水廠取水口施工組織設(shè)計

都昌縣周溪鎮(zhèn)、西源鄉(xiāng)供水（取水口管道）工程（第一期）

施

工

組

織江西奇鴻建設(shè)工程有限公司一、總體概述編制依據(jù)(1)《都昌縣周溪鎮(zhèn)、西源鄉(xiāng)供水(取水口管道)工程(第一期)施工招標(biāo)文件》；(2)《建筑安全施工檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011；(3)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-2015；(4)《工程測量規(guī)范》GB50026-2007；(5)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005；(6)《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50194-2014；(7)《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范》JGJ33-2012；(8)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013；(9)《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》GB50348-2004；(10)《頂管施工技術(shù)及驗收規(guī)范》(試行)；(11)《水工混凝土施工規(guī)范》DL/T5144-2015；(12)《給水排水構(gòu)筑物工程施工及驗收規(guī)范》GB50141-2008；(13)《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50268-2008；(14)《給水排水構(gòu)筑物工程施工及驗收規(guī)范》GB50141-2008；(15)《給水排水工程頂管技術(shù)規(guī)范》CECS246-2008。編制原則(1)質(zhì)量保證原則進行全過程質(zhì)量管理，確定各分部工程質(zhì)量控制程序，明確工程質(zhì)量目標(biāo)。結(jié)合本工程特點、重點與實際情況制定切實可行和行之有效的施工方法與質(zhì)量保證措施，確保工程質(zhì)量一次性驗收合格率100%。(2)工期保證原則根據(jù)業(yè)主招標(biāo)的工期要求，合理配置各類資源，用科學(xué)方法組織施工，使每項分部分項工程銜接有序，確保各節(jié)點計劃目標(biāo)的實現(xiàn)，從而保證總體計劃進度得到實現(xiàn)。(3)環(huán)境保護原則本工程各項生產(chǎn)、生活設(shè)施嚴格按環(huán)保要求進行布置，搭設(shè)，施工過程中實施文明施工，采取針對性有效措施將施工噪音、灰塵控制在最低程度，杜絕施工中產(chǎn)生的廢棄物與廢污水對周圍環(huán)境的污染，做到集中處理，規(guī)范處置。(4)技術(shù)保證原則根據(jù)本工程的特點，吸收以往成熟的施工技術(shù)、施工工藝、管理方法和既有的施工經(jīng)驗，選擇可靠性高，可操作性強的施工技術(shù)方案進行施工，確保工程優(yōu)質(zhì)、快速、安全地完成。（5）安全施工原則以人為本，開展安全生產(chǎn)活動，維護和保障每位施工人員的安全與健康，運用安全體系進行日常安全生產(chǎn)管理，建立消防安全體系。工程概況項目主要工程數(shù)量見下表：表1.3-1主要工程數(shù)量表序號項目名稱單位數(shù)量工程部位備注1挖溝槽土方m3220002土方回填m3210003余土棄置m3220004回填砂m35505砼管m34206取水口座17草袋圍堰m33008圍堰抽水臺班109圍堰拆除m3450建設(shè)目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)確保工程達到國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的“合格”等級。工期目標(biāo)本工程工期為90日歷天，具體開工日期以監(jiān)理工程師簽發(fā)的開工令為準(zhǔn)。安全生產(chǎn)目標(biāo)無工傷死亡重傷事故，無重大交通事故，無爆炸、火災(zāi)事故；杜絕重大機械設(shè)備安全事故；控制年負傷頻率在5%。以下；照明、通風(fēng)、止水、噪聲符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，勞動防護用品利用率達100%；特種設(shè)備獲得國家運行許可證，獲證率100%,特種作業(yè)人員持證上崗，持證率100%。文明施工目標(biāo)制定切實可行的環(huán)保和文明施工的措施與制度，并嚴格執(zhí)行，遵守業(yè)主的各項規(guī)章制度，確保施工中有條不紊，。環(huán)境保護目標(biāo)實現(xiàn)廢水、廢氣、固體廢棄物（三廢）排放達到國家及地方規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)；作業(yè)場所有毒有害氣體、粉塵、噪聲治理達到國家、行業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及環(huán)保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。施工組織總體部署項目組織機構(gòu)設(shè)置為了加強項目管理，全面履行建設(shè)合同，確保工程建設(shè)工期、質(zhì)量、安全、生態(tài)環(huán)境，全面實現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)，針對本標(biāo)段工程項目特點，本著集中管理、統(tǒng)一指揮、責(zé)任明確、精干高效的原則，一旦中標(biāo)，我公司將組建“都昌縣周溪鎮(zhèn)、西源鄉(xiāng)供水（取水口管道）工程（第一期）項目經(jīng)理部”，承擔(dān)本項目的施工任務(wù)。本著優(yōu)質(zhì)高效原則組織本項目施工，我公司將組織一批綜合素質(zhì)高、工作經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力強的施工管理人員，投入本工程的建設(shè)，在完成本工程所有合同工作量之前項目經(jīng)理、項目總工程師等項目部主要管理人員未經(jīng)許可的情況下不作調(diào)整，以保證在工期、質(zhì)量及環(huán)境保護等各方面都符合業(yè)主及規(guī)范要求。經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理1名，項目副經(jīng)理2名，項目總工程師1名，下設(shè)工程部、質(zhì)檢部、安監(jiān)部、物資部、合約部、綜合辦公室、試驗室、測量部等八個職能部門。根據(jù)工程特點和總工期要求，成立一個陸上施工隊，一個水上施工隊。各施工隊按照施工范圍內(nèi)結(jié)構(gòu)物特點、施工工序組織專業(yè)作業(yè)人員進行流水作業(yè)（各施工隊之間相對獨立，在項目經(jīng)理部統(tǒng)一協(xié)調(diào)下相互之間平行作業(yè)）。

1.5.3總體施工流程圖1.4-1總體施工流程圖二、施工現(xiàn)場平面布置和臨時設(shè)施、臨時道路布置2.1施工總平面布置根據(jù)項目實際情況，項目經(jīng)理部駐地擬于施工現(xiàn)場2公里范圍內(nèi)租賃解決，含項目部管理人員辦公區(qū)及生活區(qū)用房。施工現(xiàn)場只設(shè)置民工生活區(qū)。生活區(qū)內(nèi)設(shè)置兩排活動板房，共4間。生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)隔開，中間留有進出大門。計劃可同時供16人入住。生活區(qū)內(nèi)配有食堂、熱水間、男女獨立衛(wèi)生間、男女獨立浴室等。生活區(qū)內(nèi)實現(xiàn)通水、通電、通網(wǎng)、通路。詳見表6施工總平面布置圖。三、施工進度計劃和各階段進度的保證措施施工進度計劃本工程計劃擬開工日期2018年10月1日，完工日期2019年1月1日?？偣て跒?0日歷天。詳見附表5。進度保證措施工程進度計劃保證措施施工組織保證（1）抽調(diào)富有實踐經(jīng)驗的管理干部和技術(shù)干部，配備有施工經(jīng)驗、戰(zhàn)斗力強的專業(yè)作業(yè)班組組織施工，中標(biāo)后迅速成立項目經(jīng)理部。根據(jù)施工現(xiàn)場的環(huán)境特點和施工特點，各施工段配備數(shù)量足夠、結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)施工人員和機械設(shè)備，承擔(dān)本工程的施工。實際施工中各層管理機構(gòu)及各部門對生產(chǎn)要素認真進行優(yōu)化組合、實施動態(tài)管理，對人員、設(shè)備、物資進行統(tǒng)籌安排，及時組織施工人員、物資進場，保證連續(xù)施工作業(yè)。（2）建立以項目經(jīng)理為組長、項目副經(jīng)理及項目總工程師為副組長、相關(guān)職能部門負責(zé)人為組員的高效率的進度管理指揮機構(gòu)，落實各層次的進度控制人員、具體任務(wù)和工作責(zé)任，做到指揮正確、得力、效率高、應(yīng)變能力強。建立健全進度控制的組織系統(tǒng)，按照工程的結(jié)構(gòu)、工作流程等進行工程的分解，確定其進度目標(biāo)，建立控制目標(biāo)體系。確定控制進度的工作制度，如檢查時間、方法、協(xié)調(diào)會議時間、參加人員等。當(dāng)實際進度落后施工組織設(shè)計要求時，及時提出加快施工進度措施。（3）以控制工程及重難點工程施工為重點，土建、沉井工程同步施工，以頂管工程為重點，確保關(guān)鍵線路工期的要求。（4）建立、健全崗位責(zé)任制，施工人員定崗定責(zé)，嚴格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝措施、嚴明施工紀(jì)律，按設(shè)計要求施工。（5）完善項目管理模式，完善競爭機制和激勵機制，充分調(diào)動全體職工的生產(chǎn)積極性。（8）大力宣傳本工程建設(shè)的重要意義，使全體職工充分認清形勢，以緊迫感、責(zé)任感積極投身到本工程建設(shè)之中。（9）正確認識工期和安全、質(zhì)量、效益的辯證關(guān)系，沒有進度就沒有效益，沒有安全、質(zhì)量保證的進度是負進度。嚴格按ISO9001質(zhì)量管理、質(zhì)量保證的標(biāo)準(zhǔn)組織施工，對施工過程進行有效控制，把質(zhì)量通病和質(zhì)量事故消滅在萌芽之中，避免不合格工程發(fā)生，從而避免因工作失誤延誤工期。（10）注重與業(yè)主、監(jiān)理、咨詢、設(shè)計單位、第三方檢測單位和地方政府保持緊密關(guān)系，同心協(xié)力為本工程建設(shè)獻計獻策，順利推薦工程建設(shè)。（11）項目經(jīng)理部每周召開一次生產(chǎn)會議，傳達業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)各方的要求，協(xié)調(diào)地方及內(nèi)部各隊伍之間的生產(chǎn)關(guān)系，合理調(diào)配機械設(shè)備、物資和人力，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。（12）建立形象進度考核制度和工期獎勵制度，發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用，每季度設(shè)立獎勵基金，由項目經(jīng)理部根據(jù)考核的結(jié)果進行獎罰。施工計劃管理保證（1）施工進度的事前控制編制本工程施工總進度計劃，同時以總工期為依據(jù)，編制工程進度分階段實施計劃，包括施工準(zhǔn)備計劃、勞動力進度計劃、施工材料設(shè)備機具進場計劃。關(guān)鍵過程或特殊過程編制相應(yīng)的施工進度計劃，制定相關(guān)控制節(jié)點與控制計劃，同時編制施工節(jié)點實施細則，明確搭接和流水的節(jié)拍。（2）施工進度的事中控制審核進度計劃，季度計劃，月計劃，按照已制定的施工進度計劃進行實施。項目部每周定期召開一次協(xié)調(diào)會，傳達業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)各方的要求，協(xié)調(diào)會生產(chǎn)過程中發(fā)生的矛盾和存在的問題，按每周施工進度要求檢查完成情況，并布置下周施工生產(chǎn)進度。管理人員在施工高峰時，每日施工結(jié)束前，召開一次碰頭會，協(xié)商解決當(dāng)天生產(chǎn)過程中和第二天生產(chǎn)中將會發(fā)生的問題。根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，及時修改和調(diào)整施工進度，并定期向業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計單位通報工程施工進展情況。實行動態(tài)計劃管理，加強施工進度的統(tǒng)計和分析工作，根據(jù)實際施工進度，及時調(diào)整施工網(wǎng)絡(luò)計劃，隨時掌握關(guān)鍵線路的變化情況。（3）施工進度的事后控制根據(jù)施工進度計劃，及時組織有關(guān)部門進行分項施工驗收。定期整理有關(guān)工程施工進度的資料，進行匯總編目，建立相的檔案。加強工程項目竣工驗收管理。生產(chǎn)進度保證措施我公司將根據(jù)節(jié)點工期投入足夠的機械設(shè)備，保證機械的完好率和出勤率。加強資金調(diào)度，做好?？顚Ｓ茫夜颈ＷC在工程施工過程中有足夠的生產(chǎn)資金保證材料供應(yīng)和儲備。施工機械設(shè)備調(diào)遣進場以前做好檢查維修，并在施工全過程中加強日常維修和保養(yǎng)，建立機械設(shè)備技術(shù)性能和維修保養(yǎng)檔案，使機械設(shè)備處于良好狀態(tài)，保證工程順利進展。合理調(diào)配勞動生產(chǎn)力，根據(jù)各工序的需要隨時抽調(diào)設(shè)備與人員，嚴格按計劃安排組織施工，重點抓好關(guān)鍵工序的施工，做到停人不停機，提高機械利用率。每天召開生產(chǎn)調(diào)度會，在確保關(guān)鍵工序施工進度的前提下，協(xié)調(diào)各工序的施工安排。加強與業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計單位的密切合作，及時通報施工狀況，及時解決存在的關(guān)鍵問題，虛心聽取各方意見，不斷改進和提高管理水平。針對冬季、雨季的施工特點，制訂切實可行的相應(yīng)施工保證措施，使自然條件對施工的影響降低到最低程度。責(zé)任落實到人，每個重點工序都由專人負責(zé)，根據(jù)節(jié)點工期及各工序間的銜接安排施工。技術(shù)措施保證（1）編制完善的實施性施工組織設(shè)計，科學(xué)組織施工項目經(jīng)理部以保證工程質(zhì)量及進度為前提，加強施工計劃的科學(xué)性、合理性，運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系統(tǒng)工程原理，根據(jù)標(biāo)段工程特點、工程量大小、施工工期及現(xiàn)場實際情況等編制詳細的、切實可行的實施性施工組織設(shè)計，并充分依托本公司科研技術(shù)中心力量，充分進行重要技術(shù)方案研究，選擇最優(yōu)施工方案。并在施工中逐級負責(zé)，認真實施，在實踐中不斷優(yōu)化。施組實現(xiàn)的關(guān)鍵在于強化管理，對重難點工程精心編制專項實施性施工組織設(shè)計，并經(jīng)專家組審定，確保其科學(xué)、合理、可行。（2）運用成熟工藝，實現(xiàn)均衡生產(chǎn)在施工中，認真進行工程地質(zhì)資料現(xiàn)場核查，報請設(shè)計單位修正設(shè)計參數(shù)。施工均采用成熟工藝，有利于實現(xiàn)均衡生產(chǎn)。（3）依靠科技進步，提高施工效率積極推廣先進經(jīng)驗和先進技術(shù)，向“四新”要質(zhì)量，要進度。主要工程采取機械化配套一條龍作業(yè)，提高工作效率，關(guān)鍵工序選用施工效率高的機械。對影響施工進度的施工技術(shù)難題，開展QC小組活動，積極組織攻關(guān)，充分聽取各方面的合理化建議，提高施工進度。（4）運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、實現(xiàn)動態(tài)管理大力推廣信息化施工技術(shù)，利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)進行進度控制?，F(xiàn)場建立計算機信息管理系統(tǒng)，全面及時掌握并迅速準(zhǔn)確處理影響施工進度的各種問題。實現(xiàn)施工過程的有序可控。利用Project軟件、P3軟件或夢龍軟件進行進度網(wǎng)絡(luò)計劃編制、跟蹤、調(diào)整、優(yōu)化。設(shè)置重點部位和關(guān)鍵工序的控制點，壓縮非關(guān)鍵線路時差和資源，緊抓關(guān)鍵線路各道工序和重難點攻關(guān)，確保關(guān)鍵線路進度，實現(xiàn)動態(tài)管理。（5）保質(zhì)量、保安全、保環(huán)境，確保工期采用先進的施工經(jīng)驗和技術(shù)，嚴格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范施工，確保工程質(zhì)量；建立建全各項規(guī)章制度，采取各種有效措施，確保施工安全；做好環(huán)境保護工作，做到文明施工。避免質(zhì)量、安全、環(huán)保諸方面造成工程的停頓、間斷或返工，保證本工程能夠順利連續(xù)實施。（6）成立技術(shù)服務(wù)組和專家顧問組針對本項目，成立總公司成立技術(shù)服務(wù)組和專家顧問組，全程參與重點工程方案的研究分析、編制和審核。技術(shù)服務(wù)組與現(xiàn)場管理人員共同研究，制定嚴密、科學(xué)、經(jīng)濟、實用、合理的施工方案和方法，充分依靠科技，開展科技攻關(guān)活動，優(yōu)化施工方案，為加快施工進度、保證工期提供技術(shù)保障。專家顧問組以內(nèi)部專家會議的形式，聽取重要工程方案的匯報，并進行把關(guān)審核。（7）合理安排施工工序合理安排旱季、雨季的施工項目或工序，最大限度的減少因氣候引起的停工損失，并加強雨季運輸便道的維修與養(yǎng)護工作。雨季采取相應(yīng)的技術(shù)措施合理組織施工，盡量避免和減小災(zāi)害天氣對施工造成影響。雨季來臨前，疏通基地排水溝，作好防洪措施。（8）實行圖紙會審制度在工程開工前由項目總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進行設(shè)計圖紙會審，避免因圖紙差錯導(dǎo)致施工錯誤，繼而影響工期目標(biāo)。（9）實行技術(shù)交底制度施工技術(shù)人員在施工之前及時向作業(yè)班組做好詳盡的技術(shù)交底，并加強施工過程控制，杜絕技術(shù)責(zé)任事故。（10）堅持測量復(fù)核制避免因施工測量錯誤，導(dǎo)致窩工、返工甚至工程報廢等質(zhì)量事故出現(xiàn)，影響工期目標(biāo)的實現(xiàn)。物資保證項目經(jīng)理部成立物資設(shè)備部，專職從事材料和機械配件的調(diào)查、采購、管理、發(fā)放及監(jiān)控工作。制定完善的材料需求計劃及采購供應(yīng)計劃，做到供應(yīng)及時。對材料的使用情況定期進行清理，做到供應(yīng)有序，使用有序，消耗有數(shù)。嚴格按照采購計劃供料，嚴格材料進場制度，保證材料的供應(yīng)質(zhì)量。根據(jù)現(xiàn)場的施工進度情況保證各施工段材料的及時供應(yīng)，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)。提前做好節(jié)假日期間的材料計劃，此期間的材料采購提前進行，并做好充足的準(zhǔn)備，材料庫存量能滿足節(jié)假日施工的正常需要。加強對材料供應(yīng)單位放假制度的了解，確定它們在節(jié)假日期間的業(yè)務(wù)管理制度，在節(jié)假日期間隨時保持聯(lián)系，并做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作，確保在非常規(guī)情況下仍能保證材料的正常供應(yīng)。主要機械設(shè)備保證措施合理配置先進精良的機械設(shè)備是保證施工的重要條件之一，我公司將按照施工組織設(shè)計的要求配備充足的、先進的、完好的機械設(shè)備和檢測儀器，充分利用并做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用，組織機械化流水作業(yè)，利用施工機械的高效生產(chǎn)力。施工中加強機械維修力量，組織搶修小組保證各類施工機械運轉(zhuǎn)正常。資金保證措施設(shè)立專項資金用于材料的采購工作，確保材料的供應(yīng)，任何個人或部門均不得擅自挪用該資金。為確保進度目標(biāo)的實現(xiàn)，編制與進度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃，包括資金需求計劃和其他資源需求計劃，并考慮為加快工程進度所需要增加的資金和采取經(jīng)濟激勵措施所需費用。雨季施工工期保證措施工地生產(chǎn)調(diào)度加強對氣象信息的收集，提出現(xiàn)場措施和準(zhǔn)備，減少雨、汛停工損失，雨后及時恢復(fù)施工。疏通既有排水系統(tǒng)，保證排水暢通。備齊備足防洪物資、排水設(shè)備，減少損失，提前儲備施工材料，保證汛期施工連續(xù)性。做好施工現(xiàn)場排水，防止生產(chǎn)材料、設(shè)備和臨時設(shè)施被淹。夜間施工工期保證措施盡量縮短夜間施工時間，保證夜間施工人員有足夠的睡眠，避免作業(yè)人員出現(xiàn)疲勞狀態(tài)和發(fā)生不必要的質(zhì)量、安全事故。加強夜間施工照明設(shè)施，保證現(xiàn)場有足夠的照明。加強施工現(xiàn)場指揮力量，派專人統(tǒng)一指揮。運輸車輛及其它行駛的施工機械，夜間謹慎行車，確保安全。獎勵及激勵措施制定切實可行的獎勵和激勵制度，設(shè)立節(jié)點獎勵制度，對按時、提前達到所設(shè)節(jié)點的人員給予獎勵；建立激勵機制，評選年度優(yōu)秀技術(shù)、管理、施工人員并給予獎勵，確實保證感情留人，事業(yè)留人。對各施工工段實行管理人員的獎金與現(xiàn)場實際進度掛鉤，真正體現(xiàn)多勞多得的分配原則，調(diào)動所有人員的積極性。其他措施其他措施還包括后勤保障、人員培訓(xùn)等等各方面的協(xié)助配合，保證項目進度順利進行，所有人員必須樹立全局觀念，一切為工程服務(wù)、一切服務(wù)與工程，群策群力，努力拼搏，確保優(yōu)質(zhì)高效的完成本工程。工程進度的監(jiān)控方法（1）關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控法采用工程計劃管理軟件，根據(jù)總體網(wǎng)絡(luò)計劃，編制施工進度計劃。施工中，保證項目及各項工程活動按計劃進行，出現(xiàn)異常及時予以糾正，經(jīng)常對比分析在各個階段結(jié)束（月末、季末、一個工程階段結(jié)束）后，評定項目進度狀況，尤其是關(guān)鍵線路上的工程進度。對下期工作做出安排，建立新的網(wǎng)絡(luò)計劃，指導(dǎo)施工。（2）形象進度監(jiān)控法在總體網(wǎng)絡(luò)進度控制下，對比前期擬定的形象進度，監(jiān)控工程進度，根據(jù)工程進度的不斷變化，配合總體網(wǎng)絡(luò)計劃重新調(diào)整形象進度計劃。（3）單項進度指標(biāo)監(jiān)控法根據(jù)形象進度擬定出單項進度指標(biāo)，確?？偣て谀繕?biāo)的實現(xiàn)。根據(jù)不斷變化的施工情況，合理調(diào)整資源的配備不斷優(yōu)化施工進度，確保單項指標(biāo)的順利實現(xiàn)?？s短工期的措施加快施工進度的措施（1）項目經(jīng)理部設(shè)立項目部趕工領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：項目經(jīng)理，副組長：副經(jīng)理、項目總工程師，成員：各部門負責(zé)人等。值班室設(shè)在工程技術(shù)部。（2）在施工組織設(shè)計中明確各項作業(yè)的節(jié)點工期，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后實施，實際施工過程中如出現(xiàn)節(jié)點工期滯后的情況發(fā)生時，查明原因后要求責(zé)任方在限期內(nèi)采取適當(dāng)?shù)内s工措施，趕工發(fā)生費用由責(zé)任方承擔(dān)。（3）強化激勵機制，實行全面的定額計劃工資制度，管理層實行績效掛鉤工資制度，激發(fā)廣大員工的積極性。通過開展各種形式的勞動競賽和創(chuàng)優(yōu)評選活動，充分調(diào)動員工的建設(shè)熱情和主動性，為施工生產(chǎn)提供強有力的內(nèi)在動力。工期優(yōu)化措施（1）為在實施性施工組織設(shè)計編制過程和施工過程中進一步優(yōu)化工期，并預(yù)防和控制潛在的人為、氣候等因素對工期的影響，成立優(yōu)化工期領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，項目副經(jīng)理、各部部長及施工工區(qū)隊負責(zé)人為組員組成指揮系統(tǒng)和實施系統(tǒng)。優(yōu)化工期領(lǐng)導(dǎo)小組的根本原則是“統(tǒng)籌安排、優(yōu)化工期、及時調(diào)整、保證工期目標(biāo)如期兌現(xiàn)“。（2）積極協(xié)調(diào)各專業(yè)施工，對有關(guān)施工方案由項目部總工程師組織召開協(xié)調(diào)會議，制訂最佳施工方案，減少交叉施工的影響。加強各專業(yè)施工的信息反饋，及時優(yōu)化施工組織，盡可能減少交叉施工的影響，爭取更多的有效施工時間。（3）施工中進一步研究探索各工序施工工法，充分運用各種大型機械設(shè)備，實施機械化施工，替換簡單人力施工，使施工工期進一步得到保障。（4）建立完善的工期上報反饋體系，及時上傳至項目經(jīng)理部或下達到作業(yè)班組，通過制定進度報告、進度檢查制度，及時獲取工程進度信息。由項目經(jīng)理部的工程技術(shù)部利用項目管理軟件通過計算機建立網(wǎng)絡(luò)圖管理制度，定期采用工程進度前鋒線在網(wǎng)絡(luò)圖上標(biāo)識實際進度，將實際進度與計劃進度相比較，分析進度偏差情況及其對后續(xù)工作的影響，并制定糾偏措施。對后續(xù)工作影響較大并影響總工期時，制定趕工措施，如采用流水、平行施工等方式，對進度計劃做出調(diào)整，在合理的施工方案及條件情況下提前工期。（5）充分考慮節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)等工期影響，提前制定相關(guān)措施，加大勞動力貯備，做到有所防備。（6）調(diào)整施工順序，合理安排二班或三班倒措施等。為了減少相互干擾，合理調(diào)整安排各施工工序間的作業(yè)。（7）對施工進度及勞動資源采取科學(xué)的動態(tài)控制，根據(jù)剩余工程量情況，采取倒排工期，重新合理安排施工總體進度計劃，在以后的時間內(nèi)增加勞動力及機械設(shè)備，確保各分步工期及總工期進度計劃。3.2.3.3工期滯后補救措施（1）施工過程中對施工計劃的實施進行動態(tài)分析評估，及時準(zhǔn)確地對潛在的工期滯后狀態(tài)進行識別。對工期滯后的狀態(tài)深入分析，進行糾偏策劃，通過增加資源投入、強化項目管理、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場督辦等措施進行補救。（2）針對關(guān)鍵節(jié)點工期進行動態(tài)管理，及時進行信息反饋，把實際進度與計劃相比較，找差距，找原因。當(dāng)幾個工序發(fā)生沖突時，先確?？刂乒て诘年P(guān)鍵工序施工，做到各工序銜接緊湊，達到確保工期的目的。（3）一旦工期滯后，立即分析原因、找出差距，首先從組織上強化管理，充分調(diào)動施工人員的積極性、自覺性，對消極怠工者及時處理；做好工序銜接，壓縮工序銜接時間，縮短分部分項工程施工時間。（4）從資金上給予保證，強化資金管理，切實做到?？顚Ｓ?；做好資金計劃，合理的分配資金使用，不因資金問題延誤工程的進度。（5）運用項目管理軟件，編制切實可行的工期網(wǎng)絡(luò)計劃，并以此為依據(jù)，制定“年、月”施工計劃，嚴格按計劃組織施工。同時根據(jù)施工完成情況，及時對網(wǎng)絡(luò)計劃進行修正，做到“一次調(diào)整，全盤優(yōu)化”，動態(tài)管理各項工程。（6）以關(guān)鍵工序為綱，點面結(jié)合，不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)，以各關(guān)鍵工期為突破口，確?？偣て谀繕?biāo)的實現(xiàn)。（7）實行經(jīng)濟承包責(zé)任制，充分調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造力。制定、完善和落實確保工期的獎懲制度，使“保工期”形成系統(tǒng)，把措施落實到項目實施的各個環(huán)節(jié)，各項活動中。（8）強化項目經(jīng)理部責(zé)任，抓好施工中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和控制工作。特別要做好施工組織與協(xié)調(diào)，把做好工序銜接和抓好各關(guān)鍵工序的進展作為施工管理的中心。(9)充分利用現(xiàn)有成熟工法，積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮設(shè)備能力和材料性能，結(jié)合工程實際適時調(diào)整施工方案和工藝，不斷提高勞動生產(chǎn)率，把加快施工進度，使工期建立在技術(shù)先進、措施有效可行的基礎(chǔ)上。(10)做好節(jié)假日及雨季和臺風(fēng)期施工的管理和安排，并根據(jù)相關(guān)情況及時作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。四、主要分部分項工程的施工方案及質(zhì)量保證措施測量放線基坑開挖前，應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙座標(biāo)及甲方提供的基準(zhǔn)點測量定位，同時在沉井周圍，且在施工影響范圍之外布置座標(biāo)控制點和臨時水準(zhǔn)點，建立的控制點精度為±1mm范圍內(nèi)，并應(yīng)填寫測量復(fù)核單，由甲方和監(jiān)理認可，施工過程中控制點應(yīng)加以保護，并應(yīng)定期檢查和復(fù)測。在沉井四周設(shè)置龍門樁，并用石灰粉劃出基坑輪廓線和開挖邊線。基坑開挖、集水坑設(shè)置(1)基坑開挖基坑開挖采用機械挖土和人工修整相結(jié)合，基坑開挖尺寸需滿足泵房沉井制作尺寸為直徑19m,泵房井開挖尺寸31.4X19.3,表示為19(31.4X19.3),括號中表示泵房井?dāng)?shù)據(jù)，下同。基坑挖土應(yīng)嚴格控制標(biāo)高，機械挖土采用PC200挖機，開挖邊坡采用1：1.4,開挖深度5m。開挖至距坑底標(biāo)高10cm左右時應(yīng)采用人工平底、修坡，由于本工程地質(zhì)上層土質(zhì)為雜填土，地質(zhì)松軟，基坑開挖過程中，應(yīng)清除坑底土壤，并采用細砂換填并整平夯實。施工時應(yīng)盡量減少基坑暴露時間?；娱_挖過程中，應(yīng)利用排水溝結(jié)合集水坑進行排水，以保證基坑施工的需要。挖出土方應(yīng)及時運走，不得堆置在坑邊。(2)基坑砂墊層鋪筑基坑開挖結(jié)束后，經(jīng)驗收合格，應(yīng)及時鋪墊砂墊層。根據(jù)設(shè)計要求，本工程墊層厚度為500mm(400mm),砂墊層采用細砂，分層換填，密實后干密度為1.4g/cm3,采用平板式震動器震實，在震實的過程中，應(yīng)在表層灑水，震實應(yīng)分多次進行，直到達到密實要求，再進行第二次鋪設(shè)，直至達到設(shè)計所需高度。(3)集水井的設(shè)置在沉井砂墊層四角設(shè)置四只集水井，集水井的深度應(yīng)不小于砂墊層底以下500mm,井頂高出砂墊層200mm，井壁上開設(shè)進水孔并設(shè)置濾網(wǎng)，井四周所設(shè)置的倒濾層應(yīng)該和砂墊層連成一體，在沉井制作期間進行降水，以確保砂墊層干燥。也可以在井中亦可設(shè)置兩口集水井。(4)砼墊層澆筑基坑中鋪設(shè)砂墊層完畢后經(jīng)干容重測試合格后，即可在上面澆筑素砼墊層。素砼墊層按施工附圖要求進行澆筑，素砼墊層應(yīng)保證水平，誤差小于 10mm，以便模板施工，砼強度為C20。澆筑尺寸為基坑尺寸直徑19m(31.4X19.3)，素砼墊層寬度取1.7m,設(shè)計砼厚度為100mm，墊層制作時，要求放線位置準(zhǔn)確，墊層平面的平整度誤差為±5mm。(5)磚胎模砌筑待墊層上素砼墊層到達一定強度后，根據(jù)設(shè)計井位在墊層上精確測放沉井平面位置，進行磚胎模施工，砌磚時應(yīng)采用低標(biāo)號水泥沙漿，并確保刃腳斜面平整，用石灰和少量水泥拌和物粉刷磚砌胎模，磚砌胎模應(yīng)預(yù)留沉井井壁模板拉桿螺栓的孔位。為確保磚胎模的準(zhǔn)確，應(yīng)按其尺寸制作專用的測量標(biāo)尺，磚模尺寸按照沉井刃腳斜面尺寸制作。(6)腳手架搭設(shè)鋼管腳手搭設(shè)可按下述步驟進行：腳手架第一次搭設(shè)高度為10m(10.5m)。泵房井第一次搭設(shè)外腳手架尺寸，2X(31.4+19.3)X9=913m2。頂管沉井外腳手架搭設(shè)尺寸：3.14X17.6X8.5=470m2。內(nèi)腳手架按投影面積進行計算，為177m2(101m2)。1)外腳手架搭設(shè)搭設(shè)順序：立桿一橫楞一牽杠擱柵一剪刀撐一竹笆一欄桿一安全網(wǎng)。沉井外部腳手架采用雙排腳手架。外腳手架均搭設(shè)在基礎(chǔ)砂墊層上,承載力和排水良好。外腳手立桿底部放置6m長0.3m寬長條木板上，使應(yīng)力分散，均勻受力。采用048X3.2mm鋼管桿件，步距1.8m,離地200mm設(shè)掃地桿；縱距為1.8m,橫距為1.0m。小橫桿一端與模板距離保持20?25cm,大橫桿與模板保持距離30?40cm。腳手外側(cè)立面上連續(xù)設(shè)置剪刀撐。剪刀撐跨越3根立桿，寬度為4跨，斜桿與地面傾角為45?60度。剪刀撐的搭設(shè)是將一根斜桿連在沖天上，另一根斜桿連在橫楞上，避免兩桿相交把鋼管別彎。登高采用坡度為1：3斜坡式登高梯。平面腳手架四周走道應(yīng)貫通，采用質(zhì)地良好的竹笆作滿堂鋪設(shè)。3)腳手架拆除腳手架拆除時應(yīng)注意以下事項：拆除時，應(yīng)劃分作業(yè)區(qū)，周圍設(shè)圍欄或豎立警戒標(biāo)志。地面專人指揮，嚴禁非作業(yè)人員入內(nèi)；高處腳手架拆除工作，人員必須帶安全帽，系安全帶，穿軟底鞋；拆除順序應(yīng)由上到下、先搭后拆、后搭先拆，即先拆欄桿、腳手架、剪刀撐、后拆小欄桿、大橫桿、立桿等，一步一清依次進行，嚴禁上、下同時作業(yè)。連墻點必須與腳手架同步拆除，嚴禁先將連墻件整層或數(shù)層拆除后再拆腳手架；拆至下部最后一根立桿時應(yīng)先在適當(dāng)位置設(shè)臨時拋撐加固后再拆連墻件；當(dāng)腳手架采取分段、分立面拆除時，應(yīng)在暫不拆除的兩端加設(shè)連墻點和橫向水平支撐；拆下的扣件和配件及時運至地面，嚴禁高空拋擲。鋼筋工程本工程鋼筋綁扎之前應(yīng)做好預(yù)留預(yù)埋管件的測量定位工作。(1)鋼筋原材料準(zhǔn)備及加工：鋼筋加工的規(guī)格、形狀、尺寸必須符合設(shè)計圖紙要求和施工驗收規(guī)范。受力I級鋼筋的末端，必須做180。彎鉤，其彎弧內(nèi)直徑不應(yīng)小于鋼筋直徑的2.5倍，彎鉤的彎后平直部分長度不應(yīng)小于鋼筋直徑的3倍，鋼筋作不大于90°的彎折時，彎折處的彎弧內(nèi)直徑不應(yīng)小于鋼筋直徑的5倍。(2)鋼筋連接綁扎鋼筋時應(yīng)根據(jù)沉井底板、地梁、井壁配筋大樣圖進行鋼筋的綁扎工作。綁扎前，各類預(yù)埋預(yù)留鐵件的規(guī)格、型號、數(shù)量、長度等應(yīng)埋設(shè)合格，經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計等單位進行查看驗收。鋼筋綁扎要結(jié)實，井壁的內(nèi)外層鋼筋之間要設(shè)定位撐。鋼筋的間距應(yīng)滿足設(shè)計要求，對直徑①16mm以上鋼筋均采用閃光對焊或電弧焊接；對小于直徑16mm受拉鋼筋接頭，鋼筋接頭位置要互相錯開，同一截面的鋼筋接頭要求嚴格按施工操作規(guī)程要求執(zhí)行。頂管沉井立筋間距150mm，箍筋間距150mm；底梁箍筋間距為100,150,300,綁結(jié)過程，應(yīng)根據(jù)大樣圖，明確規(guī)格、型號、數(shù)量、間距等進行綁扎工作。模板制作、安裝模板拼裝、圍楝、立筋應(yīng)按模板的翻樣圖施工，2m以上模板要有腳手架提供操作立模平臺，予埋件及穿墻洞應(yīng)在內(nèi)模架立后完成，并應(yīng)確保其位置、標(biāo)高、軸線的正確。模板采用九夾板木模，在予留洞、井壁底板位置等特殊部位采用木模，根據(jù)需要木模表面可刨光或拉毛，拼縫嚴密不漏漿，所有模板表面平整后符合規(guī)范要求，圍檁立筋及豎向筋均采用①48,3.5mm厚鋼管，拉桿螺栓均采用①14mm圓鋼，拉桿螺絲設(shè)置水平間距60cm,垂直間距80cm。為了防止拉桿螺栓和井壁砼結(jié)合處的滲漏，在拉桿螺栓上中間設(shè)置一道50X50,6=3的止水片，采用周邊滿焊。所有模板拼縫及接縫處要逐個檢查嵌實，防止漏漿，模板架立好后應(yīng)請監(jiān)理對平面尺寸和斷面尺寸、平整度、予埋件、穿墻洞等項目進行驗收。沉井下沉前拉桿螺栓必須割除，所留下的孔洞采用與沉井井壁同強度的微膨脹水泥砂漿封堵，抹平?；炷翝仓摻睢⒛０寮案黝愵A(yù)埋件經(jīng)驗收合格后方可澆注砼，澆筑混凝土前對模板進行沖水濕潤，底部垃圾進行清理。砼采用分層平鋪法澆注，分層厚度控制50cm,振搗器振實，砼澆筑高度大于2m時布置串筒等防止混凝土傾倒高度過高產(chǎn)生離析及混凝土沖擊模板發(fā)生脹模現(xiàn)象。砼采用泵送商品砼，將砼送至串筒漏斗入倉，砼輸送車輸送量不小于45m3/鼠砼按設(shè)計要求強度等級進行采購，如有抗腐蝕性能最適宜?；炷翝仓陂g現(xiàn)場必須進行坍落度試驗和按照設(shè)計要求做好抗壓試塊和抗?jié)B試塊。砼開澆前全面檢查準(zhǔn)備工作情況并進行技術(shù)交底，明確各班組分工、分區(qū)情況，砼入倉前清除倉內(nèi)各種垃圾并澆水濕潤，同時在砼開澆時上下節(jié)施工縫應(yīng)用與砼同標(biāo)號的水泥砂漿進行接漿處理，施工中嚴格控制層差，杜絕冷縫出現(xiàn)，砼振搗時振搗器應(yīng)插入下層砼10cm左右，需快插慢拔，震至無氣孔為止，震動棒的插入間距不大于500mm，注意不漏振、過振，鋼筋密集處加強振搗，分區(qū)分界交接處要延伸振搗1.4m左右，確保砼外光內(nèi)實，鋼筋工、木工加強值班檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證正常施工，交接班時交清情況后才能離崗。模板拆除模板應(yīng)優(yōu)先考慮拆除及轉(zhuǎn)運，便于轉(zhuǎn)移清理后，重復(fù)進行安裝。井壁、梁、底板模板拆除前，澆筑待砼需達到要求的脫模強度。泵房井井壁模板應(yīng)在砼強度能保證其表面及棱角不因拆模而受損壞時，方可拆除，底板與地梁模板的拆模強度應(yīng)符合《砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-2002第4.3.1條的規(guī)定。拆模的順序：先支后拆，后支先拆，頂管沉井模板拆除先從跨中開使向兩端對稱進行。拆模時嚴禁模板直接從高處往下扔，以防止模板變形和損壞。圖4.4.3-3A900鋼管樁支撐體系平面圖五、安全文明施工及環(huán)境保護措施安全管理方針與目標(biāo)堅持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針，建立健全安全管理體系，不斷堅持以先進理念治安全、以規(guī)章制度保安全，以檢查整治控安全，確保都昌縣周溪鎮(zhèn)、西源鄉(xiāng)供水（取水口管道）工程（第一期）有序順利進行。安全生產(chǎn)保證體系根據(jù)本項目的具體情況，建立健全符合本項目特點的安全生產(chǎn)保證體系，配置必要的設(shè)備、裝備和專業(yè)人員，確定整個施工過程中的重點內(nèi)容、關(guān)鍵點及危險部位的控制手段、措施并嚴格實施，以確保安全措施計劃的內(nèi)容具有嚴密性、針對性、可操作性和可行性。本項目成立以項目經(jīng)理為首的，由項目工程師、項目安全員、項目施工員和機械管理員組成的工程施工安全保障體系，落實安全管理責(zé)任，全面負責(zé)工程的安全管理和監(jiān)督工作，包括制定、實施、審核安全方針；貫徹實施國家的各項安全文明施工規(guī)定；做好日常安全生產(chǎn)的檢查、講評和交底工作；做好安全生產(chǎn)的糾正和預(yù)防工作等。本項目安全生產(chǎn)保證體系詳見圖5.2-1。組織保證安全生產(chǎn)委員會經(jīng)理副經(jīng)理總工程師安全員基礎(chǔ)工作防范重點安全目標(biāo)5.2-1安全生產(chǎn)保證體系抓好安全宣傳教育加強職工崗位培訓(xùn)，堅持培訓(xùn)、持證上崗加大安全技術(shù)設(shè)備和設(shè)施的投入嚴格執(zhí)行民工管理規(guī)定抓好安全預(yù)防，開展預(yù)想、預(yù)測、預(yù)防活動防高空墜落事故防物體打擊事故防機具設(shè)備傷害事故防爆破傷害事故防電擊傷害事故防行車事故消滅死亡、重傷、多人事故年負傷率在2%。以內(nèi)黨政安檢機安全質(zhì)建立群各部門按1安全責(zé)任制班前安全講話制周一安全活動日制安全設(shè)計制安全技術(shù)交底制交接班制安全掛牌制安全檢查制安全生產(chǎn)獎懲制定期與日常質(zhì)量檢查制定期安全課制兼月安全管理組織機構(gòu)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)（1）項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、項目總工程師為副組長、安全質(zhì)量部及有關(guān)部門負責(zé)人組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全生產(chǎn)方面的重大問題和重點問題進行解決和處理。（2）安全質(zhì)量部是項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)委員會的常設(shè)機構(gòu)，負責(zé)安全生產(chǎn)管理的日常工作，對項目經(jīng)理部所屬工程的安全生產(chǎn)負有監(jiān)督、檢查的管理責(zé)任。項目部設(shè)專職安檢工程師。（3）工區(qū)必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并對小組內(nèi)人員進行責(zé)任分工。施工現(xiàn)場配置專職安全管理人員，作業(yè)班組設(shè)專職安全員，班組設(shè)兼職安全員，全員參與管理。安全生產(chǎn)管理組織機見圖5.2-2所示。圖5.2-2安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)框圖安全管理職能分配本項目的安全控制和實施，采取將各要素進行層層分解，使每一個要素都明確落實到每一個職能部門和每一個相關(guān)責(zé)任人?？紤]安全保證體系與其它體系（如質(zhì)量體系）的兼容性，在協(xié)作運作時資源共享。經(jīng)理部安全保證體系要素及職能分配見表8.7.2-1。安全管理人員配備現(xiàn)場配備安全負責(zé)人1人，專職安全員2人負責(zé)本工程的安全管理工作。安全崗位職責(zé)項目經(jīng)理安全崗位職責(zé)（1）建立健全并落實以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；表5.2-3安全保證體系要素及職能分配表安全生產(chǎn)保證體系要素項目經(jīng)理項目副經(jīng)理總工程師職能部門工程部安監(jiān)部物資部質(zhì)合檢約部部綜合辦公室管理職責(zé)★?▲▲▲▲▲▲安全體系★?▲▲?▲▲▲采購?★▲▲▲?▲?分包方控制?★▲??▲▲▲施工現(xiàn)場安全控制★??▲?▲▲▲檢查、檢驗?★?▲??▲?事故隱患控制??★▲???▲糾正與預(yù)防措施??★▲?▲?▲教育與培訓(xùn)?★▲??▲▲▲安全記錄?★??????內(nèi)部安全審核★??▲?▲▲▲表中說明：★主管領(lǐng)導(dǎo)?主管部門▲相關(guān)部門（個人）（2）建立健全與項目安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員，按照有關(guān)規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費用，落實安全生產(chǎn)經(jīng)費；（3）督促、檢查本項目的安全生產(chǎn)工作，按照有關(guān)規(guī)定開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，組織開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、安全隱患排查整治和安全宣傳教育培訓(xùn)工作；（4）將安全生產(chǎn)工作與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核；（5）安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用制度；（6）負責(zé)配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品；（7）制訂并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；（8）發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)當(dāng)趕赴現(xiàn)場，組織搶救，保護現(xiàn)場，做好善后工作，執(zhí)行事故處理決定。項目專職安全員崗位職責(zé)（1）負責(zé)安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作，督促落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。（2）監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全隱患排查整治工作；（3）監(jiān)督檢查項目管理人員和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作；（4）督促做好作業(yè)場所的勞動保護工作，預(yù)防和消除職業(yè)危害；（5）發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)當(dāng)趕赴現(xiàn)場，組織搶救，保護現(xiàn)場，做好善后工作，督促執(zhí)行事故處理決定。項目總工程師安全崗位職責(zé)（1）對本項目施工過程中安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負責(zé)。認真貫徹上級制定的安全技術(shù)措施和施工組織設(shè)計安全技術(shù)措施，在執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)與實際情況不相適應(yīng)或存在隱患，有責(zé)任提出整改補充措施。（2）編制組織設(shè)計，負責(zé)對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化。（3）參與編制安全生產(chǎn)保證計劃，并組織內(nèi)部安全評估和內(nèi)審，對上級審核提出的問題及時組織相關(guān)人員進行整改。（4）確定危險部位和過程及不利環(huán)境因素，對風(fēng)險較大和專業(yè)性較強的工程項目應(yīng)組織安全技術(shù)論證。（5）做出因工程項目的特殊性而須補充的安全技術(shù)操作規(guī)定。六、選擇和制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本。七、對工程技術(shù)部門負責(zé)的安全體系要素進行監(jiān)控，落實改進措施。（6）負責(zé)對施工員、安全員、技術(shù)員進行各階段的安全技術(shù)方案交底，以及工程重點危險部位的安全技術(shù)方案交底。（7）制定安全技術(shù)預(yù)防措施，分析調(diào)查安全事故隱患，制定針對性的糾正和預(yù)防措施，并進行檢查監(jiān)督有關(guān)人員執(zhí)行實施。項目副經(jīng)理安全崗位職責(zé)（1）堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，把安全工作貫穿施工管理、組織設(shè)計和技術(shù)工作全過程。把安全措施的形成、論證、交底、檢查、驗收作為項目施工的一項具體內(nèi)容。（2）合理調(diào)配人員，做到定崗位、定職責(zé)、持證上崗，現(xiàn)場布置合理有序，符合有關(guān)規(guī)定。（3）組織現(xiàn)場全體人員認真學(xué)習(xí)和掌握各自的操作規(guī)程和安全規(guī)章制度，制止違章違紀(jì)行為，消除隱患。（4）組織各工種、班組自檢和交接檢查、處理好生產(chǎn)與安全的關(guān)系，不違章指揮，不盲目組織施工。（5）落實安全文明施工、環(huán)境保護的各項措施，協(xié)調(diào)解決環(huán)境體系和職工衛(wèi)生健康體系運行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)會議。（6）每周不少于一次組織項目部相關(guān)人員參加安全生產(chǎn)檢查，對查出的事故隱患下發(fā)整改指令書，并落實專人整改。（7）負責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計劃的審核、批準(zhǔn)。并督促各相關(guān)人員做好進場物資的驗收工作。（8）對各分包單位制定安全生產(chǎn)例會制度，建立會議紀(jì)要，并發(fā)放給有關(guān)人員。（9）對發(fā)生的事故及時報告有關(guān)部門，并積極參與事故的調(diào)查處理。安全管理部崗位職責(zé)（1）認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和各項規(guī)定。（2）協(xié)助項目經(jīng)理組織制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，指導(dǎo)基層安全生產(chǎn)工作，并檢查執(zhí)行情況。，（3）負責(zé)對職工進行安全教育，對新工人進行三級安全教育，組織對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核發(fā)證工作（4）組織定期、不定期的安全生產(chǎn)大檢查，對查出的不安全隱患，提出整改意見，有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)。（5）督促有關(guān)部門指定和落實安全技術(shù)規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，參加新、改、擴建及大修項目的驗收工作，發(fā)現(xiàn)不安全問題有權(quán)提出意見。（6）督促檢查企業(yè)各部門做好安全設(shè)施的維護、保養(yǎng)和管理工作。（7）負責(zé)各類事故的統(tǒng)計、分析、上報工作，參加事故的調(diào)查、處理工作。合約部協(xié)助專職安全員搞好安全教育工作，負責(zé)勞保用品資源資金的安全，并協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好安全獎勵，違章人員處罰等工作。設(shè)備物資部協(xié)助安全部門做好機械設(shè)備安全管理并幫助解決疑難問題和應(yīng)急搶救工作，負責(zé)機械設(shè)備安全操作的管理。綜合辦公室負責(zé)安全保證計劃運行中的宣傳教育，文件的收集管理，負責(zé)文明施工創(chuàng)建計劃的實施。各施工工段按照各自的職責(zé)負責(zé)施工期間工程結(jié)構(gòu)安全、機械設(shè)備安全和施工人員現(xiàn)場安全。各生產(chǎn)班組（工程、質(zhì)檢）嚴格執(zhí)行安全保證計劃及有關(guān)安全操作規(guī)程進行操作，自覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律和工地各項制度，不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律，確保人身安全和結(jié)構(gòu)、設(shè)備安全。5.2.4安全管理制度根據(jù)國家及有關(guān)施工技術(shù)安全規(guī)劃和施工安全規(guī)定，以及招標(biāo)文件有關(guān)施工安全、文明施工的各項要求，結(jié)合本工程的特點，制定如下安全管理制度。安全責(zé)任制實行崗位責(zé)任制，把安全生產(chǎn)納入競爭機制，納入承包內(nèi)容，逐級簽訂包保責(zé)任狀。明確分工，責(zé)任到人，作到齊抓共管，抓管理、抓制度、抓隊伍素質(zhì)，盯住現(xiàn)場，跟班作業(yè)，抓住關(guān)鍵，超前預(yù)防。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及安全活動制度項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)成員、各級管理人員及全體職工開工前必須進行崗前安全培訓(xùn)，對職工進行安全基本知識和技能教育，遵章守紀(jì)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的教育，并認真學(xué)“施工技術(shù)安全規(guī)則”，以及“施工安全標(biāo)準(zhǔn)”，經(jīng)考試合格持證上崗。對于從事電器、起重、高處作業(yè)、焊接、機動車駕駛等特種工種的操作人員的安全教育、考核、復(fù)驗，嚴格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》執(zhí)行。經(jīng)過培訓(xùn)考核，獲取操作證持證上崗，對已取得上崗證的特種作業(yè)人員，進行登記存檔，對上崗證要按期復(fù)審，并設(shè)專人管理。施工中各級領(lǐng)導(dǎo)必須定期組織職工學(xué)習(xí)安全知識，進行安全教育，在思想上消滅安全隱患。施工中專職安全員應(yīng)經(jīng)常檢查工地，對現(xiàn)場施工人員進行安全講解，制止違章施工，消除安全隱患。

安全生產(chǎn)活動流程詳見圖5.2-4。圖5.2-4安全生產(chǎn)活動流程圖安全“三同時”制度安全設(shè)施與主體工程“三同時”原則，即：同時設(shè)計、審批，同時施工，同時驗收，投入使用。安全事故報告制度發(fā)生事故，項目經(jīng)理部負責(zé)人用快速方法（包括電話、電報、電傳等方法）立即向建設(shè)單位及上級有關(guān)部門逐級報告，并按照“四不放過”的原則進行聯(lián)合調(diào)查，認真分析，查找原因，對事故責(zé)任者進行嚴肅處理，追究其經(jīng)濟、行政、法律責(zé)任。安全獎罰制度對各部門、工點、分項工程等進行定期考核評比，建立獎懲機制。對保證施工安全做出貢獻的單位、人員，給予表彰和獎勵；對造成安全事故的人員和單位進行相應(yīng)的處罰。安全交底制度結(jié)合分部分項工程的各個工序、特殊風(fēng)險施工部位、關(guān)鍵崗位人員的作業(yè)過程，針對性編制交底材料，采用書面安全交底和現(xiàn)場安全交底相結(jié)合的方式，將施工風(fēng)險、事故預(yù)防措施、緊急情況應(yīng)急處置措施向作業(yè)人員細致交底。安全交底工作是確保安全施工的一項重要工作內(nèi)容。各類機械安全作業(yè)制度（1）機械操作人員必須是經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，持有操作證者方可準(zhǔn)許駕駛操作，無證人員嚴禁獨立上崗作業(yè)。（2）在操作前必須認真閱讀機械說明書，嚴格按要求進行操作。（3）起動前應(yīng)將變速操縱桿放在空檔位置，對各種儀表、制動等情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行修理，嚴禁自行拆裝。（4）每當(dāng)機械起動，開始作業(yè)應(yīng)發(fā)出信號，確認機械周圍無人、無障礙物和具備了足夠的工作氣壓，方可作業(yè)。（5）行駛中人員不得下、上機械和傳遞物體，禁止在陡坡上轉(zhuǎn)彎、倒車和停車，在斜坡上行駛或作業(yè)時嚴禁放空檔溜坡。（6）嚴禁在發(fā)動機沒有熄火狀態(tài)下進入機下檢修，操作制動、方向失靈的機械。（7）在松軟現(xiàn)場作業(yè)時，應(yīng)事先詳細察看安全作業(yè)線路及范圍，確認安全后再開始作業(yè)。（8）禁止酒后開車，工作時禁止無關(guān)人員逗留在駕駛室內(nèi)，嚴禁非駕駛員人員駕車作業(yè)。行駛中機械的其他任何部位嚴禁乘人。（9）停止作業(yè)或發(fā)生故障時，應(yīng)把機車停在平坦地方，前后車輪墊三角木或石塊，其中裝載機、挖掘機的大鏟要放下。（10）履帶式機械裝運應(yīng)符合裝載規(guī)定。嚴禁機械長時間超負荷運行。不準(zhǔn)用裝載機吊運重物，特殊情況下確需吊裝的，必須采取有效的安全措施。機械經(jīng)過橋梁時，必須了解橋梁的荷載能力。過交叉路口時應(yīng)注意汽車和行人。機械在水上作業(yè)時，事先應(yīng)了解水上作業(yè)周圍環(huán)境，地質(zhì)情況等相關(guān)信息，合理的選擇機械設(shè)備采用合理合適的施工方案、施工方法進行水上施工。用電安全制度（1）線路上禁止帶負荷接電或斷電，電氣設(shè)備檢修、安裝時，不準(zhǔn)帶電操作。遇特殊情況須要帶電作業(yè)時，必須劃出禁區(qū)，采取嚴格絕緣措施，在有經(jīng)驗的電工監(jiān)護下進行。（2）施工現(xiàn)場配電箱要有防雨措施，門鎖齊全，有色標(biāo)，統(tǒng)一編號，開關(guān)箱要做到一機一閘一保險，箱內(nèi)無雜物，開關(guān)箱、配電箱內(nèi)嚴禁動力、照明混用。施工現(xiàn)場用電線路、電氣設(shè)備必須遵照有關(guān)電氣安全技術(shù)規(guī)程要求安裝與架設(shè)。各線路不得超過額定容量進行，不可使用超過規(guī)定容量保險絲、保險片。（3）維修電器設(shè)備時，必須首先切斷電源，取下熔斷絲，掛上警示牌，經(jīng)驗電確認無電才能作業(yè)。通電試驗外殼要接地，禁止他人靠近。在調(diào)試檢修設(shè)備時，協(xié)同其他有關(guān)人員一起試車，嚴防電氣、機械事故的發(fā)生。（4）定期檢查變壓器、配電間、電動機的運轉(zhuǎn)狀況，并注意溫度、油量、負荷變化，及時排除各種故障、隱患，要保持配電間清潔，注意防濕、防熱、防塵、防火。（5）高處作業(yè)必須有人監(jiān)護，系安全帶，使用竹木梯要牢固平穩(wěn)角度適當(dāng)，不準(zhǔn)上下拋擲工具物品。（6）遇有異常雷雨時，特別要注意電氣設(shè)備的用電安全，嚴防受潮漏電，必須時，應(yīng)拉閘停電，確保安全。（7）發(fā)生電氣設(shè)備和觸電事故時，首先切斷電源，然后進行搶救、搶修。要熟悉觸電救護知識。（8）施工用電系統(tǒng)必須有保證靈敏可靠的兩級及以上保護；施工用電與生活用電線路必須分開架設(shè)。架空電線與腳手架等最小距離必須符合要求，如達不到要求，必須進行封閉，并懸掛醒目警告牌。（9）人工立桿或機械立桿，均要在基坑夯實后，方準(zhǔn)拆去叉木和拖拉繩。桿上架線應(yīng)側(cè)向操作，并將夾緊螺栓擰緊，緊有角度的導(dǎo)線應(yīng)在外側(cè)作業(yè)。調(diào)整拉線時，桿上不得有人。（10）緊線用的鋼絲繩，應(yīng)能承受全部拉力，與導(dǎo)線的連接必須牢固，緊線時導(dǎo)線下方不得有人，單方向緊線時反方向應(yīng)設(shè)有臨時拉線。施工現(xiàn)場保安作業(yè)制度（1）嚴禁非施工人員未經(jīng)工程項目部人員的同意進入施工現(xiàn)場。（2）工程施工時保安人員對施工現(xiàn)場進行24小時巡邏，發(fā)現(xiàn)可疑人員應(yīng)進行盤問，若可疑人員不能說明原因且有犯罪嫌疑的馬上送交當(dāng)?shù)毓膊块T。（3）施工人員嚴格遵守工地安全保衛(wèi)制度，保安人員做到盡職盡責(zé)，保證施工人員及工地財產(chǎn)的安全。（4）做好施工作業(yè)人員進出登記臺帳。起重作業(yè)安全制度（1）起重作業(yè)人員，必須持證上崗，無證人員不得獨立操作作業(yè)。（2）在吊運、安裝、移位物體時，要有專人指揮，統(tǒng)一信號，并要設(shè)置警戒，嚴禁非工作人員進入施工現(xiàn)場。吊裝前必須嚴格檢查所用的起重機械、吊裝工具、繩索是否正常完好。嚴禁超負荷吊運，對超高、超寬物體的吊裝，要制訂具體的安全技術(shù)措施。物體吊運時，應(yīng)在離地10cm處試用，檢查負荷和纜繩情況，確認無誤后，才可起吊，吊裝中若發(fā)現(xiàn)變異，應(yīng)立即停止作業(yè)。（3）操作人員在吊裝物體時，注意力要集中，要留有一避讓余地，懸吊物體上下，不準(zhǔn)站人和通行。在物體吊運未固定前，不得離開工作崗位，不準(zhǔn)在索具受力或被吊物懸空的情況下中斷工作。（4）上班必須帶安全帽，高處作業(yè)要系安全帶，備帶工具袋，嚴禁從高向下亂丟工具，嚴禁酒后高處作業(yè)。起重人員在高處作業(yè)，不允許在沒有安全防護設(shè)施的構(gòu)件上停留、行走。（5）吊裝作業(yè)時，提升或下降必須平穩(wěn)，不準(zhǔn)有沖擊，振動等現(xiàn)象發(fā)生，不允許任何人隨時同吊裝設(shè)備升降，在吊裝過程中，若因故（停電等）中斷，必須采取措施進行處理，不得使吊裝物體懸空過夜。（6）嚴禁在雨天、夜間、霧天和六級風(fēng)以上情況下進行吊裝工作。（7）起重設(shè)備的性能必須完好，并認真做好小型起重設(shè)備的保管、保養(yǎng)工作，定期檢查，使其保持良好的狀態(tài)。大型或超大型起重設(shè)備應(yīng)做好完善的管理制度，及時的保養(yǎng)維護。安全生產(chǎn)檢查制度（1）開工前的安全檢查在工程施工前安全領(lǐng)導(dǎo)小組對施工組織設(shè)計中的安全措施、施工機械設(shè)備的安全防護裝置、工地安全防護設(shè)施、施工人員的安全教育及培訓(xùn)情況、安全責(zé)任制建立情況及施工應(yīng)急預(yù)案等進行檢查，檢查通過后工程方可進行施工。（2）定期的安全生產(chǎn)檢查負責(zé)工地安全生產(chǎn)的主要部門每月組織安全生產(chǎn)大檢查，并積極配合上級進行專項和重點檢查；部門領(lǐng)導(dǎo)下的班組安全員每日進行自檢、復(fù)檢及交接班檢查。（3）經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查安全工程師、安全員日常對水上施工、施工用電、高處作業(yè)等進行安全檢查。（4）專業(yè)性、季節(jié)性及節(jié)假日的安全生產(chǎn)檢查針對施工現(xiàn)場的重大危險源，對施工現(xiàn)場的特種作業(yè)安全、現(xiàn)場的施工技術(shù)安全及現(xiàn)場大中型設(shè)備的使用、運轉(zhuǎn)及維修進行檢查。季節(jié)性及節(jié)假日組織相關(guān)安全小組成員對各個作業(yè)班組進行安全檢查，并加大檢查頻率。（5）安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容體系①在施工過程中加強安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，提出安全整改意見和措施，并敦促落實，確保施工安全。②項目經(jīng)理組織項目部定期對安全控制計劃的執(zhí)行情況進行檢查考核和評價，對施工中存在的不安全行為和隱患，認真分析原因并制定相應(yīng)整改防范措施。③安全檢查人員對檢查結(jié)果進行分析，找出安全隱患部位，確定危險程度，并編寫安全檢查報告。④安全工程師和各隊安全員每周進行一次安全檢查、評比，查找問題，杜絕事故。專項安全方案審批制度對危險性較大的分部分項工程和超過一定規(guī)模的危大工程專項施工方案，按照國家相關(guān)規(guī)定進行編制、論證及審查，經(jīng)公司技術(shù)負責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。項目部對各類特殊復(fù)雜性工程，應(yīng)根據(jù)地質(zhì)、氣象及生產(chǎn)環(huán)境，制訂專項安全方案，落實監(jiān)控防護方案及監(jiān)督、檢測人員，做到準(zhǔn)備充分，反應(yīng)及時，措施果斷。5.3安全管理措施進場后，應(yīng)對本項目重大危險源進行樹立，并予以告知，對本項目特種設(shè)備相關(guān)信息予以公示。防火、用電安全管理措施防火、用電安全保證措施治安、消防管理措施（1）組織現(xiàn)場施工人員學(xué)習(xí)《治安管理條例》，并要求現(xiàn)場施工人員與管理人員一律掛牌上崗，自覺接受監(jiān)督。（2）加大宣傳力度，為施工創(chuàng)造良好的輿論氛圍。承諾“便民不擾民”，取得沿線單位和居民的理解和大力支持。（3）設(shè)立固定安全、防火警示牌、宣傳牌。配備必要的消防器械和物資。治安消防工作堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的指導(dǎo)思想，加強施工現(xiàn)場貴重物資、重要器材和大型設(shè)備的管理。（4）開展法制宣傳和“四防”教育，項目部定期開展以防火、防盜、防爆為主的安全檢查，堵塞漏洞，防患于未然。5.3.1.3防火安全保證措施（1）建立項目經(jīng)理部、工區(qū)、施工班組三級防火責(zé)任制，明確各級防火職責(zé)。（2）重點部位配置相應(yīng)消防器材，一般部位如宿舍、食堂等處設(shè)常規(guī)消防器材。（3）施工現(xiàn)場用電，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，防止發(fā)生電器火災(zāi)。（4）焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、乙炔氣瓶等危險物品的距離不得少于10m，與易燃易爆物品的距離不得少于30m。（5）加強對易燃、易爆及危險品的管理。工程大量使用柴油、重油等易燃品，因此其采購、運輸、貯存及使用各環(huán)節(jié)均嚴格按照有關(guān)安全操作規(guī)程執(zhí)行，儲料現(xiàn)場配備充足的消防滅火器材。5.3.1.4安全用電措施（1）施工用電必須符合部頒標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)?shù)毓╇娋值挠嘘P(guān)安全運行規(guī)程，嚴格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定執(zhí)行。施工用電設(shè)施設(shè)專人管理，并經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。（2）設(shè)備集中使用的場所，由技術(shù)人員編制臨時用電施工組織設(shè)計，經(jīng)技術(shù)負責(zé)人審核，報主管部門批準(zhǔn)后實施。（3）低壓架空線必須采用絕緣銅線或鋁線，架空線必須設(shè)在專用電桿上，嚴禁架設(shè)在樹桿、腳手架上。（4）電纜線沿地面敷設(shè)時，不采用老化脫皮舊電纜，中間接頭牢固可靠保持絕緣強度；過路處穿管保護，電源端設(shè)漏電保護裝置。（5）電纜線路采用“三相五線”接線方式，電氣設(shè)備和電氣線路必須絕緣良好。（6）使用自備電源或與外電線路共用同一供電系統(tǒng)時，電氣設(shè)備根據(jù)當(dāng)?shù)匾笞鞅Ｗo接零或作保護接地，不得一部分設(shè)備作保護接零，另一部分設(shè)備作保護接地。（7）移動的電氣設(shè)備的供電線，使用橡膠套電纜。（8）手持電動工具和單機回路的照明開關(guān)箱內(nèi)必須裝設(shè)漏電保護器，照明燈具的金屬殼必須做接零保護。（9）各種型號的電動設(shè)備按使用說明書的規(guī)定接地或接零。傳動部位按設(shè)計要求安裝防護裝置。維修、組裝和拆卸電動設(shè)備時，斷電掛牌，防止其他人私接電動開關(guān)發(fā)生傷亡事故。（10）用電設(shè)備實行一機一閘一漏（漏電保護器）。不得用一個開關(guān)直接控制二臺及以上的用電設(shè)備。（11）現(xiàn)場的配電箱要堅固、完整、嚴密，有門、有鎖、有防雨裝置，同一配電箱超過3個開關(guān)時，設(shè)總開關(guān)。熔絲及熱元件，按技術(shù)規(guī)定嚴格選用，嚴禁用鐵絲、鋁絲、銅絲等非專用熔絲代替。（12）室內(nèi)配電盤、配電柜有絕緣墊，并安裝漏電保護裝置。（13）變壓器設(shè)接地保護裝置，其接地電阻不大于4Q，變壓器設(shè)護欄，設(shè)門加鎖，專人負責(zé)，近旁懸掛“高壓危險、請勿靠近”的警示牌。（14）如使用移動式發(fā)電機，項目部派專人負責(zé)操作、維護、保養(yǎng)。（15）施工現(xiàn)場臨時用電定期進行檢查，防雷保護、接地保護、變壓器及絕緣強度，每季測定一次，固定用電場所每月檢查一次，移動式電動設(shè)備、潮濕環(huán)境和水下電氣設(shè)備每天檢查一次。對檢查不合格的線路、設(shè)備及時予以維修或更換，嚴禁帶故障運行。（16）在超高壓（高壓）輸送電線路附近作業(yè)施工時，必須提前聯(lián)系產(chǎn)權(quán)單位，上報專項施工方案和安全保證措施。防汛安全保證措施建立防汛抗洪組織機構(gòu)。項目經(jīng)理部成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理任副組長，下設(shè)防汛辦公室，每個施工作業(yè)隊成立防汛搶險隊，由隊長擔(dān)任防汛搶險隊隊長，搶險隊選擇身體強壯、責(zé)任心強、有經(jīng)驗的人員參加。制定各項防汛工作制度，對防汛工作做出具體安排。將防汛工作責(zé)任進行分工，責(zé)任層層分解到人頭。與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T加強聯(lián)系，了解近期氣象預(yù)報，掌握雨汛情況，做到心中有數(shù)，一旦遇到災(zāi)害性天氣，及時做出部署。汛期到來之前，對施工管段橋梁以及坡面、排水設(shè)備進行檢查，對檢查后發(fā)現(xiàn)的問題和隱患應(yīng)布置處理。一時處理不及的，布設(shè)重點防汛看守。及時做好疏通清理工作，做到溝不積水，在施工中被損壞的排水設(shè)施在洪汛到來之前予以恢復(fù)。在汛期，施工用的機具、材料、設(shè)備等，放置在不易被水淹沒的高處，因施工需要或地形限制設(shè)在低洼處時，采取有效的防淹措施。防汛值班員每天與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T取得聯(lián)系，并將氣象預(yù)報及時通知有關(guān)人員和單位，并嚴格執(zhí)行雨前、雨中、雨后檢查制度，對防汛工作情況了如指掌。防汛期間領(lǐng)導(dǎo)干部24h輪流值班，防汛重點施工項目設(shè)專用通訊工具，以便及時了解現(xiàn)場情況。汛期準(zhǔn)備充足的器材、運輸工具及勞動力，以備應(yīng)急搶險。其它特殊要求的安全措施在施工準(zhǔn)備期根據(jù)項目特定環(huán)境條件和施工現(xiàn)場特點，制定特殊天氣安全施工保證措施及相應(yīng)規(guī)章制度，對可能發(fā)生的各類事故做好啟動應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備，落實專門的救援隊伍和設(shè)施設(shè)備，確保能快速有效的處置突發(fā)意外事故。施工期項目部與氣象部門簽訂氣象服務(wù)協(xié)議，提前做好針對炎熱高溫、大雨、暴雨、大風(fēng)、大霧等惡劣天氣下的安全防范工作。施工現(xiàn)場危險點在特殊天氣來臨前，進行全面檢查并及時采取相應(yīng)防范措施。高聳構(gòu)造物避雷設(shè)施必須完善，以防止雷擊事故發(fā)生?，F(xiàn)場報板、告示牌等要采取加固措施，防止倒塌傷人。施工期間做好大風(fēng)觀測及預(yù)警機制，提前做好機械設(shè)備的抗風(fēng)措施，能保證在7級大風(fēng)條件下具備一定的工作能力，保證在6級大風(fēng)條件下行走自如。保證人身安全措施（1）所有參建職工均進行崗前安全教育，要認真學(xué)習(xí)，做到人人熟知，并始終貫穿在施工全過程中。（2）特殊崗位和技術(shù)工種，如安全員、工班長、機械操作員等，要進行崗前培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，執(zhí)證上崗。所有現(xiàn)場施工人員必須掛牌上崗。嚴禁酒后上崗，嚴禁疲勞上崗。（3）配齊配足勞動安全防護用品，確保安全防護。（4）過渡道路兩端應(yīng)按規(guī)定設(shè)防護欄及警告標(biāo)志，夜間應(yīng)掛警示燈。施工現(xiàn)場設(shè)安全標(biāo)志，危險作業(yè)區(qū)要懸掛警示標(biāo)牌。（5）施工運輸車輛必須嚴格遵守城市和公路交通規(guī)則，文明行車。（6）電工值班操作時，必須穿絕緣鞋。變壓器周圍設(shè)安全防護欄。（7）起重臂下嚴禁站人。（8）高處作業(yè)應(yīng)系安全帶?；加懈哐獕骸d癇病等人不得從事高處作業(yè)。施工腳手板不得有探頭板。防臺風(fēng)安全保證措施（1）項目經(jīng)理部成立防臺領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理、項目總工程師任副組長，項目部各部室的負責(zé)人、各工區(qū)負責(zé)人為組員。負責(zé)防臺工作中的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、組織和協(xié)調(diào)等日常工作。（2）臺風(fēng)期隨時保持當(dāng)?shù)貧庀缶值穆?lián)系，獲得準(zhǔn)確的天氣預(yù)報。修訂完善防臺預(yù)案、措施，檢查抗臺所需的人、機、物準(zhǔn)備情況，根據(jù)臺風(fēng)預(yù)報合理安排生產(chǎn)計劃，組織防臺教育和演練。（3）臺風(fēng)期間施工現(xiàn)場禁止一切活動。（4）清理和疏理排水設(shè)施，并配備足夠的潛水泵，保障場地內(nèi)的排水暢通以防積水。（5）臺風(fēng)來臨之前，施工現(xiàn)場臨時用電除照明、排水和搶險用電外，其他電源必須全部切斷。（6）項目部采取24小時值班，不得脫離。對施工現(xiàn)場實施全方位監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時排除隱患；發(fā)生險情立即上報。（7）檢查易受臺風(fēng)的腳手架和平臺等架體的穩(wěn)固及牢靠，看拉結(jié)是否有效，連接是否牢固；平臺板要用鐵絲固定在架體上。（8）重點檢查大型機械設(shè)備的基礎(chǔ)、附墻、拉結(jié)點、纜風(fēng)繩等涉及結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的關(guān)鍵設(shè)施。對存在問題的，及時采取加固措施。（9）加強對塔吊等大型機械制備固定狀況和各種安全裝置靈敏度的檢查，提高設(shè)備抗臺風(fēng)和防倒塌性能。（10）清理各種懸掛物，清楚腳手架和平臺等架體上的雜物，防止受臺風(fēng)影響發(fā)生高處墜物。（11）加強對施工現(xiàn)場的宿舍、伙房、辦公室、倉庫等臨時設(shè)施加固處理，發(fā)現(xiàn)險情及時做好人員的撤離工作。（12）防臺期間防臺領(lǐng)導(dǎo)小組時刻與各防臺指揮部等上級部門保持聯(lián)系，以便在緊急情況下得到支援。安全風(fēng)險預(yù)防措施施工安全風(fēng)險分析本工程由于技術(shù)含量高，施工任務(wù)重，工序復(fù)雜，危險因素較多，為防止安全事故的發(fā)生，針對建筑行業(yè)特性，結(jié)合所承擔(dān)的建筑工程工項目的建筑結(jié)構(gòu)、類型、規(guī)模、高度、施工環(huán)境、施工季節(jié)等特點，從人、機、料、法、環(huán)等因素綜合分析，確認可能造成人員傷害、財產(chǎn)損失的危險源。本項目工程具有一般建筑共同的施工安全風(fēng)險，又有其復(fù)雜性和特殊性。在施工中，尤其是在頂管施工中，可能發(fā)生中毒和窒息、高處墜落、物體打擊、機械傷害、觸電和坍塌事故，一旦發(fā)生將造成巨大的災(zāi)難和損失，上述七項是本工程存在的最大的施工風(fēng)險，具體來講，中毒和窒息、高處墜落、物體打擊、機械傷害、觸電和坍塌等具有以下特點或危害性：（1）突發(fā)性：事故具有突發(fā)性，通常事故的發(fā)生是一個量變引起質(zhì)變的過程，因而事故的發(fā)生通常是突然的。（2）施救困難：發(fā)生事故后，影響的范圍很大，施救的空間非常有限，救護難度大，而且具有很大危險性。（3）嚴重影響工期：由于處理事故的程序和過程較為復(fù)雜，需要很長的時間處理才能恢復(fù)施工。（4）災(zāi)害性：一旦發(fā)生事故，其后果是嚴重的，將造成巨大的經(jīng)濟損失，甚至涉及生命安全。施工中，運輸、施工用電和水管風(fēng)管傷人等慣性事故有很多人為因素，這些事故的發(fā)生往往是偶然的、意外的，規(guī)避這些事故風(fēng)險的有效辦法就是采用先進的安全技術(shù)和安全管理措施。安全風(fēng)險預(yù)防措施（1）安全教育管理措施①加強安全教育工作，開工前組織干部職工學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和相關(guān)技術(shù)規(guī)程，特殊作業(yè)人員持證上崗。②深化安全教育，強化安全意識，堅持安全員持證上崗，施工生產(chǎn)中時刻樹立“安全第一”的思想。教育職工在施工現(xiàn)場養(yǎng)成按規(guī)定使用個人防護用品的良好習(xí)慣，施工負責(zé)人和安全檢查人員隨時檢查防護用品穿戴情況，未按規(guī)定穿戴防護用品的禁止上崗。推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，抓好現(xiàn)場管理，搞好文明施工。③認真實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，按安全操作規(guī)程進行施工，嚴肅勞動紀(jì)律。施工各班組間，建立完善的交接班制度。交班人將本班組工作情況及有關(guān)安全問題，向接班人詳細交待，并記載于交接班記錄薄內(nèi)，雙方簽字認可。工地負責(zé)人、領(lǐng)工員要認真檢查交接班情況。執(zhí)行日常和定期安全檢查制度，認真填報各種安全統(tǒng)計報表，分析安全動態(tài)，提高安全管理水平。③按照本工程特點，組織制定本工程實施中的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援案。對各類事故，均要嚴格按照“四不放過”的原則處理，即：事故原因查不清不放過；責(zé)任者和群眾未受到教育不放過；沒有制定出今后防范措施不放過；事故責(zé)任人沒受到處理不放過。同時事故發(fā)生后要及時按規(guī)定上報。（2）認真做好安全交底和檢查落實工程開工前，工程項目負責(zé)人應(yīng)向參加施工的各類人員認真進行安全技術(shù)交底，使大家了解工程施工特點及各時期安全施工的要求，這是貫徹施工安全措施的關(guān)鍵。施工過程中，現(xiàn)場管理人員應(yīng)按施工安全措施要求，對操作人員進行詳細的工序、工種安全技術(shù)交底，使全體施工人員懂得各自崗位職責(zé)和安全操作方法，這是貫徹施工方案中安全措施的補充和完善過程。工序、工種安全技術(shù)交底要結(jié)合《安全操作規(guī)程》及安全施工的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進行，避免口號式、無針對性的交底。并認真履行交底簽字手續(xù)，以提高接受交底人員的責(zé)任心。同時要經(jīng)常檢查安全措施的貫徹落實情況，糾正違章，使措施方案始終得到貫徹執(zhí)行，達到既定的施工安全目標(biāo)。（3）機械設(shè)備安全預(yù)防措施①崗前培訓(xùn)、定期考核制度：提高機械作業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)和操作維修技能。②定人、定機、定崗制度：保證機械作業(yè)人員的相對穩(wěn)定，使各個環(huán)節(jié)責(zé)任明確，責(zé)任到人。③崗位責(zé)任制度：使用機械必須堅持“兩定三包”即定人、定機、包使用、包保管、包保養(yǎng)；操作人員作到“三懂四會”即懂構(gòu)造、懂原理、懂性能，會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。④持證上崗制度：機械作業(yè)人員必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，發(fā)給機械操作合格證后方能上機操作。⑤逐級簽訂設(shè)備管理合同制度：項目部領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備主管、操作司機分別簽訂管理合同，并實行抵押金制度，獎優(yōu)罰劣。⑥交接班制度：交接內(nèi)容有機械運轉(zhuǎn)記錄、完成任務(wù)和生產(chǎn)情況、設(shè)備技術(shù)狀況、維修保養(yǎng)情況、備件、附件、工具情況等。⑦安全檢查制度：堅持安全教育，堅持日常和定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全作業(yè)要及時制止，追查原因，及時整改，杜絕事故隱患，真正做到“安全第一”。（4）施工用電的安全預(yù)防措施①臨時用電必須符合部頒標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)?shù)毓╇娋值挠嘘P(guān)安全運行規(guī)程，施工用電設(shè)施設(shè)專人管理，并經(jīng)培訓(xùn)合格持證上崗。②電動設(shè)備集中使用的場所，由技術(shù)人員編制臨時用電施工組織設(shè)計，經(jīng)技術(shù)負責(zé)人審核，報主管部門批準(zhǔn)后實施。③低壓架空線必須采用絕緣銅線或鋁線，架空線必須設(shè)在專用電桿上，嚴禁架設(shè)在樹桿、腳手架上。電纜線沿地面鋪設(shè)時，不得采用老化脫皮的電纜線，中間接頭牢固可靠保持絕緣強度；過路處穿管保護，電源端設(shè)漏電保護裝置。移動的電氣設(shè)備的供電線，使用橡膠套電纜。④電纜線路采用“三相五線”接線方式，電氣設(shè)備和電氣線路必須絕緣良好。使用自備電源或與外電線路共用同一供電系統(tǒng)時，電氣設(shè)備根據(jù)當(dāng)?shù)匾笞鞅Ｗo接零或作保護接地，不得一部分設(shè)備作保護接零，另一部分設(shè)備作保護接地。⑤移動式發(fā)電機供電的用電設(shè)備，其金屬外殼或底座，與發(fā)電機電源的接地裝置有可靠的電氣連接。⑥手持電動工具和單機回路的照明開關(guān)箱內(nèi)必須裝設(shè)漏電保護器，照明燈具的金屬殼必須做接零保護。各種型號的電動設(shè)備按使用說明書的規(guī)定接地或接零。傳動部位按設(shè)計要求安裝防護裝置。⑦維修、組裝和拆卸電動設(shè)備時，斷電掛牌，防止其他人私接電動開關(guān)發(fā)生傷亡事故。實行“一機一閘一漏”制，嚴禁“一閘多用”。⑧現(xiàn)場的配電箱堅固、完整、嚴密，有門、有鎖、有防雨裝置，同一配電箱超過3個開關(guān)時，設(shè)總開關(guān)，熔絲及熱元件，按技術(shù)規(guī)定嚴格選用，禁止用鐵絲、鋁絲、銅絲等非專用熔絲代替。室內(nèi)配電盤、配電柜要有絕緣墊，并安裝漏電保護裝置。⑨變壓器設(shè)接地保護裝置，其接地電阻不大于4Q，變壓器設(shè)護欄，設(shè)門加鎖，專人負責(zé)，近旁懸掛“高壓危險、請勿靠近”的警示牌。⑩施工現(xiàn)場臨時用電要定期進行檢查，防雷保護、接地保護、變壓器及絕緣強度，每季測定一次，固定用電場所每月檢查一次，移動式電動設(shè)備、潮濕環(huán)境和水下電氣設(shè)備每天檢查一次。對檢查不合格的線路、設(shè)備及時予以維修或更換，嚴禁帶故障運行。(5)防極端天氣的安全預(yù)防措施①同當(dāng)?shù)貧庀笈_簽訂氣象情報協(xié)議，對大暴雨、大風(fēng)天氣及時掌握氣象情況，提前預(yù)防。②手機短信定制氣象信息，每晚了解當(dāng)晚及第二天氣象情況。項目部指定專人每天定時通過網(wǎng)絡(luò)了解天氣預(yù)報和暴風(fēng)雨預(yù)報，或接到業(yè)主、監(jiān)理轉(zhuǎn)發(fā)的有關(guān)暴風(fēng)雨來臨的通知，預(yù)先了解有關(guān)暴風(fēng)雨來臨的信息。③暴風(fēng)雨監(jiān)聽、監(jiān)視人員在獲得有關(guān)暴風(fēng)雨來臨的信息后，立即準(zhǔn)確將有關(guān)信息向項目經(jīng)理匯報。項目部接到暴風(fēng)雨來臨的信息后，應(yīng)立即將此信息傳達給駐監(jiān)理部、業(yè)主、全體參加施工人員及其它相關(guān)方。④在暴風(fēng)雨來臨之前，項目部安全負責(zé)人應(yīng)組織將人員、機械設(shè)備、辦公生活用品、文件資料及其它貴重物品撤出臨建房屋及危巖和洞口附近，停止施工作業(yè)，將人員、機械設(shè)備、辦公生活用品、文件資料及其它貴重物品轉(zhuǎn)移到安全地帶，妥善安置。⑤暴風(fēng)雨到來之前，項目部、各工區(qū)、各作業(yè)隊要配備好防暴風(fēng)雨材料、設(shè)備、工具、食品、照明器材，并選擇好躲避暴風(fēng)雨襲擊的位置，及時對危險房屋進行預(yù)先加固。⑥暴風(fēng)雨到來之前到暴風(fēng)雨停止之后這段時間，項目部、各作業(yè)隊要安排專人值班，記錄并隨時掌握暴風(fēng)雨動向，進行暴風(fēng)雨發(fā)展趨勢跟蹤并及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。提前編制應(yīng)急預(yù)案，對防止暴風(fēng)雨襲擊采取的措施進行規(guī)定，并組織全員進行學(xué)習(xí)，一旦暴風(fēng)雨襲擊，立即啟動本應(yīng)急預(yù)案。在防止暴風(fēng)雨襲擊的同時，注意防洪水、防火、防觸電、防交通事故、防道路阻塞事故發(fā)生。⑦確認暴風(fēng)雨過后，項目經(jīng)理、安全負責(zé)人等領(lǐng)導(dǎo)組織人員對被暴風(fēng)雨破壞的設(shè)施、用電線路等進行維護、維修和加固，將人員、機械設(shè)備歸回原位，并及時恢復(fù)正常施工生產(chǎn)。(6)防火安全預(yù)防措施①消除一切可能造成火災(zāi)、爆炸事故的根源，嚴格火源、易燃易爆物及助燃物的管理。②組織工地義務(wù)消防隊，對職工進行消防安全訓(xùn)練，生活區(qū)及施工現(xiàn)場配備足夠的滅火器材。密切配合當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門做好施工現(xiàn)場周圍山區(qū)林木的防火工作，在林區(qū)設(shè)置防火標(biāo)志，加強平時警戒巡邏。③重點抓好材料庫、油庫、變電所、木工房等部位的防火防爆工作。按要求設(shè)置接地和避雷裝置，防止雷電引起火災(zāi)。對職工進行防火安全教育，杜絕職工使用電爐、亂扔煙頭等行為。（7）防洪防汛安全預(yù)防措施①設(shè)立氣象汛情預(yù)報站，負責(zé)每天與當(dāng)?shù)貧庀?、水文有關(guān)部門進行聯(lián)系，獲取有關(guān)氣象、汛情等情報資料，作出科學(xué)的預(yù)測分析，為防洪、防汛工作的決策、實施提供充分依據(jù)。②合理安排工序，防止汛期洪水影響施工安全。對營區(qū)、庫房、電線路架設(shè)、變配電位置，物料機具擺放、現(xiàn)場道路等設(shè)施進行周密的安排布置，要符合防洪、防坍塌滑坡、防雷擊的要求。③成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，組成防洪防汛搶險隊，配置必需的搶險器材和物資，警鐘常鳴，常抓不懈，隨時應(yīng)急處理突發(fā)事件。保證施工現(xiàn)場與項目部、外界之間的聯(lián)絡(luò)暢通，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理。④在雨季、汛期來臨前，對施工現(xiàn)場的設(shè)備、設(shè)施進行全面檢查，對水泥、炸藥倉庫等進行重點加固，并做好防潮處理。（8）高處作業(yè)安全預(yù)防措施①高處作業(yè)處應(yīng)有牢靠的立足處，必須視具體情況配置安全網(wǎng)，欄桿等安全設(shè)施以防止工人、工具或物體、材料墜落。②架子工、結(jié)構(gòu)安裝工等高處、懸空作業(yè)人員須經(jīng)培訓(xùn)和考核合格后，持證上崗。高處作業(yè)的物料應(yīng)堆放平穩(wěn)，不可堆放在臨邊附近，也不可妨礙通行，傳遞物料時不能拋擲。③高處作業(yè)同其他作業(yè)交叉施工時必須有專人負責(zé)協(xié)調(diào)作業(yè)順序，以防發(fā)生意外。④高處作業(yè)人員必須配帶安全用具，并且連接牢靠穩(wěn)固。高處作業(yè)人員的衣著要靈便精干，腰間系安全帶，腳下要穿軟底防滑鞋，決不能穿拖鞋、硬底鞋和帶釘易滑的鞋。⑤高處作業(yè)所用的腳手架、扣件吊籃等用具，必須經(jīng)過技術(shù)鑒定檢驗安全可靠后方可使用。（9）起重作業(yè)安全預(yù)防措施①起重機械操作人員和車輛駕駛?cè)藛T，必須取得操作合格證，對機械操作人員要建立檔案，專人管理。②操作人員必須按照本機說明規(guī)定，嚴格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中觀察及工作后檢查保養(yǎng)制度。駕駛室或