大工16秋《全面預算管理》在線作業(yè)3滿分答案_第1頁
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文檔簡介

大工16秋《全面預算管理》在線作業(yè)3滿分答案1.以下哪些是預算編制的主要內容？（）A.經營計劃B.財務預測C.資本預算D.成本預算E.現(xiàn)金預算正確答案：A、B、D、E2.以下哪些是預算執(zhí)行控制的內容？（）A.預算信息監(jiān)控B.預算審計監(jiān)控C.預算成本監(jiān)控D.預算調整監(jiān)控E.預算目標監(jiān)控正確答案：A、B、D、E3.以下哪些是預算調整的原因？（）A.經營環(huán)境的變化B.預算目標實現(xiàn)情況C.預算編制錯誤D.管理層意見改變E.市場需求變化正確答案：A、B、C、D、E4.以下哪些是預算考評的方法？（）A.靜態(tài)預算考評B.動態(tài)預算考評C.靈活預算考評D.分級考評E.績效考評正確答案：A、B、D、E5.以下哪些是預算執(zhí)行控制的方式？（）A.預算信息監(jiān)控B.預算審計監(jiān)控C.預算成本監(jiān)控D.預算調整監(jiān)控E.預算目標監(jiān)控正確答案：A、B、C、D1.企業(yè)整體預算管理目標的分解通常采用以下方式：倒擠、固定比例分配、基數(shù)法、因素分析法和自主申報方式。2.全面預算管理組織體系通常包括預算審批機構、預算決策機構、預算組織機構、預算執(zhí)行機構和預算控制機構。3.企業(yè)集團的組織結構通常分為核心層、緊密層、半緊密層和松散層。4.全面預算分解遵循的原則為：以利潤的形式，按價值量分解，保證指標的可衡量性；應分盡分，不留死角，保證指標分解的徹底性；誰可控誰承擔，責任到人，保證做到責權利的有效統(tǒng)一；指標分解與保證措施相結合，保證預算指標的落實。5.對某些子公司而言，它所占有總部的非財務資源包括較好的市場狀況和素質較高的員工隊伍。判斷題：1.錯誤。在預算業(yè)務循環(huán)中，預算編制和預算審核同樣重要。2.正確。3.錯誤。母公司和子公司在法律地位上應該是平等的。4.錯誤。各預算執(zhí)行單位的預算目標責任應該是不能隨意調整

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