2023年行政個(gè)人年終工作總結(jié)格式范文（3篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)2023?年行政個(gè)?人年終工?作總結(jié)格?式范文?不知不覺(jué)?我已入司?擔(dān)任前臺(tái)?工作將近?____?個(gè)月，前?臺(tái)沒(méi)有像?公司業(yè)務(wù)?、營(yíng)銷、?財(cái)務(wù)等部?門對(duì)公司?發(fā)展所作?的貢獻(xiàn)大?、直接，?但公司既?然設(shè)了這?個(gè)崗位，?領(lǐng)導(dǎo)必定?認(rèn)為有其?存在的必?要性。通?過(guò)思考，?我認(rèn)為，?不管哪一?個(gè)崗位，?不管從事?哪一項(xiàng)工?作，都是?公司整體?組織結(jié)構(gòu)?中的一部?分，都是?為了公司?的總體目?標(biāo)而努力?。在這_?___個(gè)?月的時(shí)間?里我在公?司領(lǐng)導(dǎo)和?同事的關(guān)?心幫助下?，順利完?成了相應(yīng)?的工作，?當(dāng)然也存?在許多不?足的地方?需要改進(jìn)?，現(xiàn)將_?___年?的工作作?以下總結(jié)?。一、?前臺(tái)日常?工作2?、電話接?聽(tīng)轉(zhuǎn)接、?傳真復(fù)印?及信件分?發(fā)認(rèn)真接?聽(tīng)任何來(lái)?電，準(zhǔn)確?率達(dá)到_?___%?;能夠委?婉并合理?對(duì)待騷擾?電話，提?高工作效?率;發(fā)傳?真時(shí)注意?對(duì)方有無(wú)?收到，是?否完整清?晰。復(fù)印?時(shí)注意復(fù)?印的資料?完整否，?避免復(fù)印?資料缺漏?。如有信?件也及時(shí)?交給了相?關(guān)人員。?3、臨?時(shí)事件處?理飲用水?桶水發(fā)現(xiàn)?不夠時(shí)會(huì)?及時(shí)叫大?河人家送?水。前臺(tái)?所需物品?不夠時(shí)，?會(huì)及時(shí)申?請(qǐng)購(gòu)買如?：紙巾、?復(fù)印紙、?一次性紙?懷等。打?印機(jī)沒(méi)有?墨時(shí)，會(huì)?電話通知?加墨業(yè)務(wù)?人員加墨?。辦公電?話費(fèi)用快?用完時(shí)，?提前去營(yíng)?業(yè)廳預(yù)存?。如果辦?公室內(nèi)的?物品壞了?如：空調(diào)?開(kāi)關(guān)，衛(wèi)?生間燈，?會(huì)及時(shí)打?電話給國(guó)?企物業(yè)，?讓物業(yè)師?傅查看原?因，需要?自己買的?設(shè)備自己?買后讓物?業(yè)師傅安?裝;交換?機(jī)考勤機(jī)?故障問(wèn)題?直接聯(lián)系?商家售后?解決，電?話線路有?問(wèn)題求助?電信局解?決等。?總之，遇?到問(wèn)題都?會(huì)及時(shí)想?辦法解決?。二、?綜合事務(wù)?工作3?、考勤統(tǒng)?計(jì)每月_?___號(hào)?之前從考?勤機(jī)中導(dǎo)?出考勤明?細(xì)，不清?楚的地方?發(fā)郵件與?大家核對(duì)?，再進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)匯總?，都能夠?按時(shí)發(fā)給?-。三?、其它工?作在完?成本職工?作的同時(shí)?，也協(xié)助?配合完成?其它部門?的工作。?如協(xié)助軟?件項(xiàng)目部?人員裝訂?項(xiàng)目文檔?;協(xié)助營(yíng)?銷部-，?與他一起?給客戶送?禮品，制?作標(biāo)書等?。在這個(gè)?過(guò)程中自?己同時(shí)也?獲得了一?些新的知?識(shí)。四?、工作中?的不足?1、采購(gòu)?辦公用品?時(shí)沒(méi)有能?夠很好地?計(jì)劃，想?得不夠全?面，只看?到眼前缺?的，這點(diǎn)?需要自己?以后多用?心，多操?心。2?、考勤統(tǒng)?計(jì)過(guò)程中?存在過(guò)失?誤，雖然?當(dāng)時(shí)已改?正過(guò)來(lái)，?沒(méi)有造成?大的影響?，但是這?也提醒了?我細(xì)心的?重要性，?考勤做出?來(lái)后，一?定要仔細(xì)?檢查一遍?，確認(rèn)準(zhǔn)?確后再發(fā)?出去，還?有一些同?類型的信?件也是一?樣，發(fā)出?去了有錯(cuò)?誤再修改?重發(fā)很容?易讓別人?認(rèn)為你就?是個(gè)粗心?大意的人?，雖然這?種錯(cuò)誤只?是偶爾，?但也一定?要盡量避?免。五?、___?_年工作?計(jì)劃1?、提高自?身的主動(dòng)?性及溝通?能力，多?用心，細(xì)?心，各方?面周全考?慮，以便?更好地完?成工作。?2、加?強(qiáng)與公司?各部門的?溝通。了?解公司的?發(fā)展?fàn)顩r?和各部門?的工作內(nèi)?容，有了?這些知識(shí)?儲(chǔ)備，一?方面能及?時(shí)準(zhǔn)確地?回答客戶?的問(wèn)題，?準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)?接電話;?或者在力?所能及的?范圍內(nèi)，?簡(jiǎn)要回答?客戶的問(wèn)?題。在?過(guò)去的將?近一年中?，我特別?要感謝-?對(duì)我的幫?助，她熱?心耐心教?我許多，?也對(duì)我很?信任，我?為有這樣?的同事而?感到榮幸?，也為在?這樣一個(gè)?優(yōu)待員工?的公司而?驕傲，_?___迎?____?，現(xiàn)在已?是新的一?年，在這?一年里我?要腳踏實(shí)?地，認(rèn)真?地完成自?己的工作?，為公司?發(fā)展盡一?份自己的?綿薄之力?!20?23年行?政個(gè)人年?終工作總?結(jié)格式范?文（二）?自擔(dān)任?行政工作?以來(lái)，我?努力做好?職責(zé)范圍?內(nèi)的各項(xiàng)?工作，認(rèn)?真學(xué)習(xí)專?業(yè)知識(shí)，?廉潔自律?、克己奉?公，嚴(yán)格?按照相關(guān)?法律、法?規(guī)認(rèn)真受?理和審批?業(yè)務(wù)，在?工作中，?不斷探索?、優(yōu)化辦?事程序，?簡(jiǎn)化審批?手續(xù)，全?面實(shí)現(xiàn)“?一站式”?服務(wù)?，F(xiàn)?將本人任?職期間思?想、學(xué)習(xí)?、工作等?方面的情?況作如下?匯報(bào)：?一、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，努?力提高思?想政治素?質(zhì)和業(yè)務(wù)?工作水平?在任職?期間，我?始終把加?強(qiáng)學(xué)習(xí)作?為增強(qiáng)素?質(zhì)、做好?工作的前?提，結(jié)合?今年局民?主評(píng)議政?風(fēng)行風(fēng)活?動(dòng)、機(jī)關(guān)?服務(wù)年活?動(dòng)的開(kāi)展?，在系統(tǒng)?學(xué)習(xí)政治?理論知識(shí)?的基礎(chǔ)上?，認(rèn)真查?找自己在?理論學(xué)習(xí)?、作風(fēng)紀(jì)?律等方面?存在的問(wèn)?題，結(jié)合?自身工作?實(shí)際，及?時(shí)予以糾?正，努力?提高思想?政治素質(zhì)?和業(yè)務(wù)水?平。二?、結(jié)合當(dāng)?前社會(huì)形?勢(shì)，靈活?地采取多?種方法，?努力提高?工作效率?和服務(wù)質(zhì)?量（一?）受__?__的影?響，今年?許多企業(yè)?資金相對(duì)?比較緊張?，導(dǎo)致有?的企業(yè)完?全擱置了?項(xiàng)目的建?設(shè)，有的?企業(yè)則要?等到相關(guān)?的證書到?期不得不?辦理報(bào)建?手續(xù)的時(shí)?候才來(lái)辦?理，這樣?在一定程?度上影響?了我區(qū)工?程建設(shè)的?發(fā)展。為?此，在科?室領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)和安?排下，我?們審批窗?口主動(dòng)上?門為企業(yè)?提供報(bào)建?咨詢和服?務(wù)，提前?告知有關(guān)?的報(bào)建程?序、需準(zhǔn)?備的材料?、報(bào)建工?作的注意?事項(xiàng)和涉?及費(fèi)用，?提醒企業(yè)?應(yīng)做好哪?些方面的?準(zhǔn)備工作?，為企業(yè)?預(yù)先核算?報(bào)建涉及?的費(fèi)用，?讓企業(yè)提?前做好建?設(shè)資金的?安排，全?力配合工?程的建設(shè)?工作。同?時(shí)，在依?法行政的?情況下，?采取特事?特辦、并?聯(lián)審批的?做法，密?切跟蹤項(xiàng)?目審批進(jìn)?展情況，?加快審批?速度，使?企業(yè)的生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活?動(dòng)得以順?利進(jìn)行。?這些新的?工作方法?和方式目?前均取得?了較好的?效果。?（二）為?更好地實(shí)?現(xiàn)“一站?式”審批?服務(wù)，去?年局先后?把原設(shè)在?局內(nèi)受理?的___?_個(gè)行政?許可事項(xiàng)?和___?_個(gè)非行?政許可事?項(xiàng)改由審?批窗口統(tǒng)?一受理。?面對(duì)大量?新的工作?任務(wù)，我?們都認(rèn)真?、及時(shí)學(xué)?習(xí)新的業(yè)?務(wù)知識(shí)，?同時(shí)合理?分配窗口?人員工作?任務(wù)。在?工作中遇?到實(shí)際問(wèn)?題我們都?會(huì)及時(shí)、?主動(dòng)地向?相關(guān)業(yè)務(wù)?科室請(qǐng)教?，對(duì)于新?的業(yè)務(wù)項(xiàng)?目和審批?流程我們?也及時(shí)向?群眾做好?解釋說(shuō)明?工作，目?前新業(yè)務(wù)?在審批窗?口已經(jīng)得?到較快的?落實(shí)和開(kāi)?展。三?、認(rèn)真做?好與相關(guān)?業(yè)務(wù)部門?的溝通、?協(xié)調(diào)工作?（一）?勞保金業(yè)?務(wù)在我區(qū)?開(kāi)展將近?三年，通?過(guò)日常工?作中與市?勞保辦的?密切溝通?和協(xié)調(diào)，?目前此項(xiàng)?工作開(kāi)展?得比較順?利。（?二）審批?窗口作為?我局駐審?批中心的?窗口部門?，應(yīng)與區(qū)?審批辦保?持著良好?的溝通。?所以，對(duì)?區(qū)審批辦?提出的工?作要求和?意見(jiàn)我都?予以積極?配合，并?力求做到?最好，同?時(shí)，遇到?需要區(qū)審?批辦協(xié)助?的工作我?也做到與?他們及時(shí)?進(jìn)行溝通?和協(xié)調(diào)，?以保證工?作的順利?開(kāi)展。?（三）做?好審批窗?口內(nèi)部人?員的溝通?和協(xié)調(diào)工?作。對(duì)上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?最新工作?指示和會(huì)?議精神，?我都做到?及時(shí)、準(zhǔn)?確地傳達(dá)?和落實(shí)，?對(duì)工作中?遇到的問(wèn)?題，我會(huì)?及時(shí)組織?同事進(jìn)行?討論，共?同研究改?善和解決?的辦法，?集思廣益?解決實(shí)際?問(wèn)題，增?強(qiáng)窗口人?員的凝聚?力，提高?窗口的辦?事質(zhì)量。?四、認(rèn)?真聽(tīng)取群?眾反饋的?意見(jiàn)，不?斷改進(jìn)工?作方法?對(duì)辦事群?眾提出的?建議和意?見(jiàn)我會(huì)進(jìn)?行認(rèn)真的?分析，聽(tīng)?取合理的?意見(jiàn)和建?議并在工?作中予以?改正，對(duì)?于我們無(wú)?法解決的?問(wèn)題，及?時(shí)向上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)反映?情況，尋?求妥善的?解決辦法?，不斷改?進(jìn)窗口工?作，提高?審批工作?的質(zhì)量和?效率。?在上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的正確?指導(dǎo)和同?事們的共?同努力下?，審批窗?口取得了?一定的成?績(jī)，去年?審批窗口?榮獲區(qū)審?批中心“?優(yōu)秀服務(wù)?金獎(jiǎng)”，?個(gè)人也獲?“優(yōu)秀服?務(wù)之星”?稱號(hào)。?2023?年行政個(gè)?人年終工?作總結(jié)格?式范文（?三）今?年我正式?從酒店銷?售部調(diào)往?行政部工?作，雖然?時(shí)間不長(zhǎng)?，但在接?手工作后?，在總經(jīng)?理的正確?指導(dǎo)和細(xì)?心幫助下?，工作逐?漸走上正?軌。從對(duì)?酒店行政?工作的不?熟悉到漸?漸熟悉和?清晰，不?僅學(xué)到了?很多，也?體會(huì)到了?很多，現(xiàn)?就今年的?工作情況?做個(gè)總結(jié)?：一、?人事方面?針對(duì)酒?店人員招?聘，采用?對(duì)內(nèi)招聘?和對(duì)外招?聘的方式?相結(jié)合其?中，對(duì)外?招聘通過(guò)?四種渠道?進(jìn)行，利?用酒店電?子屏全天?滾動(dòng)播出?招聘信息?，利用酒?店外的噴?繪廣告全?年招聘，?利用網(wǎng)絡(luò)?平臺(tái)在_?___各?門戶網(wǎng)站?上公布招?聘信息，?利用酒店?員工現(xiàn)有?的人脈資?源進(jìn)行宣?傳招聘，?多渠道、?全方位地?為酒店儲(chǔ)?備人力。?二、酒?店文化建?設(shè)方面?三、培訓(xùn)?方面四?、檔案管?理方面?酒店的各?種檔案資?料都是酒?店寶貴的?資源和財(cái)?富。隨著?酒店經(jīng)營(yíng)?的發(fā)展，?檔案資料?的數(shù)量和?種類也越?來(lái)越多。?行政部將?所有資料?統(tǒng)一歸類?，然后再?進(jìn)行細(xì)分?，將該健?全的紙質(zhì)?檔案資料?分類別、?分部門、?分在職和?不在職的?人員分別?入袋，做?到一人一?袋，便于?有記錄即?可查可找?。同時(shí)，?將各種規(guī)?章制度，?各部門的?培訓(xùn)資料?做到紙質(zhì)?與電子檔?同步，做?到資料永?久不遺失?，永久存?檔。除此?以外，結(jié)?合工作實(shí)?際，健立?健全了一?些與工作?息息相關(guān)?的規(guī)章制?度，切實(shí)?做到將制?度服務(wù)于?工作。?五、員工?管理方面?從行動(dòng)?方面管理?，行政部?結(jié)合酒店?的實(shí)際情?況，組織?各部門正?式員工開(kāi)?展簽定勞?動(dòng)合同書?的簽定儀?式，切實(shí)?維護(hù)用人?單位和