養(yǎng)老院工作交接班制度

養(yǎng)老院工作交接班制度養(yǎng)老院工作交接班制度11交接班準(zhǔn)備（一）交班準(zhǔn)備：1、完成本班各項(xiàng)護(hù)理工作；2、寫(xiě)好各種文字記錄；3、處理好用過(guò)的物品，為下一班做好準(zhǔn)備，保持各種物品、器械、儀器的完好備用狀態(tài)；4、保持各工作室、休息室、各病室及走道清潔。（二）接班準(zhǔn)備：1、衣帽整潔、著裝規(guī)范，佩戴胸牌；2、精神飽滿，進(jìn)入準(zhǔn)工作狀態(tài)。2在下列情況下，不得進(jìn)行交接班1、處理緊急事故時(shí)（但可在告一段落時(shí)，得到護(hù)理長(zhǎng)同意，進(jìn)行交接班）；2、交班人員未經(jīng)正式交接班手續(xù)，擅自離開(kāi)工作崗位。3、接班人員遇意外情況無(wú)法工作。3交接班內(nèi)容1、老人總數(shù)、今日新入老人、或有特殊情況及情緒波動(dòng)的老人均應(yīng)詳細(xì)交班；查看癱瘓等壓瘡高風(fēng)險(xiǎn)老人的受壓部位皮膚情況、基礎(chǔ)護(hù)理完成情況、各種導(dǎo)管通暢及固定情況；2、醫(yī)生及康復(fù)師安排執(zhí)行情況，各項(xiàng)護(hù)理文字記錄情況，對(duì)尚未完成的工作，應(yīng)向接班者交代清楚；3、各種器械、儀器以及老人自帶藥品的數(shù)量、是否完好備用等，交接班者均應(yīng)簽全名；4、院區(qū)是否安全、安靜、整潔。4交接班方式床邊口頭交接班、書(shū)面重點(diǎn)交接班、晨會(huì)集體交接班。5交接班一般規(guī)定1、每班必須按時(shí)交接班。接班者提前15分鐘到科室，在接班者未到之前，交班者不得擅離崗位；2、交班者必須在交班前完成本班的各項(xiàng)工作，遇有特殊情況，必須作詳細(xì)交待，與接班者共同完成交接工作方可離去；3、接班者如果發(fā)現(xiàn)老人情況、護(hù)理、物品交接不清，應(yīng)立即查問(wèn)；4、交接班時(shí)如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，由交班者負(fù)責(zé)處理，交班者可要求接班者協(xié)助；接班后因交接不清，發(fā)生差錯(cuò)事故或者物品遺失，應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)；5、護(hù)理晨會(huì)集體交接班由護(hù)理長(zhǎng)主持，由值班護(hù)士用普通話報(bào)告院區(qū)24小時(shí)動(dòng)態(tài)，要求內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要、重點(diǎn)突出，護(hù)理長(zhǎng)簡(jiǎn)單小結(jié)前一天工作，布置當(dāng)天工作。6交接班注意事項(xiàng)1、交班工作必須做到“三清”、“四交接”：“三清”即：老人生理狀況清、老人心理狀況清、老人護(hù)理重點(diǎn)清；“四交接”即：老人交接、處置交接、物品交接、環(huán)境交接。2、交接班的'內(nèi)容一律以記錄和現(xiàn)場(chǎng)交接清楚為準(zhǔn)，凡遺漏應(yīng)交接的事情，由交班者負(fù)責(zé)；凡未接清楚聽(tīng)明白的事項(xiàng)，由接班者負(fù)責(zé)；交接班雙方都沒(méi)有履行應(yīng)交接的內(nèi)容，雙方都應(yīng)負(fù)責(zé)。3、在交接班過(guò)程中，需要進(jìn)行的緊急情況和事故處理，仍由交班者負(fù)責(zé)處理，必要時(shí)可要求接班者協(xié)助工作；待事故處理或操作結(jié)束或告一段落后，繼續(xù)交接班。養(yǎng)老院工作交接班制度21、值班人員必須堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，保證各項(xiàng)工作準(zhǔn)確、及時(shí)、連貫地執(zhí)行，保證全公寓入住老年人的護(hù)理安全。在接班者未到之前，交班者不得離開(kāi)崗位。2、值班者必須在交班前完成本班的各項(xiàng)工作。應(yīng)填好本樓層交班報(bào)告及各項(xiàng)護(hù)理記錄（要求客觀、真實(shí)及時(shí)、完整、準(zhǔn)確，字跡整齊、清晰，內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要、有連貫性)，用過(guò)的物品分別放置，并保持衛(wèi)生。3、每班必須按時(shí)交接班，接班者應(yīng)提前30分鐘到值班室，參加晨會(huì)（各班次交班報(bào)告會(huì)）。清點(diǎn)應(yīng)接物品，接班者未接清楚之前，交班者不得離崗。遇有特殊情況，須做詳細(xì)交待，并與接班者共同處置完成后方可離崗。4、交班人員必須夠夠熟練地報(bào)告當(dāng)班樓層所有入住老年人狀況、流動(dòng)情況及是否有特殊變化。每日晨會(huì)中，樓層主管布置當(dāng)日工作重點(diǎn)，提出應(yīng)注意改進(jìn)的問(wèn)題，一般不超過(guò)15分鐘。5、對(duì)定位、定數(shù)放置的血壓計(jì)、手電筒等物品應(yīng)當(dāng)面交接清楚并簽字登記，由樓層主管和和值班主管交接并并確認(rèn)簽字。數(shù)目不符時(shí)必須查清原因，及時(shí)補(bǔ)充。6、凡在交接班過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由交班者負(fù)責(zé)，接班后發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由接班者負(fù)責(zé)。7、交接班時(shí)，由值班護(hù)理人員重點(diǎn)報(bào)告新入住老年人的健康評(píng)估情況。8、交班主要內(nèi)容包括：（1）入住老年人總數(shù)，請(qǐng)假、銷(xiāo)假、急診住院、離開(kāi)公寓，有特殊狀況的老年人狀態(tài)變化及思想情緒波動(dòng)；（2）做好護(hù)理記錄，生活護(hù)理的完成情