汽車生產(chǎn)企業(yè)崗位職責(zé)

汽車生產(chǎn)企業(yè)崗位職責(zé)第1篇：生產(chǎn)企業(yè)崗位職責(zé)崗位職責(zé)一、廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)廠內(nèi)各個(gè)科室及人員的全面管理及各科室之間的工作安排和協(xié)調(diào)。2.負(fù)責(zé)廠內(nèi)人力資源管理，按照公司架構(gòu)、人員編制，結(jié)合生產(chǎn)需要，不斷招收新員工；要根據(jù)員工技能水平，舉辦各種形式的培訓(xùn)工作，提高員工素質(zhì)及技能水平，滿足生產(chǎn)需要。負(fù)責(zé)廠內(nèi)生活管理，包括員工住宿管理、伙房生活管理、廠區(qū)衛(wèi)生管理等。負(fù)責(zé)廠內(nèi)車間設(shè)備管理、維護(hù)、使用、維修等，保證設(shè)備的完好率，滿足生產(chǎn)要求。負(fù)責(zé)廠內(nèi)技術(shù)管理、工藝管理，不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率。6.負(fù)責(zé)廠內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量管理，落實(shí)三級(jí)檢驗(yàn)工作，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。7.負(fù)責(zé)技術(shù)革新工作，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，鼓勵(lì)技術(shù)人員積極申請(qǐng)專利，儲(chǔ)備高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定材料。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理工作，根據(jù)生產(chǎn)需要，制定合理庫(kù)存預(yù)警。滿足生產(chǎn)物資的供應(yīng)和保障。當(dāng)庫(kù)存不足時(shí)及時(shí)審批購(gòu)置原材物料。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)責(zé)任書及應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好防火、防盜、防機(jī)械傷害等工作。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的成本控制，通過節(jié)能降耗、提高生產(chǎn)效率等措施，不斷降低生產(chǎn)成本。負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理，根據(jù)銷售合同合理安排月度生產(chǎn)計(jì)劃、周生產(chǎn)計(jì)劃，保證按時(shí)供貨。每日檢查生產(chǎn)安排，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，保證生產(chǎn)的有序及生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成。做好員工的教育及培訓(xùn)工作。使員工能夠自覺尊規(guī)守紀(jì)，熟悉設(shè)備操作，認(rèn)真履行工藝，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)效率。二、綜合辦公室管理員1.負(fù)責(zé)廠內(nèi)人員的考勤情況檢查及匯總；負(fù)責(zé)部門執(zhí)行制度情況和勞動(dòng)紀(jì)律的檢查；廠區(qū)衛(wèi)生、伙房衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生、廁所衛(wèi)生、辦公室衛(wèi)生等檢查工作，每日公布檢查結(jié)果及違紀(jì)處理意見。負(fù)責(zé)廠內(nèi)文檔的起草、送審、發(fā)放、記錄等工作。3.負(fù)責(zé)外部來廠人員的接待工作。負(fù)責(zé)廠內(nèi)各項(xiàng)制度的制定并落實(shí)監(jiān)督、檢查、考核、匯報(bào)。5.負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)廠長(zhǎng)對(duì)車間的管理工作。負(fù)責(zé)人力資源的管理，落實(shí)面試、入職、試用、轉(zhuǎn)正、定級(jí)、調(diào)資等各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)伙房及餐廳的日常管理工作。每日公布菜譜，經(jīng)常改變飯菜花樣。8.負(fù)責(zé)廠內(nèi)通訊設(shè)備及辦公用品的管理工作，落實(shí)辦公用品采購(gòu)、領(lǐng)用、發(fā)放工作。三、財(cái)務(wù)主管負(fù)責(zé)工廠內(nèi)財(cái)務(wù)日常管理及倉(cāng)庫(kù)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。2.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)成本核算及控制。3.負(fù)責(zé)公司內(nèi)項(xiàng)目的可行性分析及資金預(yù)算。4.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)與稅務(wù)部門的工作處理。負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)管理，指導(dǎo)核算計(jì)件工資。6.負(fù)責(zé)建立健全財(cái)務(wù)管理制度，監(jiān)督財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行。7.負(fù)責(zé)按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作。負(fù)責(zé)協(xié)助安排倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行年度物資盤點(diǎn)工作。9.負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)管理。四、成本會(huì)計(jì)1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和核算。負(fù)責(zé)生產(chǎn)原材料耗用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)過程水、電、氣的耗用統(tǒng)計(jì)。3.負(fù)責(zé)收集本公司有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測(cè)工作。4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的人工成本核算、制造成本及總成本的核算。負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，并定期編制成本分析報(bào)表。負(fù)責(zé)保管好成本、計(jì)算資料并按月裝訂，定期歸檔。五、質(zhì)量工藝科主管負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)車間的全部產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)車間內(nèi)全部產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝文件的制定及修改，要保證完整性、規(guī)范化及有效性。負(fù)責(zé)外協(xié)件、外購(gòu)件的質(zhì)量檢驗(yàn)及控制。負(fù)責(zé)成產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理及控制，堅(jiān)決落實(shí)三級(jí)檢驗(yàn)制度。5.負(fù)責(zé)成品的質(zhì)量管理及控制，做到合格入庫(kù)不合格返修或報(bào)廢。6.負(fù)責(zé)公司ISO9OO1質(zhì)量管理體系及其他體系的建立及運(yùn)行。負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量策劃，要制定公司不同崗位的質(zhì)量目標(biāo)要求及質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法，并認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程各項(xiàng)生產(chǎn)記錄的符合性及真實(shí)性。負(fù)責(zé)客戶太陽(yáng)能熱水工程設(shè)計(jì)的復(fù)核工作，保證工藝人員設(shè)計(jì)方案的正確性。六、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)原材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)及記錄，要根據(jù)進(jìn)貨批量大小及貨物的用途采取抽樣檢驗(yàn)或全部檢驗(yàn)方式。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的質(zhì)量檢驗(yàn)及檢查，每日各工序的首件做到必檢，生產(chǎn)過程不定期檢驗(yàn)。負(fù)責(zé)成品入庫(kù)前的質(zhì)量檢驗(yàn)及記錄。4.負(fù)責(zé)不合格原材料、半成品、成品的質(zhì)量匯報(bào)及處理建議并記錄。5.負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)進(jìn)行質(zhì)量分析及改進(jìn)。根據(jù)公司制訂的質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法及質(zhì)檢情況兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，定期公布質(zhì)量結(jié)果。七、工藝員負(fù)責(zé)制定所有產(chǎn)品的工藝文件包括設(shè)計(jì)圖、材料表、工藝要求、生產(chǎn)雷區(qū)等。2.負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)過程中遇到的難題，改進(jìn)工藝路線、設(shè)計(jì)制作工裝夾具等解決技術(shù)及生產(chǎn)遇到的問題。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的工藝紀(jì)律檢查及記錄匯報(bào)，提出對(duì)有關(guān)人員的獎(jiǎng)懲意見，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。負(fù)責(zé)根據(jù)客戶需要及現(xiàn)場(chǎng)情況設(shè)計(jì)產(chǎn)品方案，繪制施工圖，編制材料表。5.負(fù)責(zé)將設(shè)計(jì)好的圖紙經(jīng)審核后，發(fā)放到生產(chǎn)車間執(zhí)行并監(jiān)督。八、車間主任負(fù)責(zé)車間內(nèi)人員的工作安排、紀(jì)律管理。每日組織生產(chǎn)人員點(diǎn)名后安排工作任務(wù)。負(fù)責(zé)根據(jù)廠長(zhǎng)制定的生產(chǎn)計(jì)劃組織車間的生產(chǎn)任務(wù)，按訂單要求如期、保證質(zhì)量的完成訂單。負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)效率的提升和改進(jìn)，降低生產(chǎn)成本。負(fù)責(zé)在生產(chǎn)過程中對(duì)員工按章操作和生產(chǎn)效率、勞動(dòng)態(tài)度的檢查，及時(shí)糾正存在的問題，保證生產(chǎn)的高效有序。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的保護(hù)，防止出現(xiàn)磕碰拉傷。6.負(fù)責(zé)全部操作人員按文件要求操作并填寫質(zhì)量記錄。7.負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持每周組織設(shè)備安全檢查。8.負(fù)責(zé)車間突發(fā)情況的應(yīng)急處理工作。當(dāng)車間發(fā)生人身傷害、火災(zāi)、設(shè)備故障時(shí)要采取適當(dāng)措施，指揮應(yīng)對(duì)，迅速平息事故減少損害。負(fù)責(zé)員工的思想教育，讓員工端正工作態(tài)度，樹立良好的團(tuán)隊(duì)精神，形成能打勝仗、敢達(dá)硬仗的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。九、設(shè)備動(dòng)力科主管負(fù)責(zé)車間全部設(shè)備的管理。負(fù)責(zé)制定設(shè)備的點(diǎn)檢、維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃，并實(shí)施。3.負(fù)責(zé)安排設(shè)備的大修及突發(fā)故障搶修。4.負(fù)責(zé)設(shè)備資料的管理。負(fù)責(zé)設(shè)備使用情況的檢查，不按操作規(guī)程使用設(shè)備的情況要匯報(bào)給廠長(zhǎng)。6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的采購(gòu)選型、協(xié)助采購(gòu)部購(gòu)進(jìn)所需要的設(shè)備并進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收。十、設(shè)備動(dòng)力科電氣工程師1.負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的檢查、維修、維護(hù)、保養(yǎng)，做到保護(hù)是設(shè)施齊全靈敏。2.負(fù)責(zé)設(shè)備電氣故障的分析及故障排除工作。定期檢查安全用電情況，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象及時(shí)提出對(duì)責(zé)任人員的處理意見。4.負(fù)責(zé)對(duì)太陽(yáng)能工程電氣控制線路的設(shè)計(jì)及施工工作，逐步實(shí)現(xiàn)電控柜的自主設(shè)計(jì)及生產(chǎn)制作。負(fù)責(zé)公司電氣產(chǎn)品的開發(fā)、設(shè)計(jì)、圖紙繪制和其他相關(guān)的技術(shù)管理。十一、設(shè)備動(dòng)力科鉗工1.負(fù)責(zé)廠內(nèi)設(shè)備機(jī)械的維修維護(hù)工作。負(fù)責(zé)檢查各機(jī)械設(shè)備的潤(rùn)滑、運(yùn)行保養(yǎng)情況，保證正常的工作狀態(tài)。3.負(fù)責(zé)制作加工工裝工具等。對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)情況定期檢查，根據(jù)檢查結(jié)果提出對(duì)責(zé)任人員的獎(jiǎng)懲意見。十二、倉(cāng)庫(kù)主管1.負(fù)責(zé)原料庫(kù)、成品庫(kù)內(nèi)物資的出入庫(kù)、存放、借用、發(fā)放、出庫(kù)、發(fā)貨管理。2.負(fù)責(zé)所有出庫(kù)內(nèi)物資的賬目清晰、正確、完整、帳物相符、賬實(shí)相符、賬賬相符。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資掛卡標(biāo)識(shí)，保證卡上數(shù)據(jù)準(zhǔn)確清晰。負(fù)責(zé)各倉(cāng)庫(kù)單據(jù)的正確性、準(zhǔn)確性和手續(xù)齊全，手續(xù)不全的不準(zhǔn)入庫(kù)。5.每季度進(jìn)行一次倉(cāng)庫(kù)自查盤點(diǎn)，將盤點(diǎn)結(jié)果報(bào)給財(cái)務(wù)科，每年進(jìn)行一次年度盤點(diǎn)，并將盤點(diǎn)結(jié)果報(bào)財(cái)務(wù)部。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資的安全管理，確保倉(cāng)庫(kù)物資的防盜、防火、防水、防鼠害等。十三、班組長(zhǎng)1.負(fù)責(zé)組織班組人員，按時(shí)完成車間主任下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)、圖紙和客戶要求。2.負(fù)責(zé)做好班組建設(shè)工作。團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)班組成員，不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝生產(chǎn)流程和操作方法，提高生產(chǎn)效率，做到高產(chǎn)、高效。負(fù)責(zé)設(shè)備的使用保養(yǎng)管理，督促組內(nèi)人員按照規(guī)定做好設(shè)備的保養(yǎng)工作，要定期觀察設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向車間主任匯報(bào)。當(dāng)設(shè)備維修時(shí)必須安排一名操作者參與維修的全過程，直至恢復(fù)到正常生產(chǎn)狀態(tài)。4.負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的填制，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。負(fù)責(zé)對(duì)組內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，對(duì)新到班組的員工進(jìn)行生產(chǎn)操作、工作流程、生產(chǎn)安全等培訓(xùn)使之迅速適應(yīng)崗位工作的需要。對(duì)每種設(shè)備的操作人員必須培養(yǎng)不少于每班需要的兩倍的熟練操作者。要積極組織崗位比武活動(dòng)，使人員不斷改進(jìn)生產(chǎn)操作步驟，提高生產(chǎn)效率。負(fù)責(zé)班組人員必須根據(jù)有效圖紙和明確的生產(chǎn)要求進(jìn)行生產(chǎn)，防止圖紙錯(cuò)用或丟失。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本班組人員按要求佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品、按操作規(guī)程進(jìn)行操作、不違反公司的安全規(guī)定。負(fù)責(zé)組內(nèi)生產(chǎn)工藝執(zhí)行及產(chǎn)品質(zhì)量的巡檢工作，特別是產(chǎn)品保護(hù)工作，防止產(chǎn)品的磕碰拉傷。負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)管理，確保人員按章操作，不發(fā)生人身傷害和設(shè)備損害。2021-10-19第2篇：汽車維修企業(yè)各崗位職責(zé)安全員崗位安全工作責(zé)任一、牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針，為駕乘人員旅客服務(wù)的思想，工作主動(dòng)熱情、責(zé)任心強(qiáng)。二、根據(jù)安委會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求，將具體要求落實(shí)到實(shí)處，不定期地向安委會(huì)匯報(bào)工作，執(zhí)行情況，隱患整改情況。三、加大力度宣傳安全生產(chǎn)法律、法律和制度，在旅客乘車，侯車時(shí)宣傳安全常識(shí)，增強(qiáng)駕駛員、乘務(wù)員安全知識(shí)。四、加強(qiáng)駕駛員的管理，對(duì)新上崗的駕駛員證件的審核，技能考核，安全知識(shí)的考核，培訓(xùn)，簽安全責(zé)任狀，建立駕駛員臺(tái)賬，檔案，日常教育。五、每半月必須對(duì)所有車輛循檢一次，特別是定點(diǎn)要起早貪黑跟蹤檢查，不準(zhǔn)出現(xiàn)漏檢車輛，并認(rèn)真做好記錄。六、加強(qiáng)路檢、路查，對(duì)超員、超速、強(qiáng)超硬會(huì)、酒后駕車、闖紅燈等違章行為立即整改。消防干事安全工作責(zé)任一、認(rèn)真做好安全消防檢查記錄，監(jiān)督各部門實(shí)施消防安全工作情況。熟練掌握單位各種消防設(shè)施性能及應(yīng)用情況，掌握重點(diǎn)部位情況。二、定期檢查中心辦公樓和各修理網(wǎng)點(diǎn)及車庫(kù)消火栓，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并上報(bào)。三、定期對(duì)中心各部門員工做好安全防火知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)安全防火意識(shí)。四、冬運(yùn)期間，認(rèn)真檢查車輛戶外烤車現(xiàn)象，在烤車現(xiàn)場(chǎng)必須做到一臺(tái)車至少配備一臺(tái)滅火器。五、負(fù)責(zé)本單位場(chǎng)區(qū)的衛(wèi)生檢查指導(dǎo)工作和安全防火及安全生產(chǎn)工作。六、認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的安全檢查工作。材料員安全工作責(zé)任一、負(fù)責(zé)公司所屬各公司項(xiàng)目的通用材料，鋼木門窗、暖氣片、鋁合金門窗、防水材料等，選長(zhǎng)與定貨。二、根據(jù)股份公司的年度計(jì)劃，按時(shí)提供所需材料。三、根據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)的要求，負(fù)責(zé)組織聯(lián)系各項(xiàng)目公司所需通用材料的選長(zhǎng)，進(jìn)行貨比三家，擇優(yōu)選用，統(tǒng)一訂貨。四、選長(zhǎng)后監(jiān)督材料的質(zhì)量，配合各項(xiàng)目公司確保工程質(zhì)量及進(jìn)度。五、及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)度。六、積極收集有關(guān)各種房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息，提供合理化建議。設(shè)備崗位安全工作責(zé)任一、負(fù)責(zé)股份公司所屬各公司項(xiàng)目的大型機(jī)電設(shè)備的選長(zhǎng)、定價(jià)及加工訂貨工作。二、根據(jù)公司年度計(jì)劃，及時(shí)了解各開發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案以及機(jī)電設(shè)備需用計(jì)劃。三、根據(jù)設(shè)計(jì)要求，負(fù)責(zé)組織由關(guān)人員對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，確定合理合格。四、制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，貨比三家，統(tǒng)一訂貨的原則，完成設(shè)備的加工、訂貨、簽訂合同事宜。五、設(shè)備到貨后，組織有關(guān)人員進(jìn)行開箱、點(diǎn)件、移交有關(guān)技術(shù)資料，負(fù)責(zé)與廠家協(xié)調(diào)工作，達(dá)到用戶滿意。技術(shù)部安全工作責(zé)任一、負(fù)責(zé)技術(shù)部的室內(nèi)衛(wèi)生。二、客戶到達(dá)后，在業(yè)務(wù)人員的陪同下，共同對(duì)選修車輛進(jìn)行初步檢查和故障判斷，解答客戶。三、和車間主管共同商定維修計(jì)劃。四、在車輛維修過程中檢查、監(jiān)督修復(fù)情況，提供必要的技術(shù)支持。五、進(jìn)行汽車專業(yè)技術(shù)資料的查閱和保管。六、車輛修復(fù)后進(jìn)行詳細(xì)的檢查。七、制定維修保養(yǎng)規(guī)范、操作規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)。八、定生產(chǎn)定額、標(biāo)準(zhǔn)維修工時(shí)。九、測(cè)算車間消耗材料的使用，維修單元生產(chǎn)成本的消耗。十、根據(jù)生產(chǎn)情況，提出定購(gòu)配件的計(jì)劃和清單。機(jī)工崗位安全工作責(zé)任一、嚴(yán)格遵守機(jī)工安全操作條例，保證持證上崗。二、接到施工單后，首先進(jìn)行項(xiàng)目確認(rèn)、故障確認(rèn)，如發(fā)現(xiàn)與施工單標(biāo)注不同的項(xiàng)目，立即與前臺(tái)業(yè)務(wù)聯(lián)系，征得確認(rèn)后，方可施工。三、嚴(yán)格按工藝、質(zhì)量管理程序施工，加強(qiáng)自檢、互檢。四、妥善保管與使用公司配置的個(gè)人使用的工量器具。五、文明生產(chǎn)，杜絕野蠻操作，作到有水不落地，配件不落地。六、認(rèn)真作業(yè)，準(zhǔn)確判斷，提高維修質(zhì)量。七、上班時(shí)間不許飲酒，嚴(yán)禁酒后開車、試車。八、完工后，所有與施工相關(guān)的文件必須填寫清楚，完整上交，完工后的車輛必須內(nèi)外清潔干凈，不允許有漏油、漏水現(xiàn)象，不允許手印、腳印、污跡。九、上班要工裝整潔，精神煥發(fā)，不得蓬頭、衣著不整，十、團(tuán)結(jié)互助、禮貌待客、以誠(chéng)待客、虛心好學(xué)、不段進(jìn)去。漆工、鈑金安全工作責(zé)任一、嚴(yán)格遵守漆工、鈑金安全工作條例。二、修舊利廢，節(jié)約原材料，節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)約一切能源，優(yōu)質(zhì)完成任務(wù)。三、烤房工作時(shí)不得擅自離人。四、愛護(hù)設(shè)備工具，規(guī)范使用，按時(shí)保養(yǎng)，做好記錄。五、加強(qiáng)自檢、互檢，保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)。六、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高。七、下班時(shí)注意清掃場(chǎng)地、關(guān)閉電源、烤房上鎖，尤其易燃易爆品要妥善保管，不得裸露。電工崗位安全工作責(zé)任一、嚴(yán)格遵守電工但全工作條例。二、嚴(yán)格遵守設(shè)備儀器儀表技術(shù)使用條例。三、嚴(yán)格執(zhí)行用電設(shè)備保養(yǎng)保修條例。四、嚴(yán)格執(zhí)行用電設(shè)備報(bào)批、使用、報(bào)廢管理制度。五、下班后注意車間電設(shè)備是否斷電，并拉閘。六、充電設(shè)備如需連續(xù)使用，注意留人之手職守。七、在汽車上作業(yè)時(shí)，注意自身搭鐵，避免靜電引起火花。八、在電控汽車上禁止做跳火試驗(yàn)，以免燒壞控制系統(tǒng)元件。九、認(rèn)真執(zhí)行工藝質(zhì)量保證程序，優(yōu)質(zhì)完成各項(xiàng)任務(wù)。車間主管崗位安全工作責(zé)任一、積極完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，模范遵守長(zhǎng)部各項(xiàng)規(guī)章制度、二、抓好車間調(diào)度、派工工作，合理安排勞動(dòng)力，協(xié)調(diào)班組關(guān)系，作到均衡生產(chǎn)。三、抓好車間文明生產(chǎn)，抓好勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格操作規(guī)程。四、負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)工作，不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，定期對(duì)工人進(jìn)行考核。五、認(rèn)真做好車間各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表，建立車間業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。六、抓好車間工具、設(shè)備、輔助消耗量的管理，厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。七、有權(quán)對(duì)車間員工提出表?yè)P(yáng)，批評(píng)和權(quán)限范圍內(nèi)的獎(jiǎng)勵(lì)和處分。車間工作安全工作責(zé)任一、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和國(guó)家的法令、法規(guī)、努力提高自己的技術(shù)鑒定水平和生產(chǎn)效率，提高自己的工作責(zé)任心和工作熱情。二、按中心要求統(tǒng)一著裝，保持工作服裝的整齊、干凈。三、對(duì)于維修質(zhì)量、維護(hù)工序、維修進(jìn)度要進(jìn)行自我監(jiān)督、自我提高。保質(zhì)、保量地完成所下達(dá)的維修計(jì)劃。四、管理好本工位的工具、本工位維修車輛的車內(nèi)物品，以防丟失。五、愛護(hù)所使用的儀器、儀表、設(shè)備、工具，節(jié)約消耗材料的使用。六、未經(jīng)允許，不得利用工作時(shí)間私自維修無(wú)維修合同或內(nèi)修單的車輛。七、不得到業(yè)務(wù)室和客戶休息辦理與工作無(wú)關(guān)的事情。進(jìn)出車間應(yīng)由后側(cè)大門進(jìn)出。八、不私拿車間貨其他人工具以及客戶車內(nèi)任何物品。九、按照規(guī)定在員工休息室休息。十、不在所承修的車內(nèi)逗留或進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。十一、保持本崗位以及車間的內(nèi)部衛(wèi)生。十二、未經(jīng)允許，不得在車間移動(dòng)車輛。第3篇：汽車維修企業(yè)各崗位職責(zé)安全員崗位安全工作責(zé)任一、牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針，為駕乘人員旅客服務(wù)的思想，工作主動(dòng)熱情、責(zé)任心強(qiáng)。二、根據(jù)安委會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求，將具體要求落實(shí)到實(shí)處，不定期地向安委會(huì)匯報(bào)工作，執(zhí)行情況，隱患整改情況。三、加大力度宣傳安全生產(chǎn)法律、法律和制度，在旅客乘車，侯車時(shí)宣傳安全常識(shí)，增強(qiáng)駕駛員、乘務(wù)員安全知識(shí)。四、加強(qiáng)駕駛員的管理，對(duì)新上崗的駕駛員證件的審核，技能考核，安全知識(shí)的考核，培訓(xùn)，簽安全責(zé)任狀，建立駕駛員臺(tái)賬，檔案，日常教育。五、每半月必須對(duì)所有車輛循檢一次，特別是定點(diǎn)要起早貪黑跟蹤檢查，不準(zhǔn)出現(xiàn)漏檢車輛，并認(rèn)真做好記錄。六、加強(qiáng)路檢、路查，對(duì)超員、超速、強(qiáng)超硬會(huì)、酒后駕車、闖紅燈等違章行為立即整改。消防干事安全工作責(zé)任一、認(rèn)真做好安全消防檢查記錄，監(jiān)督各部門實(shí)施消防安全工作情況。熟練掌握單位各種消防設(shè)施性能及應(yīng)用情況，掌握重點(diǎn)部位情況。二、定期檢查中心辦公樓和各修理網(wǎng)點(diǎn)及車庫(kù)消火栓，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并上報(bào)三、定期對(duì)中心各部門員工做好安全防火知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)安全防火意識(shí)。四、冬運(yùn)期間，認(rèn)真檢查車輛戶外烤車現(xiàn)象，在烤車現(xiàn)場(chǎng)必須做到一臺(tái)車至少配備一臺(tái)滅火器。五、負(fù)責(zé)本單位場(chǎng)區(qū)的衛(wèi)生檢查指導(dǎo)工作和安全防火及安全生產(chǎn)工作。六、認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的安全檢查工作。材料員安全工作責(zé)任一、負(fù)責(zé)公司所屬各公司項(xiàng)目的通用材料，鋼木門窗、暖氣片、鋁合金門窗防水材料等，選長(zhǎng)與定貨。二、根據(jù)股份公司的年度計(jì)劃，按時(shí)提供所需材料。三、根據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)的要求，負(fù)責(zé)組織聯(lián)系各項(xiàng)目公司所需通用材料的選長(zhǎng)，進(jìn)行貨比三家，擇優(yōu)選用，統(tǒng)一訂貨。四、選長(zhǎng)后監(jiān)督材料的質(zhì)量，配合各項(xiàng)目公司確保工程質(zhì)量及進(jìn)度。五、及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)度。六、積極收集有關(guān)各種房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息，提供合理化建議。設(shè)備崗位安全工作責(zé)任一、負(fù)責(zé)股份公司所屬各公司項(xiàng)目的大型機(jī)電設(shè)備的選長(zhǎng)、定價(jià)及加工訂貨工作。二、根據(jù)公司年度計(jì)劃，及時(shí)了解各開發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案以及機(jī)電設(shè)備需用計(jì)劃。三、根據(jù)設(shè)計(jì)要求，負(fù)責(zé)組織由關(guān)人員對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，確定合理合格。四、制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，貨比三家，統(tǒng)一訂貨的原則，完成設(shè)備的加工、訂貨、簽訂合同事宜。五、設(shè)備到貨后，組織有關(guān)人員進(jìn)行開箱、點(diǎn)件、移交有關(guān)技術(shù)資料，負(fù)責(zé)與廠家協(xié)調(diào)工作，達(dá)到用戶滿意。技術(shù)部安全工作責(zé)任一、負(fù)責(zé)技術(shù)部的室內(nèi)衛(wèi)生。二、客戶到達(dá)后，在業(yè)務(wù)人員的陪同下，共同對(duì)選修車輛進(jìn)行初步檢查和故障判斷，解答客戶。三、和車間主管共同商定維修計(jì)劃。四、在車輛維修過程中檢查、監(jiān)督修復(fù)情況，提供必要的技術(shù)支持。五、進(jìn)行汽車專業(yè)技術(shù)資料的查閱和保管。六、車輛修復(fù)后進(jìn)行詳細(xì)的檢查。七、制定維修保養(yǎng)規(guī)范、操作規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)。八、定生產(chǎn)定額、標(biāo)準(zhǔn)維修工時(shí)。九、測(cè)算車間消耗材料的使用，維修單元生產(chǎn)成本的消耗。十、根據(jù)生產(chǎn)情況，提出定購(gòu)配件的計(jì)劃和清單。機(jī)工崗位安全工作責(zé)任一、嚴(yán)格遵守機(jī)工安全操作條例，保證持證上崗。二、接到施工單后，首先進(jìn)行項(xiàng)目確認(rèn)、故障確認(rèn)，如發(fā)現(xiàn)與施工單標(biāo)注不同的項(xiàng)目，立即與前臺(tái)業(yè)務(wù)聯(lián)系，征得確認(rèn)后，方可施工。三、嚴(yán)格按工藝、質(zhì)量管理程序施工，加強(qiáng)自檢、互檢。四、妥善保管與使用公司配置的個(gè)人使用的工量器具。五、文明生產(chǎn)，杜絕野蠻操作，作到有水不落地，配件不落地。六、認(rèn)真作業(yè)，準(zhǔn)確判斷，提高維修質(zhì)量。七、上班時(shí)間不許飲酒，嚴(yán)禁酒后開車、試車。八、完工后，所有與施工相關(guān)的文件必須填寫清楚，完整上交，完工后的車輛必須內(nèi)外清潔干凈，不允許有漏油、漏水現(xiàn)象，不允許手印、腳印、污跡。九、上班要工裝整潔，精神煥發(fā)，不得蓬頭、衣著不整，十、團(tuán)結(jié)互助、禮貌待客、以誠(chéng)待客、虛心好學(xué)、不段進(jìn)去。漆工、鈑金安全工作責(zé)任一、嚴(yán)格遵守漆工、鈑金安全工作條例。二、修舊利廢，節(jié)約原材料，節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)約一切能源，優(yōu)質(zhì)完成任務(wù)。三、烤房工作時(shí)不得擅自離人。四、愛護(hù)設(shè)備工具，規(guī)范使用，按時(shí)保養(yǎng)，做好記錄。五、加強(qiáng)自檢、互檢，保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)。六、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高。七、下班時(shí)注意清掃場(chǎng)地、關(guān)閉電源、烤房上鎖，尤其易燃易爆品要妥善保管，不得裸露。電工崗位安全工作責(zé)任一、嚴(yán)格遵守電工但全工作條例。二、嚴(yán)格遵守設(shè)備儀器儀表技術(shù)使用條例。三、嚴(yán)格執(zhí)行用電設(shè)備保養(yǎng)保修條例。四、嚴(yán)格執(zhí)行用電設(shè)備報(bào)批、使用、報(bào)廢管理制度。五、下班后注意車間電設(shè)備是否斷電，并拉閘。六、充電設(shè)備如需連續(xù)使用，注意留人之手職守。七、在汽車上作業(yè)時(shí)，注意自身搭鐵，避免靜電引起火花。八、在電控汽車上禁止做跳火試驗(yàn)，以免燒壞控制系統(tǒng)元件。九、認(rèn)真執(zhí)行工藝質(zhì)量保證程序，優(yōu)質(zhì)完成各項(xiàng)任務(wù)。車間主管崗位安全工作責(zé)任一、積極完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，模范遵守長(zhǎng)部各項(xiàng)規(guī)章制度、二、抓好車間調(diào)度、派工工作，合理安排勞動(dòng)力，協(xié)調(diào)班組關(guān)系，作到均衡生產(chǎn)。三、抓好車間文明生產(chǎn)，抓好勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格操作規(guī)程。四、負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)工作，不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，定期對(duì)工人進(jìn)行考核。五、認(rèn)真做好車間各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表，建立車間業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。六、抓好車間工具、設(shè)備、輔助消耗量的管理，厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。七、有權(quán)對(duì)車間員工提出表?yè)P(yáng)，批評(píng)和權(quán)限范圍內(nèi)的獎(jiǎng)勵(lì)和處分。車間工作安全工作責(zé)任一、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和國(guó)家的法令、法規(guī)、努力提高自己的技術(shù)鑒定水平和生產(chǎn)效率，提高自己的工作責(zé)任心和工作熱情。二、按中心要求統(tǒng)一著裝，保持工作服裝的整齊、干凈。三、對(duì)于維修質(zhì)量、維護(hù)工序、維修進(jìn)度要進(jìn)行自我監(jiān)督、自我提高。保質(zhì)、保量地完成所下達(dá)的維修計(jì)劃。四、管理好本工位的工具、本工位維修車輛的車內(nèi)物品，以防丟失。五、愛護(hù)所使用的儀器、儀表、設(shè)備、工具，節(jié)約消耗材料的使用。六、未經(jīng)允許，不得利用工作時(shí)間私自維修無(wú)維修合同或內(nèi)修單的車輛。七、不得到業(yè)務(wù)室和客戶休息辦理與工作無(wú)關(guān)的事情。進(jìn)出車間應(yīng)由后側(cè)大門進(jìn)出。八、不私拿車間貨其他人工具以及客戶車內(nèi)任何物品。九、按照規(guī)定在員工休息室休息。十、不在所承修的車內(nèi)逗留或進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。十一、保持本崗位以及車間的內(nèi)部衛(wèi)生。十二、未經(jīng)允許，不得在車間移動(dòng)車輛。10第4篇：汽車維修企業(yè)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)汽車維修企業(yè)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作。2、建立和完善企業(yè)的管理制度和組織機(jī)構(gòu)，并落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任制。3、確定質(zhì)量方針，建立質(zhì)量目標(biāo)。4、經(jīng)常性地向組織開展職工質(zhì)量、安全教育。5、建立、完善廠內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置，明確職責(zé)和權(quán)限，保持內(nèi)部溝通，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。6、負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)的各項(xiàng)管理工作進(jìn)行評(píng)審，以期逐步改進(jìn)、完善、提高。7、保證獲得和保持設(shè)施、設(shè)備、人員等必需的資源，滿足生產(chǎn)的需要。*********汽車貿(mào)易服務(wù)有限公司第5篇：企業(yè)生產(chǎn)副總崗位職責(zé)企業(yè)生產(chǎn)副總崗位職責(zé)【篇1：生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)】（一）生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)：組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問題的辦法和措施根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購(gòu)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題直接報(bào)總經(jīng)理（二）總工程師崗位職責(zé)：在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的全面技術(shù)管理工作2.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理制度3.主持技術(shù)會(huì)議，研究和處理重大技術(shù)質(zhì)量問題4.負(fù)責(zé)制定、引進(jìn)和推廣新技術(shù)5.負(fù)責(zé)職工技術(shù)培訓(xùn)工作，并對(duì)所屬技術(shù)人員進(jìn)行考核6.負(fù)責(zé)組織公司的技術(shù)交流、專題研討會(huì)和對(duì)外的技術(shù)交流活動(dòng)7.負(fù)責(zé)按質(zhì)量管理體系中有關(guān)程序規(guī)定的要求審批公司的技術(shù)文件（三）研發(fā)中心職責(zé)：圍繞公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；制訂產(chǎn)品計(jì)劃，制訂公司各產(chǎn)品的年度產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場(chǎng)部溝通，進(jìn)行銷售跟蹤根據(jù)市場(chǎng)反饋情報(bào)資料，及時(shí)在設(shè)計(jì)上進(jìn)行改良，調(diào)整不理想因素，使產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)需求，增加競(jìng)爭(zhēng)力負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中的設(shè)計(jì)評(píng)審，技術(shù)驗(yàn)證和技術(shù)確認(rèn)負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣品件的制定、審批、歸檔和保管，建立健全技術(shù)檔案管理制度負(fù)責(zé)并設(shè)計(jì)與開發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報(bào)資料的收集、整理、歸檔（四）生產(chǎn)部職責(zé)：1.服從生產(chǎn)副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)3．負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)4．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作5．抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，及時(shí)編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表6．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作7．抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作8．負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃，組織實(shí)施并檢查監(jiān)督及控制9．按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)（五）設(shè)備技術(shù)部職責(zé)：1.負(fù)責(zé)本部所有設(shè)備的正常使用及安全保障工作負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間做好貴重設(shè)備使用記錄工作4.收集保管所有設(shè)備的技術(shù)資料5.做好新購(gòu)設(shè)備的選型、驗(yàn)收、安裝等工作（六）開發(fā)建設(shè)部職責(zé)：1.負(fù)責(zé)擬訂公司工程項(xiàng)目的工作計(jì)劃2.負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目擴(kuò)初圖、施工圖設(shè)計(jì)，并組織有關(guān)會(huì)審工作3．工程預(yù)決算的編制及審核，組織實(shí)施項(xiàng)目招標(biāo)的具體工作4．負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)管理，組織進(jìn)行質(zhì)量的檢驗(yàn)和評(píng)定，竣工驗(yàn)收及交付使用5.組織項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全的考核，編制提出項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，提出用款計(jì)劃（草案）等工作6.組織召集項(xiàng)目有關(guān)會(huì)審、評(píng)審、驗(yàn)收等各類會(huì)議，并協(xié)調(diào)與規(guī)劃設(shè)計(jì)等部門的關(guān)系收集整理征地、施工圖、設(shè)計(jì)變更、竣工圖等有關(guān)資料，并做好資料存檔工作擬定工程基建用料計(jì)劃，并組織驗(yàn)收、核對(duì)保管工作9.負(fù)責(zé)建筑物的日常維修保養(yǎng)工作，并編制維修計(jì)劃【篇2：生產(chǎn)副總崗位職責(zé)】崗位名稱生產(chǎn)副總經(jīng)理2.1直接上級(jí)總經(jīng)理2.2直接下屬生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)提取車間主任固體制劑車間主任口服液車間主任本職工作負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)系統(tǒng)的指揮和管理2.4崗位職責(zé)2.4.1負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)車間全面工作。2.4.2根據(jù)公司年度銷售計(jì)劃，組織擬定公司生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則，準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施情況，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。組織制定并審核產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程及有關(guān)生產(chǎn)管理文件。2.4.4按gmp要求組織生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，保證按gmp管理體系要求在企業(yè)生產(chǎn)上全面貫徹實(shí)施。提出生產(chǎn)工藝改進(jìn)及技術(shù)改造方案，按公司規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。組織制定下屬部門人員的崗位職責(zé)，并指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查他們的工作根據(jù)工作情況，提出任用、解聘和獎(jiǎng)懲的建議。負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)工作及安全教育工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的處理，處理情況及時(shí)上報(bào)董事長(zhǎng)。負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員的培訓(xùn)和考核工作，提高下屬人員的素質(zhì)。主持生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，保證公司的統(tǒng)一性。2.4.10完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.5領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任2.5.1對(duì)下屬部門的工作目標(biāo)完成情況負(fù)責(zé)。2.5.2對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的及時(shí)完成負(fù)責(zé)。對(duì)直接下屬的遵章守紀(jì)、工作質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.5.4對(duì)公司生產(chǎn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2.5.5對(duì)所屬部門生產(chǎn)成本負(fù)責(zé)。2.5.6對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。2.6主要權(quán)力2.6.1有對(duì)公司生產(chǎn)系統(tǒng)的指揮權(quán)和管理權(quán)。2.6.2有權(quán)參與制定與生產(chǎn)相關(guān)的公司制度、規(guī)范和程序，并監(jiān)督執(zhí)行。有對(duì)下屬人員的管理權(quán)、崗位調(diào)配權(quán)（不含中層以上管理人員）和任用、解聘、獎(jiǎng)懲建議權(quán)。對(duì)直接下屬的工作有監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核權(quán)。2.7管轄范圍公司生產(chǎn)所涉及的全部區(qū)域?！酒?：生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書】生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)第6篇：藥品生產(chǎn)企業(yè)崗位職責(zé)藥品生產(chǎn)企業(yè)崗位職責(zé)大全1、目的：明確生產(chǎn)工人崗位職責(zé)，并能有效貫徹執(zhí)行。2、范圍：生產(chǎn)工人3、職責(zé)：生產(chǎn)工人4、內(nèi)容：******生產(chǎn)工人質(zhì)量責(zé)任制******產(chǎn)品質(zhì)量是工人勞動(dòng)的成果，工人對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)劣負(fù)有直接責(zé)任。******時(shí)刻牢記“質(zhì)量第一”要求，各項(xiàng)操作工序相互配合協(xié)調(diào)，必須符合標(biāo)準(zhǔn)文件的有關(guān)規(guī)定。******生產(chǎn)工人崗位職責(zé)******提咼質(zhì)量意識(shí)，以GMP為準(zhǔn)則，指導(dǎo)廠區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)彳丁為、活動(dòng)。******嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，有義務(wù)提出提高產(chǎn)品質(zhì)量的合理化建議。******刻苦鉆研生產(chǎn)工藝，做到“三懂”、“三會(huì)”?！叭奔炊a(chǎn)工藝過程，懂崗位操作技能，懂設(shè)備保養(yǎng)性能；“三會(huì)”即操作動(dòng)作合格，識(shí)別檢測(cè)準(zhǔn)確，保養(yǎng)切實(shí)有效。******遵守規(guī)章制度，穿戴整齊，態(tài)度嚴(yán)肅，秩序分明，儀器、設(shè)備測(cè)試操作準(zhǔn)確無(wú)誤，真實(shí)填寫原始記錄，成品（半成品）數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)工藝員，發(fā)揚(yáng)文明生產(chǎn)精神，隨時(shí)做好保潔滅菌工作，生產(chǎn)場(chǎng)地定期進(jìn)行徹底全面清掃，保持環(huán)境衛(wèi)生。第7篇：生產(chǎn)企業(yè)各崗位職責(zé)生產(chǎn)企業(yè)各崗位職責(zé)【篇1：生產(chǎn)型企業(yè)各崗位職責(zé)】辦公室主任職責(zé)：負(fù)責(zé)公司辦公室對(duì)內(nèi)、對(duì)外發(fā)函、申請(qǐng)、通知等文件的起草；負(fù)責(zé)安排公司日常后勤工作，包括車輛、綠化、環(huán)境衛(wèi)生、會(huì)務(wù)、接待、辦公用品等，為各部門做好服務(wù)工作；協(xié)助公司各種管理規(guī)章制度的建立、修訂及執(zhí)行監(jiān)督；配合公司進(jìn)行企業(yè)文化的建立4協(xié)助建立公司行政辦公費(fèi)用的預(yù)算并控制行政辦公費(fèi)用在預(yù)算內(nèi)執(zhí)行；辦理本單位人員的招聘錄用、培訓(xùn)教育、績(jī)效考核、晉級(jí)晉職、薪資福利、各類保險(xiǎn)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等事項(xiàng)的具體事宜。作好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，及時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)提供信息和建設(shè)性意見；督促有關(guān)部門及時(shí)完成公司各項(xiàng)工作，并將監(jiān)督情況及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)；8負(fù)責(zé)公司對(duì)外聯(lián)系、宣傳工作；9負(fù)責(zé)本部門員工的評(píng)估與考核；10完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。辦公室文秘：在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下做好辦公室日常行政事務(wù)及文秘工作。負(fù)責(zé)各種文件的起草、裝訂及傳遞工作；及時(shí)處理上級(jí)文件的簽收、傳遞、催辦；做好文件的回收、清退、銷毀工作；做好文秘檔案收集管理及保密工作。做好各種會(huì)議的記錄及會(huì)務(wù)工作。做好單位印章管理，按規(guī)定開具介紹信。5做好來訪接待工作。6做好聯(lián)網(wǎng)微機(jī)管理工作，每天定時(shí)開機(jī)接收文件；做好信息收集及報(bào)送工作。7負(fù)責(zé)本單位辦公用品的采購(gòu)和供應(yīng)工作。8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)和各種應(yīng)急事務(wù)的處理。門衛(wèi)：嚴(yán)格遵守上、下班時(shí)間。白班一人，夜班一人輪流值守。嚴(yán)格執(zhí)行公司員工進(jìn)出廠制度，堅(jiān)持原則，一視同仁，按制度辦事。來訪客人到公司聯(lián)系工作業(yè)務(wù)時(shí)，門衛(wèi)語(yǔ)氣要和善，態(tài)度要積極。并與辦公室聯(lián)系登記后，方可進(jìn)入，私人會(huì)客辦好登記手續(xù)。4上班時(shí)集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不參與娛樂活動(dòng)，更不能把門衛(wèi)室當(dāng)作娛樂場(chǎng)所。物資出公司與庫(kù)管聯(lián)系后方可放行，并檢查物、證是否相符。外來車輛出公司必須檢查無(wú)疑后方可放行，發(fā)現(xiàn)出進(jìn)廠中可疑人員，應(yīng)及時(shí)查問，并立即報(bào)告公司辦公室處理。夜間必須加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)電、水、門窗、消防設(shè)施等不關(guān)閉或不安全情況，應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施，情況緊急時(shí)告知值班領(lǐng)導(dǎo)，并于次日?qǐng)?bào)告辦公室查處。熟悉公司治安環(huán)境情況，熟練掌握使用治安、消防報(bào)警電話和消防設(shè)備。忠于職守，并做到語(yǔ)言文明、禮貌待人，不借故刁難，不以職謀私。搞好值班室、辦公樓廁所及辦公樓前場(chǎng)地、廠區(qū)道路的環(huán)境衛(wèi)生。生產(chǎn)部部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與市場(chǎng)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行。負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核。負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會(huì)，與市場(chǎng)部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成。配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作。8負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。9負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間。10強(qiáng)化調(diào)度管理?？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比。負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。13．按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。生產(chǎn)部工藝師：1負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝技術(shù)規(guī)程的編制，修改和督導(dǎo)執(zhí)行，負(fù)責(zé)崗位操作法的審核、制定和督導(dǎo)執(zhí)行2負(fù)責(zé)工藝技術(shù)資料的收集、整理和建檔3負(fù)責(zé)同行業(yè)間的工藝技術(shù)交流;4負(fù)責(zé)廠控工藝指標(biāo)的下達(dá)、修改、審核、審定5負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝方案的審核、審定6負(fù)責(zé)產(chǎn)品的消耗定額、能耗定額計(jì)劃的編制、審核、審定7負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作中重大和一般工藝事故的日常管理；8協(xié)助有關(guān)部門做好職工的技術(shù)培訓(xùn)工作9負(fù)責(zé)合理化建議的征集、審核工作10對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題，負(fù)責(zé)分析并提出解決方案11負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)生產(chǎn)部庫(kù)管員：1負(fù)責(zé)出、入庫(kù)物資質(zhì)量和數(shù)量的檢驗(yàn)核準(zhǔn)工作。2、負(fù)責(zé)對(duì)出、入庫(kù)物資按規(guī)定程序和要求當(dāng)即辦理出庫(kù)、入庫(kù)手續(xù)、不準(zhǔn)對(duì)出、入庫(kù)物資打“白條”。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資登記、統(tǒng)計(jì)工作，做到賬物相符，物卡相符。按現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)要求，負(fù)責(zé)庫(kù)存物資分類、分區(qū)存放，對(duì)碼整齊，建立標(biāo)識(shí)，便于存取和清點(diǎn)。負(fù)責(zé)庫(kù)存物資防雨、防潮、防腐、防火、防盜工作，對(duì)庫(kù)存物資因保管不善造成的損失承擔(dān)責(zé)任。倉(cāng)庫(kù)物資未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，一律不得擅自借出，總成物資一律不準(zhǔn)拆件零發(fā)，特殊情況需經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資的定期盤點(diǎn)和經(jīng)常性盤點(diǎn)工作，發(fā)現(xiàn)物資盈虧立即向主管領(lǐng)導(dǎo)書面報(bào)告。8負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、庫(kù)房衛(wèi)生及庫(kù)存物資的衛(wèi)生清整工作。9掌握各類物資存儲(chǔ)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，性能要求和相對(duì)應(yīng)的存儲(chǔ)常識(shí)，減少庫(kù)存物資自然損失和存儲(chǔ)不當(dāng)損失，降低倉(cāng)儲(chǔ)成本。10完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。質(zhì)量技術(shù)部部長(zhǎng)：在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本廠質(zhì)量、技術(shù)的全面管理工作。編制、修定質(zhì)量、技術(shù)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)與措施，簽發(fā)工藝管理制度和獎(jiǎng)懲條例；并負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行。制定本廠質(zhì)量管理目標(biāo)與計(jì)劃，確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案并實(shí)施。4負(fù)責(zé)材料采購(gòu)入庫(kù)的檢驗(yàn)檢測(cè)，杜絕不合格品的入庫(kù)。5負(fù)責(zé)員工質(zhì)量技能的教育、培訓(xùn)與指導(dǎo)工作。6負(fù)責(zé)本廠質(zhì)量技術(shù)的現(xiàn)場(chǎng)檢查。對(duì)重點(diǎn)質(zhì)量問題，加強(qiáng)監(jiān)管。7負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不合格品的統(tǒng)計(jì)、處置工作。8負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)定。組織開展全面的質(zhì)量大檢查活動(dòng)，提高員工質(zhì)量意識(shí)。9負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤管理工作，及時(shí)改進(jìn)質(zhì)量技術(shù)水平。逐步建立穩(wěn)定有效的質(zhì)量保證體系，全面提升質(zhì)量管理水平。10負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員積極引進(jìn)、研發(fā)新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)。11負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的分析與審核，參與研究與試驗(yàn)；組織相關(guān)文件的編制工作。并決定新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的生產(chǎn)使用。12負(fù)責(zé)督促新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的執(zhí)行情況，及時(shí)幫助車間解決相關(guān)技術(shù)問題。質(zhì)量技術(shù)部設(shè)計(jì)師：負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《計(jì)量法》等有關(guān)法律、法規(guī)，質(zhì)量評(píng)定、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2負(fù)責(zé)協(xié)助車間生產(chǎn)主管、管理人員、生產(chǎn)（施工）作業(yè)人員抓好產(chǎn)品（工程）質(zhì)量管理，對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品（工程）質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并對(duì)產(chǎn)品（工程）質(zhì)量負(fù)責(zé)。3負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證不合格品的處置情況。參與本廠、甲方或業(yè)主、監(jiān)理、政府監(jiān)管部門或質(zhì)量監(jiān)督站等有關(guān)部門組織的質(zhì)量檢查活動(dòng)，并負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)員工作。2.1.5參與項(xiàng)目產(chǎn)品（工程）竣工資料的整理和歸檔工作。5按時(shí)填寫、上報(bào)各種質(zhì)量信息報(bào)表，處理、匯報(bào)各種質(zhì)量事故。2.1.7負(fù)責(zé)與顧客及監(jiān)檢部門聯(lián)系，建立正常有益的監(jiān)檢關(guān)系。1.8參與本廠的質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，參與本單位的iso9001質(zhì)量貫標(biāo)活動(dòng)。6按質(zhì)量要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)。7每月按時(shí)填寫、上報(bào)各種質(zhì)量信息報(bào)表，處理、匯報(bào)各種質(zhì)量事故。8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時(shí)任務(wù)。設(shè)備部部長(zhǎng)職責(zé)：在公司生產(chǎn)副總的長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備管理工作。積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和其它臨時(shí)性工作。配合生產(chǎn)設(shè)備部部長(zhǎng)抓好日常管理工作。作好本部門人員的思想工作。調(diào)動(dòng)部門各崗位人員的工作積極性。監(jiān)督、檢查本部門各崗位人員的工作情況，保障本部人員盡心盡職完成本職工作。配合生產(chǎn)設(shè)備部部長(zhǎng)完成公司車輛、機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)及安全教育工作。保障各機(jī)械的完好率及利用率。對(duì)所有車輛、機(jī)械設(shè)備定期進(jìn)行安全檢查，保證生產(chǎn)安全。配合生產(chǎn)設(shè)備部部長(zhǎng)完成公司車輛租賃工作，并建立租賃臺(tái)帳。保障公司在不同季度公司車輛的需求。在本部門領(lǐng)導(dǎo)不在的情況下，有權(quán)臨時(shí)租用車輛，保持生產(chǎn)的正常運(yùn)行。5配合生產(chǎn)設(shè)備部部長(zhǎng)完成車輛設(shè)備及其它配件的定貨合同。并建檔登記，對(duì)所購(gòu)產(chǎn)品及時(shí)登記入帳。對(duì)定貨產(chǎn)品進(jìn)行性價(jià)比較，使所購(gòu)產(chǎn)品價(jià)格合理，質(zhì)量保證。做到物美價(jià)廉。6配合生產(chǎn)設(shè)備部部長(zhǎng)完成車輛配件、機(jī)械配件控制工作及考核鑒定。鑒定配件是否屬正常磨損更換及人為損壞等情況。做好舊件回收再利用工作。并對(duì)所有車輛配件更換情況建檔登記。抓好操作班的管理工作。掌握操作技能?？刂坪蒙a(chǎn)商砼質(zhì)量、坍落度等及生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)衛(wèi)生的監(jiān)督工作。保證生產(chǎn)區(qū)整潔、干凈。對(duì)于公司基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)劃部分，要及時(shí)配合生產(chǎn)設(shè)備部部長(zhǎng)組織實(shí)施施工。有權(quán)對(duì)本部門各崗位人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、處罰。11完成上級(jí)交給的其它。設(shè)備部維修技師職責(zé)：維修人員必須服從調(diào)度，按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)設(shè)備維修任務(wù)。2負(fù)責(zé)檢查車間設(shè)備正常運(yùn)行，以及本公司水、電、氣日常檢修工作。3嚴(yán)格遵守維修操作規(guī)程，做到安全生產(chǎn)。車間維修預(yù)防為主，經(jīng)常巡回檢查車間設(shè)備運(yùn)行情況。5維修時(shí)做好維修記錄，維修結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)按規(guī)定清場(chǎng)。6積極參與車間技術(shù)改造項(xiàng)目的安裝、調(diào)試，應(yīng)具備對(duì)車間運(yùn)行中的設(shè)備出現(xiàn)突發(fā)性故障進(jìn)行及時(shí)檢修的的能力。7維修人員做好本職工作，認(rèn)真保養(yǎng)好負(fù)責(zé)的設(shè)備、工具，設(shè)備完好率應(yīng)在95%以上，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)水平。安全管理員職責(zé)：1貫徹執(zhí)行國(guó)家及公司的安全生產(chǎn)方針政策，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促落實(shí)執(zhí)行情況，做好公司的安全生產(chǎn)管理工作。經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)失職和違章行為及時(shí)糾正。自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，指導(dǎo)并督促檢查部室和班組安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，按計(jì)劃組織反事故演練。負(fù)責(zé)審批檢修施工中的安全作業(yè)票，落實(shí)安全措施，對(duì)動(dòng)火、進(jìn)入受限空間作業(yè)等作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全把關(guān)，及時(shí)制止各種違章行為。5抓好公司的安全裝備、滅火器材、防護(hù)器材和急救器具、報(bào)警系統(tǒng)的管理。掌握公司隱患情況，提出治理方案并督促檢查落實(shí)。6抓好員工安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育，對(duì)新入廠員工和外來人員進(jìn)行公司級(jí)安全教育，組織對(duì)部門及班組安全員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。7組織參加安全大檢查，貫徹落實(shí)事故隱患整改制度，督促有關(guān)部門對(duì)查出的隱患制定防范措施和落實(shí)整改方案，檢查隱患整改工作。8負(fù)責(zé)特種設(shè)備、鍋爐和壓力容器的安全監(jiān)督。督促有關(guān)部門做好特殊工種的培訓(xùn)考核工作。9經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問題。監(jiān)督檢查安全用火、進(jìn)入受限空間作業(yè)等作業(yè)環(huán)節(jié)執(zhí)行安全管理制度的情況，定期檢查污水處理系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備和危險(xiǎn)源，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促整改，對(duì)一時(shí)無(wú)法整改的向上級(jí)匯報(bào)，并督促相關(guān)單位制定落實(shí)相應(yīng)的防范措施。10負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，并建立、健全事故檔案。參加人身傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定工作。11按國(guó)家和公司有關(guān)規(guī)定，監(jiān)督員工勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放和使用情況。12會(huì)同有關(guān)部門搞好公司的安全勞動(dòng)衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善工作場(chǎng)所的工作條件。參加對(duì)公司各單位的安全考核評(píng)比工作，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法。對(duì)安全生產(chǎn)中有貢獻(xiàn)者或事故責(zé)任者，提出獎(jiǎng)懲意見。發(fā)生重大安全事故時(shí)應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織參加救援工作。設(shè)備部電工職責(zé)：1供電設(shè)備、果凍機(jī)設(shè)備維修、保養(yǎng)；嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，保證供電系統(tǒng)安全運(yùn)行，保證電氣設(shè)備處于完好狀態(tài)；3負(fù)責(zé)對(duì)電機(jī)、電器設(shè)備進(jìn)行修理、安裝和試驗(yàn)，做到電氣設(shè)備及時(shí)、正常、安全運(yùn)行，滿足生產(chǎn)需要，損壞的零件要履行手續(xù)，以舊換新，對(duì)需維修的電器設(shè)備進(jìn)行全面檢修，測(cè)試；4修理合格的電器設(shè)備要進(jìn)行運(yùn)行試驗(yàn)；動(dòng)力線路和照明線路及用電設(shè)備的維修，要做到及時(shí)，并進(jìn)行安全供電。財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)：1建立和完善公司統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理體系、促進(jìn)在公司范圍建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng):依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司具體情況，制訂和完善適合本公司的財(cái)務(wù)管理制度，統(tǒng)一全公司的會(huì)計(jì)政策，規(guī)范會(huì)計(jì)核算方法與程序，建立財(cái)務(wù)報(bào)告制度與分析評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；監(jiān)督管理各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的統(tǒng)一性及執(zhí)行情況；為保障財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性、統(tǒng)一性和及時(shí)性，逐步在公司范圍建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)；組織下屬配合市場(chǎng)開發(fā)部制定公司內(nèi)部工程定額。2指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部、子公司會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作：指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部、子公司的會(huì)計(jì)核算工作、指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部、子公司財(cái)務(wù)管理工作。擬定財(cái)務(wù)工作規(guī)劃和年度計(jì)劃：參與公司中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的制定、修改；根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，擬定公司財(cái)務(wù)工作規(guī)劃及年度財(cái)務(wù)計(jì)劃；審核事業(yè)部、子公司的財(cái)務(wù)工作規(guī)劃及財(cái)務(wù)計(jì)劃；監(jiān)督財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況；根據(jù)公司的實(shí)際情況，制定融資計(jì)劃并組織實(shí)施?！酒?：公司各部門職責(zé)及崗位職責(zé)（生產(chǎn)型企業(yè)篇）】生產(chǎn)部職責(zé)1、生產(chǎn)部在生產(chǎn)部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作；2、根據(jù)公司要求，合理組織人員及物料的調(diào)度安排，按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；3、充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)人員的積極性和創(chuàng)造性，做好公司生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行工作；4、對(duì)生產(chǎn)過程中的重大生產(chǎn)技術(shù)問題、質(zhì)量問題進(jìn)行分析與解決；5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的各類報(bào)表的匯總分析工作；6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備的購(gòu)置申請(qǐng)、設(shè)備驗(yàn)收以及日常的維護(hù)與保養(yǎng)等；7、積極做好生產(chǎn)崗位員工的工作技能培訓(xùn)工作；8、指導(dǎo)生產(chǎn)車間做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“6s”管理工作；9、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，努力提升員工的生產(chǎn)安全意識(shí)，定期檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)設(shè)施，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處；10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作；2、組織制訂并負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的日常生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理、過程控制與監(jiān)督，確保實(shí)現(xiàn)公司的生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃；3、熟悉工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和生產(chǎn)管理，了解工廠的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)規(guī)范；4、參與公司的經(jīng)營(yíng)決策。根據(jù)公司的實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)狀，為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供切實(shí)的決策依據(jù)與意見建議；5、組織建立并完善公司的生產(chǎn)管理體系，做好相關(guān)的生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作；6、主持開展公司的技術(shù)改造管理工作，積極提升公司的生產(chǎn)效率；7、嚴(yán)格把控產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真做好生產(chǎn)監(jiān)督工作；8、各分管部門工作的指導(dǎo)、管理與監(jiān)督。車間主任崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹公司制定的各項(xiàng)規(guī)章，負(fù)責(zé)監(jiān)督車間工作人員嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；2、工作上嚴(yán)格服從生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，努力協(xié)助公司實(shí)現(xiàn)既定的生產(chǎn)計(jì)劃。質(zhì)量上服從公司質(zhì)量部門的判定，對(duì)本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)責(zé)；3、妥善安排好生產(chǎn)進(jìn)度，做好人員及原料的調(diào)度工作，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)操作環(huán)節(jié)的監(jiān)督控制工作；4、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理制訂關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的具體措施與方法；5、熟悉掌握車間生產(chǎn)設(shè)備的性能與日常保養(yǎng)，了解公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過程、品質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)等；6、在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，積極做好監(jiān)督檢查工作?？刂坪卯a(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)安全等方面的工作；7、負(fù)責(zé)做好本車間生產(chǎn)方面的數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)整理工作。力求做到數(shù)據(jù)資料的真實(shí)、清楚、準(zhǔn)確，與實(shí)際的生產(chǎn)情況同步；8、在日常的生產(chǎn)過程中，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好產(chǎn)品生產(chǎn)的“三檢”（首檢、自檢、巡檢）工作的開展；9、協(xié)助質(zhì)量部做好半產(chǎn)品及成品的檢驗(yàn)驗(yàn)收工作，及時(shí)將自己掌握的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)方面的信息反饋到質(zhì)量部；10、加強(qiáng)與本車間各個(gè)生產(chǎn)班組長(zhǎng)之間的聯(lián)系，客觀公正的處理車間內(nèi)的員工關(guān)系，維持好車間的正常生產(chǎn)秩序。生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)1、在車間主任的指揮領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好本班組的日常管理工作；2、負(fù)責(zé)本班組的人員、物資、設(shè)備等的綜合管理，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)；3、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和基本技術(shù)特點(diǎn)，具備一定的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全等方面的知識(shí)；4、依照車間下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)度安排本班組的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)；5、監(jiān)督指導(dǎo)班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)程和要求；6、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中所存在的問題并及時(shí)實(shí)施恰當(dāng)?shù)奶幚泶胧?。如果遇到自己無(wú)法妥善解決的問題時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向部門主管及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)；7、嚴(yán)格執(zhí)行公司的生產(chǎn)安全管理制度，不定期的對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)予以排除；8、指導(dǎo)本班組員工正確規(guī)范的使用生產(chǎn)設(shè)備，負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行日常的維護(hù)與保養(yǎng)工作；9、負(fù)責(zé)班組員工的日常考核及技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；10、監(jiān)督指導(dǎo)班組員工做好日常的工作開展。操作工崗位職責(zé)1、熟悉本崗位的工作要求，熟練掌握本崗位的操作技能和操作方法；2、堅(jiān)決服從車間主任的工作安排，依照指示進(jìn)行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及產(chǎn)品質(zhì)量符合公司的要求；3、配合質(zhì)檢員處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題；4、嚴(yán)格依照崗位操作規(guī)范進(jìn)行操作；5、正確規(guī)范的使用各種工具、儀器及設(shè)備，做好相關(guān)工具設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)工作；6、認(rèn)真做好本崗位的“6s”工作，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向部門主管進(jìn)行匯報(bào)。質(zhì)量部職責(zé)3、嚴(yán)格執(zhí)行原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范等方面的規(guī)定；5、品質(zhì)檢驗(yàn)可以采取自檢、巡檢及全檢等相配合的方式，嚴(yán)格執(zhí)行公司的品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)6、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行定期或不定期的產(chǎn)品質(zhì)量抽檢工作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正或解決；7、做好與品質(zhì)管理相關(guān)數(shù)據(jù)的搜集整理工作，及時(shí)做好關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)動(dòng)態(tài)的分析工作，針對(duì)問題提出準(zhǔn)確合理的改進(jìn)意見；8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量事故的調(diào)查處理及整改驗(yàn)收工作；9、負(fù)責(zé)編制公司產(chǎn)品的質(zhì)量升級(jí)規(guī)劃及品質(zhì)管理工作人員的培訓(xùn)工作；10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。質(zhì)量部主管崗位職責(zé)1、在生產(chǎn)部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)質(zhì)量部的日常管理工作；2、負(fù)責(zé)建立公司產(chǎn)品的質(zhì)量控制體系及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)公司質(zhì)量體系的運(yùn)作與實(shí)施，全面提升公司產(chǎn)品品質(zhì)；3、熟練掌握質(zhì)量檢驗(yàn)及質(zhì)量控制的方法，熟悉質(zhì)量管理的理念及方法；4、組織制訂公司的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件，完善公司的質(zhì)量管理體系；5、與公司相關(guān)部門（生產(chǎn)部、技術(shù)部、銷售部等）做好溝通協(xié)調(diào)，積極實(shí)施公司質(zhì)量體系的相關(guān)要求；6、組織開展對(duì)原材料、外協(xié)件及成品的品質(zhì)檢驗(yàn)及評(píng)價(jià)判斷工作；7、對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行跟蹤控制，處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題；8、針對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)情況以及售后服務(wù)情況，對(duì)公司產(chǎn)品提出質(zhì)量分析報(bào)告，對(duì)其中存在的問題給出相應(yīng)的意見或建議；9、做好部門人員及工作的日常管理。質(zhì)檢員職責(zé)1、嚴(yán)格遵循公司對(duì)于物料及產(chǎn)品品質(zhì)的相關(guān)要求及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，把好品質(zhì)關(guān)；2、依照產(chǎn)品