發(fā)電廠安全工作總結（3篇）

第14頁共14頁發(fā)電廠安?全工作總?結我公?司自年初?以來，持?續(xù)積極開?展了各項?安全管理?工作，公?司安全生?產(chǎn)工作不?斷提升，?確保生產(chǎn)?安全、穩(wěn)?定，特匯?報如下。?一、總?體情況?1、安全?指標完成?情況2?、以“安?全性評價?”、NO?SA安健?環(huán)體系為?手段，大?力整治設?備隱患和?現(xiàn)場臟、?亂、差等?不足，全?面加強了?生產(chǎn)設備?、設施隱?患的整治?工作，不?斷消除安?全隱患、?提高設備?的健康水?平。3?、不斷完?善運行管?理，強化?運行人員?操作技能?培訓，提?升人員操?作水平，?減少人為?不安全隱?患。通?過上述努?力，全年?公司安全?形勢基本?穩(wěn)定，未?發(fā)生各種?事故，一?、二類障?礙與__?__相比?均下降，?一部分現(xiàn)?場重點隱?患得到了?整改。?二、工作?部署和有?效做法?1、公司?領導高度?重視安全?管理工作?，親自部?署各項安?全生產(chǎn)工?作，結合?公司在安?全生產(chǎn)方?面存在的?薄弱環(huán)節(jié)?和突出問?題，提出?明確要求?，同時身?先士卒，?不僅利用?各種場合?進行安全?思想的宣?貫，帶頭?組織、參?加現(xiàn)場安?全檢查，?充分起到?了表率作?用。2?、從抓員?工的安全?意識入手?，落實全?員安全教?育培訓工?作。在?____?至___?_月兩臺?機組B級?檢修過程?中，對所?有施工單?位和特種?作業(yè)人員?開展安全?培訓考試?和現(xiàn)場安?全交底工?作，同時?____?月完成了?全員年度?安規(guī)考試?，工作票?“三種人?”的考試?上崗、特?殊工種人?員的的審?批認定工?作，并對?維護單位?開展多次?安全考試?。公司?網(wǎng)站開辟?安全專欄?，持續(xù)上?傳大量安?全生產(chǎn)資?料，組織?各部門及?員工開展?學習。利?用公司宣?傳欄、橫?幅、標語?、網(wǎng)絡、?制作小冊?子等各種?方式，大?力宣傳安?全生產(chǎn)知?識、預防?事故的方?法和自我?保護的相?關知識。?如：針對?機組B級?檢修，設?計制作檢?修安全常?識宣傳欄?，并組織?每個檢修?單位員工?觀看施工?安全錄像?。___?_月，組?織開展“?安全生產(chǎn)?月”活動?，設計制?作安全月?宣傳專欄?，深入開?展安全宣?傳、培訓?，組織_?___多?人參加“?安全月”?知識競賽?。公司?強化了各?部門班組?定期安全?活動的要?求，并制?作員工安?全培訓教?育檔案，?“一人一?檔”。設?計、制作?了安全生?產(chǎn)宣傳小?冊子，下?發(fā)到每個?員工手中?，通過開?展NOS?A安健環(huán)?體系的培?訓和推進?工作，不?斷增強工?作人員的?安全意識?和專業(yè)技?能，力爭?將各類人?為事故隱?患降至最?小。_?___月?，以“安?全責任重?在落實”?為主題，?我司組織?開展了安?全生產(chǎn)征?文活動，?同時組織?參加國家?電監(jiān)會安?監(jiān)局組織?的全國電?力安全生?產(chǎn)網(wǎng)絡知?識競賽活?動。截止?____?月___?_日，共?有___?_人參加?征文活動?，___?_人參加?網(wǎng)絡知識?競賽，其?中得分最?高的人達?____?分，前_?___名?均在__?__分以?上。3?、強化安?全生產(chǎn)的?基礎管理?工作，構?建安全生?產(chǎn)的長效?機制。公?司領導對?安全生產(chǎn)?公司非常?重視，親?自主抓安?全生產(chǎn)工?作，多次?在不同場?合宣貫、?推行安全?生產(chǎn)管理?的新理念?、新方法?和新模式?。公司堅?持開展月?度安全分?析會等定?期安全活?動，會議?上各部門?積極以P?PT形式?準備詳實?的資料，?認真分析?、評價、?總結上月?安全生產(chǎn)?工作中存?在的不足?之處，使?得安全生?產(chǎn)工作形?成了一個?良好的氛?圍，推動?了安全生?產(chǎn)工作的?不斷前進?。安監(jiān)對?安全基礎?工作加強?了管理力?度，對各?部門、班?組安全學?習情況開?展檢查，?公司全年?共組織對?維護單位?開展安全?、技術培?訓、考試?工作達數(shù)?十次。?4、修訂?、完善各?項安全管?理制度、?規(guī)定，完?善三級安?全網(wǎng)的人?員配置。?公司年初?發(fā)布了“?兩個體系?”通知、?明確了各?級生產(chǎn)人?員的安全?職責。公?司、部門?與班組、?班組與個?人均層層?簽訂責任?狀，讓每?一個基層?管理者和?工作人員?都明白其?所擔負的?安全職責?。同時，?結合NO?SA及安?全性評價?工作，公?司制定、?完善各種?標準、制?度和應急?預案等共?百個，完?善了安委?會機構，?并成立了?安健環(huán)委?員會，有?效地增強?了安全生?產(chǎn)的組織?力量和制?度基礎。?5、修?訂各項應?急預案，?開展應急?預案的演?練，不斷?完善電力?應急管理?體系。我?司已基本?完成綜?合應急預?案、專項?應急預案?及現(xiàn)場處?置方案的?修訂工作?。根據(jù)預?案進行了?人員、物?資等各方?面檢查工?作，于_?___月?下旬開展?了一次消?防應急演?練。6?、加大日?常安全監(jiān)?督、考核?力度，嚴?格執(zhí)行以?“兩票三?制”、反?違章為主?要內(nèi)容的?各項安全?生產(chǎn)規(guī)章?制度，全?方位加大?“反違章?”工作力?度，嚴厲?打擊現(xiàn)場?違章行為?，有效地?懲治了不?安全行為?，較好地?起到了警?示、打擊?作用。公?司制訂《?反違章實?施細則》?，并制作?成小手冊?下發(fā)到每?一個員工?和外委單?位人員手?中，同時?建立起公?司、部門?、班組三?級反違章?檔案，加?強了反違?章的宣傳?力度。?今年公司?機組檢修?次數(shù)多，?時間長。?安監(jiān)及各?部門管理?人員每天?對檢修修?現(xiàn)場進行?安全文明?施工檢查?，并以機?組檢修為?契機，重?點抓好外?來參檢隊?伍的安全?教育培訓?和資質(zhì)審?核工作，?嚴厲打擊?、及時糾?正現(xiàn)場違?章行為和?不文明施?工情況，?并根據(jù)檢?修進度及?階段開展?組織對腳?手架、施?工用電、?容器內(nèi)施?工、防火?、高空、?起重等方?面的專項?安全檢查?十多次，?全年共發(fā)?出安全文?明施工考?核單__?__余張?，安全檢?查通報_?___多?份，在全?年為期近?五個月的?檢修過程?中，未發(fā)?生一起人?身傷害及?設備損壞?事故。?7、以安?評、NO?SA工作?為契機，?積極開展?設備整治?工作，促?進現(xiàn)場設?備安全水?平提升。?1）高?度重視安?評整改，?制訂整改?計劃，逐?項進行任?務分解，?確定責任?人，并督?促和確定?整改項目?閉環(huán)。?2）積極?推進NO?SA工作?。公司制?訂了總體?推進實施?方案，目?前已制定?各元素的?管理標準?____?多個并在?不斷增加?中。按照?總體實施?方案，每?月制訂工?作計劃，?按計劃實?施，工作?力度已不?斷強化，?已收到了?成效。?3）今年?公司投入?巨資，將?兩臺鍋爐?煙囪的內(nèi)?筒由碳鋼?加玻璃磚?形式更換?為鈦鋼復?合板內(nèi)筒?，大大增?強了抗腐?蝕性能，?消除了公?司這一最?大隱患。?同時以#?1機組C?級檢修為?契機，全?面加強了?生產(chǎn)設備?及現(xiàn)場設?施隱患的?整治工作?，特別重?點對#1?發(fā)電機組?長期存在?的振動大?問題進行?了深入排?查和分析?，發(fā)現(xiàn)轉?子熱變形?的重大缺?陷，為此?不惜延長?檢修時間?專門返廠?檢修，_?___月?#1機組?啟動后運?行工況穩(wěn)?定良好，?徹底消除?了該重大?隱患。同?時，今年?還進行了?#1機組?漏氫大治?理、線路?防雷改造?、制粉系?統(tǒng)消漏、?增加鐵路?天橋、油?庫氫站圍?墻改造等?嚴重隱患?的治理工?作，目前?各項工作?都已完工?。8、?運行管理?方面，完?善并長期?執(zhí)行一系?列的保機?組安全運?行的有效?措施。如?制定了主?機單機、?單線路運?行時的安?全措施、?低負荷運?行保安全?的措施、?煤質(zhì)差引?起鍋爐M?FT的防?范措施等?。同時，?根據(jù)煤種?變化情況?，及時進?行鍋爐燃?燒調(diào)整試?驗，提高?了鍋爐燃?燒的穩(wěn)定?性和經(jīng)濟?性。同時?，根據(jù)季?節(jié)特點制?定了防汛?、防高溫?、防雷電?等安全保?障措施，?并定期開?展危險源?、危險點?分析工作?，積極開?展安全技?術學習，?運行每個?班都開展?一次事故?預想，形?成良好的?安全氛圍?，做到對?運行機組?的安全可?控監(jiān)管。?9、全?力以赴做?好隱患排?查整改，?開展重大?危險源監(jiān)?控工作和?安全風險?的管理工?作，定期?開展季節(jié)?性和節(jié)假?日安全大?檢查。我?司將重大?危險源排?查、立項?，制定有?針對性的?應急預案?，定期檢?查危險源?情況。全?年，公司?組織開展?了春季、?迎峰度夏?、迎國慶?及秋季、?冬季暨兩?節(jié)安全大?檢查等多?次季節(jié)性?安全檢查?，同時，?在春節(jié)、?國慶、深?圳大運會?等節(jié)假日?、重大活?動前開展?專項檢查?。并且，?公司推行?周安全檢?查制度，?將全廠劃?分區(qū)域，?制定檢查?規(guī)范，每?周末組織?各部門開?展安全檢?查，同時?安監(jiān)人員?、專業(yè)技?術人員每?天進行現(xiàn)?場安全巡?查，嚴格?細致的工?作有力保?證了人身?及設備的?安全。?10、加?強消防、?保衛(wèi)和交?通、食品?方面的安?全管理工?作，創(chuàng)建?和諧、平?安的公司?環(huán)境。公?司加強對?治安保衛(wèi)?等方面工?作的協(xié)調(diào)?、督促和?考核，重?點抓好門?衛(wèi)執(zhí)勤制?度和現(xiàn)場?巡邏制度?的落實，?每天不定?時對各個?崗位進行?抽查，加?大了對出?入物品的?檢查力度?，已多次?發(fā)現(xiàn)并阻?止了外來?人員盜竊?事件，為?公司減少?了損失。?發(fā)電廠?安全工作?總結（二?）一、?加強崗位?技能培訓?，提高班?組人員的?安全技術?明確了?安全生產(chǎn)?的重要性?，就要知?道怎樣做?到安全生?產(chǎn)；首先?培養(yǎng)一支?素質(zhì)過硬?、安全意?識強、反?事故能力?強的安全?管理者和?安全技術?人員隊伍?，是崗位?技能培訓?的重要內(nèi)?容。崗位?培訓在內(nèi)?容上，注?重從實際?出發(fā)，突?出個性，?因地制宜?，加強各?專業(yè)的業(yè)?務知識培?訓學習、?運行操作?規(guī)程的學?習及會畫?專業(yè)系統(tǒng)?圖等等，?開展經(jīng)常?性的職業(yè)?技能培訓?和訓練，?提高職工?技術素質(zhì)?，使職工?能夠熟練?掌握安全?知識和操?作技能，?能夠熟練?正確地傳?達、執(zhí)行?操作指令?，使作業(yè)?活動實現(xiàn)?規(guī)范化，?從而從源?頭上避免?三違現(xiàn)象?和誤操作?事故的發(fā)?生。在方?法上，要?靈活多樣?，通過事?故預想、?安全活動?、反事故?演習、安?全警示、?業(yè)余自學?等多種形?式和方法?，有針對?性地對員?工進行安?全意識、?安全知識?和安全技?能培訓。?在時間上?，要有長?期規(guī)劃，?短期安排?。要根據(jù)?形勢和任?務的需要?及時調(diào)整?計劃，及?時總結事?故經(jīng)驗、?教訓，作?為教案，?進行宣講?，對職工?進行警示?教育。在?方式上要?突出以班?組為單位?的安全教?育和學習?，對在崗?職工進行?安全基本?常識、如?何進行安?全技術交?底、如何?做好安全?措施、如?何杜絕違?章現(xiàn)象等?方面進行?培訓。?二、健全?班組規(guī)章?制度，實?行班組安?全管理目?標化制?定出班組?安全生產(chǎn)?目標，發(fā)?揮班組安?全目標責?任管理的?功能，實?現(xiàn)安全與?生產(chǎn)月標?的良性循?環(huán)，在此?過程中，?必須注重?安全目標?的制定、?分解、實?施、考核?環(huán)節(jié)。安?全目標責?任的制定?一定要切?合實際，?根據(jù)上級?部門有關?精神的指?導，形成?個人向班?組、班組?向部門、?部門向公?司保安全?的層次管?理，著重?加強各級?人員的責?任感，同?時激發(fā)班?組職工潛?在的積極?性、主動?性，努力?實現(xiàn)班組?安全管理?科學化、?內(nèi)容規(guī)范?化、基礎?工作制度?化，班組?安全目標?的考核要?和安全責?任制掛鉤?，班組安?全月標管?理是整個?班組安全?建設中的?重要組成?部分，只?有把班組?安全目標?實現(xiàn)了，?安全基礎?才能更夯?實。班組?安全管理?工作，重?在防微杜?漸，要不?斷提高精?細化管理?水平，重?在超前控?制，要有?超前意識?，要抓好?苗頭性問?題的處置?，如果有?違章違紀?的苗頭，?必須予以?堅決制止?，否則安?全管理就?會出現(xiàn)漏?洞，班組?安全目標?就很難實?現(xiàn)。三?、硬性做?事，理性?做人，以?人為本抓?安全制?度面前人?人平等，?沒有特殊?人特殊事?，對違章?、違規(guī)行?為要認真?分析，堅?持從嚴管?理、從嚴?要求、從?嚴考核，?處理要體?現(xiàn)狠。安?全方面存?在馬虎、?僥幸心理?的人，要?給予嚴肅?的批評教?育，對事?故和未遂?者堅決按?照四不放?過的原則?嚴肅處理?，并且利?用一切可?利用的機?會，舉一?反三，使?大家深深?懂得安全?生產(chǎn)得之?于嚴、失?之于寬的?道理，但?安全是由?人去實現(xiàn)?的，要抓?安全，就?要抓住人?心，只有?抓住人心?安全才有?保障，因?此，日常?工作中，?時刻本著?對員工負?責的態(tài)度?，隨時掌?握員工的?思想動態(tài)?，經(jīng)常找?釘子戶談?心，以耐?心、愛心?教育他們?，以心換?心，使他?們深深領?會到，安?全就是為?了自己，?為自己就?是為了家?庭，為了?家庭就是?為了企業(yè)?，為了企?業(yè)就是為?了社會，?把安全教?育觸及到?職工思想?靈魂的深?處，把每?個職工都?融入到班?組這個大?家庭中來?，讓每個?人都能享?受這個大?家庭的溫?暖，激發(fā)?職工的士?氣，使人?人都想要?爭當安全?標兵的思?想意識，?這些做到?了，安全?工作就沒?有做不好?的。四?、做好危?險點分析?和預控，?將事故控?制在萌芽?狀態(tài)運?行最基本?的任務就?是監(jiān)視、?分析、操?作調(diào)整，?在日常工?作時，往?往以完成?任務為目?標，而常?常疏忽了?操作中存?在的哪些?影響人身?和設備安?全的危險?因素，以?至于發(fā)生?各種始料?未及的事?故，所以?在每次的?重大操作?及啟停機?組時，各?管理者和?相關操作?人都要認?真分析操?作過程中?存在的薄?弱環(huán)節(jié)和?容易出現(xiàn)?的問題，?對重點、?難點、危?險點進行?分析，逐?項列出對?策，做好?交底，讓?每個人都?清楚，以?此來提高?防人身、?防設備及?事故處理?能力，達?到危險預?知，確保?操作無誤?。例如電?氣的倒閘?操作、鍋?爐、汽輪?機的啟停?、危險品?化學的使?用等等，?在具體操?作中必須?有專人監(jiān)?護操作的?全過程，?要對每一?項操作過?程的各個?環(huán)節(jié)進行?剖析，從?中找出人?為的、設?備的、環(huán)?境的以及?管理方面?的危險點?，把危險?點控制起?來，就可?以做到防?患于未然?。將危險?點分析和?預控養(yǎng)成?一種習慣?，形成一?種制度，?使班組安?全管理進?一步系統(tǒng)?化、規(guī)范?化、科學?化。五?、日常工?作精細化?班組的?精細化管?理是一項?系統(tǒng)工程?，只有不?斷探索，?持之以恒?，扎實推?進，才能?獲得實效?，因此，?班組日常?工作必須?進行精細?化管理，?要強化精?細化管理?意識，求?真務實，?從點滴做?起，大處?著眼，小?處著手，?腳踏實地?，采取各?種措施節(jié)?能降耗，?降低生產(chǎn)?成本。運?行班組精?細化管理?主要是節(jié)?能降耗方?面的工作?，在保證?安全的前?提條件下?，優(yōu)化機?組運行方?式，杜絕?浪費，降?低各項損?失、機組?各項指標?、參數(shù)必?須控制在?月度計劃?指標范圍?內(nèi)，爭取?把月度經(jīng)?濟小指標?做的更好?，以最小?的成本獲?取最大的?經(jīng)濟利益?。要做到?這一點，?必須全面?____?安全第一?，預防為?主.綜合?治理的方?針，在安?全管理控?制上必須?精細，做?到細之又?細、嚴之?又嚴，經(jīng)?濟指標沒?有完成，?就要責任?到人，只?有這樣才?能提高全?員的經(jīng)濟?節(jié)能意識?，才能群?策群力，?共同把節(jié)?能降耗工?作做到前?列，才能?把班組管?理管好。?班級的安?全文明生?產(chǎn)做好了?，才能保?證企業(yè)的?最大經(jīng)濟?利益。?發(fā)電廠安?全工作總?結（三）?___?_年在全?體職工的?共同努力?下，堅持?“安全第?一、預防?為主”的?方針，認?真落實電?力局安全?生產(chǎn)相關?文件精神?，全面強?化安全管?理，繼續(xù)?抓好了最?基本的安?全管理規(guī)?定制度的?建立和_?___，?建立健全?了安全保?障體系，?落實各級?人員安全?管理責任?制，以落?實“兩票?三制”為?著力點，?以杜絕人?員責任性?事故的發(fā)?生，以防?止人身傷?亡事故為?重點，開?展了以反?“六不”?（不辦工?作票、作?業(yè)前不交?底、現(xiàn)場?不監(jiān)護、?作業(yè)不停?電、不驗?電、不掛?接地線）?、防倒桿?、防觸電?為主要內(nèi)?容的反人?身事故斗?爭，采取?多種形式?提高了安?全管理水?平，使我?所安全形?勢達到了?基本穩(wěn)定?。現(xiàn)將_?___年?安全工作?進行簡要?回顧，并?將___?_年年安?全工作目?標進行安?排。一?、___?_年安全?生產(chǎn)目標?完成情況?：1、?全年安全?生產(chǎn)__?__天；?2、未?發(fā)生電力?生產(chǎn)人身?重傷及以?上事故；?3、未?發(fā)生重大?農(nóng)電電網(wǎng)?事故；?4、未發(fā)?生經(jīng)濟損?失在__?__元以?上的火災?事故；?5、未發(fā)?生電氣誤?操作事故?；6、?未發(fā)生高?空墜落事?故；7?、未發(fā)生?重大和與?電力生產(chǎn)?有關的負?有同等及?以上責任?的；8?、未發(fā)生?由人員責?任造成的?經(jīng)濟損失?超過50?00-_?___元?以內(nèi)的設?備、機械?、工器具?、車輛損?壞事故；?9、未?發(fā)生因通?訊中斷而?影響重大?操作及事?故處理造?成事故擴?大或構成?事故的通?訊障礙；?10、?未發(fā)生因?檢修質(zhì)量?不良引起?的設備事?故.11?、截止_?___年?____?月___?_日，實?現(xiàn)年度安?全生產(chǎn)_?___天?，累計安?全生產(chǎn)_?___天?。二、?抓好線路?設備運行?維護，解?決疑難突?出問題：?根據(jù)往?年線路設?備運行的?情況分析?，線路跳?閘基本是?由避雷器?、變壓器?故障引起?的。從避?雷器故障?的原因分?析，老式?閥型的較?多，主要?是運行時?間長從未?做過實驗?，從變壓?器故障的?原因分析?，絕緣油?性能降低?占的比例?較大。我?所___?_年淘汰?更換了一?批滅弧跌?落開關和?氧化鋅避?雷器，加?裝了一批?變壓器裝?頭護套，?根據(jù)運行?的情況分?析，實際?效果十分?明顯。所?以，在今?年我所對?全網(wǎng)區(qū)剩?余___?_組老式?閥型避雷?器進行更?換為氧化?鋅避雷器?，更換滅?弧跌落開?關___?_組和變?壓器加裝?護套23?2套。本?年度我所?10KV?線路共發(fā)?生開關跳?閘___?_次，與?____?年同期（?____?次）相比?減少__?__次，?為確保全?年安全生?產(chǎn)打好了?基礎。?三、強化?基礎管理?、建立安?全生產(chǎn)管?理長效機?制：1?、強化安?全培訓，?提高職工?安全素質(zhì)?：實踐證?明提高職?工安全素?質(zhì)是預防?事故的跟?本措施，?必須加大?力度，不?會什么學?什么，不?懂什么學?什么，在?今年我所?依據(jù)年初?制定的職?工培訓計?劃，有目?標，有針?對性開展?了各項安?全培訓活?動，組織?職工學習?電力局編?印成冊的?《現(xiàn)場應?重點防止?的習慣性?違章行為?》，并針?對工作中?的違章易?發(fā)環(huán)節(jié)，?開展討論?活動，提?高全員反?違章的思?想認識。?從而幫助?職工掌握?了安全生?產(chǎn)工作中?的主動權?。2、?切實搞好?了危險點?分析預控?防患于未?然。根據(jù)?過去和現(xiàn)?在已知的?情況，對?作業(yè)中存?在的危險?點進行分?析，判斷?和推測，?充分發(fā)揮?職工的作?用，深入?持久的開?展好危險?點分析預?控工作，?求真務實?，抓出成?效。提高?《危險點?分析預控?》在實際?工作中的?準確運用?。3、?繼續(xù)加大?對“兩票?”的執(zhí)行?力度，切?實保證了?“兩票”?的嚴肅性?，今年我?所共工作?票？份，?經(jīng)電力局?審查全部?合格，實?現(xiàn)了“兩?票”合格?率___?_%的好?成績。?4、認真?扎實的開?展了“季?度安全無?事故活動?”的考核?，以短周?期來確保?了全年安?全目標的?實現(xiàn)。?5、依據(jù)?電力局的?年度“兩?措”計劃?，制定了?切合我所?實際的年?度“兩措?”計劃，?并做到了?落實到位?，實施到?位。6?、層層分?解安全責?任，杜絕?了各種違?章行為，?加大了對?“三違”?現(xiàn)象的查?處力度，?落實個人?保班組、?班組保全?所，全所?上下協(xié)同?一致、共?同奮斗，?在今年的?工作中我?所沒有發(fā)?生違章行?為，從而?實現(xiàn)“零?”違章的?目標。?7、加強?了對設備?的兩季檢?修和日常?的維護管?理。根據(jù)?負荷的變?化情況和?季節(jié)性特?點對多發(fā)?性、危險?性事故有?針對性的?開展了專?項安全大?檢查，并?采取預先?防范的措?施，保證