo)驗(yàn)收作為平安監(jiān)視的日常工作，將達(dá)標(biāo)驗(yàn)收落到實(shí)處，力爭(zhēng)全區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收率達(dá)100%。全區(qū)要力爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)“示范工地”2個(gè)以上。(三)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)視工作信息化建立一是繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管信息錄入和使用工作。進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)視信息錄入工作，確保監(jiān)視信息內(nèi)容錄入及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。同時(shí)，充分利用信息平臺(tái)查詢功能，及時(shí)查處工程關(guān)鍵崗位人員裝備不符合規(guī)定或一人多崗的違規(guī)行為。二是繼續(xù)推進(jìn)在建工程遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的建立工作。規(guī)模以上城區(qū)工程積極推行遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控，一線監(jiān)視工程師嚴(yán)格履行監(jiān)視執(zhí)法職責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量平安控制，進(jìn)步對(duì)工程的控制才能和管理程度。三是積極推進(jìn)關(guān)鍵崗位人員定期考勤制度，要求全區(qū)所有在建工程施工、監(jiān)理工程部關(guān)鍵崗位人員應(yīng)每周到質(zhì)安站進(jìn)展指紋及影像考勤，并簡(jiǎn)報(bào)本周工作，從根本上解決關(guān)鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問(wèn)題。(四)科學(xué)管理，全面提升工程質(zhì)量程度(一)強(qiáng)化工程構(gòu)造質(zhì)量控制。嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)造工程質(zhì)量控制的通知》要求，實(shí)在加強(qiáng)對(duì)模板支撐系統(tǒng)、構(gòu)造抗震措施以及鋼筋連接和砌體構(gòu)造組砌方法、構(gòu)造柱等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)管，有效提升混凝土、砌體構(gòu)造工程質(zhì)量及觀感程度。(二)強(qiáng)化保障性安居工程質(zhì)量管理。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省保障性安居工程質(zhì)量平安管理的通知》(湘建建〔20xx〕274號(hào))要求，一要加強(qiáng)施工圖審查、施工答應(yīng)、開(kāi)工驗(yàn)收等程序落實(shí)情況的監(jiān)視檢查;二要加強(qiáng)保障性安居工程施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)測(cè)管理和工序質(zhì)量控制，認(rèn)真落實(shí)分戶驗(yàn)收、開(kāi)工備案、工程質(zhì)量保修等制度的執(zhí)行;三要強(qiáng)化行為監(jiān)視，催促相關(guān)責(zé)任主體實(shí)在落實(shí)工程工程質(zhì)量責(zé)任公示制度、施工過(guò)程質(zhì)量責(zé)任公示制度以及工程質(zhì)量終身責(zé)任制等各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任制度;四要引導(dǎo)施工企業(yè)開(kāi)展保障性安居工程創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。年度質(zhì)量工作方案年度質(zhì)量工作方案及進(jìn)度表篇二今年分局工作的總體要求是：以黨的十八大精神為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全國(guó)、省、市質(zhì)量工作會(huì)議和區(qū)委十一屆二次全會(huì)精神，深化踐行科學(xué)開(kāi)展觀，以施行質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略為主線，以質(zhì)量和效益為中心，突出落本質(zhì)量開(kāi)展和質(zhì)量平安兩大任務(wù)，著力做好六個(gè)方面的重點(diǎn)工作，努力創(chuàng)始質(zhì)量工作的新場(chǎng)面，為建立西安國(guó)際化大都市東部新城做出新奉獻(xiàn)。根據(jù)以上總體要求,確定以下工作要點(diǎn)：1、健全和完善質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)和考核機(jī)制。以省、市政府質(zhì)量管理獎(jiǎng)的評(píng)選為契機(jī)，積極推動(dòng)省、市質(zhì)量管理獎(jiǎng)爭(zhēng)創(chuàng)工作，充分發(fā)揮省、市政府質(zhì)量管理獎(jiǎng)對(duì)提升質(zhì)量總體程度的推動(dòng)作用。繼續(xù)抓好“質(zhì)量興區(qū)”、“質(zhì)量興企”、“質(zhì)量強(qiáng)企”活動(dòng)，充分發(fā)揮政府、協(xié)會(huì)、質(zhì)量專家和質(zhì)量工作者的力量，推廣卓越績(jī)效管理形式，力爭(zhēng)培育一批質(zhì)量卓越企業(yè)；深化對(duì)先進(jìn)質(zhì)量理論和成功經(jīng)歷方法的提煉總結(jié)，在全區(qū)范圍內(nèi)大力推廣，不斷提升企業(yè)質(zhì)量管理程度和產(chǎn)品質(zhì)量程度。2、著力抓好質(zhì)量平安責(zé)任落實(shí)。完善“政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、部門(mén)依法監(jiān)管、企業(yè)落實(shí)責(zé)任、社會(huì)共同監(jiān)視”的質(zhì)量平安工作機(jī)制，強(qiáng)化與市局業(yè)務(wù)處室、檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)和轄區(qū)各街辦、相關(guān)部門(mén)的協(xié)作，上下互動(dòng)、左右聯(lián)動(dòng)，形成工作合力，進(jìn)步綜合監(jiān)管、綜合效勞的程度，確保質(zhì)量平安，進(jìn)步效勞經(jīng)濟(jì)的奉獻(xiàn)率，共同推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、效勞質(zhì)量建立。3、積極推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信體系建立。推動(dòng)全社會(huì)質(zhì)量誠(chéng)信意識(shí)。以產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)記錄為根底，重點(diǎn)推進(jìn)食品、建材、農(nóng)資、化工及中小企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信建立，加快建立產(chǎn)品消費(fèi)企業(yè)信譽(yù)檔案，組織開(kāi)展企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)評(píng)價(jià)工作，施行質(zhì)量信譽(yù)分類管理,建立統(tǒng)一的質(zhì)量信譽(yù)信息共享平臺(tái)，促進(jìn)企業(yè)老實(shí)守信。完善質(zhì)量信譽(yù)獎(jiǎng)罰制度，建立質(zhì)量違法違規(guī)企業(yè)“黑”制度，利用市場(chǎng)機(jī)制和法律手段懲辦質(zhì)量失信行為。4、加大名牌產(chǎn)品培育、扶持、宣傳及后期監(jiān)管工作。認(rèn)真宣傳貫徹《西安名牌管理方法》；加大對(duì)名牌產(chǎn)品、名牌企業(yè)的資整合力度，促進(jìn)企業(yè)吸收開(kāi)展科技、創(chuàng)新技術(shù)、做大品牌，積極為企業(yè)搭建平臺(tái)，幫助企業(yè)做好名牌產(chǎn)品的宣傳工作，進(jìn)一步進(jìn)步名牌產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，增強(qiáng)品牌的影響力和輻射力。配合市局搞好名牌產(chǎn)品復(fù)審、申報(bào)工作，重點(diǎn)培育推薦陜西名牌1-2個(gè)，xx市名牌產(chǎn)品2-3個(gè)。5、加強(qiáng)“地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品”管理，努力發(fā)揮效勞經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的作用。加大《地理標(biāo)志產(chǎn)品·灞橋櫻桃》等地方標(biāo)準(zhǔn)的宣貫、推廣工作。積極與相關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)絡(luò)，形成合力，共同推進(jìn)地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作的開(kāi)展。不斷加強(qiáng)地理標(biāo)志保護(hù)對(duì)社會(huì)的宣傳展示，進(jìn)步人文經(jīng)貿(mào)顯示度和認(rèn)知度；充分發(fā)揮地理標(biāo)志產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)步市場(chǎng)美譽(yù)度和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)開(kāi)展。6、加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作指導(dǎo)。結(jié)合x(chóng)x市政府《關(guān)于施行標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略意見(jiàn)》，推動(dòng)區(qū)政府制定xx區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化施行意見(jiàn)；加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)合作，提升我區(qū)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化工作程度，深化與行業(yè)協(xié)會(huì)、科研院所的結(jié)合協(xié)作，帶動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化工程施行。加大采標(biāo)工作力度，推動(dòng)企業(yè)積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步進(jìn)步企業(yè)管理程度、產(chǎn)品質(zhì)量。積極推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為”企業(yè)創(chuàng)立活動(dòng)，并完成1家確認(rèn)、1家創(chuàng)立任務(wù)。7、重點(diǎn)圍繞效勞業(yè)轉(zhuǎn)型晉級(jí)，開(kāi)展效勞業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。發(fā)揮行業(yè)主管部門(mén)積極性，支持效勞業(yè)綜合改革試點(diǎn)工作，進(jìn)一步進(jìn)步旅游效勞質(zhì)量，推動(dòng)我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)開(kāi)展；做好市級(jí)物流標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作，探究浐灞生態(tài)旅游標(biāo)準(zhǔn)化和白鹿原都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)申報(bào)工作，滿足效勞開(kāi)展的需要。三、扎實(shí)有效地開(kāi)展民生計(jì)量工作，標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序8、積極推進(jìn)社會(huì)誠(chéng)信計(jì)量體系建立。組織經(jīng)營(yíng)單位建立健全計(jì)量管理檔案，引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)真貫徹落實(shí)《商業(yè)效勞業(yè)誠(chéng)信計(jì)量行為標(biāo)準(zhǔn)》，落實(shí)經(jīng)營(yíng)單位計(jì)量誠(chéng)信主體責(zé)任。組織2家醫(yī)院、2個(gè)眼鏡店開(kāi)展“誠(chéng)信計(jì)量示范單位”自我承諾活動(dòng)；發(fā)揮典型示范作用，形成以“經(jīng)營(yíng)者自我承諾為主、政府部門(mén)推動(dòng)為輔、社會(huì)各界共同監(jiān)視”的誠(chéng)信計(jì)量運(yùn)行機(jī)制。9、加大對(duì)重點(diǎn)民生計(jì)量器具的執(zhí)法監(jiān)視力度。對(duì)社會(huì)群體高度關(guān)注的加油〔氣〕機(jī)、衡器、出租車(chē)計(jì)價(jià)器、民用四表和醫(yī)用計(jì)量器具強(qiáng)迫檢定情況組織開(kāi)展計(jì)量監(jiān)視檢查，加大對(duì)計(jì)量違法行為的查處力度，有效打擊利用計(jì)量器具作弊擾亂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序、坑害消費(fèi)者利益的行為。10、加強(qiáng)能計(jì)量工作，積極推進(jìn)能計(jì)量管理體系建立。認(rèn)真做好節(jié)約能法律法規(guī)和相關(guān)強(qiáng)迫性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的宣貫工作；繼續(xù)開(kāi)展重點(diǎn)用能單位節(jié)能降耗計(jì)量效勞及監(jiān)管工作，結(jié)合產(chǎn)業(yè)開(kāi)展特點(diǎn)，選取重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)有針對(duì)性地開(kāi)展指導(dǎo)幫扶活動(dòng)，提升能計(jì)量工作在效勞經(jīng)濟(jì)開(kāi)展方式轉(zhuǎn)變中的地位和作用。11、加強(qiáng)對(duì)液化氣充裝站壓力表、衡器，食品企業(yè)化驗(yàn)室及定量包裝計(jì)量器具的.管理，做好強(qiáng)檢計(jì)量器具的檢定管理工作，為確保兩個(gè)平安起到效勞保障作用。12、做好工業(yè)企業(yè)分類監(jiān)管工作。在完成消費(fèi)認(rèn)可獲證企業(yè)分類監(jiān)管的根底上，逐步向3c獲證企業(yè)、非準(zhǔn)入企業(yè)推進(jìn)，工業(yè)企業(yè)按aa、a、b、c四類全部實(shí)行分類監(jiān)管，摸清企業(yè)底數(shù)，建立監(jiān)管和信譽(yù)檔案，全面施行分類監(jiān)管形式。13、堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)管理制度，深化開(kāi)展重點(diǎn)工業(yè)、特種設(shè)備、食品風(fēng)險(xiǎn)排查和治理整頓，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析^p，建立健全重點(diǎn)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)快速處置等工作制度。14、深化開(kāi)展食品、農(nóng)資、建材、特種設(shè)備等重點(diǎn)產(chǎn)品和打擊進(jìn)犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)及制售偽劣產(chǎn)品專項(xiàng)整治，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。強(qiáng)化打假治劣聯(lián)動(dòng)機(jī)制，協(xié)調(diào)組織各部門(mén)結(jié)合開(kāi)展打假行動(dòng)。認(rèn)真做好產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)視及投訴舉報(bào)處理工作，投訴舉報(bào)處理率達(dá)100%。15、以百姓親密相關(guān)的消費(fèi)資料、生活消費(fèi)品、節(jié)能、環(huán)保、平安類產(chǎn)品為重點(diǎn)，以消費(fèi)企業(yè)的產(chǎn)品為主線，以方案性、突擊性、連續(xù)性抽查為主要方式，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、專項(xiàng)整治和監(jiān)視抽查。完成國(guó)抽、省抽、市抽抽樣配合及后處理工作；對(duì)產(chǎn)品抽查不合格企業(yè)整改率到達(dá)100%，消費(fèi)企業(yè)產(chǎn)品不合格整改復(fù)查率到達(dá)100%。16、推動(dòng)科學(xué)執(zhí)法，以執(zhí)法程序、裁量基準(zhǔn)等為主要內(nèi)容，制定和完善執(zhí)法制度和執(zhí)法機(jī)制，強(qiáng)化執(zhí)法過(guò)程的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建立，將執(zhí)法辦案的全過(guò)程置于監(jiān)視之中，解決執(zhí)法行為不當(dāng)、自由裁量幅度大、處分執(zhí)行不到位等不標(biāo)準(zhǔn)行為造成的執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。17、完成市、區(qū)政府下達(dá)的環(huán)保目的任務(wù)。機(jī)動(dòng)車(chē)燃油消費(fèi)環(huán)節(jié)監(jiān)視檢查覆蓋率到達(dá)100%；配合有關(guān)部門(mén)做好國(guó)標(biāo)iv排放標(biāo)準(zhǔn)車(chē)用燃油推廣使用工作，完成干凈型煤、民用蜂窩煤消費(fèi)企業(yè)的檢查和監(jiān)管任務(wù)達(dá)標(biāo)。五、強(qiáng)化重點(diǎn)監(jiān)視管理，確保食品質(zhì)量和特種設(shè)備平安18、加大食品企業(yè)監(jiān)管力度，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入、證后監(jiān)管及行業(yè)逐出三個(gè)關(guān)口。加強(qiáng)對(duì)獲證食品消費(fèi)企業(yè)、登記備案小作坊的監(jiān)視檢查力度。對(duì)整改后仍不符合要求的企業(yè)，建議撤銷(xiāo)消費(fèi)答應(yīng)證。建立違法違規(guī)企業(yè)責(zé)任人數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)被撤消答應(yīng)證的企業(yè)有關(guān)責(zé)任人，依法實(shí)行行業(yè)禁入。19、構(gòu)建食品企業(yè)三級(jí)責(zé)任體系，企業(yè)設(shè)立食品平安管理機(jī)構(gòu)，明確法人代表〔負(fù)責(zé)人〕對(duì)食品平安負(fù)總體責(zé)任，質(zhì)量管理人員對(duì)食品平安負(fù)重要責(zé)任，一線操作人員對(duì)食品平安負(fù)直接責(zé)任。20、開(kāi)展質(zhì)量平安監(jiān)管、責(zé)任人意識(shí)和法律法規(guī)以及食品平安標(biāo)準(zhǔn)等方面的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、互相交流和參觀企業(yè)等活動(dòng)。有序施行一年兩次的定期抽檢方案，企業(yè)定期抽檢率達(dá)100%。嚴(yán)格組織比對(duì)檢驗(yàn)和年度審查工作。21、加強(qiáng)特種設(shè)備使用環(huán)節(jié)平安監(jiān)察。指導(dǎo)全區(qū)重點(diǎn)單位實(shí)現(xiàn)平安管理標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。持續(xù)開(kāi)展打非治違專項(xiàng)行動(dòng)。發(fā)揮____在平安監(jiān)察重大問(wèn)題上的組織領(lǐng)導(dǎo)作用。建立特種設(shè)備重大隱患及時(shí)報(bào)告、政府掛牌督辦制度。落實(shí)“一崗雙責(zé)”，對(duì)行業(yè)性問(wèn)題及時(shí)與行業(yè)主管部門(mén)聯(lián)絡(luò)溝通，采取部門(mén)聯(lián)動(dòng)方式，及時(shí)解決重大問(wèn)題和事故隱患。22、強(qiáng)化重要活動(dòng)的安保和重點(diǎn)設(shè)備的日常監(jiān)察。開(kāi)展重大活動(dòng)、重要節(jié)假日特種設(shè)備平安大檢查。建立健全電梯維保合同備案臺(tái)賬，開(kāi)展使用管理和維保單位監(jiān)視抽查。繼續(xù)開(kāi)展氣體充裝站〔特別是液化氣石油氣充裝站〕專項(xiàng)檢查整頓工作，堅(jiān)決遏制充裝報(bào)廢氣瓶、超期未檢氣瓶以及其他不符合平安要求氣瓶的行為。結(jié)合相關(guān)部門(mén)和單位選擇1-2個(gè)工程施行應(yīng)急救援演練。23、落實(shí)特種設(shè)備使用單位主體責(zé)任，平安責(zé)任承諾書(shū)簽訂率98%；特種設(shè)備持證消費(fèi)率〔含氣瓶充裝站持證率〕100%；重點(diǎn)監(jiān)控特種設(shè)備使用登記率、定期檢驗(yàn)率、作業(yè)人員持證上崗率100%；特種設(shè)備重大隱患整治率100%。繼續(xù)做好高耗能特種設(shè)備節(jié)能監(jiān)管工作，完成市局下達(dá)的節(jié)能工作詳細(xì)目的。24、大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型和效勞型黨組織建立。進(jìn)一步落實(shí)基層黨建工作的責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)一課”制度和民主評(píng)議黨員制度，堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次黨支部黨員大會(huì)，每月召開(kāi)一次支部委員會(huì)，黨支部書(shū)記和委員每半年為支部黨員上一次黨課。做好黨員開(kāi)展工作，進(jìn)一步進(jìn)步開(kāi)展質(zhì)量。25、加強(qiáng)思想政治建立和領(lǐng)導(dǎo)班子建立。深化學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神。認(rèn)真落實(shí)中心組學(xué)習(xí)、制度。繼續(xù)開(kāi)展“三問(wèn)三解”活動(dòng)。26、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建立和政風(fēng)行風(fēng)建立。突出廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理；深化開(kāi)展黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建立達(dá)標(biāo)活動(dòng)；抓好反腐倡廉教育；繼續(xù)開(kāi)展“面對(duì)面三公開(kāi)”、“紀(jì)律教育月”活動(dòng)，力爭(zhēng)政風(fēng)行風(fēng)測(cè)評(píng)名次靠前。27、加強(qiáng)干____伍建立。重視干部職工教育培訓(xùn)，加強(qiáng)“學(xué)分制”管理，堅(jiān)持每周半天的“學(xué)習(xí)日活動(dòng)”。積極采取形式多樣的載體，抓好質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視有關(guān)法規(guī)條例的宣貫和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)步行政執(zhí)法辦案程度；抓好科學(xué)文化知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)步干部職工的理論程度；積極開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)，豐富干部職工的文化生活。28、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升質(zhì)監(jiān)形象。嚴(yán)格執(zhí)行工作考勤、請(qǐng)銷(xiāo)假報(bào)告、環(huán)境衛(wèi)生、平安管理等制度。加強(qiáng)機(jī)關(guān)后勤效勞，保障工作順利進(jìn)展。加強(qiáng)新聞宣傳報(bào)道工作，注重活動(dòng)籌劃，強(qiáng)化輿情監(jiān)控，妥善應(yīng)對(duì)新聞突發(fā)事件，實(shí)在做到“重點(diǎn)工作宣傳成聲勢(shì)，熱點(diǎn)工作宣傳有回應(yīng)，亮點(diǎn)工作宣傳出成效”，為質(zhì)監(jiān)工作積極營(yíng)造良好氣氛。29、認(rèn)真完成市局、區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)。年度質(zhì)量工作方案年度質(zhì)量工作方案及進(jìn)度表篇三作為一名新員工我將在上級(jí)主管部門(mén)的要求下，認(rèn)真學(xué)習(xí)，狠抓工程質(zhì)量監(jiān)管，及時(shí)糾正工程中的問(wèn)題，保質(zhì)保量，對(duì)公司負(fù)責(zé)。現(xiàn)將20xx年工作方案如下：在質(zhì)檢檢查之前，做好事前控制工作至關(guān)重要，防患于未然才是根本，所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質(zhì)檢人員，在工程開(kāi)工前，一定要全面熟悉情況，包括施工圖紙的理解，方案設(shè)計(jì)、會(huì)審工作，都是全程參與，只有采取這樣嚴(yán)肅、認(rèn)真態(tài)度，我們的質(zhì)檢工作才能做實(shí)做好。全方位狠抓質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)格把好原材料的檢驗(yàn)關(guān)，對(duì)不合格的堅(jiān)決拒收，爭(zhēng)取在頭把不利因素降至最低。一切工程施工，質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)歷的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見(jiàn)性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)。在質(zhì)檢過(guò)程中，要保持一種動(dòng)態(tài)的監(jiān)視。對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)展全過(guò)程跟蹤檢查，確保每道工序合格。嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所有工序逐一認(rèn)真檢查，并努力做好質(zhì)量檢驗(yàn)表的記錄工作，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量隱患應(yīng)及時(shí)下令操作工停頓繼續(xù)操作并作出整改，以杜絕和減少質(zhì)量事故的發(fā)生。對(duì)事后結(jié)果進(jìn)展總結(jié)分析^p，以便于工作的持續(xù)改良。每天施工完畢后對(duì)施工過(guò)程找出往后容易出現(xiàn)的問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處，寫(xiě)入施工日記，在每天的工作中不斷地進(jìn)步個(gè)人的業(yè)務(wù)程度。在工程質(zhì)量監(jiān)管上，我認(rèn)為一個(gè)好的質(zhì)檢人員，其實(shí)應(yīng)該是一個(gè)好的工程人員，俗話說(shuō)：活到老，學(xué)到老。不僅要掌握大量的專業(yè)知識(shí)，此外還需要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管經(jīng)歷，這一切，都需要平時(shí)的理論，理論出真知。對(duì)待質(zhì)檢工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作，不懂的東西要擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理才能得到鍛煉和進(jìn)步。年度質(zhì)量工作方案年度質(zhì)量工作方案及進(jìn)度表篇四1.完善護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，各項(xiàng)工作指標(biāo)到達(dá)二級(jí)甲等醫(yī)院要求。2.全面進(jìn)步護(hù)理效勞質(zhì)量，病員滿意率≥95%以上。3.認(rèn)真做好護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。4.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)步業(yè)務(wù)才能。1.整理制定各項(xiàng)護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)，下發(fā)各護(hù)理單元。2.對(duì)質(zhì)控委員會(huì)成員及科室質(zhì)控人員定期進(jìn)展護(hù)理質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)。3.護(hù)理部每季度進(jìn)展全院護(hù)理質(zhì)量綜合目的檢查及考核，結(jié)果與效益工資掛鉤。4.護(hù)理部及質(zhì)控委員會(huì)確定每周檢查重點(diǎn)，下病區(qū)對(duì)全院護(hù)理單元進(jìn)展普查，結(jié)果與效益工資掛鉤。5.質(zhì)控小組每月下病區(qū)檢查3—4次，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)展匯總，在護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上進(jìn)展通報(bào)。6.護(hù)士長(zhǎng)做好每周工作自查，并認(rèn)真填寫(xiě)工作自查表。7.繼續(xù)執(zhí)行護(hù)士長(zhǎng)夜查房制度，對(duì)夜間、節(jié)假日護(hù)理質(zhì)量進(jìn)展檢查。8.每季度進(jìn)展一次患者滿意度調(diào)查，結(jié)果在護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上進(jìn)展反應(yīng)，對(duì)病人反映的問(wèn)題，要及時(shí)給予答復(fù)和解決。9.每月召開(kāi)一次護(hù)理過(guò)失、事故分析^p討論會(huì)。10.針對(duì)護(hù)理缺陷，做到現(xiàn)場(chǎng)指出，立即改正，重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)護(hù)理部。11.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化，根底理論考核常規(guī)化。12.年度內(nèi)個(gè)人出現(xiàn)3次以上過(guò)失，護(hù)理部對(duì)其進(jìn)展當(dāng)面警告和經(jīng)濟(jì)處分。年度質(zhì)量工作方案年度質(zhì)量工作方案及進(jìn)度表篇五1.產(chǎn)品消費(fèi)過(guò)程監(jiān)控與質(zhì)量保證1.1.現(xiàn)狀及存在問(wèn)題1.1.1.消費(fèi)部沒(méi)有建立系統(tǒng)的工作流程。iso9000質(zhì)量管理體系雖然包含與消費(fèi)相關(guān)的二級(jí)程序文件，三級(jí)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，但與消費(fèi)部實(shí)際清況不完全相符。1.1.2.消費(fèi)部沒(méi)有留下有效的質(zhì)量跟蹤及產(chǎn)品追溯所需的記錄。分析^p：上述兩個(gè)薄弱環(huán)節(jié)導(dǎo)致質(zhì)量管理部對(duì)消費(fèi)過(guò)程的監(jiān)控一直沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)。1.2.消費(fèi)過(guò)程監(jiān)視與質(zhì)量保證改良建議要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品消費(fèi)過(guò)程監(jiān)控，需要建立一套健全消費(fèi)管理體系。初步設(shè)想主要由以下幾方面組成：1.2.1.人員技能為了可以為消費(fèi)人員建立崗級(jí)，必須建立人員技能矩陣。崗級(jí)代表人員的技能程度，與工作負(fù)荷無(wú)關(guān)，工作負(fù)荷由考核機(jī)制測(cè)量。詳細(xì)實(shí)現(xiàn)流程如下：1.2.1.1.首先建立《崗位工作人員任職標(biāo)準(zhǔn)》，設(shè)定消費(fèi)需要的崗位及該崗位的任職標(biāo)準(zhǔn);1.2.1.2.消費(fèi)人員可以根據(jù)自己實(shí)際情況申請(qǐng)相應(yīng)的崗位及崗級(jí);1.2.1.3.由消費(fèi)局部管領(lǐng)導(dǎo)、消費(fèi)部負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理局部管領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)人組成考核小組，對(duì)消費(fèi)人員進(jìn)展考核，考核通過(guò)后為消費(fèi)人員定級(jí)。1.2.1.4.定崗級(jí)后，消費(fèi)人員通過(guò)參加培訓(xùn)和自學(xué)的方式可以申請(qǐng)調(diào)崗，由考核小組重新考核，考核后調(diào)整新的崗位或崗級(jí)。1.2.1.5.每個(gè)崗位分成幾個(gè)級(jí)別，分別對(duì)應(yīng)不同的崗級(jí)。每個(gè)人都可以通過(guò)申請(qǐng)考核兼任多個(gè)崗位，最終個(gè)人的崗級(jí)由此人通過(guò)考核的多個(gè)崗位的崗級(jí)計(jì)算得出。1.2.2.文件控制文件的控制對(duì)消費(fèi)至關(guān)重要，誤用不正確版本的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)將導(dǎo)致嚴(yán)重后果。雖然iso9000系統(tǒng)有文件控制程序文件，但未真正落到實(shí)處。因此在文件控制環(huán)節(jié)要進(jìn)展以下工作：1.2.2.1.消費(fèi)部要建立專人進(jìn)展文檔管理，為保證文檔管理員的利益，文檔管理崗位增加適當(dāng)?shù)墓潭ür(shí)，參加每月的工時(shí)總和。1.2.2.2.消費(fèi)相關(guān)的文件控制主要包括兩局部：外來(lái)文件：這里的外來(lái)文件指硬件產(chǎn)品研發(fā)部下發(fā)的各類作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。本部門(mén)文件：消費(fèi)部制定的各種消費(fèi)制度、操作手冊(cè)、工藝等三級(jí)文件。1.2.2.3.外來(lái)文件的控制由硬件產(chǎn)品研發(fā)部負(fù)責(zé)，硬件產(chǎn)品研發(fā)部需要建立文件發(fā)放、回收記錄，直接向消費(fèi)部發(fā)放新版本、修訂已發(fā)放版本(換頁(yè))、回收舊版本。質(zhì)量管理部每月檢查硬件產(chǎn)品研發(fā)部的發(fā)放、回收記錄，并與消費(fèi)部的實(shí)際文件、記錄進(jìn)展核對(duì)。1.2.2.4.消費(fèi)部建立外來(lái)文件登記記錄，詳細(xì)記錄接收、修訂、回收文件情況，質(zhì)量管理部進(jìn)展檢查時(shí)，消費(fèi)部的外來(lái)文件記錄必須與硬件產(chǎn)品研發(fā)部的記錄一致。消費(fèi)部對(duì)下發(fā)文件有份數(shù)要求時(shí)，應(yīng)提早向硬件產(chǎn)品研發(fā)部提交文件要求清單，無(wú)要求清單時(shí)硬件產(chǎn)品研發(fā)部按默認(rèn)份數(shù)下發(fā)。1.2.2.5.消費(fèi)部的文檔管理員建立本局部的發(fā)放、回收記錄，記錄外來(lái)文件及本部門(mén)文件的發(fā)放回收情況。記錄的主要內(nèi)容包括新版本發(fā)放、發(fā)放版本的修訂(換頁(yè))、舊版本的回收。1.2.2.6.質(zhì)量管理部每月檢查消費(fèi)部外來(lái)、部門(mén)文件的管理情況，檢查方式采用記錄與實(shí)物比對(duì)的方法，發(fā)現(xiàn)不符合問(wèn)題扣除消費(fèi)部文檔管理員的工時(shí)。1.2.3.消費(fèi)過(guò)程控制消費(fèi)過(guò)程的控制是消費(fèi)的薄弱環(huán)節(jié)，為了實(shí)現(xiàn)對(duì)消費(fèi)過(guò)程的控制需采取以下措施：1.2.3.1.制定產(chǎn)品工序?yàn)槊總€(gè)型號(hào)的產(chǎn)品分拆工序，工序的分拆原那么是一個(gè)工序由一個(gè)人完成。一個(gè)人可以完成多個(gè)工序，但盡量使相鄰的工序由不同的人員完成。1.2.3.2.為工序分配工時(shí)為了保證公平并得出有效的工序工時(shí)，工序的工時(shí)將采用現(xiàn)場(chǎng)采集的方式。由消費(fèi)部負(fù)責(zé)人推薦每個(gè)工序最純熟的人員進(jìn)展操作，考核小組現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視?？己诵〗M認(rèn)可后，將這個(gè)時(shí)間定為該工序的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。1.2.3.3.工序檢查每道工序完成情況由下一工序的人員進(jìn)展檢查，檢查不合格的產(chǎn)品退回上一工序重新加工。1.2.3.4.工時(shí)統(tǒng)計(jì)最后一道工序完成后，由消費(fèi)部負(fù)責(zé)人進(jìn)展工時(shí)統(tǒng)計(jì)。工時(shí)總和即批次產(chǎn)品數(shù)量與每臺(tái)產(chǎn)品工時(shí)相乘，消費(fèi)部負(fù)責(zé)人再按照派工單將工時(shí)分解到每個(gè)人，所有加工不合格的產(chǎn)品均不在工時(shí)統(tǒng)計(jì)之列。假如工序檢查不嚴(yán)格，會(huì)導(dǎo)致返工的工序增加，增加的工時(shí)又不進(jìn)展計(jì)算，造成單位時(shí)間內(nèi)工時(shí)減少，從而牽連到工序中的每一個(gè)人，這種機(jī)制可以有效的保證每道工序嚴(yán)格檢查上一道工序，減少返工環(huán)節(jié)。1.2.3.5.消費(fèi)進(jìn)度為了準(zhǔn)確反映每月的總工時(shí)不平衡是消費(fèi)方案安排問(wèn)題還是消費(fèi)進(jìn)度的問(wèn)題。消費(fèi)部的負(fù)責(zé)人必須制定消費(fèi)進(jìn)度。消費(fèi)進(jìn)度用干特圖描繪，任務(wù)名稱即各個(gè)工序名稱，圖中要標(biāo)明任務(wù)進(jìn)度、資(執(zhí)行人)、任務(wù)間的關(guān)系，由于缺件造成的進(jìn)度延誤也要標(biāo)注。消費(fèi)進(jìn)度要每周更新，分別提交給消費(fèi)局部管領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)量管理部，作為本月考核的根據(jù)。1.2.3.6.質(zhì)量管理部監(jiān)視質(zhì)量管理部對(duì)消費(fèi)部消費(fèi)過(guò)程的監(jiān)視主要從兩個(gè)方面進(jìn)展：過(guò)程監(jiān)視：質(zhì)量管理部在每批產(chǎn)品消費(fèi)完畢后，檢查消費(fèi)過(guò)程記錄。發(fā)現(xiàn)缺失或不正確的記錄扣除相應(yīng)工序操作人員的工時(shí)。入庫(kù)產(chǎn)品檢驗(yàn)：產(chǎn)成品入庫(kù)檢驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格品，扣除局部不合格品的工時(shí)，再由消費(fèi)部負(fù)責(zé)人將扣除的工時(shí)分解到相應(yīng)不合格工序(元器件或外協(xié)導(dǎo)致的不合格問(wèn)題除外)。1.2.4.質(zhì)量記錄質(zhì)量記錄分為兩個(gè)方面，一方面是原材料和半成品的檢驗(yàn)質(zhì)量記錄，來(lái)于檢驗(yàn)記錄。另一方面是產(chǎn)品的質(zhì)量記錄，來(lái)于各道消費(fèi)工序、入庫(kù)檢驗(yàn)、產(chǎn)品維修、客戶反應(yīng)。要實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的跟蹤與分析^p，必須建立完好的質(zhì)量記錄。1.2.4.1.檢驗(yàn)質(zhì)量記錄：①保存完好的機(jī)械件、電器件、標(biāo)準(zhǔn)件及其他零件的檢驗(yàn)記錄，作為檢驗(yàn)質(zhì)量記錄的輸入。②質(zhì)量管理部根據(jù)方案與資產(chǎn)管理部的清單按入庫(kù)批次檢查檢驗(yàn)記錄，如檢驗(yàn)記錄缺失那么扣除檢驗(yàn)人員的工時(shí)。③每批次原材料檢驗(yàn)完成后，由檢驗(yàn)人員將檢驗(yàn)記錄發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題登記到質(zhì)量記錄中。④質(zhì)量管理部每月檢查質(zhì)量記錄，如質(zhì)量記錄與檢驗(yàn)記錄的內(nèi)容不符，那么扣除檢驗(yàn)人員的工時(shí)。1.2.4.2.產(chǎn)品質(zhì)量記錄①產(chǎn)品編號(hào)從消費(fèi)的開(kāi)場(chǎng)階段為每臺(tái)產(chǎn)品編號(hào)，后續(xù)所有的質(zhì)量記錄都圍繞產(chǎn)品編號(hào)進(jìn)展。②工序質(zhì)量問(wèn)題登記各工序進(jìn)展時(shí)，執(zhí)行人員記錄檢查前道工序發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及本工序發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。每批次的產(chǎn)品完成后，各工序執(zhí)行人員將工作時(shí)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題按產(chǎn)品編號(hào)登記到產(chǎn)品質(zhì)量記錄中。③入庫(kù)檢驗(yàn)質(zhì)量問(wèn)題登記質(zhì)量管理部入庫(kù)檢驗(yàn)時(shí)，將入庫(kù)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題記錄到檢驗(yàn)報(bào)告中。整批產(chǎn)品檢驗(yàn)完成后，將質(zhì)量問(wèn)題按產(chǎn)品編號(hào)記錄到產(chǎn)品質(zhì)量記錄中。④產(chǎn)品維修質(zhì)量問(wèn)題登記產(chǎn)品銷(xiāo)售后出現(xiàn)故障退換或返修時(shí)，由質(zhì)量管理部按產(chǎn)品編號(hào)將質(zhì)量問(wèn)題直接登記到產(chǎn)品質(zhì)量記錄中。⑤客戶反應(yīng)問(wèn)題登記客戶投訴的質(zhì)量問(wèn)題，由銷(xiāo)售部門(mén)登記后提交質(zhì)量管理部，由質(zhì)量管理部按產(chǎn)品編號(hào)登記到產(chǎn)品質(zhì)量記錄中。1.2.4.3.記錄保存質(zhì)量記錄全部使用電子版本，由質(zhì)量管理部統(tǒng)一維護(hù)，保存于公司配置效勞器。其他記錄由消費(fèi)部文檔管理員按記錄控制程序的要求保存，所有消費(fèi)人員在批次工作完成后將記錄提交給文檔管理員。1.2.5.檢驗(yàn)工程和檢驗(yàn)手段針對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售后的質(zhì)量問(wèn)題反應(yīng)，增加必要的檢驗(yàn)工程和檢驗(yàn)手段。如在產(chǎn)品老化后增加振動(dòng)試驗(yàn);針對(duì)閱卷機(jī)驅(qū)動(dòng)連不上的問(wèn)題，驅(qū)動(dòng)程序開(kāi)發(fā)后，進(jìn)展不同版本和環(huán)境的驅(qū)動(dòng)掛接檢驗(yàn)等。針對(duì)光電頭老化，增加發(fā)光管的某些試驗(yàn)工程等。檢驗(yàn)工程的理論由硬件產(chǎn)品研發(fā)部、質(zhì)量管理部、消費(fèi)部共同完成，硬件產(chǎn)品研發(fā)部將檢驗(yàn)工程參加檢驗(yàn)規(guī)程，下發(fā)至消費(fèi)部及質(zhì)量管理部，作為下一步的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。1.2.6.質(zhì)量分析^p每月由質(zhì)量管理部將質(zhì)量記錄內(nèi)容分析^p整理，形成質(zhì)量報(bào)告，并將質(zhì)量報(bào)告提交相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人。每季度或遇批次質(zhì)量問(wèn)題由質(zhì)量管理部組織召開(kāi)質(zhì)量分析^p會(huì)，分析^p原因并溝通解決質(zhì)量問(wèn)題。1.2.7.考核機(jī)制消費(fèi)部的考核以工時(shí)為根底，績(jī)效工資將以每人每月總工時(shí)按比例發(fā)放。工時(shí)與績(jī)效的關(guān)系及各種需要扣除工時(shí)的罰那么在消費(fèi)部考核管理方法中規(guī)定，工時(shí)的采集及其他相關(guān)規(guī)定在消費(fèi)部的三級(jí)文件中規(guī)定。年度質(zhì)量工作方案年度質(zhì)量工作方案及進(jìn)度表篇六20xx年工作方案我們就20xx年工作目的尚未達(dá)標(biāo)的工程作如下改良方案?！碴P(guān)于針對(duì)20xx年公司目的作出質(zhì)量部的全年方案，待續(xù)〕a,1，iso/ts16949的20xx年復(fù)審準(zhǔn)備工作方案在20xx年第一季度進(jìn)展，3月份要作內(nèi)審，列出問(wèn)題清單供各部門(mén)及時(shí)整改，尤其是20xx年外審的問(wèn)題項(xiàng)。2，對(duì)整編后的檢驗(yàn)ods操作與內(nèi)審