建筑施工突發(fā)事件總體應急預案（三篇）

第1頁共1頁建筑施工突發(fā)事件總體應急預案1.

目的為全面貫徹安全生產(chǎn)法，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，規(guī)范國投湄洲灣項目部應急管理工作，根據(jù)____發(fā)電廠工程實際情況建立應急救援機制，有效控制風險，防止事故擴大，最大限度地減少和防止突發(fā)事件造成的人身傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染及對社會的不良影響，提高應對風險和防范事故的能力，保證員工安全健康和公眾生命安全，維護正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，特制定本預案。本預案適用于項目部所有部門可能或已經(jīng)發(fā)生的人身事故、設備事故、火災事故、環(huán)境污染事故、交通事故等事故緊急情況的應急與響應的救援處置工作。2.

范圍本預案適用于____建筑安裝工程項目部各類事故應急管理工作，并依據(jù)本總體應急預案編制適用的相關專項應急預案。3.

編制依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》建筑施工突發(fā)事件總體應急預案（二）《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》《應急準備和響應控制程序》4.

與其他預案的關系本預案為項目部應急救援總體預案，可以與項目部的各類專項應急預案配合使用，在項目部各類專項預案無法完全滿足某一突發(fā)事件的應急處置需求時，使用本預案。項目部應急預案還包含《火災、爆炸事故應急預案》、《人身傷亡事故應急預案》、《食物中毒應急預案》、《交通事故應急預案》、《化學危險品應急預案》、《機械設備事故應急預案》、《惡劣天氣應急預案》等。發(fā)生以上事故的情況下，按總體預案原則執(zhí)行，分情況處置，報告和處置應執(zhí)行《事故事件不符合控制程序》。5.

工作原則5.1.

以人為本、生命至上。建立應對突發(fā)事件的處置體系和有效機制，把保障員工生命安全和身體健康作為應急工作的首要任務，最大限度地減少突發(fā)事件造成的損失及危害。5.2.

預防為主、有效應對。提高全員防范突發(fā)事件的意識，落實各項預防措施，做好應對準備工作，切實做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置，應對有效。5.3.

統(tǒng)一領導、分級負責。由應急救援指揮部統(tǒng)一領導突發(fā)事件的應急處置工作，各部門、項目部安全第一責任人按照統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各負其責的原則，密切配合，服從調(diào)度，嚴格執(zhí)行應急措施。5.4.

健全機制、反應迅速。以本預案為核心，健全項目部應急救援體系，規(guī)范日常管理、培訓、演練等工作，建立一支反應迅速、功能齊全、協(xié)調(diào)有序的應急救援隊伍。6.

組織機構和職責項目部設立應急救援指揮部，下設應急辦公室。應急辦公室設在項目部安環(huán)部。各部室、各專業(yè)分公司為項目部總體應急救援組織機構。6.1.

成立以項目部為核心、各專業(yè)共同參與的安全預控管理網(wǎng)絡，負責在緊急情況下的救援指揮和協(xié)調(diào)工作。組織機構如下：總指揮：____副總指揮：____

成員：____6.2.

應急救援指揮部職責：6.2.1.

當項目部突發(fā)緊急事件總指揮外出時，按照應急救援指揮部職務排列順序，逐級行使指揮權，保證突發(fā)事件的現(xiàn)場指揮；6.2.2.

貫徹落實國家及上級有關事故應急救援與處理的法律、法規(guī)及有關規(guī)定；接受地方政府及上級應急救援指揮部的領導；6.2.3.

指揮項目部事故搶險及救援應急處置工作；6.2.4.

組織制定項目部應急工作計劃及措施；6.2.5.

副總指揮以上成員接警后，應迅速趕赴應急救援指揮中心，履行指揮職責；6.2.6.

成員接警后，應迅速趕赴各應急救援指揮中心向總指揮報到，履行各自應急職責；6.2.7.

發(fā)布項目部事故應急救援預案啟動命令；6.2.8.

負責向上級或當?shù)卣鞴懿块T匯報搶險救援有關情況；6.2.9.

當搶險救援過程中人力或資源不足時，向當?shù)毓参渚?、消防、醫(yī)療等方面求救增援，事先應與莆田忠門鎮(zhèn)衛(wèi)生院聯(lián)系并簽訂醫(yī)務救護協(xié)議，確保事故發(fā)生后受傷人員能夠得到最快的救治；6.2.10.

負責事故調(diào)查，清查事故損失，制定恢復生產(chǎn)建設計劃；6.2.11.

組織應急救援的善后處置工作，總結(jié)評議應急救援過程中暴露的問題，并組織完善應急救援措施和預案；6.2.12.

確定對外發(fā)布的有關信息，宣告應急救援結(jié)束。6.3.

各部室、專業(yè)分公司或班組負責緊急處置和救援工作。6.4.

安環(huán)部負責監(jiān)督檢查應急設施落實和日常檢查維護；負責現(xiàn)場緊急救護相應組織和協(xié)調(diào)。6.5.

現(xiàn)場醫(yī)務室(或當?shù)蒯t(yī)院)負責現(xiàn)場醫(yī)務急救。6.6.

各相關部門配合緊急處置和救援工作。7.

預防與預警7.1.

危險源監(jiān)測監(jiān)控7.1.1.

技術控制7.1.2.

建立事故隱患及危險源管理系統(tǒng)，為安全生產(chǎn)管理部門管理與決策提供準確、全面、形象的信息、依據(jù)。7.1.3.

人員管理7.1.4.

人員的控制首先是加強教育培訓，做到人員安全，其次是操作安全。7.1.5.

管理控制7.1.5.1.

建立健全危險源管理的規(guī)章制度；7.1.5.2.

明確責任、定期檢查；7.1.5.3.

加強危險源的日常管理；7.1.5.4.

抓好信息反饋，及時整改隱患。7.2.

預警行動7.2.1.

預警級別依據(jù)辦公場所、生活區(qū)域及生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患可能造成的危害程度、發(fā)展情況和緊迫性等因素，由低到高劃分為黃色、紅色兩個預警級別。A、黃色預警：本區(qū)域發(fā)生一起一般事故時。B、紅色預警：本區(qū)域發(fā)生一起重大事故時。7.2.2.

預警信息預警信息包括突發(fā)性事故的類別、預警級別、起始時間、可能影響范圍、警示事項、應采取的措施等。7.2.3.

預警的發(fā)布和解除A、黃色預警：由項目部應急辦公室發(fā)布和解除，并報項目部應急指揮部備案。B、紅色預警：由項目部應急辦提出預警發(fā)布和解除建議，報應急指揮部由其發(fā)布和解除。7.3.

工作程序見附件1：事故應急救援體系響應程序流程圖7.4.

信息報告程序7.4.1.

發(fā)生突發(fā)事故時，第一發(fā)現(xiàn)人立即通過電話報警，向應急指揮部說明事故地點、事故類型等事故概況。7.4.2.

應急指揮部根據(jù)突發(fā)事故災情嚴重程度，決策是否需要外部援助。7.4.3.

迅速向上級部門及當?shù)匕脖O(jiān)部門報告事故情況，最遲不應超過1h。報告內(nèi)容包括：7.4.3.1.

發(fā)生事故的單位、時間、地點。7.4.3.2.

事故發(fā)生時人員的傷亡程度及財產(chǎn)損失情況。7.4.3.3.

事故的發(fā)展變化趨勢。7.4.3.4.

指揮部所采取的應急措施等。7.5.

應急處置突發(fā)事故一旦發(fā)生，事故責任部門和現(xiàn)場人員必須立即向項目部事故應急指揮部報告，啟動相關應急預案，搶救傷員，保護現(xiàn)場，設置警戒標志。具體為：7.5.1.

事故發(fā)生后，警戒疏散組根據(jù)突發(fā)事故擴散范圍建立警戒區(qū)，在通往事故現(xiàn)場的主要干道上實行交通管制。在警戒區(qū)的邊界設置警示標識。7.5.2.

除應急處理人員、崗位人員、應急救援車輛外，其他人員及車輛禁止進入警戒區(qū)。7.5.3.

警戒疏散組迅速將警戒區(qū)內(nèi)與事故應急處理無關的人員撤離，以減少不必要的傷亡。7.5.4.

事故無法控制時，所有人員應撤離事故現(xiàn)場。7.5.5.

通訊聯(lián)絡協(xié)調(diào)組織項目部應急救援指揮部通報事故險情狀況。7.5.6.

保護事故現(xiàn)場，為事故的調(diào)查處理提供依據(jù)。必要時在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域，維護現(xiàn)場秩序，防止與救援無關人員進入事故現(xiàn)場，保障救援隊伍、人員疏散、物資運輸?shù)鹊慕煌〞惩?，避免發(fā)生意外事故。同時，協(xié)助發(fā)出警報、現(xiàn)場緊急疏散、人員清點、傳達緊急信息、事故調(diào)查等。7.5.7.

對傷員進行現(xiàn)場救護，掌握正確的應急處理辦法。7.5.7.1.

外傷應急處理a止血急救：止血的方法通常采用壓迫止血法、止血帶止血法、加壓包扎止血法和加墊屈肢止血法等。b包扎處理：有外傷的傷員經(jīng)過止血后，就要立即用急救包、紗布、繃帶或毛巾等包扎起來。c骨折固定處理：如果受傷人員發(fā)生骨折，需利用一切可以利用的條件，迅速、及時而準確地給傷員進行臨時固定。7.5.7.2.

燒傷急救a迅速脫去著火的衣服(或被熱液浸濕的及沾染化學品衣服)，用水澆灌或臥倒打滾等方法，熄滅火焰。b．用冷水沖洗、浸泡或濕敷受傷部位。c．現(xiàn)場燒傷創(chuàng)面無需特殊處理，只要外裹一層敷料或用清潔的被單、衣服等進行簡單的包扎。d．盡量減少鎮(zhèn)靜止痛藥物應用。e．對于休克患者，輕者可口服含鹽飲料防治；重者需靜脈補液?？诜纱罅匡嬎?，尤其白開水，一般一次口服不宜超過50毫升，謹防嘔吐。f．將患者送醫(yī)院進行救治。7.5.7.3.

傷員轉(zhuǎn)運對受傷人員進行現(xiàn)場緊急處理后，應及時安排傷員轉(zhuǎn)運到醫(yī)院。傷員轉(zhuǎn)運由救護組負責，安全保衛(wèi)組協(xié)助。7.5.7.4.

當發(fā)生高處墜落、物體打擊及機械傷害事故時，應急處理程序：a.仔細觀察傷者的位置及可能受傷的部位，并配合醫(yī)務人員進一步觀察。b.對明顯出血處用無菌的醫(yī)用包扎材料進行包扎，并盡可能不影響其血液循環(huán)。c.移動傷者應注意：--考慮傷者的受傷部位，如流血處、突出的骨骼、變形部位等；--對可能已發(fā)生骨折和嚴重受傷的部位避免進一步的擠壓；--抬動時應盡可能利用傷者的衣服，并用手腕支撐傷者的頭部；--擔架抬動時應盡可能避免擠壓傷者；--送往醫(yī)院時，對傷者的嚴重受傷部位，應盡可能減少震動或顛簸。--幫助護送到醫(yī)院救治，由醫(yī)務人員向醫(yī)生陳述初步搶救時的情況。7.5.7.5.

當發(fā)生觸電事故時，應急處理程序：a.現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)發(fā)生觸電事故后，應迅速切斷電源；就近拉閘，拔下漏電設備的插頭或取下熔斷器，并將觸電人員脫離帶電設備；幫助觸電者脫離帶電設備時應注意：b.在將觸電人員脫離帶電設備前，應確認設備已斷電，避免造成救援人員觸電；c.應盡可能使用絕緣的工具幫助觸電者脫離帶電設備，如干燥絕緣的木棒、繩索、絕緣手套等；d.可抓住觸電者干燥的衣物，將觸電者脫離帶電設備；e.脫離電源后，應觀察觸電者的情況，并視實際情況，實施搶救：f.如觸電者傷勢不重，神志清醒，應使觸電者安靜休息，不要走動，嚴密觀察；g.如果觸電者傷勢較重，已失去知覺，但心臟跳動和呼吸還存在，應使觸電者舒適、安靜地平臥，周圍不圍人，使空氣流通，解開他的衣服以利呼吸；如天氣寒冷，要注意保溫；h.如觸電者呼吸緩慢、困難，或發(fā)生痙攣，甚至心臟跳動停止，呼吸也停止時，應立即進行心臟按壓和人工呼吸，直到救援車輛到達；i.將觸電者送就近(協(xié)作)醫(yī)院；7.6.

響應程序7.6.1.

一般突發(fā)事故的響應(Ⅳ級)7.6.1.1.

項目部應急指揮部副總指揮進行指揮，項目部立即啟動突發(fā)事故應急預案和應急指揮系統(tǒng)，具體組織協(xié)調(diào)、指揮有關部門和人員趕赴現(xiàn)場，組建現(xiàn)場指揮部，采取相應措施，防止事故進一步擴大，避免次生災害可能造成的搶險救援人員傷亡事故。7.6.1.2.

項目部相關部門第一責任人第一時間趕赴現(xiàn)場，進行現(xiàn)場保護和先期處置工作。必要時，公司有關負責同志趕赴現(xiàn)場處置。7.6.1.3.

及時將掌握的事故信息報上級事故應急指揮部辦公室。7.6.1.4.

應急處置過程中，協(xié)調(diào)做好后勤保障工作。7.6.1.5.

做好上級部門交辦的其他應急相關工作。7.6.2.

較大突發(fā)事故的響應(Ⅲ級)7.6.2.1.

項目部應急總指揮趕赴現(xiàn)場指揮部指揮、協(xié)調(diào)和處置工作，并組織指揮有關部門的專家和人員及時趕赴現(xiàn)場，協(xié)調(diào)相關成員單位組成現(xiàn)場指揮部，采取應急措施，防止事故進一步擴大，避免或減少次生災害對人員造成傷害和財產(chǎn)損失。7.6.2.2.

必要時，請示上級應急指揮中心開通異地會商系統(tǒng)，協(xié)助相關上級應急指揮中心指揮搶險。7.6.2.3.

應急指揮部辦公室應將有關情況及時報告相關上級應急指揮中心。7.7.

資源配置7.7.1.

項目部配置相應的應急資源，包括：通信裝備、交通車輛、維修工具、照明裝置、防護裝備、救護裝備、急救藥品等。應急救援車輛車牌號為____。7.7.2.

項目部辦公室不定期對事故應急資源進行摸底，確保設施正常。8.

應急結(jié)束8.1.

應急終止的條件當事故處置工作已基本完成，次生、衍生和事故危害被基本消除，應急響應工作即告結(jié)束。應急預案實施終止后，應采取有效措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場，需要移動現(xiàn)場物品時，應當做出標記和書面記錄，妥善保管有關物證，并按照國家有關規(guī)定及時向有關部門進行事故報告。在搶險過程中，應注意保護好事故現(xiàn)場。應急救援指揮部指定專人負責做好事故現(xiàn)場的保護和拍照、記錄工作。確因搶救傷害人員和防止事故擴大需要移動事故現(xiàn)場的物件時，應做出標志、拍照、詳細記錄和繪制事故現(xiàn)場圖。要妥善保存事故現(xiàn)場的重要痕跡、物證，未征得上級調(diào)查組同意不得擅自清理事故現(xiàn)場，確保事故現(xiàn)場勘察和調(diào)查工作的順利進行。對應急預案在事故發(fā)生實施的全過程，認真科學地作出總結(jié)，完善預案中的不足和缺陷，為今后的預案編制提供經(jīng)驗和完善的依據(jù)。8.2.

現(xiàn)場恢復在恢復現(xiàn)場的過程中往往仍存在潛在的危險，如觸電、受損建筑倒塌等，所以應充分考慮恢復現(xiàn)場過程中可能的危險，制定現(xiàn)場恢復的程序，防止恢復現(xiàn)場的過程中再次發(fā)生事故。8.3.

事故總結(jié)和調(diào)查評估。由應急救援指揮部組織相關部門進行調(diào)查、分析，并執(zhí)行《應急準備和響應控制程序》、《糾正和預防措施控制程序》，填寫《應急情況(事故)處理記錄》。8.4.

相關方信息8.4.1.

事故急救小組全體人員電話(見附件1)8.4.2.

救治醫(yī)院電話：____8.4.3.

急救中心電話：1208.4.4.

火警電話：1198.4.5.

報警電話：1108.4.6.

當?shù)卣嚓P部門的聯(lián)系電話：____9.

應急預案的培訓與演練。9.1.

應急培訓應急預案審批后，按計劃組織公司項目部的全體人員進行有效的培訓，從而具備完成其應急任務所需的知識和技能。項目部每年應選擇合適時機進行一次培訓。9.2.

培訓的內(nèi)容：9.2.1.

突發(fā)事件總體應急預案及其他相關應急預案；9.2.2.

個人的防護措施；9.2.3.

對危險源的辯識；9.2.4.

事故報警；9.2.5.

緊急情況下人員的安全疏散；9.2.6.

各種搶救的基本技能；9.2.7.

應急救援的團隊協(xié)作意識。9.3.

培訓目的：使應急救援人員明確“做什么”、“怎么做”、“誰來做”及相關法規(guī)所列出的事故危險和應急責任。9.4.

應急演練應急預案審批下發(fā)后，經(jīng)過有效的培訓，應做到，項目部應每年演練不得少于一次。9.5.

演練目的：9.5.1.

測試應急預案的充分性和有效性；9.5.2.

測試應急培訓的有效性和應急人員的熟練性；9.5.3.

測試現(xiàn)有應急裝置、設備和其他資源的充分性；9.5.4.

提高與現(xiàn)場外的事故應急協(xié)作單位或部門的協(xié)調(diào)能力；9.5.5.

通過演練來判別和改進應急預案中的缺陷和不足。10.

附件附件1：項目部應急救援指揮部附件2：事故應急救援體系響應程序附件3：應急情況(事故)處理記錄附件4：應急演習記錄建筑施工突發(fā)事件總體應急預案（三）《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》《應急準備和響應控制程序》4.

與其他預案的關系本預案為項目部應急救援總體預案，可以與項目部的各類專項應急預案配合使用，在項目部各類專項預案無法完全滿足某一突發(fā)事件的應急處置需求時，使用本預案。項目部應急預案還包含《火災、爆炸事故應急預案》、《人身傷亡事故應急預案》、《食物中毒應急預案》、《交通事故應急預案》、《化學危險品應急預案》、《機械設備事故應急預案》、《惡劣天氣應急預案》等。發(fā)生以上事故的情況下，按總體預案原則執(zhí)行，分情況處置，報告和處置應執(zhí)行《事故事件不符合控制程序》。5.

工作原則5.1.

以人為本、生命至上。建立應對突發(fā)事件的處置體系和有效機制，把保障員工生命安全和身體健康作為應急工作的首要任務，最大限度地減少突發(fā)事件造成的損失及危害。5.2.

預防為主、有效應對。提高全員防范突發(fā)事件的意識，落實各項預防措施，做好應對準備工作，切實做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置，應對有效。5.3.

統(tǒng)一領導、分級負責。由應急救援指揮部統(tǒng)一領導突發(fā)事件的應急處置工作，各部門、項目部安全第一責任人按照統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各負其責的原則，密切配合，服從調(diào)度，嚴格執(zhí)行應急措施。5.4.

健全機制、反應迅速。以本預案為核心，健全項目部應急救援體系，規(guī)范日常管理、培訓、演練等工作，建立一支反應迅速、功能齊全、協(xié)調(diào)有序的應急救援隊伍。6.

組織機構和職責項目部設立應急救援指揮部，下設應急辦公室。應急辦公室設在項目部安環(huán)部。各部室、各專業(yè)分公司為項目部總體應急救援組織機構。6.1.

成立以項目部為核心、各專業(yè)共同參與的安全預控管理網(wǎng)絡，負責在緊急情況下的救援指揮和協(xié)調(diào)工作。組織機構如下：總指揮：____副總指揮：____

成員：____6.2.

應急救援指揮部職責：6.2.1.

當項目部突發(fā)緊急事件總指揮外出時，按照應急救援指揮部職務排列順序，逐級行使指揮權，保證突發(fā)事件的現(xiàn)場指揮；6.2.2.

貫徹落實國家及上級有關事故應急救援與處理的法律、法規(guī)及有關規(guī)定；接受地方政府及上級應急救援指揮部的領導；6.2.3.

指揮項目部事故搶險及救援應急處置工作；6.2.4.

組織制定項目部應急工作計劃及措施；6.2.5.

副總指揮以上成員接警后，應迅速趕赴應急救援指揮中心，履行指揮職責；6.2.6.

成員接警后，應迅速趕赴各應急救援指揮中心向總指揮報到，履行各自應急職責；6.2.7.

發(fā)布項目部事故應急救援預案啟動命令；6.2.8.

負責向上級或當?shù)卣鞴懿块T匯報搶險救援有關情況；6.2.9.

當搶險救援過程中人力或資源不足時，向當?shù)毓参渚?、消防、醫(yī)療等方面求救增援，事先應與莆田忠門鎮(zhèn)衛(wèi)生院聯(lián)系并簽訂醫(yī)務救護協(xié)議，確保事故發(fā)生后受傷人員能夠得到最快的救治；6.2.10.

負責事故調(diào)查，清查事故損失，制定恢復生產(chǎn)建設計劃；6.2.11.

組織應急救援的善后處置工作，總結(jié)評議應急救援過程中暴露的問題，并組織完善應急救援措施和預案；6.2.12.

確定對外發(fā)布的有關信息，宣告應急救援結(jié)束。6.3.

各部室、專業(yè)分公司或班組負責緊急處置和救援工作。6.4.

安環(huán)部負責監(jiān)督檢查應急設施落實和日常檢查維護；負責現(xiàn)場緊急救護相應組織和協(xié)調(diào)。6.5.

現(xiàn)場醫(yī)務室(或當?shù)蒯t(yī)院)負責現(xiàn)場醫(yī)務急救。6.6.

各相關部門配合緊急處置和救援工作。7.

預防與預警7.1.

危險源監(jiān)測監(jiān)控7.1.1.

技術控制7.1.2.

建立事故隱患及危險源管理系統(tǒng)，為安全生產(chǎn)管理部門管理與決策提供準確、全面、形象的信息、依據(jù)。7.1.3.

人員管理7.1.4.

人員的控制首先是加強教育培訓，做到人員安全，其次是操作安全。7.1.5.

管理控制7.1.5.1.

建立健全危險源管理的規(guī)章制度；7.1.5.2.

明確責任、定期檢查；7.1.5.3.

加強危險源的日常管理；7.1.5.4.

抓好信息反饋，及時整改隱患。7.2.

預警行動7.2.1.

預警級別依據(jù)辦公場所、生活區(qū)域及生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患可能造成的危害程度、發(fā)展情況和緊迫性等因素，由低到高劃分為黃色、紅色兩個預警級別。A、黃色預警：本區(qū)域發(fā)生一起一般事故時。B、紅色預警：本區(qū)域發(fā)生一起重大事故時。7.2.2.

預警信息預警信息包括突發(fā)性事故的類別、預警級別、起始時間、可能影響范圍、警示事項、應采取的措施等。7.2.3.

預警的發(fā)布和解除A、黃色預警：由項目部應急辦公室發(fā)布和解除，并報項目部應急指揮部備案。B、紅色預警：由項目部應急辦提出預警發(fā)布和解除建議，報應急指揮部由其發(fā)布和解除。7.3.

工作程序見附件1：事故應急救援體系響應程序流程圖7.4.

信息報告程序7.4.1.

發(fā)生突發(fā)事故時，第一發(fā)現(xiàn)人立即通過電話報警，向應急指揮部說明事故地點、事故類型等事故概況。7.4.2.

應急指揮部根據(jù)突發(fā)事故災情嚴重程度，決策是否需要外部援助。7.4.3.

迅速向上級部門及當?shù)匕脖O(jiān)部門報告事故情況，最遲不應超過1h。報告內(nèi)容包括：7.4.3.1.

發(fā)生事故的單位、時間、地點。7.4.3.2.

事故發(fā)生時人員的傷亡程度及財產(chǎn)損失情況。7.4.3.3.

事故的發(fā)展變化趨勢。7.4.3.4.

指揮部所采取的應急措施等。7.5.

應急處置突發(fā)事故一旦發(fā)生，事故責任部門和現(xiàn)場人員必須立即向項目部事故應急指揮部報告，啟動相關應急預案，搶救傷員，保護現(xiàn)場，設置警戒標志。具體為：7.5.1.

事故發(fā)生后，警戒疏散組根據(jù)突發(fā)事故擴散范圍建立警戒區(qū)，在通往事故現(xiàn)場的主要干道上實行交通管制。在警戒區(qū)的邊界設置警示標識。7.5.2.

除應急處理人員、崗位人員、應急救援車輛外，其他人員及車輛禁止進入警戒區(qū)。7.5.3.

警戒疏散組迅速將警戒區(qū)內(nèi)與事故應急處理無關的人員撤離，以減少不必要的傷亡。7.5.4.

事故無法控制時，所有人員應撤離事故現(xiàn)場。7.5.5.

通訊聯(lián)絡協(xié)調(diào)組織項目部應急救援指揮部通報事故險情狀況。7.5.6.

保護事故現(xiàn)場，為事故的調(diào)查處理提供依據(jù)。必要時在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域，維護現(xiàn)場秩序，防止與救援無關人員進入事故現(xiàn)場，保障救援隊伍、人員疏散、物資運輸?shù)鹊慕煌〞惩?，避免發(fā)生意外事故。同時，協(xié)助發(fā)出警報、現(xiàn)場緊急疏散、人員清點、傳達緊急信息、事故調(diào)查等。7.5.7.

對傷員進行現(xiàn)場救護，掌握正確的應急處理辦法。7.5.7.1.

外傷應急處理a止血急救：止血的方法通常采用壓迫止血法、止血帶止血法、加壓包扎止血法和加墊屈肢止血法等。b包扎處理：有外傷的傷員經(jīng)過止血后，就要立即用急救包、紗布、繃帶或毛巾等包扎起來。c骨折固定處理：如果受傷人員發(fā)生骨折，需利用一切可以利用的條件，迅速、及時而準確地給傷員進行臨時固定。7.5.7.2.

燒傷急救a迅速脫去著火的衣服(或被熱液浸濕的及沾染化學品衣服)，用水澆灌或臥倒打滾等方法，熄滅火焰。b．用冷水沖洗、浸泡或濕敷受傷部位。c．現(xiàn)場燒傷創(chuàng)面無需特殊處理，只要外裹一層敷料或用清潔的被單、衣服等進行簡單的包扎。d．盡量減少鎮(zhèn)靜止痛藥物應用。e．對于休克患者，輕者可口服含鹽飲料防治；重者需靜脈補液?？诜纱罅匡嬎绕浒组_水，一般一次口服不宜超過50毫升，謹防嘔吐。f．將患者送醫(yī)院進行救治。7.5.7.3.

傷員轉(zhuǎn)運對受傷人員進行現(xiàn)場緊急處理后，應及時安排傷員轉(zhuǎn)運到醫(yī)院。傷員轉(zhuǎn)運由救護組負責，安全保衛(wèi)組協(xié)助。7.5.7.4.

當發(fā)生高處墜落、物體打擊及機械傷害事故時，應急處理程序：a.仔細觀察傷者的位置及可能受傷的部位，并配合醫(yī)務人員進一步觀察。b.對明顯出血處用無菌的醫(yī)用包扎材料進行包扎，并盡可能不影響其血液循環(huán)。c.移動傷者應注意：--考慮傷者的受傷部位，如流血處、突出的骨骼、變形部位等；--對可能已發(fā)生骨折和嚴重受傷的部位避免進一步的擠壓；--抬動時應盡可能利用傷者的衣服，并用手腕支撐傷者的頭部；--擔架抬動時應盡可能避免擠壓傷者；--送往醫(yī)院時，對傷者的嚴重受傷部位，應盡可能減少震動或顛簸。--幫助護送到醫(yī)院救治，由醫(yī)務人員向醫(yī)生陳述初步搶救時的情況。7.5.7.5.

當發(fā)生觸電事故時，應急處理程序：a.現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)發(fā)生觸電事故后，應迅速切斷電源；就近拉閘，拔下漏電設備的插頭或取下熔斷器，并將觸電人員脫離帶電設備；幫助觸電者脫離帶電設備時應注意：b.在將觸電人員脫離帶電設備前，應確認設備已斷電，避免造成救援人員觸電；c.應盡可能使用絕緣的工具幫助觸電者脫離帶電設備，如干燥絕緣的木棒、繩索、絕緣手套等；d.可抓住觸電者干燥的衣物，將觸電者脫離帶電設備；e.脫離電源后，應觀察觸電者的情況，并視實際情況，實施搶救：f.如觸電者傷勢不重，神志清醒，應使觸電者安靜休息，不要走動，嚴密觀察；g.如果觸電者傷勢較重，已失去知覺，但心臟跳動和呼吸還存在，應使觸電者舒適、安靜地平臥，周圍不圍人，使空氣流通，解開他的衣服以利呼吸；如天氣寒冷，要注意保溫；h.如觸電者呼吸緩慢、困難，或發(fā)生痙攣，甚至心臟跳動停止，呼吸也停止時，應立即進行心臟按壓和人工呼吸，直到救援車輛到達；i.將觸電者送就近(協(xié)作)醫(yī)院；7.6.

響應程序7.6.1.

一般突發(fā)事故的響應(Ⅳ級)7.6.1.1.

項目部應急指揮部副總指揮進行指揮，項目部立即啟動突發(fā)事故應急預案和應急指揮系統(tǒng)，具體組織協(xié)調(diào)、指揮有關部門和人員趕赴現(xiàn)場，組建現(xiàn)場指揮部，采取相應措施，防止事故進一步擴大，避免次生災害可能造成的搶險救援人員傷亡事故。7.6.1.2.

項目部相關部門第一責任人第一時間趕赴現(xiàn)場，進行現(xiàn)場保護和先期處置工作。必要時，公司有關負責同志趕赴現(xiàn)場處置。7.6.1.3.

及時將掌握的事故信息報上級事故應急指揮部辦公室。7.6.1.4.

應急處置過程中，協(xié)調(diào)做好后勤保障工作。7.6.1.5.

做好上級部門交辦的其他應急相關工作。7.6.2.

較大突發(fā)事故的響應(Ⅲ級)7.6.2.1.

項目部應急總指揮趕赴現(xiàn)場指揮部指揮、協(xié)調(diào)和處置工作，并組織指揮有關部門的專家和人員及時趕赴現(xiàn)場，協(xié)調(diào)相關成員單位組成現(xiàn)場指揮部，采取應急措施，防止事故進一步擴大，避免或減少次生災害對人員造成傷害和財產(chǎn)損失。7.6.2.2.

必要時，請示上級應急指揮中心開通異地會商系統(tǒng)，協(xié)助相關上級應急指揮中心指揮搶險。7.6.2.3.

應急指揮部辦公室應將有關情況及時報告相關上級應急指揮中心。7.7.

資源配置7.7.1.

項目部配置相應的應急資源，包括：通信裝備、交通車輛、維修工具、照明裝置、防護裝備、救護裝備、急救藥品等。應急救援車輛車牌號為____。7.7.2.

項目部辦公室不定期對事故應急資源進行摸底