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第5頁(yè)共5頁(yè)財(cái)務(wù)部安全職責(zé)模板____月____日,計(jì)劃財(cái)務(wù)部召開了____年度工作會(huì)。公司副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師蘇華江,計(jì)劃財(cái)務(wù)部總經(jīng)理黃耿耿,副總經(jīng)理郝竹梅以及部門全體員工共計(jì)____余人出席會(huì)議,會(huì)議由副總經(jīng)理郝竹梅主持。部門工作匯報(bào)____年,計(jì)劃財(cái)務(wù)部凝心聚力、攻堅(jiān)克難,重點(diǎn)圍繞打贏”安全、效益、服務(wù)、管理”四大戰(zhàn)役的年度目標(biāo),穩(wěn)扎穩(wěn)打推進(jìn)各項(xiàng)工作,取得較好成績(jī)。安全持久戰(zhàn)____通過“推行紙質(zhì)手冊(cè),對(duì)標(biāo)會(huì)計(jì)政策、開展專項(xiàng)稽核、加強(qiáng)績(jī)效考核”等各項(xiàng)有力措施,打好部門安全持久戰(zhàn)。____通過加強(qiáng)對(duì)標(biāo)報(bào)告、賬務(wù)范例、處室研討、專項(xiàng)稽核等抓手,使部門安全工作交織成網(wǎng),確保實(shí)現(xiàn)部門財(cái)務(wù)安全的穩(wěn)步提升。效益攻堅(jiān)戰(zhàn)____全面貫徹過緊日子思想,多措并舉,部門全年累計(jì)增收____萬(wàn)元,節(jié)支____萬(wàn)元;出具多項(xiàng)分析產(chǎn)品,推動(dòng)公司各部門降本增效工作。____持續(xù)完善效益地圖,梳理增效體系。同時(shí)將梯隊(duì)人才與財(cái)務(wù)聯(lián)絡(luò)員協(xié)同培養(yǎng),促進(jìn)業(yè)財(cái)融合,為公司提供更多的決策支持。服務(wù)翻身戰(zhàn)____通過簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程等方式解決“投訴退款時(shí)效差”等痛點(diǎn);通過聯(lián)絡(luò)員坐班等方式實(shí)現(xiàn)部門服務(wù)承諾。____服務(wù)提升工作要由“點(diǎn)”形成“面”,以服務(wù)承諾與聯(lián)絡(luò)專員為抓手,打通業(yè)財(cái)溝通渠道,實(shí)現(xiàn)服務(wù)時(shí)效與質(zhì)量的雙重提升。管理提升戰(zhàn)____圍繞五項(xiàng)建設(shè)打造五好黨支部,規(guī)范部門工作組織,完善人才培養(yǎng),以績(jī)效為抓手,打造專業(yè)高效的團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)管理一條心。____將以績(jī)效改革、人才養(yǎng)成為抓手,細(xì)化處室績(jī)效管理辦法,完善部門梯隊(duì)人才管理辦法,打好管理提升戰(zhàn)。系統(tǒng)建設(shè)____榮獲公司信息化建設(shè)工作“先進(jìn)部門”榮譽(yù)稱號(hào)。年度目標(biāo)基本達(dá)成,建設(shè)成果顯著,制度更加完善,團(tuán)隊(duì)能力不斷提高。____繼續(xù)緊跟廈航總部財(cái)務(wù)系統(tǒng)集團(tuán)化步伐,完成賬務(wù)、資產(chǎn)、收入結(jié)算集團(tuán)化任務(wù),推進(jìn)財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)建設(shè)。公司先進(jìn)集體及個(gè)人公司先進(jìn)集體-資產(chǎn)管理處資產(chǎn)管理處:全員凝心聚力、攻堅(jiān)克難,圓滿完成飛機(jī)引退、機(jī)務(wù)績(jī)效等工作,為公司增收節(jié)支____余萬(wàn)元。公司先進(jìn)個(gè)人-范旭、史潔潔范旭:財(cái)務(wù)分析崗位減人員不減工作,秉持“規(guī)范、精細(xì)、主動(dòng)、專業(yè)”,加班加點(diǎn)、保質(zhì)保量完成工作,并完善相關(guān)手冊(cè)、臺(tái)賬等。史潔潔:總賬管理崗位快速上手,資產(chǎn)核算崗位扎實(shí)攻堅(jiān),崗位輪換期間兼顧業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和新員帶教,保證各項(xiàng)工作順利開展。領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)寄語(yǔ)部門副總經(jīng)理郝竹梅____年是計(jì)劃財(cái)務(wù)部服務(wù)質(zhì)量元年,業(yè)財(cái)融合有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的一年,更是溫暖活力的一年。部門新老員工齊努力、共奮進(jìn),四大戰(zhàn)役初見成效,取得了驕人的成績(jī),相信_(tái)___年計(jì)財(cái)部會(huì)實(shí)現(xiàn)更多的期望與夢(mèng)想!部門總經(jīng)理黃耿耿____年,部門工作整體“趨穩(wěn)”,一是組織架構(gòu)趨穩(wěn),新聘____位處經(jīng)理,處室業(yè)務(wù)重新調(diào)整分工,六個(gè)處室職責(zé)更清晰。二是員工隊(duì)伍趨穩(wěn),近兩年入職新員超過____人,占部門總?cè)藬?shù)____%,人員充實(shí)后隊(duì)伍基本穩(wěn)定。三是業(yè)務(wù)框架趨穩(wěn),部門“4+1”業(yè)務(wù)框架基本成型,即安全、效益、服務(wù)、管理四大戰(zhàn)役及系統(tǒng)建設(shè),部門工作有序開展。四是財(cái)務(wù)安全趨穩(wěn),及時(shí)完成問題整改,從制度、操作、自查等方面建立長(zhǎng)效機(jī)制,提升新員業(yè)務(wù)能力,安全態(tài)勢(shì)得以扭轉(zhuǎn)。____年,要穩(wěn)中求進(jìn),明確____項(xiàng)“抓手”,著力推進(jìn)安全、效益、服務(wù)、管理和系統(tǒng)“4+1”建設(shè),使財(cái)務(wù)工作更進(jìn)一步!____年,黃耿耿總經(jīng)理給大家的寄語(yǔ)是“斗志”。要充滿斗志,迎難而上,不畏困難、不懼競(jìng)爭(zhēng),以飽滿的激情和斗志,努力提升個(gè)人能力和財(cái)務(wù)工作整體水平。____-________公司副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師蘇華江____年是部門攜手進(jìn)步、收獲滿滿的一年,公司蘇總對(duì)大家致以祝賀和感謝。部門在人、機(jī)、法、環(huán)四個(gè)方面都取得較好的成果:對(duì)外輸出人才、上線多個(gè)系統(tǒng)、推行“手冊(cè)員工”、對(duì)外服務(wù)優(yōu)質(zhì),在公司名列前茅。蘇總援引“冰山理論”強(qiáng)調(diào),工作要堅(jiān)持立足于沉潛于水面之下的基礎(chǔ)建設(shè),浮于水面之上的成果才能豐碩地水到渠成。____年要繼續(xù)從這四個(gè)方面推進(jìn),不斷夯實(shí)基礎(chǔ);員工個(gè)人也要與時(shí)俱進(jìn),秉持學(xué)中干、干中學(xué)、不斷思考總結(jié)的原則,形成學(xué)干思閉環(huán),持續(xù)提升能力,以個(gè)人的可持續(xù)發(fā)展推動(dòng)部門乃至公司的可持續(xù)發(fā)展。參會(huì)感悟宋曉松:篤行勤思,多想多看多問。晉文靜:新年伊始,只爭(zhēng)朝夕。呂雅慧:將能力問題轉(zhuǎn)為態(tài)度問題。楊雨:要心懷斗志,勤思敏學(xué)。參會(huì)感悟祝珂:將斗志作為態(tài)度,做好基礎(chǔ)。黃晨:鼓足拼勁與干勁,克服畏難。張夢(mèng)迪:讓自己與部門越來(lái)越好。李虹雨:幸福是奮斗出來(lái)的。參會(huì)感悟結(jié)語(yǔ)____年已經(jīng)過去,____年正在走來(lái),對(duì)于過去,我們吸取經(jīng)驗(yàn),對(duì)于未來(lái),我們勇往直前,披荊斬棘,充滿斗志,無(wú)所畏懼。____年計(jì)劃財(cái)務(wù)部將適應(yīng)新形勢(shì)、迎接新挑戰(zhàn)、抓住新機(jī)遇,在傳承中不斷創(chuàng)新,打好“財(cái)務(wù)四大戰(zhàn)役”,助力公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展!財(cái)務(wù)部安全職責(zé)模板(二)人身安全是第一位,人的生命不可逆轉(zhuǎn),無(wú)法挽回。比如收銀員資金入行,最主要是盡量杜絕收現(xiàn)金,出現(xiàn)有大額現(xiàn)金需要存取,應(yīng)該有車輛或者人員的護(hù)送,確保人員安全。財(cái)務(wù)部門的第二項(xiàng)安全責(zé)任是資金安全,除了現(xiàn)金的管理要求外,銀行柜臺(tái)付款和網(wǎng)上銀行資金的安全尤為重要。銀行付款,需要財(cái)務(wù)總監(jiān)蓋章確認(rèn)后,銀行才能付款。即銀行預(yù)留簽章必須專人分開,專柜保管。網(wǎng)上銀行的資金安全,除了二級(jí)復(fù)核的要求外,還需要有專人分別保管的活動(dòng)密碼(即U盾變動(dòng)口令)。財(cái)務(wù)部門的第三項(xiàng)安全責(zé)任為物資安全,除一般意義上的防火防盜外,更要關(guān)注冒領(lǐng)和人為的失竊。怎么樣防止這一情況的發(fā)生呢?一是定期和不定期的盤點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)物資,防止人為失竊;二是強(qiáng)化倉(cāng)庫(kù)保管人責(zé)任心,對(duì)于各類物資必須要熟記于心,以防物資錯(cuò)發(fā);三是要有完善的領(lǐng)發(fā)手續(xù)物資才能出庫(kù),防止冒領(lǐng)的情況出現(xiàn),這也是最為重要的一點(diǎn)。財(cái)務(wù)部門的第四項(xiàng)安全責(zé)任是信息安全。信息技術(shù)高速發(fā)展的今天,信息也是一種資產(chǎn)。雖然信息不被傳統(tǒng)的
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