耗能設(shè)備管理制度（二篇）

第21頁共21頁耗能設(shè)備管理制度為了貫徹落實好____、自治區(qū)和市政府關(guān)于節(jié)能減排工作目標(biāo)要求，幫助企業(yè)完善相關(guān)管理措施，特制定《____市耗能企業(yè)節(jié)能管理規(guī)范》。一、企業(yè)節(jié)能管理機(jī)構(gòu)職責(zé)（一）節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)1、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組在主管能源廠長（或總工程師）的組織領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理企業(yè)的各項節(jié)能工作。2、貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，制定節(jié)能管理細(xì)則、節(jié)能目標(biāo)和各種有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度，并組織實施。3、制定節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)計劃，并組織實施。4、制定節(jié)能技術(shù)改造計劃和年度節(jié)能計劃，并組織實施。5、審定企業(yè)年度各類能源消耗指標(biāo)和節(jié)能指標(biāo)。6、審定企業(yè)的重大節(jié)能成果和重大獎懲事宜。7、檢查企業(yè)各項節(jié)能工作開展情況。8、組織召開節(jié)能工作例會，制定節(jié)能工作計劃，布置、檢查、總結(jié)節(jié)能降耗工作，提出改進(jìn)意見，督促實施。（二）節(jié)能主管部門的主要職責(zé)節(jié)能主管部門為企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu)，是企業(yè)節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門，在企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組、主管能源廠長（或總工程師）領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好企業(yè)節(jié)能任務(wù)的綜合和協(xié)調(diào)管理，督促、檢查企業(yè)的各項節(jié)能工作，主要職責(zé)如下：1、貫徹落實國家、地方和行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)并對其執(zhí)行情況進(jìn)行督促和檢查。2、編制企業(yè)節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計劃和年度節(jié)能計劃。3、審查企業(yè)改建、擴(kuò)建和新建工程設(shè)計，確保工程設(shè)計內(nèi)容具有明確和正確的節(jié)能評估，合理選用節(jié)能工藝、設(shè)備和材料，并協(xié)助工程管理部門，抓好節(jié)能工程竣工驗收和效果鑒定工作。4、會同有關(guān)部門組織開發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，總結(jié)交流節(jié)能技術(shù)和經(jīng)驗。組織廣大職工開展節(jié)能合理化建議活動。5、對企業(yè)各單位用能進(jìn)行計量監(jiān)督和統(tǒng)計監(jiān)督。6、按月、季、年匯總各單位能源消耗報表并做好能耗分析，編寫節(jié)能簡報，____節(jié)能工作總結(jié)和各種能源報表，建立節(jié)能管理技術(shù)檔案。7、根據(jù)企業(yè)節(jié)能獎懲制度，審核廠內(nèi)各單位節(jié)能獎懲的依據(jù)，提出節(jié)能獎懲方案，報節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組后實施。8、協(xié)助宣教部門，組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì)。（三）分廠、車間節(jié)能小組的主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)本廠（車間）節(jié)能工作原始記錄管理和各項能源消耗的統(tǒng)計，按企業(yè)節(jié)能主管部門制定的格式定期報送能源統(tǒng)計報表。2、監(jiān)督檢查本廠（車間）能源使用情況，對浪費能源，違反能源管理制度的現(xiàn)象，要進(jìn)行制止，并追查責(zé)任。3、結(jié)合本廠（車間）生產(chǎn)工藝，制訂合理用能的工作標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和符合節(jié)能要求的操作規(guī)程，不斷提高生產(chǎn)工藝中的能源利用率。4、按照規(guī)定的能源供應(yīng)指標(biāo)和能耗定額，合理組織生產(chǎn)，將節(jié)能工作納入班組經(jīng)濟(jì)核算范圍。5、加強(qiáng)耗能設(shè)備的管理，保證設(shè)備在經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下運行，堵塞跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象。6、廣泛開展本廠（車間）的節(jié)能宣傳教育工作，總結(jié)交流，推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗。（四）班組節(jié)能成員的主要職責(zé)1、組織各崗位正確使用和維護(hù)好耗能設(shè)備、器具、保溫隔熱設(shè)施和能源計量儀表，發(fā)現(xiàn)異常情況及時反映到相關(guān)部門，盡快消除隱患或故障。2、組織各崗位及時準(zhǔn)確地填寫能源消耗的原始記錄。3、對違反能源管理制度和合理用能標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，要及時制止，登記或向上級反映。4、協(xié)助分廠（車間）進(jìn)行節(jié)能教育，開展節(jié)能合理化建議活動，總結(jié)交流、推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗。二、企業(yè)職能部門節(jié)能管理職責(zé)（一）生產(chǎn)調(diào)度部門的職責(zé)1、堅持貫徹“以節(jié)能為重點的技術(shù)改造”方針，結(jié)合企業(yè)工藝技術(shù)改造和裝置檢修等其他工程項目的施工，創(chuàng)造好實施節(jié)能技術(shù)改造條件。2、按照節(jié)約使用能源的要求，合理組織生產(chǎn)調(diào)度，及時調(diào)整供熱、供電、供冷、供水、供風(fēng)和余能回收系統(tǒng)的運行，提高生產(chǎn)和全廠用能的均衡性，努力2降低燃料、動力消耗和損失，提高能源回收率和利用率。3、在生產(chǎn)調(diào)度會上及時報告各單位節(jié)能計劃和能耗指標(biāo)的執(zhí)行情況，對浪費能源的現(xiàn)象，督促各單位進(jìn)行整改。4、監(jiān)控新安裝設(shè)備和實施節(jié)能改造設(shè)備運行過程中的能耗情況，督促其迅速達(dá)到設(shè)計的能耗指標(biāo)要求。5、及時總結(jié)企業(yè)生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)等系統(tǒng)的合理用能的經(jīng)驗，并向企業(yè)節(jié)能主管部門提出改進(jìn)用能管理和采取節(jié)能技術(shù)措施的建議。（二）設(shè)備動力部門的職責(zé)1、按照企業(yè)年度節(jié)能技術(shù)改造規(guī)劃或計劃，編制機(jī)動設(shè)備、專用設(shè)備、保溫、保冷、水、電、汽系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)改造實施計劃，并組織實施。2、采取有效措施，努力降低燃料、動力消耗和散熱損失，提高能量傳遞和轉(zhuǎn)換效率，提高設(shè)備運行效率，提高余熱、余壓、余冷的回收率，從而提高企業(yè)的能源利用率。3、按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，負(fù)責(zé)采購節(jié)能設(shè)備和材料，及時淘汰落后設(shè)備和生產(chǎn)工藝。4、加強(qiáng)水、電、汽、制冷系統(tǒng)的管理，及時制訂、修訂設(shè)備操作規(guī)程，使設(shè)備經(jīng)濟(jì)運行。5、加強(qiáng)工業(yè)鍋爐、工業(yè)窯爐、風(fēng)機(jī)、水泵、供熱供冷管網(wǎng)、蒸汽疏水閥及重大傳動電機(jī)等的能源利用監(jiān)測，及時采取措施，提高設(shè)備能源利用率。6、加強(qiáng)用水和水質(zhì)管理，提高水的重復(fù)利用，改善用水質(zhì)量，提高設(shè)備傳熱效率，搞好節(jié)約用水。7、定期檢查用能設(shè)備、各類輸送能源的管網(wǎng)，及時發(fā)現(xiàn)并消除浪費能源的現(xiàn)象。8、加強(qiáng)供能用能的綜合管理，建立健全綜合管理標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)交流經(jīng)驗，做到合理用能，使設(shè)備之間功率匹配合理，能級匹配合理，能量逐級有效利用。（三）計量部門職責(zé)1、貫徹執(zhí)行《節(jié)約能源法》、《計量法》、《用能單位能源計量器具配備和管理通則》等相關(guān)的法律法規(guī)。2、按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求，結(jié)合企業(yè)能源進(jìn)出、分配和消耗等的實際需要，配備能源計量器具。3、會同企業(yè)節(jié)能主管部門規(guī)定能源計量的重點管理項目，建立重點監(jiān)測網(wǎng)點和信息傳遞、反饋流程、管理辦法。4、積極推廣應(yīng)用計量新技術(shù)、新器具，努力提高企業(yè)能源計量的技術(shù)水平和管理水平。5、參加企業(yè)能量平衡的測試工作，負(fù)責(zé)解決測試中的計量問題。6、做好計量器具的檢定（校準(zhǔn)）工作。（四）能源供應(yīng)、貯運部門職責(zé)1、統(tǒng)一管理企業(yè)燃料、成品油及其它載能工質(zhì)、材料的供應(yīng)、輸送和倉貯工作，監(jiān)督其合理使用，防止損耗。2、負(fù)責(zé)能源的進(jìn)、銷、存和發(fā)放統(tǒng)計工作。3、負(fù)責(zé)對購入能源的質(zhì)量檢驗工作。4、協(xié)同計量部門健全各類能源進(jìn)廠、出庫計量器具，做到按計量表計數(shù)核算。5、對企業(yè)運輸工具進(jìn)行全面管理，制訂油耗定額管理制度和節(jié)油改造措施。6、總結(jié)交流能源科學(xué)管理經(jīng)驗，不斷提高貯運系統(tǒng)職工的能源采購、存貯知識和節(jié)能管理水平。（五）教育部門的職責(zé)1、負(fù)責(zé)企業(yè)職工的節(jié)能教育，提高全體職工的節(jié)能意識、節(jié)能技術(shù)和節(jié)能管理水平。2、制訂節(jié)能教育的培訓(xùn)計劃，并組織實施。3、會同企業(yè)節(jié)能主管部門進(jìn)行企業(yè)重點耗能設(shè)備操作崗位專業(yè)培訓(xùn)，并實施上崗操作考核、發(fā)證工作。三、企業(yè)能耗定額管理制度能源消耗定額管理，是企業(yè)節(jié)能降耗管理中的重要內(nèi)容之一，是用經(jīng)濟(jì)辦法管理企業(yè)，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，考核經(jīng)濟(jì)效果的主要基礎(chǔ)工作。對于降低消耗，節(jié)約能源，提高經(jīng)濟(jì)效益，具有十分重要的意義。（一）能源消耗定額的制定、審批和上報1、能源消耗定額的定義。能源消耗定額是指在一定的條件下，為生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成單位工作量，合理消耗能源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。2、能源消耗定額必須反映生產(chǎn)建設(shè)過程中能源消耗的客觀規(guī)律，它應(yīng)是能源利用率考核的依據(jù)，能源消耗定額應(yīng)先進(jìn)合理，既反映生產(chǎn)技術(shù)水平，同時也反映生產(chǎn)組織管理水平。為此，合理的能源消耗定額，必須是正確的能源消耗規(guī)律的反映，正確的能源消耗定額必須在科學(xué)地研究能源消耗規(guī)律的基礎(chǔ)上制定、產(chǎn)生。3、企業(yè)能源消耗定額由企業(yè)節(jié)能主管部門會同生產(chǎn)技術(shù)管理部門、設(shè)備管理部門等共同研究制定。4、能源消耗定額的制定必須遵循從實際出發(fā)，深入生產(chǎn)第一線，進(jìn)行調(diào)查研究，了解情況，掌握資料，實際測算，適當(dāng)?shù)目茖W(xué)分析，精確的核算，力求達(dá)到“快、準(zhǔn)、全、好”的標(biāo)準(zhǔn)。“快”即制定的定額迅速及時，走在生產(chǎn)之前，對生產(chǎn)起指導(dǎo)和促進(jìn)作用?！皽?zhǔn)”即借助長期的定額資料及時了解和分析生產(chǎn)情況，使能耗定額準(zhǔn)確。“全”即完整齊全，企業(yè)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)車間各生產(chǎn)工序、各類產(chǎn)品均應(yīng)制定完整的能耗定額?！昂谩奔炊~指標(biāo)既要積極，又要可靠，既具有先進(jìn)性，又切實可行，對能源單耗尚未達(dá)到行業(yè)平均水平的部門，定額要從嚴(yán)核定，以利調(diào)動一切積極因素。5、能源消耗定額草案制定后，經(jīng)職工討論和有關(guān)部門審核，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門審查批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。6、企業(yè)制定的能源消耗定額，應(yīng)逐項逐級進(jìn)行審查，審查內(nèi)容包括：⑴審查制定能源消耗定額工作報告的說明；⑵審查是否符合國家當(dāng)前有關(guān)能源方針、政策和法規(guī)；⑶審查能源消耗定額的項目；⑷審查重點項目變化情況和原因；⑸與歷年能源消耗的資料對比，分析是否符合能源消耗的規(guī)律性；⑹審查制定過程中的計算依據(jù)，并驗算是否正確；⑺審查是否積極采用了節(jié)能新技術(shù)；⑻審查是否已采納了群眾討論及各級審批過程中提出的正確意見；⑼審查制定過程中擬定實現(xiàn)能源消耗定額措施的情況。7、能源消耗定額的審批標(biāo)準(zhǔn)。⑴定額必須先進(jìn)、合理、齊全、準(zhǔn)確；⑵定額必須達(dá)到本企業(yè)的歷史水平或低于上一年度的實際消耗水平；⑶定額管理制度及崗位責(zé)任制必須建立健全并切實可行；⑷必須實行按定額供能和按實際消耗嚴(yán)格考核；⑸能源計量器具必須配備齊全、檢定合格。（二）能源消耗定額的貫徹執(zhí)行1、經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá)的能源消耗定額，企業(yè)各部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行。2、能源供應(yīng)部門按照核定的能源消耗定額和生產(chǎn)任務(wù)核實供應(yīng)，各單位要建立能源消耗定額的管理檔案。3、能源供應(yīng)部門和生產(chǎn)部門應(yīng)密切配合，建立健全定額供能制度、消耗定額分級管理和獎懲制度，做到定額管理生產(chǎn)、指導(dǎo)生產(chǎn)、監(jiān)督生產(chǎn)，以便實現(xiàn)最小的能源消耗。4、做好能源消耗的原始記錄和統(tǒng)計分析工作，從能源進(jìn)廠、轉(zhuǎn)換、分配和最終消耗為止，各處環(huán)節(jié)都應(yīng)有健全的原始記錄，記載各種能源在不同階段、不5同環(huán)節(jié)的使用情況和消耗情況。（三）能源消耗定額的檢查分析1、在能源消耗定額的貫徹執(zhí)行進(jìn)程中，須經(jīng)常檢查分析，目的是為了了解消耗定額在實際生產(chǎn)過程中的執(zhí)行情況及取得的效果，同時發(fā)現(xiàn)定額在執(zhí)行過程中的缺點和不足，以便找出問題，可及時采取措施，改進(jìn)能耗定額，使之愈做愈好。2、檢查的方法可采取統(tǒng)計分析和實際查看相結(jié)合的辦法，從而可及時發(fā)現(xiàn)能耗定額存在的問題，以便及時解決。3、在檢查定額的基礎(chǔ)上，必須進(jìn)行定額分析，找到耗能高的原因，從而可采取改進(jìn)生產(chǎn)工藝流程、使用節(jié)能新技術(shù)、新材料等措施，降低定額消耗。（四）能源定額的修定由于影響能源消耗定額的各種因素是在不斷地變化的，因此能源定額必須定期修改或臨時修改，一般單項定額每年修改一次，遇到下述情況時，可作必要的臨時修改：⑴在能源消耗定額執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)定額脫離實際或計算錯誤時；⑵產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、用能設(shè)備和生產(chǎn)工藝有重大改變時；⑶提高了生產(chǎn)或改進(jìn)了操作時；⑷能源品種、規(guī)格、質(zhì)量等發(fā)生重大變動時。（五）能源消耗定額的考核和獎懲1、定額考核是定額管理的又一重要環(huán)節(jié)，用對比分析的方法進(jìn)行定額考核，即將制定的能源消耗定額與執(zhí)行消耗定額的實際結(jié)果進(jìn)行比較，從而找出偏差的幅度，并分析研究產(chǎn)生偏差的原因，以便及時采取必要的措施。2、能源消耗定額考核的目的⑴通過生產(chǎn)實踐的檢驗，考察制定的能源消耗定額是否合理；⑵通過定額考核，積累完整的歷史資料，為指導(dǎo)生產(chǎn)和有效地進(jìn)行能源管理提供科學(xué)的依據(jù)；⑶通過定額考核，促進(jìn)能源消耗定額管理工作的加強(qiáng)。3、為進(jìn)一步調(diào)動企業(yè)和職工節(jié)能降耗的積極性，達(dá)到節(jié)能降耗目標(biāo)，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的目的，能源消耗定額考核必須與實行嚴(yán)格的獎懲制度相結(jié)合。4、節(jié)能獎懲可按節(jié)能承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的形式進(jìn)行。⑴按生產(chǎn)任務(wù)、耗能量和節(jié)能量承包；⑵按能耗定額承包，實行分等計獎；⑶按節(jié)能技術(shù)改造項目工程工期，資金和工程質(zhì)量承包計獎；⑷按用能總量承包計獎；⑸節(jié)能目標(biāo)承包計獎。為鼓勵和調(diào)動企業(yè)全體員工對節(jié)能的積極性，大力開展計劃用能、節(jié)約用能，以節(jié)能求增產(chǎn)、以節(jié)能增效益。為此，企業(yè)通過節(jié)能激勵機(jī)制設(shè)立節(jié)能獎勵基金，6對節(jié)能工作中有顯著成績的部門和個人給予表彰和獎勵。由于各類企業(yè)的具體情況不同，節(jié)能獎懲制度的制訂要因地制宜，根據(jù)企業(yè)管理的實際情況進(jìn)行制訂。四、企業(yè)燃料管理制度企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)中耗能設(shè)備對燃料的實際需求，對燃料實行新型管理模式，即圍繞管理目標(biāo)，對燃料管理的計劃、采購、結(jié)算、儲存、運行等幾個環(huán)節(jié)，做到事前燃料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明確，費用有預(yù)算，事中風(fēng)險有控制，進(jìn)程動態(tài)有監(jiān)控，事后經(jīng)濟(jì)活動有分析，為此特制定企業(yè)燃料管理制度如下：1、企業(yè)生產(chǎn)所需要的一切燃料，其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)運行部門提出，會同企業(yè)節(jié)能主管部門共同編制，并經(jīng)企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組主管批準(zhǔn)后執(zhí)行。2、企業(yè)燃料的供應(yīng)部門必須嚴(yán)格按照企業(yè)審定的燃料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行市場采購，通過燃料市場的信息調(diào)研，制定燃料采購計劃，并做好燃料計劃的實施，燃料合同的簽訂，合同的正常履行等管理，保證生產(chǎn)用燃料的需求。3、企業(yè)燃料的供應(yīng)部門應(yīng)認(rèn)真做好燃料進(jìn)廠的管理，落實燃料驗收制度，進(jìn)廠的每車燃料都要過秤檢斤，抽樣化驗，做好記錄，并及時對照計劃、合同，核對數(shù)量、品種和質(zhì)量。4、企業(yè)燃料的供應(yīng)部門對燃料入廠全過程發(fā)出的有關(guān)燃料的各種經(jīng)營與技術(shù)文件必須隨實物同時到達(dá)并存檔，作為運行與結(jié)算的依據(jù)。5、企業(yè)燃料運行部門應(yīng)及時配合供應(yīng)部門做好入廠燃料檢斤、檢質(zhì)管理，同時還要做好入爐煤的檢斤、檢質(zhì)。6、做好燃料的貯存管理，按照進(jìn)廠燃料的種類、規(guī)格、分區(qū)存放，標(biāo)明燃料特點，并設(shè)專人管理油庫和煤場，保持煤場設(shè)施完善與完好。7、企業(yè)節(jié)能主管部門應(yīng)會同運行部門根據(jù)進(jìn)廠的原煤情況，多次實驗，進(jìn)行配煤摻燒管理。8、定期進(jìn)行庫存盤點，建立原煤庫存盤點臺帳，做到帳、物相符，同時對進(jìn)煤、煤耗、存煤進(jìn)行統(tǒng)計分析。9、執(zhí)行好燃料分析化驗制度，定期將燃料取樣，進(jìn)行化驗分析，建立燃料技術(shù)檔案。10、燃料使用必須經(jīng)過計量，使用燃料的設(shè)備，都要嚴(yán)格執(zhí)行計量制度，配備必要的計量器具。每個班組、每臺設(shè)備都要分別計量，按時記錄，按班組、機(jī)臺核標(biāo)。11、企業(yè)節(jié)能主管部門會同運行部門及時研究并制定耗能設(shè)備節(jié)約燃料的操作方法與規(guī)章制度，積極采用優(yōu)化燃料的新技術(shù)，新設(shè)備，對已實施的優(yōu)化燃燒7裝置，必須保證其正常運行，操作人員必須按規(guī)定進(jìn)行操作，不得隨意以手動代替自動，或以自動代替手動，設(shè)備發(fā)生故障動力設(shè)備部門應(yīng)及時檢修、恢復(fù)功能。12、操作人員必須嚴(yán)格按照國家關(guān)于燃料燃燒合理化管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，對設(shè)備進(jìn)行操作，如鍋爐和工業(yè)窯爐的空氣系數(shù)，排渣含碳量、引風(fēng)風(fēng)量與壓力等都要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。13、企業(yè)節(jié)能主管部門對消耗燃料的設(shè)備或工序都要制定燃料消耗定額，按機(jī)臺或班組實施考核，并與個人經(jīng)濟(jì)掛鉤，落實獎懲。14、企業(yè)節(jié)能主管部門定期對燃煤、燃油、燃?xì)獾脑O(shè)備進(jìn)行產(chǎn)出與耗能的定量分析，尋找問題，挖掘節(jié)燃潛力，制定節(jié)燃技術(shù)措施，同時還要進(jìn)行燃料合同兌現(xiàn)分析，合同價格與燃料成本分析。五、企業(yè)合理用電管理制度能源是發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。為保證經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，必須加強(qiáng)能源管理和大力節(jié)約能源消耗。企業(yè)中電力是一種使用面廣，消耗量大的能源，它占企業(yè)總能源消耗的比例較大。因而，合理有效用電，節(jié)約電能在企業(yè)整個節(jié)能工作中占有重要的地位，為此特制定企業(yè)節(jié)約用電管理制度如下：1、企業(yè)節(jié)能管理部門（辦公室或科室）全面負(fù)責(zé)企業(yè)的節(jié)電管理工作，根據(jù)國家有關(guān)節(jié)電的法律法規(guī)，加強(qiáng)節(jié)電管理，積極采取技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理的措施，減少企業(yè)生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)中電力消費的損失和浪費，更加有效、合理地利用電力資源。2、企業(yè)電力供應(yīng)部門（變電所、站）與企業(yè)各分廠、車間的電氣運行主管負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)企業(yè)電力設(shè)備、耗電設(shè)備及元器件的節(jié)電經(jīng)濟(jì)運行的日常巡查、監(jiān)督、檢查工作。3、企業(yè)在進(jìn)行新廠建設(shè)，擴(kuò)建或工程改造時，工程技術(shù)主管部門嚴(yán)格把關(guān)，對工程可行性報告的節(jié)能篇和工程節(jié)能評估報告書進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保工程建設(shè)符合國家相關(guān)節(jié)能法律法規(guī)要求，從源頭上杜絕不合理利用電力和浪費電力的現(xiàn)象。4、企業(yè)工程建設(shè)主管部門在工程設(shè)計時，嚴(yán)格把關(guān)，設(shè)計必須采用節(jié)電新工藝、新設(shè)備、新材料，正確進(jìn)行企業(yè)電力負(fù)荷計算，杜絕供配電設(shè)備大馬拉小車現(xiàn)象。工程施工，調(diào)試結(jié)束時，所有節(jié)電措施的設(shè)備要同時投入運行。5、企業(yè)設(shè)備采購部門在采購關(guān)健性電氣設(shè)備或元器件時，除按設(shè)計要求之外，還需得到節(jié)能主管部門的共同論證，確保采購具有節(jié)能標(biāo)識的電氣設(shè)備或元器件。6、企業(yè)生產(chǎn)計劃部門應(yīng)加強(qiáng)用電負(fù)荷的管理，做到生產(chǎn)有計劃、調(diào)度有平8衡，合理調(diào)整企業(yè)用電設(shè)備的工作狀態(tài)，合理分配與平衡負(fù)荷，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用電。7、企業(yè)節(jié)能主管部門每年都要開展企業(yè)電平衡測試，摸清企業(yè)節(jié)電潛力和存在問題，有針對性地采取切實可行的措施，降低電耗，減少損失，提高電能利用率。8、節(jié)能主管部門會同有關(guān)部門制定企業(yè)各種產(chǎn)品的電耗定額指標(biāo)，并實施單耗考核，電耗定額指標(biāo)考核落實到車間、工段、班組。9、企業(yè)教育部門要經(jīng)常性的對電力設(shè)備運行人員和生產(chǎn)工藝操作人員進(jìn)行節(jié)電經(jīng)濟(jì)運行專業(yè)知識與節(jié)電操作規(guī)程的培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后持證上崗。10.變電所（站）運行人員必須經(jīng)常關(guān)注功率補償裝置的工作情況，確保企業(yè)電力系統(tǒng)的功率因數(shù)在0.9以上，力爭接近0.95，電氣專業(yè)主管工程師應(yīng)研究企業(yè)大型電動機(jī)的無功補償問題，對具有較大沖擊性負(fù)荷的情況下，研究無功動態(tài)補償問題，以使企業(yè)電力系統(tǒng)功率因數(shù)補償處于最佳狀態(tài)。11、變電所（站）的運行人員和車間電氣維修人員對全廠供電線路應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)不合理的供電線路，上報有關(guān)主管部門適時進(jìn)行改造，以保證供電線路的電力損耗降至最低。12、車間生產(chǎn)操作人員對所有動力設(shè)備應(yīng)盡可能減少空載操作。13、嚴(yán)格企業(yè)照明用電管理，節(jié)約照明用電，車間照明采用大功率節(jié)能燈，淘汰白熾燈、汞燈，替代鈉燈，公共區(qū)域照明安裝自動控制開關(guān)，車間和辦公室照明盡量利用自然光，在照度滿足的前題下，減少用燈數(shù)量，隨手關(guān)燈，杜絕白晝燈、長明燈。建立照明節(jié)電時間表，定時開關(guān)，夏天、冬天分別規(guī)定開停時間。14、降低空調(diào)用電負(fù)荷，辦公室空調(diào)提倡少開一小時空調(diào)，溫度設(shè)置必須在26℃以上，無人辦公時關(guān)閉空調(diào)。空調(diào)運行時適當(dāng)?shù)呐艢庵鈶?yīng)關(guān)緊門窗，使用風(fēng)扇的地方要消滅無人扇。15、節(jié)能主管部門在現(xiàn)有已采取的節(jié)電措施和已進(jìn)行的節(jié)電技術(shù)改造的基礎(chǔ)上，要不斷組織有關(guān)部門，研究開展節(jié)電技術(shù)改造，采用節(jié)能型變壓器，推廣更換新型節(jié)能變壓器，淘汰各類舊式變壓器，推廣變頻調(diào)速節(jié)電技術(shù)，對風(fēng)機(jī)、水泵、壓縮機(jī)等設(shè)備，在技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)合理的情況下，改造為以變頻調(diào)速替代滑差電機(jī)，轉(zhuǎn)子電阻調(diào)速方式，最大限度降低運行損耗，大型電機(jī)的起動積極采用軟起動裝置，替換頻敏電阻器等起動裝置，減少電動機(jī)起動損耗。六、企業(yè)合理用熱、用水管理制度1、企業(yè)制定的用熱技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，各生產(chǎn)車間在進(jìn)行工藝操作時要嚴(yán)格執(zhí)行。根據(jù)生產(chǎn)工藝進(jìn)程的可能，盡量降低加熱溫度的規(guī)定值。2、生產(chǎn)技術(shù)部門根據(jù)生產(chǎn)工藝要求的溫度和加熱形式，正確確定供熱蒸汽的參數(shù)，按生產(chǎn)工藝用熱的具體情況，采用熱能的梯級利用，最大可能地利用熱能資源。3、節(jié)能主管部門會同設(shè)備管理部門，對企業(yè)主要耗能設(shè)備，制定熱效率或單產(chǎn)熱耗專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。4、企業(yè)內(nèi)所有蒸汽主管道和用汽設(shè)備支管、閥門，都必須按《設(shè)備及管道保溫技術(shù)通則》的要求，進(jìn)行保溫工程的施工，設(shè)備管理部門按標(biāo)準(zhǔn)驗收，合格后方可投入運行。5、設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)加熱傳熱設(shè)備的巡回檢查和維修，及時清除用熱設(shè)備內(nèi)外沉積的灰渣、水垢或其它附著物，保證用熱設(shè)備有良好的傳熱性能。6、維修部門應(yīng)經(jīng)常清除空氣調(diào)節(jié)設(shè)備過濾器的堵塞物保證設(shè)備有良好的工作狀態(tài)。7、對工業(yè)鍋爐，執(zhí)行好《鍋爐水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》的管理，保證鍋爐運行效率。8、按照工藝條件的規(guī)定，生產(chǎn)操作時應(yīng)準(zhǔn)確控制被加熱或被冷卻物體的溫度，防止超出規(guī)定的溫度范圍，對已安裝自動控制溫度的設(shè)備，要經(jīng)常檢驗其工作的準(zhǔn)確性和靈敏性，發(fā)現(xiàn)問題及時報告專業(yè)部門進(jìn)行調(diào)試。9、在生產(chǎn)過程中，操作人員要杜絕用熱設(shè)備的溢汽、溢水現(xiàn)象，杜絕用汽設(shè)備和供熱管道、閥門、蒸汽疏水器及連接部件的跑、冒、滴、漏，對熱設(shè)備及其附件和保溫設(shè)施隨時進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)上述現(xiàn)象及時通知設(shè)備部門進(jìn)行維修。10、對使用蒸汽等載熱介質(zhì)的設(shè)備，準(zhǔn)確控制載熱體（蒸汽或?qū)嵊停┑臏囟?、壓力與流量，防止供給的熱量過剩。11、對于溫度穩(wěn)定、連續(xù)工作的加熱設(shè)備，應(yīng)控制各點的供熱量，以保證被加熱物按規(guī)定的溫度制度加熱。12、企業(yè)在新建、擴(kuò)建、改造工程中，用熱工藝和設(shè)備必須嚴(yán)格按照《評價企業(yè)合理用熱技術(shù)導(dǎo)則》的各項規(guī)定，進(jìn)行設(shè)計，企業(yè)工程技術(shù)主管部門要及時督促設(shè)計部門精心設(shè)計。13、設(shè)備主管部門與生產(chǎn)車間管理負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)過程中，要不斷的研究改善傳熱設(shè)備的運行管理，及時調(diào)整被加熱或被冷卻物體的數(shù)量，使每臺設(shè)備接近額定產(chǎn)量，防止產(chǎn)量過低或過高而增加熱耗。根據(jù)生產(chǎn)需要及時調(diào)整熱力設(shè)備（如鍋爐或?qū)嵊蜖t等）的開臺數(shù)。14、生產(chǎn)計劃部門應(yīng)合理安排計劃，保證用熱機(jī)臺或作業(yè)線的集中和連續(xù)運行，盡可能防止過頻起動。1015、節(jié)能主管部門應(yīng)進(jìn)行企業(yè)熱平衡測試，并會同設(shè)備等部門摸清企業(yè)熱設(shè)備存在的余熱資源，制定余熱回收方案及措施，并有計劃地實施16、計量管理部門對于全廠用汽、用水必須實施計量，對生產(chǎn)系統(tǒng)中按產(chǎn)品劃分的生產(chǎn)線其用熱、用水應(yīng)分別配備和安裝蒸汽流量計和水表，安裝的儀表其準(zhǔn)確度應(yīng)符合《用能單位能源計量器具配備和管理通則》中第4.3.8表4的要求。17、企業(yè)工程主管部門在進(jìn)行企業(yè)規(guī)劃、設(shè)計或改造時，應(yīng)采用循環(huán)用水和串級使用的供、用水系統(tǒng)，并采用節(jié)水工藝與措施。18、對于生產(chǎn)中的重復(fù)用水系統(tǒng)，必須保證完好，防止泄漏和排放。19、對于生產(chǎn)中的循環(huán)用水，應(yīng)盡可能減少新水的補充量，提高冷卻用水裝置或其它用水裝置的效率，減少水的損失。20、生產(chǎn)、生活中用水設(shè)備凡已裝有自動節(jié)水器等的節(jié)水設(shè)備器具，設(shè)備部門要加強(qiáng)檢查，維修。防止滴漏和長流水。21、各生產(chǎn)車間，根據(jù)用水工藝要求，操作人員應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行。七、企業(yè)能源計量、統(tǒng)計管理制度1、企業(yè)用能應(yīng)實行全面計量，各種能源（包括一次能源、二次能源）和載能工質(zhì)在其分配、加工、轉(zhuǎn)換、儲運和消耗的全過程中，按生產(chǎn)過程需要配備計量器具，實行分級計量。2、設(shè)立專（兼）職計量人員負(fù)責(zé)能源計量器具的配備、使用、檢定（校準(zhǔn)）、維修、報廢等管理工作。3、根據(jù)生產(chǎn)工藝的具體情況和實際需要，按工藝流程路線，設(shè)計繪制本企業(yè)能源計量網(wǎng)絡(luò)圖，編制企業(yè)能源計量器具配備規(guī)劃。4、企業(yè)能源計量配備的范圍應(yīng)做到：⑴進(jìn)出廠的一次能源（煤、石油、天然氣等）的計量，二次能源（電、焦炭、成品油、煤氣、石油氣、蒸汽等）以及載能工質(zhì)（壓縮空氣、氧、氮、氫、水等）的計量；⑵自產(chǎn)二次能源和載能工質(zhì)及能源生產(chǎn)單位自用的一次能源的計量⑶生產(chǎn)過程中能源和載能工質(zhì)的分配、加工、轉(zhuǎn)換、儲運和消耗的計量；⑷生活和輔助部門（辦公室、食堂、浴室、宿舍等）用能的計量；⑸為能源平衡測試所需要安排的計量。5、能源計量器具的配備率和準(zhǔn)確度要達(dá)到《用能單位能源計量器具配備和管理通則》中第4.3.5表3和第4.3.8表4的要求。6、為保證計量器具的量值準(zhǔn)確和可靠，根據(jù)本企業(yè)實際需要，對量大面廣的非強(qiáng)制性檢定計量器具可建立企業(yè)最高計量標(biāo)準(zhǔn)自行開展檢定（校準(zhǔn)）工作，對涉及安全防護(hù)、貿(mào)易結(jié)算的強(qiáng)制性檢定計量器具，本企業(yè)不能自行開展檢定，11企業(yè)計量主管部門必須向市質(zhì)檢計量所申請進(jìn)行周期檢定。7、能源計量器具的安裝使用嚴(yán)格按產(chǎn)品說明書和操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行，以保證合理安裝、正確使用、維修方便。計量主管部門還應(yīng)加強(qiáng)巡回檢定和現(xiàn)場監(jiān)督檢驗，杜絕不合格計量器具流入生產(chǎn)線。8、節(jié)能主管