2023工人個人年終工作總結

2024工人個人年終工作總結2024工人個人年終工作總結

又到了一年的年底了，這也表示我這一年的工作也已經(jīng)結束了。今年自己在工作中有什么收獲呢?寫份總結吧!下面是為大家收集的關于2024工人個人年終工作總結范文5篇，盼望你喜愛。

一年真的就要結束了，這一年我在工地上努力的工作著，雖然自己只是一個一般的工人，做的工作很辛苦，每天都是風吹雨淋的，被太陽暴曬，但是我不懊悔選擇了這份工作，看到自己與大家努力的建起一棟棟樓房，讓更多人有住的房子，我覺得那是一種特殊的成就感。工作里有收獲，也有失去，但不管是哪一種，對我本人來說，有這一份工作，有的吃住，有的事情做，就不算是在鋪張時間，不算虛度漸漸光陰。工作結束，對工作簡潔的進行了回顧，有了很多的回憶，于此也對本年的工作總結如下：

我是工人，還是個建筑工人，每天的工作就是在建筑工地上，把水泥和泥沙進行混合，弄成混凝土，作為建筑材料。這些工作也是要技巧的，沒有很大的力氣也是做不了的，所以在這份工作上，我的力氣越來越大，做重力活也是越來越厲害，讓我勝利的在這崗位上始終做下去。除了這樣的簡潔工作，我也要與大家一同進行規(guī)劃，規(guī)劃每天的工作，一步步的把樓層建起來。這一年，與大家勝利的建了兩棟樓，上半年一棟，下半年一棟，這還是比較大的勝利的。

做我們這行的，平安是必需要留意的，尤其是每天都在建筑地工作的，時刻都要留意平安。本年度，發(fā)生過一次平安事故，好在沒有傷到人，但是也足夠讓我們吃一次教訓，所以我自從發(fā)生按那次的事故后，我每天都都帶著平安帽，并且囑咐其他人也戴好。在做事的時候，通常都要檢查個兩三遍，肯定是確認各方面都平安后，才會去做。這樣做下來，在后面的工作中，就沒有在發(fā)生類似的事故，平安得到了很大的重視，工作平安度也提高了。

這一年，我的工作雖然不是工地上最重要的，但是有些工作，也還是會沒有做好，讓工作消失有些小的問題，但是我勇于擔當，努力的去改正，準時的反省工作，為此都能準時的把問題給解決了。我清晰自己是有許多地方要加強的，所以我每每負責的工作，我都會在做的過程中和做完后進行反省，把不足找出來，加以改正。

新的一年，我想我會把過往的教訓都吸取了，讓自己在工作中有更好的狀態(tài)，讓明年的工作得到好的成果。

自入職以來，我主要從事一線修理電工工作，多年來，我嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)。以下是今年的工作總結：

專心參與各種___活動，參加___管理，以廠為家，努力工作，做好一名生產(chǎn)一線電工應做的職責。

提高職工平安用電意識，增加職工職責心。落實完善平安用電___體系，健全平安管理規(guī)章。加強班組用電平安管理，鞏固平安基礎。確保用電者要確保自身平安和他人平安。

專心參與各種學習和培訓，努力學習電工學問基本知訓，系統(tǒng)學問，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運行和維護，電動機修理和維護，機床電氣掌握線路，plc掌握等有關學問體系。每次學習，我都學到一些新的理論，并用來指導工作實踐，運用到工作中來，對工廠的供電系統(tǒng)，掌握系統(tǒng)進行改善，受到全都的好評。

在節(jié)能方面，我專心運用已學的學問，為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻。對工廠線路改造方面，為工廠節(jié)省電能__萬度。同時又對工廠的老的設備，進行電氣改造，使一些老設備重新煥發(fā)青春。

檢查引出線絕緣是否完好，電動機是否過熱，檢查其接線是否貼合銘牌規(guī)定，繞組和首、尾端電否正確;測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象。

通電檢查在上述檢查后末發(fā)覺問題時，能夠直接通電試驗，用三相調(diào)壓器開頭施加較低的電壓，再漸漸上升到額定電壓等。利用上述

檢查方法，為工廠多臺電機查找故障，并將其修好。準時總結各種故障現(xiàn)象及解決方法，并記錄在案，用來指導實踐，同時也提高自己的業(yè)務水平。

總之，在生產(chǎn)實踐中做到兢兢業(yè)業(yè)，嚴格按規(guī)章制度辦事。今年來，工廠未發(fā)生一起電氣引起的人身平安故障，而工廠透過多次技術改造，設備運行更加科學化、合理化。

時間荏苒，__年很快就要過去了，回首過去一年來的機加車間工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，在公司___的指導和各部門的幫助協(xié)作下，在全體員工的共同努力下，取得了可喜的成果，在各方面的實踐工作中熬煉和提升了我們的生產(chǎn)隊伍，總結過去、取長補短、挖掘潛力，為明年的工作做好充分的預備和規(guī)劃。

__年的生產(chǎn)狀況如下：

(1)對稱度不行(2)橢圓較大(3)質(zhì)量的不穩(wěn)定;

(1)推方機本身存在的問題;

(2)軸管壁厚存在問題;

轉(zhuǎn)瞬間__年已經(jīng)過去了，回首過去的一年，在___的關懷和同事的關心下。以想干事、會干事、干成事為目標。仔細履行職責，圓滿完成各項任務。為了今后更好的做好生產(chǎn)任務，總結閱歷，提高工作方法和效率，克服不足。為了做好__年的各項工作，現(xiàn)對__年的工作總結如下：

質(zhì)量技術科為班組配備了專職質(zhì)檢員，加強了對產(chǎn)品的檢查力度，對產(chǎn)品的工藝各項參數(shù)進行掌握，避開不合格的產(chǎn)品流出車間，削減了客戶的質(zhì)量異議。

制定了現(xiàn)場管理制度，并在生產(chǎn)過程中仔細執(zhí)行，并仔細___實施，使現(xiàn)場管理得到大的改善。

總之，__年雖然取得了肯定的成果，但仍存在著許多問題和不足，主要表現(xiàn)如___面：一、平安方面：

平安管理有好多沒有到位，這主要表現(xiàn)在以下幾點：

因簡潔追求產(chǎn)量，使有時個別班組為了當班的自身的利益，消失了：

定置管理仍沒有完全到位。到目前為止，我們還沒有真正的對全部的物品進行定置管理，只是臨時打算一些物品的擺放，同時由于工人的懶散性和素養(yǎng)的凹凸不等，有時在作業(yè)場地完成作業(yè)后，不能做到人走場地清，亂放的現(xiàn)象仍舊存在。這一點我們應當建立定置管理圖，以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查，對未根據(jù)標準進行擺放的，進行嚴格懲罰。

由于人人都有惰性，操作人員總是能省事就省事。這樣設備上面的鐵屑及切削液等常常不能準時清理。為此，我們預備加強設備鐵屑及切削液清掃的檢查，對能夠準時清理并準時檢查出設備隱患的，賜予肯定的嘉獎，對沒有準時清掃的班組，則賜予適當?shù)膽土P。

為切實抓好__年班組的工作，我將按以下幾個方面進行開展工作：

綜上所述，在新的一年里，我們在做好各項工作的同時，樂觀協(xié)作公司搞好各項活動，全面完成公司交給的各項任務，為公司帶出一支能打硬仗，吃苦耐勞的員工隊伍。

時間似箭、日月如梭。在圣誕節(jié)的歡快氣氛里結束了20__年，我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級___的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作賜予總結，同時祝福我們公司明年更上一層樓。

從9月28日開業(yè)以來，共生產(chǎn)產(chǎn)品_噸，己發(fā)貨產(chǎn)品_噸，庫存_噸，消耗廢鋼_噸，石英砂_噸，水玻璃_噸。目前共有_種產(chǎn)品，在批量小、技術不穩(wěn)定和不完善的狀況下，進行試驗和摸索。為達到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)方案，和利用有限的資源，準時滿意客戶的交貨期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎。

今年工作中，在確保生產(chǎn)任務的狀況下合格產(chǎn)品入庫率達到_%，離公司的目標有肯定的距離。只要每個員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識狀況下，全力的投入到生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量肯定會穩(wěn)步提高。

在過去的一年里，各設備運轉(zhuǎn)良好，并沒有由于設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

今年是我公司剛起步的一年，在員工對產(chǎn)品的工藝不太熟識，人員不太穩(wěn)定的狀況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶來了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門堅持對新進員工由老___代為培訓，確保新進員工的順當進入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我要感謝老___們對新員工的訓練和技術培訓，正由于有他們的支持生產(chǎn)部才有了今日的良好局面。

在過去的一年里，我部門將平安生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的平安學問訓練，監(jiān)督和排解各工段存在的平安隱患。確保了生產(chǎn)的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體損害和設備損壞事故。

生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了許多的工作，也取得了肯定的成果，但也存在較多的問題，主要有以___面的不足。

1)員工質(zhì)量意識淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態(tài)度。這與培育員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系。

2)缺乏全員參加質(zhì)量管理理念，我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參加質(zhì)量意識，而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。

3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識，由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量，忽視了產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個制造過程中，如何完整記錄生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠!

員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們在策劃，整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓方案。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合素養(yǎng)，以適應企業(yè)以后進展的需要。

由于我們沒有對物料消耗及成本進行考核，在非正常成本增加時，如工具損耗率高，物料使用質(zhì)量過剩，工人生產(chǎn)不當引起的鋪張。導致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)省意識不強。本部門將依據(jù)實際狀況實施相應的獎罰措施和節(jié)省能源降低成本的思想訓練，使員工的節(jié)省意思和仆人翁精神逐步的提高

由于模具的緣由使我們的產(chǎn)品___余量不夠，造成了次品。生產(chǎn)部將由專人對模具進行檢測、檢驗。

理化分析