攪拌站管理細(xì)則(副本)

PAGEPAGE3實(shí)驗(yàn)室管理細(xì)則規(guī)章制度一、實(shí)驗(yàn)室管理1、實(shí)驗(yàn)室是隸屬于技術(shù)部的質(zhì)量控制與品質(zhì)（包括原材料）檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，由實(shí)驗(yàn)室主任直接領(lǐng)導(dǎo)管理，包括人員安排、實(shí)驗(yàn)、設(shè)備管理等。2、檢驗(yàn)員每日上班時(shí)間與生產(chǎn)班組同步，未經(jīng)實(shí)驗(yàn)室主任同意，不得遲到早退。3、所有設(shè)備使用之前要檢查其工作狀況是否正常，附加設(shè)備是否配套。4、烘箱、電爐、箱式電阻爐等高溫設(shè)備夜間無(wú)人值班時(shí)不得使用，白天使用時(shí)要經(jīng)常檢查，操作人員不得離開現(xiàn)場(chǎng)。5、保持地面、臺(tái)面、墻壁、窗戶清潔衛(wèi)生，設(shè)備整齊干凈。每周進(jìn)行一次設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，并沖洗地面。6、晚班下班時(shí)要關(guān)掉所有電源（只保留空調(diào)電源）。7、無(wú)關(guān)人員一律不得進(jìn)入室驗(yàn)室。8、進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室人員必須衣著整潔，不得穿拖鞋、背心上班，不得嘻笑、打鬧。9、離開實(shí)驗(yàn)室，門要鎖好，窗戶要扣好。10、配給的工具、計(jì)算器等要自行保管，倘其丟失、損壞要按原價(jià)賠償。二、實(shí)驗(yàn)樣品抽樣、取樣、保管制度1、實(shí)驗(yàn)樣品抽樣、取樣按照《檢驗(yàn)和試驗(yàn)操作規(guī)程》中有關(guān)條款要求。2、實(shí)驗(yàn)樣品保管按如下要求：水泥、外加劑、磨細(xì)砂：密封貯存，貼上標(biāo)簽。砂、石：貯存條件無(wú)特殊要求，但應(yīng)標(biāo)明取樣日期。端頭板、鋼筋、螺旋筋：放置在干燥處，貼上標(biāo)簽。三、原始記錄填寫、保管、檢查制度1、原始記錄按規(guī)定格式記錄，檢測(cè)結(jié)果要實(shí)事求是，不能用鉛筆書寫，不得隨意更改，不得增減，所有內(nèi)容應(yīng)填寫完成。2、測(cè)試人員在測(cè)讀儀表數(shù)據(jù)時(shí)，一般應(yīng)重復(fù)測(cè)讀兩次，對(duì)照記錄確證無(wú)誤。3、原始記錄應(yīng)保持完整，每月由資料員整理一次，妥善保管，原始記錄如需要更改，作廢數(shù)據(jù)應(yīng)劃兩條水平線，將正確數(shù)據(jù)填在上方。4、檢測(cè)數(shù)據(jù)的有效位數(shù)與檢測(cè)儀的準(zhǔn)確度相適應(yīng)，不足部分以“0”5、原始記錄填寫采取簽名制度，并由復(fù)核員檢查。四、檢驗(yàn)報(bào)告填寫、審核及報(bào)表管理制度1、檢驗(yàn)報(bào)告由檢驗(yàn)人員填寫測(cè)試結(jié)果，所填結(jié)果必須準(zhǔn)確，實(shí)事求是，并交復(fù)核員復(fù)核。2、復(fù)核員依據(jù)原始記錄復(fù)核所填結(jié)果的正確性，核對(duì)無(wú)誤后，交實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人審核。3、實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人審核后，蓋上本公司實(shí)驗(yàn)室印章，發(fā)出報(bào)告給工程用戶。五、恒溫室管理制度1、在恒溫室做水泥試驗(yàn)時(shí)，室溫應(yīng)在18～222、水泥試驗(yàn)所用材料和水的溫度亦應(yīng)在上述范圍內(nèi)，為此室內(nèi)應(yīng)經(jīng)常貯備一定量的水（應(yīng)定期更新）和標(biāo)準(zhǔn)砂；其他試驗(yàn)材料，在取樣后應(yīng)在室內(nèi)放置一定時(shí)間，達(dá)到上述規(guī)定溫度后，方可進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。3、成型后脫模前的水泥膠砂以及雷氏夾、試餅等的養(yǎng)護(hù)環(huán)境溫度20＋1℃，相對(duì)濕度＞4、水池水溫應(yīng)在20＋2℃范圍內(nèi)，養(yǎng)護(hù)試塊的水，每?jī)芍軕?yīng)更換一次。換水時(shí)，水池要洗涮干凈，水面高度至少高出試件2cm，水溫5、恒溫室溫度應(yīng)控制在20＋2℃6、恒溫室內(nèi)應(yīng)經(jīng)常保持清潔，設(shè)備妥善維護(hù)。7、室內(nèi)儀器插頭應(yīng)插入相應(yīng)的插座，不得搞錯(cuò)。三臺(tái)三相電源插座（四孔），相位排列有所不同，插錯(cuò)會(huì)引起有的機(jī)器反轉(zhuǎn)。8、只在外界溫度與恒溫室要求相符時(shí)，恒溫室門才能長(zhǎng)時(shí)間開啟。其他情況下恒溫室應(yīng)以常閉為主。9、不得在恒溫室內(nèi)吸煙或休息。10、每天記錄恒溫室的溫度和濕度，以便控制。六、檢測(cè)故障或外界干擾處理制度1、檢測(cè)數(shù)據(jù)事故，由于檢測(cè)人員、檢測(cè)儀器設(shè)備，條件不符而達(dá)不到檢測(cè)工作要求，試驗(yàn)方法錯(cuò)誤導(dǎo)致數(shù)據(jù)差錯(cuò)而造成的檢驗(yàn)結(jié)論錯(cuò)誤，必須取樣重檢或校正檢測(cè)儀器設(shè)備，改正條件不符的實(shí)驗(yàn)方法，再請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行鑒定并補(bǔ)做。2、操作過程中出現(xiàn)意外情況，如突然停電，分析停電是否影響檢驗(yàn)結(jié)果，如不影響，繼續(xù)進(jìn)行檢測(cè)，若有影響，重新開始所有項(xiàng)目的檢測(cè)。3、計(jì)量檢測(cè)儀器，設(shè)備發(fā)生意外破壞；通知維修班檢修儀器，對(duì)檢測(cè)試件保護(hù)，如分析對(duì)檢測(cè)無(wú)影響，維修好之后繼續(xù)檢測(cè)；如對(duì)檢測(cè)有影響，報(bào)告實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人商量解決措施。七、檢測(cè)人員培訓(xùn)、考核制度1、檢測(cè)人員必須參加公司的培訓(xùn)，包括崗位技能培訓(xùn)及其它培訓(xùn)，并通過考核，取得上崗資格。2、檢測(cè)人員必須參加省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢測(cè)站的培訓(xùn)，并取得檢測(cè)證書。八、技術(shù)資料管理制度1、技術(shù)資料的管理由資料保管員負(fù)責(zé)管理。2、應(yīng)該長(zhǎng)期保存的資料：國(guó)家、地區(qū)、部門有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作的政策、法令、文件、法規(guī)和規(guī)定；產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；計(jì)量檢定規(guī)程，儀器合格說明書，計(jì)量測(cè)試合格證等。3、技術(shù)資料應(yīng)該統(tǒng)一編號(hào)，以便查找。4、檢驗(yàn)報(bào)告與原始記錄不得復(fù)制，資料保管員應(yīng)嚴(yán)格為公司及工程用戶保護(hù)技術(shù)機(jī)密。九、“生產(chǎn)日志”記錄制度1、建立“生產(chǎn)日志”記錄制度，將每臺(tái)班的主要生產(chǎn)狀況，包括產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、機(jī)械設(shè)備以及主要事件作出記錄。2、實(shí)驗(yàn)室人員負(fù)責(zé)產(chǎn)量、質(zhì)量情況記錄，檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)安全、機(jī)械設(shè)備以及主要事件記錄。3、生產(chǎn)日志必須及時(shí)、準(zhǔn)確。十、規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查制度實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人應(yīng)每周不定期檢查實(shí)驗(yàn)室工作，檢查依據(jù)是本管理細(xì)則及其它相關(guān)規(guī)程、規(guī)范等，對(duì)檢查結(jié)查進(jìn)行相應(yīng)記錄，作為實(shí)驗(yàn)人員每月（每年）的考核依據(jù)之一。崗位責(zé)任制一、實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任1、根據(jù)上級(jí)部門的規(guī)定制定本實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)管理制度，每周檢查制度的落實(shí)情況，向上級(jí)匯報(bào)，對(duì)做得不完善的地方，有責(zé)任加以糾正和完善。2、根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和上級(jí)要求，制定實(shí)驗(yàn)室的發(fā)展計(jì)劃，并具體負(fù)責(zé)實(shí)施，包括人員培訓(xùn)、設(shè)備增置和新實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的具體落實(shí)工作。3、全面負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的技術(shù)管理工作，安排并指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室技術(shù)人員、實(shí)驗(yàn)人員進(jìn)行日常工作，并對(duì)關(guān)鍵技術(shù)問題進(jìn)行決策。4、負(fù)責(zé)管樁生產(chǎn)的技術(shù)管理，保證質(zhì)量，及實(shí)驗(yàn)資料工作的安排和移交。5、具體負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室日常實(shí)驗(yàn)工作，指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)員進(jìn)行各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)原始資料的管理及用戶所需實(shí)驗(yàn)資料的填寫。6、在管樁生產(chǎn)過程中按相關(guān)要求，做好管樁質(zhì)量保證工作。7、負(fù)責(zé)各種設(shè)備的狀態(tài)管理。8、注意學(xué)習(xí)和收集新規(guī)范、規(guī)程，并組織按新規(guī)定進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。二、實(shí)驗(yàn)室技術(shù)人員崗位責(zé)任1、具體負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室日常實(shí)驗(yàn)工作，指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)人員進(jìn)行各項(xiàng)試驗(yàn)工作。2、在管樁生產(chǎn)過程中按工藝參數(shù)要求，控制生產(chǎn)過程，保證管樁質(zhì)量。3、協(xié)助實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人工作。4、注意學(xué)習(xí)和收集新規(guī)范、規(guī)程，并組織按新規(guī)定進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。三、實(shí)驗(yàn)室復(fù)核員崗位責(zé)任1、認(rèn)真執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員交辦的工作，進(jìn)行各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)復(fù)核，對(duì)有錯(cuò)誤的實(shí)驗(yàn)結(jié)果及時(shí)向檢驗(yàn)員提出糾正，并向?qū)嶒?yàn)室負(fù)責(zé)人匯報(bào)。2、對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，實(shí)事求是，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。四、實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)員崗位責(zé)任1、對(duì)各自負(fù)責(zé)的檢驗(yàn)工作的質(zhì)量負(fù)責(zé)。嚴(yán)格按照檢測(cè)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法進(jìn)行各項(xiàng)檢測(cè)工作，確保檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。2、不斷更新專業(yè)知識(shí)，掌握本專業(yè)的檢測(cè)儀器的發(fā)展趨勢(shì)及現(xiàn)狀，有權(quán)拒絕使用不合格檢驗(yàn)儀器或超過檢定周期的儀器。3、填寫檢驗(yàn)原始記錄，按需要填寫檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，應(yīng)遵守實(shí)驗(yàn)室相關(guān)管理規(guī)定。五、實(shí)驗(yàn)室計(jì)量檢定員崗位責(zé)任1、計(jì)量檢定員負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)設(shè)備的校準(zhǔn)工作。2、計(jì)量檢定員應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)程要求，及時(shí)聯(lián)絡(luò)有關(guān)檢測(cè)單位對(duì)本實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備進(jìn)行校驗(yàn)，確保實(shí)驗(yàn)設(shè)備處于管理狀態(tài)。3、計(jì)量檢定員應(yīng)編制年計(jì)劃及校準(zhǔn)情況表，并負(fù)責(zé)儀器、設(shè)備的標(biāo)識(shí)工作。六、資料保管員崗位責(zé)任1、應(yīng)嚴(yán)格保密制度，不得隨意復(fù)制、散發(fā)檢測(cè)報(bào)告，不得泄露原始數(shù)據(jù)，不得做損害公司及工程用戶利益的事。2、對(duì)各類資料的分類應(yīng)科學(xué)合理，便于查找，努力為檢驗(yàn)員做好技術(shù)服務(wù)工作。七、丟失檢驗(yàn)資料，應(yīng)視質(zhì)量事故處理，填寫事故報(bào)告，并視情節(jié)輕重給以相應(yīng)的處分?；炷辽a(chǎn)總調(diào)度長(zhǎng)工作職責(zé)1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的生產(chǎn)調(diào)度工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)章制度和相關(guān)規(guī)定，全面負(fù)責(zé)混凝土生產(chǎn)作業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作，完成公司下達(dá)的年度混凝土生產(chǎn)計(jì)劃。2、按照公司下達(dá)的月生產(chǎn)計(jì)劃和臨時(shí)性追加計(jì)劃，安排組織月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和組織實(shí)施計(jì)劃地完成，根據(jù)月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和混凝土生產(chǎn)預(yù)報(bào)表任務(wù)內(nèi)容，科學(xué)認(rèn)真的下達(dá)日生產(chǎn)任務(wù)單，并具體負(fù)責(zé)組織完成。3、在組織生產(chǎn)任務(wù)完成的過程中，有權(quán)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)各部門提出工作要求，有權(quán)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)各部門進(jìn)行工作協(xié)調(diào)，有權(quán)在生產(chǎn)緊急狀態(tài)時(shí)下達(dá)最終調(diào)度指令，有權(quán)在生產(chǎn)過程中對(duì)生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人、參與生產(chǎn)活動(dòng)的員工進(jìn)行制度考核。負(fù)責(zé)處理混凝土生產(chǎn)、運(yùn)輸、泵送時(shí)需外協(xié)相關(guān)事宜。4、對(duì)各生產(chǎn)單位在生產(chǎn)作業(yè)過程中質(zhì)量、設(shè)備、安全管理的崗位操作有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)違反公司頒發(fā)的生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、安全相關(guān)規(guī)程規(guī)定的行為，有權(quán)進(jìn)行考核，以杜絕重大質(zhì)量、設(shè)備、安全事故的發(fā)生。5、負(fù)責(zé)對(duì)新開工地的綜合考察，并收集相關(guān)資料，會(huì)同實(shí)驗(yàn)室和相關(guān)部門時(shí)溝通工地情況并認(rèn)真組織指定施工方案。代表公司參加工地技術(shù)交底和施工方案交底會(huì)，對(duì)顧客要求有權(quán)代表公司與顧客商定施工作業(yè)方案，并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。6、必須對(duì)新工地和重點(diǎn)工地實(shí)施巡回檢查，對(duì)施工中我方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任及任務(wù)、服務(wù)完成情況進(jìn)行檢查，對(duì)生產(chǎn)各部門參與生產(chǎn)砼人員有權(quán)進(jìn)行工作考核和處理。及時(shí)與施工方有關(guān)人員進(jìn)行溝通，聽取意見并進(jìn)行調(diào)整和整改。7、負(fù)責(zé)組織召開每日《生產(chǎn)碰頭會(huì)》，解決與協(xié)調(diào)當(dāng)日生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，布置次日具體生產(chǎn)任務(wù)及要求。負(fù)責(zé)組織每周《生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)》，總結(jié)本周工作既存在問題，布置下周生產(chǎn)任務(wù)及要求。每日向總經(jīng)理及時(shí)匯報(bào)當(dāng)日工作及生產(chǎn)任務(wù)情況。8、對(duì)本部門人員的配置有權(quán)提出意見，負(fù)責(zé)本部門人員的培訓(xùn)工作。對(duì)生產(chǎn)部門崗位人員配置和培訓(xùn)工作有權(quán)提出建議和意見。9、按時(shí)參加公司組織的各類會(huì)議并完成公司臨時(shí)性工作任務(wù)。生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責(zé)調(diào)度室是公司對(duì)外的窗口，是公司形象及員工素質(zhì)的體現(xiàn)，具有生產(chǎn)組織與工地協(xié)調(diào)的重要作用。在總調(diào)度長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)組織廠內(nèi)混凝土生產(chǎn)工作。一、接到需貨通知單審核無(wú)誤后，及時(shí)填寫生產(chǎn)任務(wù)單并遞送試驗(yàn)室、供應(yīng)部各一份。二、每次供貨前需做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，督促相關(guān)部門檢查掌握水泥、砂石、外加劑、粉煤灰等原料儲(chǔ)存情況，檢查操作室、攪拌站等主要生產(chǎn)設(shè)備完好情況；掌握罐車、泵車完好情況；確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。三、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)返回的工地施工準(zhǔn)備情況信息，指令操作室開盤，及時(shí)通知試驗(yàn)室作好開盤鑒定工作。并向攪拌運(yùn)輸車司機(jī)提交行走路線，根據(jù)車隊(duì)派出車輛召集司機(jī)下達(dá)運(yùn)送路線及注意事項(xiàng)并實(shí)施考核。四、交接班時(shí)，兩班調(diào)度員需當(dāng)面交清工地供貨情況，廠內(nèi)生產(chǎn)情況，正在供貨工地的供貨情況，并認(rèn)真查閱交接班記錄，除此之外，有權(quán)按交接班巡查路線巡視，檢查各部門人員到位情況。五、在生產(chǎn)過程中，隨時(shí)了解情況；隨時(shí)了解工地泵送情況和道路運(yùn)送情況；隨時(shí)監(jiān)督、檢查廠內(nèi)生產(chǎn)狀態(tài)并實(shí)施工作考核。隨時(shí)同現(xiàn)場(chǎng)施工員保持聯(lián)系。合理精確控制攪拌速度與罐車運(yùn)輸速度。做到站內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)配合緊湊，車輛運(yùn)送緊張有序。六、做好《需貨通知單》、《配合比通知單》及發(fā)貨單的回收存檔工作，認(rèn)真記錄罐車的運(yùn)輸趟數(shù)、泵工的泵送方量工作，使方量數(shù)字發(fā)放準(zhǔn)確，考核有章。七、在供貨期間做好生產(chǎn)、運(yùn)送、泵送工作值班記錄，并對(duì)每次供貨進(jìn)行總結(jié)和情況分析，在參加生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)上進(jìn)行分析考評(píng)，對(duì)存在的問題、擬定措施提出要求。并在日常工作中檢查、監(jiān)督調(diào)度例會(huì)會(huì)議指令，貫徹落實(shí)情況?，F(xiàn)場(chǎng)調(diào)度員崗位職責(zé)1、在總調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)由供貨方負(fù)責(zé)的一切工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮。2、在接到調(diào)度室供貨信息后，及時(shí)同施工方取得聯(lián)系，并同相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)察看施工準(zhǔn)備情況，同需貨方擬定供貨時(shí)間、預(yù)定方量和施工要求，供貨時(shí)間確定后，督促需貨方及時(shí)開出《需貨通知單》并及時(shí)將通知單內(nèi)容反饋到調(diào)度室。3、熟悉罐車行駛路線；勘察施工現(xiàn)場(chǎng)。內(nèi)容有：進(jìn)場(chǎng)道路是否寬敞便行、場(chǎng)地基礎(chǔ)是否松軟、場(chǎng)地設(shè)施情況有無(wú)障礙物、高層建筑情況、高空高低壓線路及其他線路情況。場(chǎng)地外街道情況，道路屬哪個(gè)支隊(duì)管理及市容管理情況等。協(xié)助車隊(duì)擬定運(yùn)輸方案。4、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，擬定現(xiàn)場(chǎng)泵送作業(yè)方案，將泵送方式、數(shù)量通知調(diào)度室，調(diào)度室報(bào)總調(diào)度長(zhǎng)審批，根據(jù)總調(diào)度長(zhǎng)的指令指派泵送設(shè)備。泵送設(shè)備（車泵、地泵）必須在泵送前1小時(shí)安裝、支扎結(jié)束。5、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備情況、泵送設(shè)備準(zhǔn)備情況，同施工方確定開盤時(shí)間和開盤要求，電話通知生產(chǎn)調(diào)度室實(shí)施生產(chǎn)開盤。6、在運(yùn)送過程中，負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、內(nèi)容有：指揮罐車進(jìn)、出場(chǎng)及卸料；督促司機(jī)簽發(fā)貨票；監(jiān)督泵送工是否按照《安全操作規(guī)程》進(jìn)行操作及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)司機(jī)、泵送工進(jìn)行監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)簽收方量確認(rèn)單，同施工方隨時(shí)保持工作聯(lián)系；將現(xiàn)場(chǎng)施工情況隨時(shí)通知調(diào)度室。7、工地按圖紙結(jié)算方量的，要熟悉工程的結(jié)構(gòu)和建筑圖紙，要會(huì)量、會(huì)算需貨方量。在施工中要隨時(shí)監(jiān)督檢查砼入模情況，如有超寬、超厚、跑料、撒料、漲模等情況，要及時(shí)通知主管業(yè)務(wù)員，并將多澆注方量數(shù)字，做好現(xiàn)場(chǎng)簽證交銷售部。8、在供貨過程中隨時(shí)了解站內(nèi)生產(chǎn)情況，根據(jù)施工泵送速度，及時(shí)調(diào)整控制生產(chǎn)與運(yùn)送速度，做到現(xiàn)場(chǎng)、站內(nèi)生產(chǎn)供貨配合默契，現(xiàn)場(chǎng)車輛、泵送緊張有序。9、供貨運(yùn)送中，隨時(shí)檢查車輛的洗車情況，以免造成剩料灑落。供砼收盤時(shí)要協(xié)助好施工甲方準(zhǔn)確估料，以免造成料多浪費(fèi)或料少延長(zhǎng)供貨時(shí)間加大費(fèi)用。供貨結(jié)束后，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查車輛、泵送管道附件回收情況，通知調(diào)度室供貨結(jié)束。10、對(duì)每次供貨做好工作記錄、工作總結(jié)，主要是存在的問題，在參加生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)時(shí)進(jìn)行講評(píng)和考核。對(duì)存在的問題拿出措施，提出整改要求，并在下次供貨中，按會(huì)議決議進(jìn)行檢查落實(shí)。11、在供貨過程中，外調(diào)負(fù)責(zé)指揮內(nèi)調(diào)安排生產(chǎn)。攪拌站操作班長(zhǎng)職責(zé)一、操作班長(zhǎng)在生產(chǎn)調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)操作班日常生產(chǎn)管理工作，對(duì)攪拌機(jī)設(shè)備及主機(jī)操作技術(shù)負(fù)完全責(zé)任。二、帶領(lǐng)全班人員嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)對(duì)操作員崗位職責(zé)進(jìn)行檢查和考核。三、會(huì)同設(shè)備技術(shù)管理人員擬定攪拌系統(tǒng)《安全操作規(guī)程》和《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度》。四、指導(dǎo)監(jiān)督操作員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違章操作，對(duì)操作員的操作情況進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和考核。五、了解設(shè)備的構(gòu)造、性能及用途，熟練掌握操作技術(shù)及維護(hù)保養(yǎng)的方法，不斷總結(jié)操作要領(lǐng)和經(jīng)驗(yàn)，提高操作技能。六、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢查和維護(hù)，生產(chǎn)前認(rèn)真檢查設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)傳動(dòng)系統(tǒng)、攪拌系統(tǒng)、自控系統(tǒng)做到勤檢查、勤維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。七、定期組織全班人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高實(shí)際操作水平和排除故障的能力。八、生產(chǎn)過程中，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照試驗(yàn)室出具的配合比進(jìn)行攪拌，不得私自調(diào)整配合比，隨時(shí)向試驗(yàn)室反饋正在生產(chǎn)混凝土的質(zhì)量情況，確保出機(jī)混凝土各項(xiàng)性能符合指標(biāo)要求。九、在生產(chǎn)過程中隨時(shí)觀察設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異聲或其他故障，應(yīng)通知調(diào)度安排維修及時(shí)停機(jī)檢查處理，嚴(yán)禁帶故障操作。十、加強(qiáng)對(duì)操作員的管理工作，防止違規(guī)操作，杜絕事故隱患，對(duì)不按程序操作的人員有權(quán)建議其下崗。十一、監(jiān)督和帶領(lǐng)操作室人員保持操作室環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。攪拌站操作工崗位職責(zé)一、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守工作崗位，做好本職工作。二、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程和維修技術(shù)規(guī)程，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，及時(shí)采取措施并通知維修人員修理。三、嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度員下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃及工作安排，嚴(yán)格按照試驗(yàn)室下達(dá)的配合比進(jìn)行生產(chǎn)。未經(jīng)試驗(yàn)室同意，不得擅自更改配合比。四、對(duì)設(shè)備的每個(gè)潤(rùn)滑點(diǎn)，應(yīng)勤檢查、常加油，配合維修工、清理工、計(jì)量人員的工作。五、搞好設(shè)備的衛(wèi)生，及時(shí)清洗、清理攪拌機(jī)，不得延誤生產(chǎn)。做好操作室內(nèi)外的衛(wèi)生，謝絕無(wú)關(guān)人員進(jìn)入攪拌站及操作室。六、工作結(jié)束時(shí)，切斷所有電源，關(guān)好門窗，對(duì)操作安全負(fù)責(zé)，填寫工作日志。七、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真做好交接班記錄。攪拌站操作工安全操作規(guī)程一、攪拌站操作人員必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考試、安全文明生產(chǎn)教育后，取得操作證后方可上崗操作。二、非微機(jī)室操作人員，未經(jīng)調(diào)度室的批準(zhǔn)，嚴(yán)禁進(jìn)入微機(jī)操作室。有關(guān)部門人員檢修改造或參觀，必須由公司領(lǐng)導(dǎo)或生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)的陪同，方可進(jìn)入操作室。三、檢查清除攪拌機(jī)骨料配比部位、骨料傳送部位、水泥配比部位、螺旋輸送部位、水配比部位及攪拌系統(tǒng)平臺(tái)、攪拌機(jī)下障礙物及堵塞異物等后方可開機(jī)。四、檢查稱量系統(tǒng)工作情況。嚴(yán)格按混凝土配合比通知單進(jìn)行配料，需調(diào)整配合比單時(shí)，必須按照試驗(yàn)室通知指令進(jìn)行，任何個(gè)人無(wú)權(quán)對(duì)配合比做出任何調(diào)整。五、生產(chǎn)中如發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)異?，F(xiàn)象，要立即停機(jī)檢查，需檢修時(shí)要切斷電源，報(bào)告調(diào)度安排檢修。六、操作人員不得擅自離崗串崗，禁止酒后操作。嚴(yán)禁在運(yùn)轉(zhuǎn)中進(jìn)行保養(yǎng)維修，任何非工作人員一律不得進(jìn)入攪拌區(qū)，以防發(fā)生危險(xiǎn)。七、對(duì)攪拌機(jī)內(nèi)部混凝土結(jié)塊進(jìn)行清理時(shí)，必須切斷電源，鎖死操作門，在門上和攪拌機(jī)上設(shè)置明顯的警示牌，操作室門外、攪拌機(jī)平臺(tái)上要有專人監(jiān)護(hù)。裝載機(jī)司機(jī)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)砂石原材料的堆場(chǎng)、上料等工作。具體如下：一、按時(shí)交接班并檢查交班記錄，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接。二、做好裝載機(jī)維護(hù)保養(yǎng)工作，重點(diǎn)為潤(rùn)滑緊固，隨時(shí)注意機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)情況。三、及時(shí)整理現(xiàn)場(chǎng)，卷料起垛，在鏟裝各種骨料接近擋土墻時(shí)，不允許鏟斗和擋土墻呈垂直狀，不允許鏟斗碰撞骨料倉(cāng)的任何部位。四、嚴(yán)格按照調(diào)度指定上料，不得錯(cuò)上、混倉(cāng)，不得出現(xiàn)停攪待料。五、在任何時(shí)間和任何情況下，不得出現(xiàn)使用裝載機(jī)時(shí)找不見人，短時(shí)間離開應(yīng)提前向生產(chǎn)調(diào)度打招呼。六、始終貫徹安全第一的思想，謹(jǐn)慎駕駛，安全操作，作業(yè)時(shí)注意現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸車輛和人員。隨時(shí)檢查鏟斗焊接是否有松動(dòng)脫離情況，以防焊接件攪進(jìn)混凝土造成攪拌機(jī)損壞和泵送設(shè)備損壞。七、配合輔助班人員清理廠區(qū)衛(wèi)生。八、在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的情況下，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性任務(wù)。輔助工崗位職責(zé)一、遵守公司頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度。二、聽從生產(chǎn)調(diào)度的指揮，服從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理。三、負(fù)責(zé)料場(chǎng)、皮帶輸送機(jī)的清理，隨時(shí)注意皮帶輸送機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告維修人員。四、在停止生產(chǎn)后或生產(chǎn)間隙中，及時(shí)清理攪拌機(jī)主機(jī)，葉片及下料口、地面等。五、保證洗車臺(tái)及周圍環(huán)境清潔干凈，保證全公司前后廠區(qū)環(huán)境清潔衛(wèi)生，文明生產(chǎn)。六、要與料場(chǎng)裝載車司機(jī)相配合，搞好料場(chǎng)周圍的環(huán)境衛(wèi)生。七、依照生產(chǎn)調(diào)度要求，做好安排的其他工作。收料員崗位職責(zé)一、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守工作崗位。二、負(fù)責(zé)公司原材料的進(jìn)場(chǎng)、過磅及過磅數(shù)據(jù)的記錄、整理建立臺(tái)帳工作。并對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。三、保持良好的服務(wù)態(tài)度，及進(jìn)反饋供貨信息，做好日、月報(bào)表工作。并及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)告?zhèn)}儲(chǔ)情況。四、對(duì)電子秤等相關(guān)計(jì)量設(shè)備的運(yùn)行保養(yǎng)負(fù)責(zé)。對(duì)計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。五、對(duì)磅房周圍的環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)。做到班前班后清潔衛(wèi)生。六、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。地泵泵工職責(zé)一、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從泵班班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)泵送情況，向班長(zhǎng)提供合理備件計(jì)劃，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二、隨時(shí)掌握供貨情況，按照班長(zhǎng)指令，每次出泵應(yīng)提前到施工現(xiàn)場(chǎng)勘察路線，扎泵地點(diǎn)，和施工方保持友好合作關(guān)系。將所需泵送設(shè)備及管道、卡子、膠圈等按時(shí)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)管道安裝的指導(dǎo)和驗(yàn)收工作，并按數(shù)量讓施工方開出收據(jù)條。如有問題無(wú)法解決可匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度幫助解決。三、遵守交接班制度，做好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和交接班記錄。監(jiān)督施工方民工泵送配合情況及不安全因素，管道發(fā)生問題時(shí)要注意安全，掌握管道的卸、接方法。四、在轉(zhuǎn)場(chǎng)或泵送間斷時(shí)，嚴(yán)格按照《泵送管道管理辦法》進(jìn)行作業(yè)。隨時(shí)檢查管道現(xiàn)場(chǎng)管理是否安全可靠，掌握管道數(shù)量，加強(qiáng)管道的維護(hù)保養(yǎng)。五、運(yùn)送管道返廠，必須同施工方項(xiàng)目經(jīng)理履行管道交接手續(xù)。六、設(shè)備、管道回廠后，及時(shí)對(duì)管道進(jìn)行清理維護(hù)，辦理入庫(kù)手續(xù)。七、積極參加思想和業(yè)務(wù)技能的教育和培訓(xùn)，熟悉了解設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、操作注意事項(xiàng)及維修維護(hù)方法，必須會(huì)理論、會(huì)實(shí)踐、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障。八、完成上級(jí)指派的臨時(shí)性任務(wù)試驗(yàn)室職責(zé)一、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品和原材料的質(zhì)量監(jiān)視測(cè)量工作。負(fù)責(zé)編制公司產(chǎn)品工藝作業(yè)規(guī)程及質(zhì)量管理制度。二、負(fù)責(zé)試驗(yàn)室質(zhì)量環(huán)境管理體系和計(jì)量質(zhì)量管理體系的運(yùn)行管理，努力實(shí)現(xiàn)試驗(yàn)室目標(biāo)和指標(biāo)。負(fù)責(zé)識(shí)別試驗(yàn)室環(huán)境因素和環(huán)境管理工作。三、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家級(jí)行業(yè)頒發(fā)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。負(fù)責(zé)公司檢測(cè)、試驗(yàn)、研究、開發(fā)工作。四、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析工作，做好試驗(yàn)室試驗(yàn)資料的統(tǒng)計(jì)分析和保管工作。對(duì)公司檢測(cè)產(chǎn)品報(bào)告負(fù)責(zé)。五、負(fù)責(zé)接受、處理檢測(cè)報(bào)告的申訴及事故處理工作。六、制定試驗(yàn)室規(guī)章制度和試驗(yàn)操作規(guī)范并監(jiān)督執(zhí)行。試驗(yàn)室主任職責(zé)一、對(duì)混凝土檢測(cè)的質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)出廠的產(chǎn)品質(zhì)量向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)試驗(yàn)室的檢測(cè)、試驗(yàn)、研究、開發(fā)及行政工作負(fù)全面責(zé)任。二、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)頒發(fā)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。帶領(lǐng)員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。三、負(fù)責(zé)試驗(yàn)報(bào)告的審核、簽發(fā)工作、并對(duì)檢測(cè)試驗(yàn)質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。四、負(fù)責(zé)試驗(yàn)資料的統(tǒng)計(jì)分析，定期提出分析報(bào)告、建議和措施。五、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及新技術(shù)、新材料、新工藝的試驗(yàn)推廣工作。六、負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的管理工作，提供更新維護(hù)計(jì)劃。七、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室技術(shù)檔案（原始記錄、檢驗(yàn)報(bào)告、技術(shù)文件及設(shè)備臺(tái)帳）的管理工作。八、負(fù)責(zé)推行檢查和修訂《質(zhì)量管理手冊(cè)》。九、負(fù)責(zé)接受處理檢測(cè)報(bào)告的申訴及事故處理。十、對(duì)試驗(yàn)室的安全工作負(fù)責(zé)。

試驗(yàn)員崗位職責(zé)一、熟悉掌握檢測(cè)項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)方法，遵守檢測(cè)實(shí)驗(yàn)操作規(guī)程。二、負(fù)責(zé)檢查試驗(yàn)質(zhì)量、數(shù)量，做好試驗(yàn)取樣與保管工作。三、按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定完成各檢測(cè)項(xiàng)目的試驗(yàn)任務(wù)，嚴(yán)格按技術(shù)要求逐項(xiàng)做好原始記錄，并對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)試驗(yàn)異常情況及時(shí)匯報(bào)。四、試驗(yàn)項(xiàng)目的測(cè)試報(bào)告，做到準(zhǔn)確、及時(shí)。五、嚴(yán)格按操作規(guī)程使用儀器、設(shè)備，做到用前有檢查，用后有維護(hù)保養(yǎng)，清理加油，及時(shí)認(rèn)真填寫“使用記錄”。六、做好試驗(yàn)室的環(huán)境衛(wèi)生工作。七、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。強(qiáng)度報(bào)告提供給甲方，否則罰責(zé)任人50元?；炷脸鰪S檢驗(yàn)制度為保證所有砼出廠質(zhì)量合格，我公司試驗(yàn)室實(shí)行砼出廠三級(jí)檢驗(yàn)制：一、控制進(jìn)廠原料：主要由供應(yīng)部配合試驗(yàn)室作好原材料進(jìn)廠驗(yàn)收檢驗(yàn)工作。保證所有使用的原材料為合格材料。保證各原材料堆放到位，水泥、粉煤灰入罐正確，對(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重失誤的部門及個(gè)人，試驗(yàn)室有權(quán)制止和作出處理。二、嚴(yán)格按配合比攪拌：所有攪拌任務(wù)必須有試驗(yàn)室出具的砼配合比通知單，操作間生產(chǎn)每盤必須為和易性滿足設(shè)計(jì)要求的合格混凝土，操作間應(yīng)建立每盤砼入罐的自檢制度，并做好自檢記錄及抽樣記錄。三、嚴(yán)把砼出廠檢驗(yàn)：為不留質(zhì)量死角，經(jīng)操作室自檢合格的砼出廠前必須經(jīng)過試驗(yàn)人員抽檢或全檢，確保所有出廠的砼為合格品。四、出廠檢驗(yàn)過程必須填寫檢驗(yàn)記錄及當(dāng)天的天氣情況，記錄經(jīng)試驗(yàn)室主任或質(zhì)量負(fù)責(zé)人復(fù)核、簽認(rèn)后方可入檔保存。五、出廠質(zhì)量檢驗(yàn)員對(duì)連續(xù)出現(xiàn)質(zhì)理不穩(wěn)定，不嚴(yán)格按配事比執(zhí)行，多用水泥、少用或漏用外加劑等不良行為及故意出現(xiàn)的惡劣操作，有權(quán)利進(jìn)行制止，有權(quán)作罰款等嚴(yán)厲的處治，情節(jié)嚴(yán)重的可上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，做出處理。質(zhì)檢員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)混凝土拌合物進(jìn)行出廠檢測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)取樣及試件制作工作。二、負(fù)責(zé)監(jiān)督混凝土生產(chǎn)過程中工藝技術(shù)要求的執(zhí)行情況，并及時(shí)反饋產(chǎn)品的質(zhì)量信息。三、按照部門按排的試驗(yàn)計(jì)劃，配合試驗(yàn)員完成混凝土的各項(xiàng)日常試驗(yàn)工作。四、對(duì)混凝土的檢測(cè)原始數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)，并做好試驗(yàn)始記錄。五、對(duì)出廠檢測(cè)及現(xiàn)場(chǎng)取樣的數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。六、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。試驗(yàn)室資料員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)資料的出具登記，發(fā)放工作。二、負(fù)責(zé)各類技術(shù)資料原始記錄的歸檔、保管工作。三、負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的收集、保管工作。四、負(fù)責(zé)辦理存檔技術(shù)資料借閱登記工作。五、按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求，填寫并出具完整的產(chǎn)品技術(shù)資料，并對(duì)出具資料的準(zhǔn)確性、規(guī)范性負(fù)責(zé)。六、認(rèn)真做好試驗(yàn)室的其它試驗(yàn)工作。辦公室職責(zé)一、在主管經(jīng)理指導(dǎo)下工作，是公司領(lǐng)導(dǎo)的行政助手，負(fù)責(zé)除產(chǎn)品以外所有的行政事務(wù)工作。二、經(jīng)理辦公室職能為公司領(lǐng)導(dǎo)工作和生活環(huán)境做好服務(wù)性工作；起草公司文件；上級(jí)指示傳達(dá)；公司管理理念的宣傳。三、組織召開公司各種會(huì)議，傳達(dá)國(guó)家、省、市、行業(yè)文件及公司運(yùn)作相關(guān)文件，做好會(huì)議記錄，寫出會(huì)議紀(jì)要，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)會(huì)議結(jié)果，處理問題的意見，結(jié)果及過程，編寫公司工作總結(jié)和日常事務(wù)，并記錄公司大事記。四、文秘職能打印、下發(fā)、歸檔工作。將收發(fā)內(nèi)外文件、信函、電信、電傳電話記錄整理提交總經(jīng)理閱辦。負(fù)責(zé)起草公司各項(xiàng)管理制度。五、檔案職能對(duì)公司所有文件、記錄、資料、規(guī)章制度、工作計(jì)劃、印璽管理、產(chǎn)品合格及公司各種證件的分類保管，并編寫檔案目錄。六、自動(dòng)化辦公職能計(jì)算機(jī)管理，辦公室軟件管理，電話及通訊方面的工作管理。七、人事勞資職能人事管理，招聘、考核、試用、工資、勞保、工傷事故處理報(bào)告、編寫員工花名冊(cè)及人才庫(kù)。八、宣傳職能認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)政策、法規(guī)法律及企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，建立企業(yè)文化氛圍，對(duì)外宣傳公司，樹立良好的公司公共形象，對(duì)內(nèi)培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)、合作精神和互助友好精神。九、教育職能培養(yǎng)員工的管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)、技能的能力，對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)素質(zhì)和道德教育，先做人后做事。十安全職能制定公司安全條例，執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，監(jiān)督公司安全生產(chǎn)工作正常運(yùn)行，減少或杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。十一、保衛(wèi)職能對(duì)公司治安安全實(shí)施有效管理，對(duì)門衛(wèi)（保安）嚴(yán)格要求，提高安全防范措施，做好防火、防盜工作，確保公司正常工作，對(duì)內(nèi)部有關(guān)案件進(jìn)行調(diào)查處理。十二、環(huán)保職能監(jiān)督檢查公司各部門的衛(wèi)生，樹立公司環(huán)保衛(wèi)生形象，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，對(duì)不符合環(huán)保要求的部門和員工提出糾正處理意見。十三、后勤職能員工宿舍的物業(yè)管理，搞好員工的業(yè)余活動(dòng)及健康的文化管理。十四、食堂管理職能加強(qiáng)對(duì)食堂工作的監(jiān)督和管理，嚴(yán)格食堂衛(wèi)生工作、員工健康狀況，及時(shí)處理不合適在食堂工作的員工，提高飯菜質(zhì)量、花樣，保證員工吃好吃飽。十五、管理辦公用車職能対公司小車進(jìn)行有效管理，合理派車，保證公司領(lǐng)導(dǎo)和部門用車。（車輛管理同車隊(duì)管理要求）辦公室主任職責(zé)一、辦公室主任在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)總經(jīng)理安排或委托，認(rèn)真開展工作，并對(duì)安排的工作向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。二、協(xié)助總經(jīng)理了解、掌握、貫徹黨和國(guó)家的法律、法規(guī)、方針政策。組織和參與市場(chǎng)調(diào)研，做好信息收集、傳遞、處理和反饋工作，為總經(jīng)理決策提供依據(jù)，提高決策管理的民主化、科學(xué)化水平。三、支持公司各項(xiàng)重要規(guī)劃、決定、制度、規(guī)定的制定、起草、審核工作，做好文稿文字綜合工作，把好文字關(guān)，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供高質(zhì)量的資料。四、督察督辦公司重大決策，部署重要文件，會(huì)議決定的貫徹、落實(shí)情況。五、負(fù)責(zé)工作的內(nèi)外宣傳工作和指導(dǎo)其他部門的業(yè)務(wù)宣傳工作。協(xié)助和組織各部門做好員工的政治思想、安全教育工作和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、考察、考核工作。六、負(fù)責(zé)安排和組織公司各種會(huì)議，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。七、執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全內(nèi)控制度建設(shè)。保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工人身安全。抓好員工生活。營(yíng)造一個(gè)清潔、舒適、優(yōu)美的工作和生活空間。車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)一、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)程，遵守《道路交通安全法》。二、負(fù)責(zé)車隊(duì)管理工作，加強(qiáng)運(yùn)輸、裝載、車泵、托泵等機(jī)動(dòng)車輛管理和駕駛員的安全教育、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考核工作及安全管理工作，杜絕一切安全事故的發(fā)生，定期組織駕駛員進(jìn)行安全法學(xué)習(xí)，不斷提高安全意識(shí)。三、負(fù)責(zé)與交通、路政、市容等管理部門的工作聯(lián)系和交通事故，路政、市容處罰的處理與交涉，負(fù)責(zé)車輛保險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)證件、養(yǎng)路費(fèi)、通行證的辦理工作。四、保證車輛的完好率，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，配合其他部門用車、調(diào)劑工作，根據(jù)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)需要合理安排車輛，并教育駕駛員，尤其輸送，運(yùn)輸車輛要服從生產(chǎn)的調(diào)配和安排，保障生產(chǎn)順利、正常進(jìn)行。五、負(fù)責(zé)駕駛員，泵工及出租設(shè)備的運(yùn)貨原始票據(jù)的回收監(jiān)督工作。六、負(fù)責(zé)教育車隊(duì)員工保證運(yùn)行車輛和泵送設(shè)備安全文明生產(chǎn)和車輛整潔干凈，維護(hù)公司信譽(yù)，樹立公司形象。七、認(rèn)真執(zhí)行駛車輛保養(yǎng)制度，督促、檢查車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好記錄。八、做好駕駛員的日常管理和考核工作，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)范，規(guī)章制度。九、合理安排出車次序，做好出車前、收車后的檢查工作，認(rèn)真組織填寫各類填表及行車記錄。十、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)輸過程中的突發(fā)事故，負(fù)責(zé)做好交管部門的協(xié)調(diào)工作，定期辦理車輛年審、養(yǎng)路費(fèi)、運(yùn)營(yíng)手續(xù)。十二、處理好各類問題，對(duì)特殊、重大事故處理和解決，并及時(shí)上報(bào)。負(fù)責(zé)商砼生產(chǎn)線、運(yùn)輸車輛、泵送機(jī)械設(shè)備的調(diào)度和指揮。十三、抓好車隊(duì)人員的勞動(dòng)紀(jì)律和文明生產(chǎn)。十四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。車輛維修保養(yǎng)制度一、駕駛員要認(rèn)真執(zhí)行車輛日常維修保養(yǎng)制度，出車前、行駛中、收車后進(jìn)行檢查維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，解決不了的及時(shí)報(bào)告。二、要定期對(duì)車進(jìn)行一級(jí)維護(hù)保養(yǎng)，特別是罐車、緊固、潤(rùn)滑。三、要保持車輛各部件整潔完好，車內(nèi)外要清潔衛(wèi)生，正確使用車內(nèi)各種設(shè)備，如出現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)。四、按時(shí)做好換季工作，對(duì)車輛按時(shí)進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng)，使車輛的車況完好，延長(zhǎng)使用壽命，提高出勤率。五、罐車、泵車要搞好車體、臂架等表面部位的清潔，要經(jīng)常清洗，保持車容車貌的整潔美觀。六、對(duì)輪胎的使用，要精心駕駛、細(xì)心觀察路面，使輪胎避免遭受不應(yīng)該的損失。經(jīng)常檢查輪胎氣壓保持正常，延長(zhǎng)壽命。七、車隊(duì)對(duì)維護(hù)保養(yǎng)情況做到經(jīng)常檢查、記錄、入檔。做的好的要進(jìn)行表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，不好的要給予批評(píng)教育和一定的經(jīng)濟(jì)罰款，嚴(yán)重的交公司處理。罐車、泵車清洗制度三、罐車清洗制度：1、車輛運(yùn)輸中，每一個(gè)班次交班時(shí)，必須把車輛清洗干凈。清洗部位包括駕駛室內(nèi)外、進(jìn)料斗、下料槽、滾筒內(nèi)外、車輛尾部及后保險(xiǎn)杠、輪胎及大梁處，如果清洗不干凈，接班司機(jī)可拒絕接班。2、在裝卸完砼后，必須將進(jìn)料斗、下料斗、下料槽、葉片清洗干凈，嚴(yán)防粘罐及行駛中遺漏混泥土在路上，如果清洗不干凈，根據(jù)情況及情節(jié)，每次罰款50—200元。二、泵車清洗制度：1、在每次泵送任務(wù)結(jié)束后，都要對(duì)泵車進(jìn)行徹底的清理、清洗。清洗部位有：駕駛室內(nèi)外、車體外表、泵送臂架、車輛尾部、混泥土輸送管、混泥土泵、料斗、“S”筏輸送缸及水箱。2、在清洗過程中，嚴(yán)格按照清洗要求進(jìn)行操作，如果清理不凈、清洗不到位，根據(jù)情況和情節(jié)造成的后果，對(duì)當(dāng)事人罰款50—200元。三、車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)會(huì)同設(shè)備人員，車輛調(diào)度在日常生產(chǎn)中，對(duì)車輛的清洗情況隨時(shí)抽查，在一個(gè)供砼周期結(jié)束后，要對(duì)車輛清洗情況進(jìn)行檢查，定期對(duì)罐車、泵車進(jìn)行清洗大檢查，對(duì)車輛的保養(yǎng)、清洗檢查考核結(jié)果記錄存檔，結(jié)合行車安全，任務(wù)完成情況進(jìn)行評(píng)比，并實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)和處罰?；炷嗤翑嚢柢囻{駛員崗位職責(zé)在車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)砼運(yùn)輸及車輛的維修和保養(yǎng)工作。具體如下：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)自覺遵守交通法規(guī)，服從交通管理人員的指揮，樹立安全第一的思想，做到中速行駛，文明駕駛，嚴(yán)禁疲勞和酒后駕車，杜絕人為的車輛責(zé)任事故，保證砼運(yùn)輸任務(wù)的完成。二、堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，聽從調(diào)度室的派遣和指揮，有事必須向隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)假。三、規(guī)范操作，精心愛護(hù)和使用車輛，管好自己所駕駛的車輛，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁私自將車交他人駕駛。嚴(yán)禁駕駛室內(nèi)超員和搭載無(wú)關(guān)人員，防止各種事故的發(fā)生。四、管理好自己所駕駛車輛的各種證件、工具、物品，防止損壞和丟失；人員調(diào)整時(shí)，要辦理移交手續(xù)，并做好登記。五、掌握車輛運(yùn)行情況，嚴(yán)禁帶故障出車，車輛有故障要及時(shí)進(jìn)行檢修和排除。行車中出現(xiàn)故障，要及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告，不得因車輛故障影響砼運(yùn)送任務(wù)。六、要樹立公司形象，維護(hù)公司利益，不斷加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，增強(qiáng)工作責(zé)任心，愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，處理好各種關(guān)系，自覺維護(hù)公司的聲譽(yù)。七、對(duì)用戶的服務(wù)要熱情周到，要用文明用語(yǔ)，嚴(yán)禁與用戶發(fā)生糾紛；加強(qiáng)與調(diào)度室的聯(lián)系，搞好工作配合，防止出現(xiàn)壓車、壓料，影響砼質(zhì)量。八、認(rèn)真仔細(xì)確認(rèn)指令，嚴(yán)防將料拉錯(cuò)工地；觀察掌握砼質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告，嚴(yán)禁向砼內(nèi)加水；保管好票據(jù)，票據(jù)回廠及時(shí)上交，嚴(yán)防丟失和損壞。九、必須按規(guī)定的路線運(yùn)行，運(yùn)砼中嚴(yán)禁開車亂轉(zhuǎn)，隨便?？?，運(yùn)輸任務(wù)結(jié)束后，必須及時(shí)返廠，不得將車輛停在外面，辦理私事。十、無(wú)論在本單位或外單位運(yùn)砼時(shí)，堅(jiān)決服從調(diào)度室指揮，做到隨到隨到，接到任務(wù)通知后10分鐘內(nèi)必須到現(xiàn)場(chǎng)出車，按先后次序排隊(duì)裝砼，防止出現(xiàn)堵塞。十一、供砼結(jié)束后要及時(shí)將罐車進(jìn)行沖洗，避免發(fā)生粘罐現(xiàn)象。十二、加強(qiáng)車輛的維修和保養(yǎng)，出車前檢查車輛，運(yùn)輸中要對(duì)各部位注意觀察，任務(wù)完成后及時(shí)檢查和清洗，保持車輛的完好率和車容整潔。十三、參加學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，完成上級(jí)指派的臨時(shí)性任務(wù)?；炷嗤凛斔捅密囁緳C(jī)職責(zé)一、嚴(yán)格遵守公司頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度和國(guó)家公路交通運(yùn)行規(guī)則，敬業(yè)愛崗、精力集中駕駛車輛。二、服從車輛管理人員指揮，根據(jù)調(diào)度員的指令，按照規(guī)定行駛路線，準(zhǔn)時(shí)到達(dá)指定地點(diǎn)。三、嚴(yán)格遵守混泥土泵送施工技術(shù)規(guī)程及混泥土泵送安全教育規(guī)程，科學(xué)組織及使用車輛和泵送設(shè)備。四、愛護(hù)車輛和公司財(cái)務(wù)、安全行駛，杜絕交通事故發(fā)生。不開英雄車、不開賭氣車，服從交警指揮。五、按照公司供貨組織方案，做好混泥土泵送環(huán)節(jié)的生產(chǎn)準(zhǔn)備、安全操作、日常維護(hù)保養(yǎng)工作。保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保持車體整潔，車況良好。六、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，按規(guī)定交接班地點(diǎn)進(jìn)行交接，班地點(diǎn)進(jìn)行交接，并做好車輛、泵送系統(tǒng)清潔工作和交接班記錄。七、積極配合用戶單位的施工、文明規(guī)范服務(wù)，遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理制度和調(diào)度指揮，嚴(yán)禁違章作業(yè)。八、因違章駕駛、違規(guī)操作造成經(jīng)濟(jì)罰款和市場(chǎng)處罰及造成的經(jīng)濟(jì)損失均由責(zé)任者負(fù)責(zé)。若發(fā)現(xiàn)交通事故，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即報(bào)告公司車管，積極配合交警大隊(duì)調(diào)查，分析事故原因，分清責(zé)任。九、遵守職業(yè)道德，聽從指揮，樹立企業(yè)形象，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。混泥土運(yùn)輸車交接班制度根據(jù)工作需要，駕駛員一律按雙班制安排運(yùn)行。為了使車輛正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證運(yùn)輸任務(wù)順一、利完成，駕駛員必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。交班內(nèi)容：1、記錄當(dāng)班的工作內(nèi)容、車輛設(shè)施、性能、工作情況。2、發(fā)動(dòng)機(jī)、液壓系統(tǒng)部件工作正常，運(yùn)行良好，無(wú)缺件、無(wú)漏油、無(wú)意向，車量無(wú)新的事故痕跡。3、燃油、工作油、水、剎車油、燈光、輪胎等當(dāng)班必須及時(shí)添加或修復(fù)。4、工作完畢后必須對(duì)車輛進(jìn)行清洗、潤(rùn)滑，移交有關(guān)手續(xù)。二、下列情況不能交接：1、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，有異響，尚未診斷排除的。2、設(shè)備附件不齊全，功能失效，無(wú)記錄的。3、事故責(zé)任不清，設(shè)備未修復(fù)正常，無(wú)有關(guān)人員見證的。4、當(dāng)班司機(jī)不在場(chǎng)，委托他人交班的。5、車輛、行駛證、通行證被扣的。6、應(yīng)該當(dāng)班司機(jī)完成而為完成且沒有取得接班司機(jī)同意，自行早離的。三、凡不按本制度執(zhí)行，造成不能按時(shí)出車影響生產(chǎn)的，由交班司機(jī)負(fù)全部責(zé)任，并按有關(guān)辦法進(jìn)行處罰。四、在延續(xù)供貨過程中，交接班司機(jī)必須按時(shí)交接班，不得無(wú)故延續(xù)時(shí)間。因拖延時(shí)間而造成事故，要追究責(zé)任人的責(zé)任。交接班正常情況下再攪拌站內(nèi)交接。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不得延續(xù)加班，如因疲勞駕駛造成的損失，后果自負(fù)。駕駛員安全管理處罰制度為了貫徹落實(shí)交通安全責(zé)任制，保證我公司車輛安全行駛，樹立安全第一的思想，增強(qiáng)駕駛員的安全意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，把我公司的安全工作搞得更好，特制定以下制度：一、每個(gè)駕駛員必須努力認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)、提高安全意識(shí)，牢固樹立安全第一的思想，每月5日、25日為安全活動(dòng)日，必須按時(shí)參加。無(wú)故不按時(shí)參加活動(dòng)者每次罰款10元。二、事故以交通管理部門的處理為準(zhǔn)，作出以下處罰：1、負(fù)全部責(zé)任者，罰保險(xiǎn)公司免賠部分的30%；2、負(fù)主要責(zé)任者，罰保險(xiǎn)公司免賠部分的10%；3、負(fù)同等責(zé)任者，罰保險(xiǎn)公司免賠部分的15%；4、負(fù)次要責(zé)任者，罰保險(xiǎn)公司免賠部分的10%；5、沒有責(zé)任者，不進(jìn)行處罰；6、機(jī)械事故者，罰直接經(jīng)濟(jì)損失的10%；7、交通發(fā)展一律不報(bào)銷；8、500元以下的事故不經(jīng)交警隊(duì)和保險(xiǎn)公司處理的，其中包括自己碰擦損傷的經(jīng)濟(jì)損失由本人承擔(dān)。三、凡是與安全制度有關(guān)的，一切按安全管理獎(jiǎng)罰制度辦。考勤制度為了實(shí)現(xiàn)公司的正?；?、規(guī)范化、科學(xué)化管理體系制。強(qiáng)化全體員工的整體意識(shí)和組織紀(jì)律觀念，特制定本制度。一、參加公司考勤的人員：凡在本公司（含各分公司）上班的人員，除副總經(jīng)理以上人員和總經(jīng)理特批的人員不參加與考勤外，其余人員一律計(jì)考勤。二、考勤內(nèi)容包括：出勤、遲到、早退、換休、曠工、工傷假、產(chǎn)假、探親假、加班、出差等。三、考勤起止時(shí)間：每年月初第一日到月末之日。四、請(qǐng)假、加班和曠工：（一）、請(qǐng)假：公司員工無(wú)論休何種假必須事先履行請(qǐng)假手續(xù)，請(qǐng)假程序和審批權(quán)限為：1、員工請(qǐng)假必須填寫請(qǐng)假單，由部門負(fù)責(zé)人或主管副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)送辦公室負(fù)責(zé)考勤人員處備案后方可休假。2、因意外（緊急）情況需要請(qǐng)假時(shí)，應(yīng)及時(shí)電話告知部門負(fù)責(zé)人，事后三日內(nèi)及時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。3、員工請(qǐng)假三天以內(nèi)的，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；三天以上的（含三天）由部門負(fù)責(zé)人簽字，主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)；部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假三天以內(nèi)的由主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，三天以上的（含三天）由總經(jīng)理批準(zhǔn)；副總經(jīng)理請(qǐng)假由總經(jīng)理批準(zhǔn)。（二）、加班：1、公司嚴(yán)格加班審批手續(xù)，若在非正常工作時(shí)間有緊急公務(wù)需要加班的，由部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可加班，加班應(yīng)填寫《加班單》。2、公司全體員工加班的由辦公室統(tǒng)一發(fā)出通知。3.、加班滿四小時(shí)計(jì)出勤半天，滿八小時(shí)計(jì)出勤一天，不滿四小時(shí)不計(jì)加班。4、出差人員出差期間所含假日不計(jì)加班，只計(jì)差費(fèi)補(bǔ)貼。5、公司對(duì)加班人員原則上安排換休，可根據(jù)各部門的實(shí)際情況和本人意愿，適時(shí)安排調(diào)休。特殊情況不能換休的，經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后按加班計(jì)酬。（三）、曠工：1、無(wú)故遲到三十分鐘以上者視為曠工。2、凡未按規(guī)定事前辦理請(qǐng)假手續(xù)或未及時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)者視為曠工。3、無(wú)故超過病、事假批準(zhǔn)時(shí)間，未及時(shí)到崗的視為曠工。八、執(zhí)行本制度的獎(jiǎng)懲：1、對(duì)于能自覺遵守本制度，全年沒有無(wú)故遲到、早退、曠工的，給予一次500元的獎(jiǎng)勵(lì)。2、根據(jù)《勞動(dòng)法》規(guī)定，正常工作日加班滿一天的，按全天日工資的一倍計(jì)發(fā)薪酬。3、遲到三分鐘到十分鐘的一次罰款10元。4、遲到十分鐘到三十分鐘的一次罰款20元。5、遲到三十分鐘以上，四小時(shí)以內(nèi)的，按半日曠工計(jì)罰，罰當(dāng)日工資。6、遲到四小時(shí)以上，按全天曠工計(jì)罰，罰雙倍日工資。7、當(dāng)月累計(jì)遲到五次或曠工三天以上（含三天）的，公司有權(quán)予以辭退。8、員工請(qǐng)病、事假均為無(wú)薪假，婚、產(chǎn)、喪、工傷假均按正常工資計(jì)發(fā)。無(wú)論何種原因，缺勤多的員工。在年終工作考核、增資、獎(jiǎng)金分配時(shí)均受影響。 九、本制度自二零一一年三月一日起實(shí)行。本制度解釋權(quán)歸慶安攪拌站公司辦公室。庫(kù)管員崗位職責(zé)一、貫徹和遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真搞好材料及零配件的收、放、存、發(fā)管理管理。二、負(fù)責(zé)庫(kù)存物資的保管，發(fā)放及審查驗(yàn)收工作。、三、負(fù)責(zé)庫(kù)存物資的保養(yǎng)和安全，做到“四防”、“四無(wú)”、防火、防盜、防雨、防潮；無(wú)差錯(cuò)、無(wú)丟失、無(wú)損壞、無(wú)霉?fàn)€變質(zhì)。四、及時(shí)提供庫(kù)存數(shù)量，并建立臺(tái)帳。、五、負(fù)責(zé)帳薄、憑證、單據(jù)及有關(guān)原始資料的建檔與保存。、六、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)定期盤點(diǎn)，及時(shí)報(bào)告庫(kù)存物資儲(chǔ)備情況。、七、對(duì)不合質(zhì)量要求的外購(gòu)物資有權(quán)拒絕接受。八、、對(duì)超計(jì)劃采購(gòu)的物資有權(quán)拒收并及時(shí)向上級(jí)反映情況，及早采取措施九、對(duì)個(gè)別材料，根據(jù)用途由權(quán)提出調(diào)配或代用。十、對(duì)審批手續(xù)不全的領(lǐng)料單有權(quán)拒絕發(fā)放。十一、完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。入廠須知1、新入廠員工證件（身份證、學(xué)歷證、駕駛證、健康證明）必須帶齊全，否則不予錄用。2、自覺遵守公司指定的一切規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)工友，服從安排。3、自覺維護(hù)公共衛(wèi)生，愛護(hù)公共財(cái)務(wù)，維護(hù)公司形象。4、凡工作不滿一個(gè)月者不發(fā)放當(dāng)月工資，試用期根據(jù)崗位要求而定。5、所有入廠員工，以上須知敬請(qǐng)遵守。統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)日?qǐng)?bào)的填寫與報(bào)送工作，要做到準(zhǔn)確無(wú)誤。二、負(fù)責(zé)每日月末的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)工作。三、建立各有關(guān)工地供應(yīng)情況、商品混泥土運(yùn)輸情況及其他相關(guān)情況臺(tái)帳，完整地反映公司生產(chǎn)現(xiàn)狀，做到迅速、及時(shí)、全面。四、依據(jù)銷售信息的反饋和公司設(shè)備、原材料等方面的情況，于每月末提供下的生產(chǎn)計(jì)劃。五、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理規(guī)定，保守公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)執(zhí)行情況等企業(yè)秘密。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。銷售部職責(zé)一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售管理工作。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售和貨款的回收管理。二、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，積極開展市場(chǎng)調(diào)研，開拓市場(chǎng)。按市場(chǎng)需求銷售態(tài)勢(shì)發(fā)展編制年月銷售計(jì)劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施。三、根據(jù)市場(chǎng)行情和同行業(yè)市場(chǎng)性比較，提供公司產(chǎn)品價(jià)格比價(jià)供領(lǐng)導(dǎo)參考決策。積極尋找市場(chǎng)，做好市場(chǎng)形象，產(chǎn)品形象，提高銷售技術(shù)水平。四、編制公司合同文本，做好公司合同評(píng)審、審批工作。負(fù)責(zé)下發(fā)顧客開盤通知。五、監(jiān)督合同的執(zhí)行情況，并對(duì)貨款回收提出可行性意見，把貨款回收作為部門重要工作任務(wù)，提高貨款回收率。六、按照公司統(tǒng)計(jì)管理工作的要求，編制銷售系統(tǒng)的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真填報(bào)做到日有日?qǐng)?bào)、周有周報(bào)、月有月報(bào)、年有總結(jié)。七、走訪用戶，開展為用戶服務(wù)活動(dòng)。收集用戶對(duì)公司產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格服務(wù)的信息，做好顧客滿意度的調(diào)查，確保公司形象工程逐年提高。八組織業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、混泥土知識(shí)、文化知識(shí)，提高個(gè)人素質(zhì)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的業(yè)績(jī)考核，促進(jìn)銷售部門的工作質(zhì)量提高。九、制定銷售部門各項(xiàng)管理規(guī)章制度，經(jīng)公司審核后遵照?qǐng)?zhí)行。員工守則1、遵法紀(jì)：遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。爭(zhēng)做好公民、好市民。2、盡事業(yè)：維護(hù)集體利益，珍惜工作崗位，做有理想，講道德，守紀(jì)律的員工。努力提高文化素養(yǎng)、工作技能、辦事效率和管理水平，與公司共榮辱，同命運(yùn)，誠(chéng)實(shí)，守信，勤奮，自覺，克己奉獻(xiàn)。3、愛集體：同企業(yè)共榮辱，關(guān)心公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，愛護(hù)各種設(shè)備和物品，樹立勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)思想，為公司快速發(fā)展做貢獻(xiàn)。4、聽指揮：服從命令聽指揮，維護(hù)公司整體的高度統(tǒng)一，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，支持、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展工作。5、守紀(jì)律：不遲到、不早退、出滿勤、干滿點(diǎn)，工作時(shí)間不串崗，不聚堆聊天，不辦私事，不飲酒、不在禁煙區(qū)吸煙，不私拿或損壞公物，不說臟話，不傳閑話，不搬弄是非，不做有損團(tuán)結(jié)的事。6、重儀表：保持衣冠、頭發(fā)整潔，男員工不準(zhǔn)留長(zhǎng)發(fā)，長(zhǎng)胡須；女員工不準(zhǔn)濃妝艷抹，生產(chǎn)崗位不準(zhǔn)穿裙子。全體員工工作期間均著工裝上崗。7、講禮貌：使用禮貌用語(yǔ)，相遇客人，要彬彬有禮，主動(dòng)相讓，不卑不亢。8、敬客戶：接待客人要自然，面帶微笑。與客人談話應(yīng)站立端正，坐姿端正自然，仔細(xì)聆聽。需要回答時(shí)，做到有問必答，知多少答多少。不懂不能裝懂。9、守機(jī)密：不向外人談?wù)摴镜囊磺袡C(jī)密事務(wù)，一切內(nèi)部文件、資料、報(bào)表、總結(jié)等都應(yīng)及時(shí)保存，保證無(wú)泄露。雜工崗位職責(zé)一、遵守公司頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度。二、聽從生產(chǎn)調(diào)度指揮，服從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理。三、負(fù)責(zé)料場(chǎng)、皮帶輸送機(jī)的清理，隨時(shí)注意皮帶輸送機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告維修人員。四、在停止生產(chǎn)后或生產(chǎn)間隙中，及時(shí)清理攪拌機(jī)主機(jī)，葉片及下料口、地面等。五、保證洗車臺(tái)及周圍環(huán)境清潔干凈，保證全公司前后場(chǎng)區(qū)環(huán)境清潔衛(wèi)生，文明生產(chǎn)。六、要與料場(chǎng)轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)相配合，搞好料場(chǎng)周圍的環(huán)境衛(wèi)生。七、依照生產(chǎn)調(diào)度要求，做好安排的其他工作。站長(zhǎng)職責(zé)一、總經(jīng)理在董事長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，受董事長(zhǎng)的全權(quán)委托主持本公司的全面工作。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的法律、法規(guī)、方針、政策及本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。保證本公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等各項(xiàng)工作，遵紀(jì)守法，并向董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)。三、根據(jù)市場(chǎng)需求，結(jié)合公司的實(shí)際，組織制定本公司的工作計(jì)劃，并保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)落實(shí)和工作任務(wù)的完成。四、合理運(yùn)用資金，提高資金投入質(zhì)量和資金使用效率。保證資金的流動(dòng)性、安全性和效益性。五、加強(qiáng)成本核算和財(cái)務(wù)管理，努力增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。積極開拓市場(chǎng)，擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，營(yíng)造大服務(wù)格局，增強(qiáng)本公司整體功能，提高工作效益和質(zhì)量，樹立良好的對(duì)外形象。六、執(zhí)行制度、嚴(yán)格紀(jì)律，強(qiáng)化內(nèi)部制度建設(shè)。注重培養(yǎng)、使用人才。合理設(shè)置機(jī)構(gòu)，優(yōu)化勞動(dòng)組合。七、加強(qiáng)各級(jí)組織建設(shè)，遏制、查處重大事件，保證公司財(cái)產(chǎn)和員工人身安全。八、努力開展政治思想工作，加強(qiáng)員工技術(shù)、文化知識(shí)教育和崗位技能培訓(xùn)。關(guān)心員工生活福利，最大限度調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、主動(dòng)性。職工食堂管理制度一、食堂所有員工必須嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班，堅(jiān)守工作崗位，服從組織安排，遇事要履行請(qǐng)、銷假手續(xù)，未經(jīng)同意不得擅自離開工作崗位。員工食堂隸屬辦公室管理。二、樹立全心全意為員工服務(wù)的思想，講究職業(yè)道德，禮貌待人，態(tài)度和藹，主動(dòng)熱情，文明服務(wù)，愛崗敬業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。做到飯熟菜香、味美可口、平等待人，炊事人員要虛心聽取意見，逐步改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，不斷提高飯菜質(zhì)量。三、炊事人員按規(guī)定做好外來人員的就餐登記手續(xù)，不得擅自向外出售己入庫(kù)的物品。四、食堂餐具、用具、設(shè)備的購(gòu)置實(shí)行報(bào)批制，由食堂管理員根據(jù)實(shí)際需要編報(bào)購(gòu)買計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購(gòu)置。五、食堂原材料的購(gòu)置，須嚴(yán)把進(jìn)貨的質(zhì)量關(guān)，不得購(gòu)進(jìn)腐爛變質(zhì)食品，不得購(gòu)進(jìn)殘次原材料，以免發(fā)生食物中毒事故。六、堅(jiān)持實(shí)物驗(yàn)收制度，搞好成本核算，做到日清月結(jié)，帳物相符。每月盤點(diǎn)一次，公布賬目，接受員工的監(jiān)督。七、愛護(hù)公物、食堂的一切設(shè)備。餐具、用具要做到有等級(jí)、有賬目，對(duì)放置在公共場(chǎng)所內(nèi)的任何物品不得隨便搬挪，對(duì)無(wú)故損害各類設(shè)備、餐具、用具者要照價(jià)賠償。八、炊事員一定注意個(gè)人衛(wèi)生，做到勤洗手、勤剪指甲、勤理發(fā)、勤換工作服。工作時(shí)要穿戴工作衣帽，不得帶戒指、手鏈等飾品，不吸煙。炊事人員每年進(jìn)行一次健康體檢。做好生熟食品的分開切放；做好日常餐具、用具的、統(tǒng)一洗刷、消毒的管理工作。九、食堂要保證地面、墻壁、臺(tái)案整潔衛(wèi)生，地面、地溝無(wú)污物，為員工提供良好的用餐環(huán)境。十、炊事人員要提高烹調(diào)技術(shù)，改善員工伙食，制定每天的食譜，按時(shí)開飯，做到粗糧細(xì)作、細(xì)糧巧做，品種多樣，不得制作、出售變味、變質(zhì)的食品，確保員工吃飽吃好。對(duì)因工作不能按時(shí)就餐和臨時(shí)客餐可事前預(yù)約和通知，以便留餐。十一、節(jié)約用水、用電，減少能源消耗，提高原材料的利用率，控制成本，堵塞浪費(fèi)漏洞。十二、非廚房工作人員未經(jīng)許可不得隨意進(jìn)出廚房工作現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元作為警告。在廚房工作現(xiàn)場(chǎng)醒目的地方粘貼“廚房重地，閑人免進(jìn)”的告示，