技術(shù)人員級別晉升管理方案

廣州朗騰聚氨酯有限公司技術(shù)人員級別晉升管理方案根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展對人力資源管理的要求，以及激勵廣大技術(shù)人員在工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，結(jié)合工廠的實際，特制左本方案。技術(shù)人員級別的晉升評言隹工作由公司晉升評審小組負責(zé)，評審結(jié)果提交總經(jīng)理審批后執(zhí)行。技術(shù)人員的技術(shù)級別與工資、獎金等待遇對等掛鉤。技術(shù)人員服務(wù)達到一宦年限時，可以申請晉級。技術(shù)職稱評左辦法：在公司服務(wù)達到規(guī)是年限（當(dāng)年度評泄時服務(wù)不滿整年低于半年者，以服務(wù)整年年數(shù)il?算：滿半年但不滿一年者按半年計算。），當(dāng)年度沒有受公司行政處罰符合評楚資格的人員，由本人或部門向評審小組提出書而申請（應(yīng)附上相關(guān)材料），評審小組楚期進行評審（每年評審一次，時間為9月）。評審結(jié)果報總經(jīng)理最終審批確認。具體評審工作按《晉升考核程序》執(zhí)行。五.晉升評審條件：依據(jù)附件二《技術(shù)人員左級條件》進行綜合評楚。包括以下幾個方面：遵守國家政令法規(guī)，遵守公司各項規(guī)章制度情況。團隊協(xié)作精神。工作態(tài)度。工作能力與績效（完成的工作、技術(shù)問題的分析和解決、產(chǎn)生的效益等）。在本公司服務(wù)時間。對于經(jīng)晉升評審小組評審連續(xù)兩次達不到要求的技術(shù)人員，將給予技術(shù)職稱和相應(yīng)待遇降低一級的處理。七.晉升評審小組成員構(gòu)成：公司領(lǐng)導(dǎo)、總工程師、工廠領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部門主管、行政人事部主管。對公司做a.出巨大貢獻（解決了重大技術(shù)/質(zhì)；a/開拓等問題）的技術(shù)人員或突出完成了一項特別的任務(wù)有短期優(yōu)秀表現(xiàn)的人員，由部門申報、評審小組評審、總經(jīng)理審批，可給予一次性獎勵或破格晉升。技術(shù)級別、工作年限和對應(yīng)的工資待遇公司技術(shù)人員技術(shù)等級暫分五級十一檔。四.2.3.4.5.六.

九.階段級別待遇技術(shù)人員資格評立周期備注1檔1000元+1600元包括大專本科工作2.5年以上者：碩士研究生學(xué)歷的畢業(yè)生2年從事本專業(yè)工作2.5年及以上者或研究生畢業(yè)者自一級技術(shù)人員1檔待遇開始，試用期4個月，不設(shè)實習(xí)期。2檔1000元+1800元1檔1500元+1700元大專、本科、碩士研究生獲一級技術(shù)員職稱滿2年2年2檔1800元+1700元工程師助理工彳程師2000元+1800元大專、本科、碩士研究生獲二級技術(shù)員職稱滿2年2年工程師2000元+2200元大專、本科、碩士研究生獲助理工程師職稱滿2年2年副主任工程師2200元+2300元大專、本科、碩士研究生獲工程師職稱滿2年2年主任工程師2500元+2300元大專、本科、碩士研究生獲副主任工程師職稱滿2年2年高級工程師（副）3000元+2500元獲得主任工程師職稱滿高級工程師（副）3000元+2500元獲得主任工程師職稱滿2年高級工程師3000元+3000元獲得副高級工程師職稱滿2說明:（1）進入高級笛理和高級技術(shù)行列的人才，在苴以后的待遇提升上，可以享受公司的分紅，或按公司的發(fā)展規(guī)模實行年薪制。（2） 有工作經(jīng)驗的碩士研究生、博士研究生等高級人才的待遇由公司另行規(guī)立。（3） 根據(jù)晉級申報情況，晉級評審小組每年組織一次評審，合格者晉升到被評技術(shù)級別。經(jīng)公司（4） 晉升評審小組評左后，全而達到公司升級要求的可獲得二檔級別/待遇晉升。（5） 經(jīng)公司晉升評審小組評左，主要方而達到公司升級要求，但有些輕微不足，則獲得一檔級別/待遇晉升。獲得一檔工資的技術(shù)人員，在下一年仍繼續(xù)具有再次申報評審的資裕，并根據(jù)評立結(jié)果決泄是否獲得第二檔的級別/待遇。（6） 當(dāng)年評審未通過者，仍停留在原級別上。（7） 經(jīng)公司晉升評審小組評左后，與公司升級要求相差比較大，則緩升一年。一年后重新參加評左，依評定結(jié)果確左獲得一檔或二檔的技術(shù)晉級及待遇。（8） 評審結(jié)束后，要對本次評審形成決議，并確；「下次評審時間。評審的資料和記錄要作為人事檔案存檔0附件一：新聘大學(xué)畢業(yè)生工資標準階段級別待遇技術(shù)人員資格評立周期備注試用期大專學(xué)歷 1200元應(yīng)屆甲業(yè)生（包括畢業(yè)不滿1年者）4個月本科學(xué)歷 1400元實期大專學(xué)歷 1500元應(yīng)屆甲業(yè)生工作1年以上2年以下2個月工作］年以上2年以下者自此待遇開始，試用期4個月，不設(shè)實習(xí)期本科學(xué)歷 1700元轉(zhuǎn)正后大專學(xué)歷800元（基礎(chǔ)）+1300元（崗位）應(yīng)屆甲業(yè)生工作2年以上4年以下者/工作2年以上4年以下自此待遇開始，試用期4個月，不設(shè)實習(xí)期本科學(xué)歷1000元（基礎(chǔ)）+1300元（崗位）附件二技術(shù)人員定級條件技術(shù)級別工作態(tài)度工作能力及業(yè)績級技術(shù)人工作態(tài)度嚴格遵守公司規(guī)章制度，按“三個有利于”和“十字方針”精神努力工作。具有艮好的團隊協(xié)作精神和積極的工作態(tài)度。能按要求獨立熟練地完成原料檢測、產(chǎn)品檢驗工作，檢測數(shù)據(jù)準技術(shù)級別工作態(tài)度工作能力及業(yè)績級技術(shù)人工作態(tài)度嚴格遵守公司規(guī)章制度，按“三個有利于”和“十字方針”精神努力工作。具有艮好的團隊協(xié)作精神和積極的工作態(tài)度。能按要求獨立熟練地完成原料檢測、產(chǎn)品檢驗工作，檢測數(shù)據(jù)準確，結(jié)果判立正確，未有明顯失誤，工作業(yè)績基本符合要求。 一熟練掌握生產(chǎn)工藝流程，明確生產(chǎn)流程中的質(zhì)量管理點及重點的質(zhì)量控制方法。具有基本的質(zhì)S管理體系知識。能解決基本的技術(shù)和質(zhì)量問題。能對具體問題作出有個人見解的技術(shù)分析報告，在工作期間至少有三份分析報告。嚴格遵守公司規(guī)章制度，按“三個有利于”和“十字方針”精神努力工作。具有良好的團隊協(xié)作精神和積極的工作態(tài)度。能按要求獨立熟練的完成原料檢測、產(chǎn)品檢驗工作，檢測數(shù)據(jù)準確，每月的考核得分情況將作為評立的依據(jù)之一。結(jié)果判斷正確，未有失誤。工作業(yè)績良好。熟練掌握生產(chǎn)工藝流程，明確生產(chǎn)流程中的質(zhì)量管理點及重點的質(zhì)量控制方法。具有基本的質(zhì)量管理體系知識。能解決基本的技術(shù)和質(zhì)量問題。能對具體問題作出有個人見解的技術(shù)分析報告，在晉級前崗位上至少有三份以上分析報告。 _嚴格遵守公司規(guī)章制度，按“三個有利于”和“十字方針”精神努工作力工作。具有良好的團隊協(xié)作精神和積極的工作態(tài)度。工作業(yè)績良態(tài)度好。熟練掌握生產(chǎn)工藝流程，對生產(chǎn)流程中出現(xiàn)的問題能夠提出相應(yīng)的解決辦法。能指導(dǎo)一級2檔技術(shù)人員工作。每月的考核得分情況將作為評定的依據(jù)之一。每月的考核得分情況將作為評定的依據(jù)之一。應(yīng)具備的基本能力工作掌握公司主要產(chǎn)品的使用條件及產(chǎn)品的適應(yīng)性，外部條件變化對產(chǎn)能力 品適應(yīng)能力的基本月W響。及業(yè)掌握簡單的質(zhì)；g控制方法和質(zhì)量管理工具的應(yīng)用：具有一定的質(zhì)績 量管理體系知識，能運用在日常管理工作上。?級技術(shù)人員能獨立處理客戶提出的一般問題，能對處理的問題形成有個人見解的技術(shù)分析報告，在晉級前崗位上至少有三份類似的報告。?級技術(shù)人員工作態(tài)度每月的考核得分情況將作為評定的依據(jù)之一。嚴格遵守公司規(guī)章制度，按“三個有利于”和“十字方針”精神努力工作。具有良好的團隊協(xié)作精神和積極的工作態(tài)度。工作業(yè)績良工作態(tài)度每月的考核得分情況將作為評定的依據(jù)之一。更進一步熟練掌握生產(chǎn)工藝流程，對生產(chǎn)工藝流程中出現(xiàn)的問題能夠提出相應(yīng)的解決辦法。能指導(dǎo)二級1檔技術(shù)員工作。工作掌握公司主要產(chǎn)品的使用條件及產(chǎn)品的適應(yīng)性。外部條件變化對產(chǎn)能力品適應(yīng)能力的基本影響。及業(yè)掌握簡單的質(zhì)量控制方法和質(zhì)量管理工具的應(yīng)用：具有一定的質(zhì)量徉 管理體系知識，會運用在日常管理工作上。能獨立處理客戶提出的一般問題，同時對處理的問題形成有個人見解的技術(shù)分析報告，在晉級前崗位上至少有三份類似報告?？?/p>

能獨立處理客戶提出的一般問題，同時對處理的問題形成有個人見解的技術(shù)分析報告，在晉級前崗位上至少有三份類似報告。工作態(tài)度助理工I作iju力及業(yè)績工作態(tài)度工作態(tài)度主任工作態(tài)度助理工I作iju力及業(yè)績工作態(tài)度工作態(tài)度主任r師熟練掌握公司產(chǎn)品的原料性能，及時對產(chǎn)品體系的組成或改變產(chǎn)生的影響。能指導(dǎo)-級技術(shù)員工作。 _熟練掌握試驗、檢測儀器性能，可以單獨操作公司所有的檢測儀器，并能獨立進行儀器的內(nèi)部校準。 一掌握初步QSM、APQP、PPAP、QFD、SPC、FMEA等現(xiàn)代質(zhì)量管理方法和手段。能根據(jù)生產(chǎn)、售后服務(wù)的原始資料進行基本的數(shù)理統(tǒng)計分析，并懂得用于技術(shù)/質(zhì)量/生產(chǎn)管理上。熟練掌握直管客戶和重點客戶產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)要求，能根據(jù)客戶產(chǎn)品技術(shù)要求的變化提出應(yīng)對方案和措施。具有解決一楚技術(shù)難度問題的能力。在工程師的指導(dǎo)下能編制技術(shù)設(shè)訃方案、更改、技術(shù)標準、工作指南、技術(shù)措施等技術(shù)文件。對生產(chǎn)和科研開發(fā)中需解決的一般技術(shù)問題能自行設(shè)訃實臉方案及實施，實驗結(jié)果和結(jié)論正確，并形成書面總結(jié)或技術(shù)論文。在晉級前的崗位上至少有三篇論文。嚴格遵守公司規(guī)章制度，按“三個有利于”和“十字方針”精神努力工作。具有良好的團隊協(xié)作精神和積極的工作態(tài)度。熟練掌握公司產(chǎn)品的原料性能，及對產(chǎn)品體系的組成或改變產(chǎn)生的影響。能指導(dǎo)助理工程師工作。熟練掌握試驗、檢測儀器性能，可以單獨操作公司所有的檢測儀器，并能獨立進行儀器的調(diào)試和內(nèi)部校準。 _掌握初步QSM、APQP、PPAP、QFD、SPC、FMEA等現(xiàn)代質(zhì)管理方法和手段。能根據(jù)生產(chǎn)、售后服務(wù)的原始資料進行基本的數(shù)理統(tǒng)計分析，并懂得用于技術(shù)/質(zhì)量/生產(chǎn)管理上。熟練掌握直管客戶和重點客戶對產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)要求，能根據(jù)客戶產(chǎn)品技術(shù)要求的變化提出切實可行、有效的應(yīng)對方案和措施。對生產(chǎn)和科研開發(fā)中需解決的一般技術(shù)問題能自行設(shè)汁實臉方案及實施，實驗結(jié)果和結(jié)論正確，并形成書面總結(jié)或技術(shù)論文。在晉級前的崗位上至少有三篇論文。能獨立編制技術(shù)設(shè)計、更改、技術(shù)標準、工作指南、技術(shù)措施等技術(shù)性文件。嚴格遵守公司規(guī)章制度，按“三個有利于”和“十字方針”精神努力工作。具有良好的團隊協(xié)作精神和積極的工作態(tài)度。工作業(yè)績良好。熟練掌握QSM、APQP、PPAP、QFD、SPC、FMEA等現(xiàn)代質(zhì)呈管理方法的策劃和應(yīng)用，能有效指導(dǎo)/改善科研/技術(shù)管理/生產(chǎn)。能獨立設(shè)計生產(chǎn)工藝流程，制立相關(guān)的技術(shù)標準和工作指南。對部門新技術(shù)的應(yīng)用和工藝改進的結(jié)果能進行技術(shù)評價，并提出書面報告。能有效地組織和指導(dǎo)售后技術(shù)服務(wù)工作。能指導(dǎo)工程師以下級別的技術(shù)人員開展技術(shù)工作。具有一立的組織管理能力。對行業(yè)技術(shù)發(fā)展的最新動向和趨勢比較了解，并能結(jié)合本部門的實際對技術(shù)工作進行規(guī)劃或落實。根據(jù)公司戰(zhàn)略計劃的具體項目和要求，編寫項目可行性報告和工程項目報告。評泄當(dāng)年每月的考核得分情況將作為評左的依據(jù)之一。評左當(dāng)年每月的考核得分情況將作為評宦的依據(jù)之一。1、 評啟當(dāng)年每月的考核得分情況將作為評運的依據(jù)之一。評泄當(dāng)年每月的考核得分情況將作為評左的依據(jù)之一。評左當(dāng)年每月的考核得分情況將作為評宦的依據(jù)之一。1、 評啟當(dāng)年每月的考核得分情況將作為評運的依據(jù)之一。2、 副主任工程師評定時參照主任工程師的條件略有放寬，但要高于工程師的嚴格遵守公司規(guī)章制度，按“三個有利于”和“十字方針”精神努力工作。具有良好的團隊協(xié)作精神和積極的工作態(tài)度。具有良好的組織管理能力。工作態(tài)度能熟練運用QSM.APQP、PPAP、QFD、SPC、FMEA等現(xiàn)代質(zhì)量管理方法.并運用于組