大工16秋《全面預算管理》在線作業(yè)3滿分答案_第1頁
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大工16秋《全面預算管理》在線作業(yè)3滿分答案1.以下哪些是預算編制的主要內(nèi)容？（）A.經(jīng)營計劃B.財務預測C.資本預算D.成本預算E.現(xiàn)金預算正確答案：A、B、D、E2.以下哪些是預算執(zhí)行控制的內(nèi)容？（）A.預算信息監(jiān)控B.預算審計監(jiān)控C.預算成本監(jiān)控D.預算調(diào)整監(jiān)控E.預算目標監(jiān)控正確答案：A、B、D、E3.以下哪些是預算調(diào)整的原因？（）A.經(jīng)營環(huán)境的變化B.預算目標實現(xiàn)情況C.預算編制錯誤D.管理層意見改變E.市場需求變化正確答案：A、B、C、D、E4.以下哪些是預算考評的方法？（）A.靜態(tài)預算考評B.動態(tài)預算考評C.靈活預算考評D.分級考評E.績效考評正確答案：A、B、D、E5.以下哪些是預算執(zhí)行控制的方式？（）A.預算信息監(jiān)控B.預算審計監(jiān)控C.預算成本監(jiān)控D.預算調(diào)整監(jiān)控E.預算目標監(jiān)控正確答案：A、B、C、D1.企業(yè)整體預算管理目標的分解通常采用以下方式：倒擠、固定比例分配、基數(shù)法、因素分析法和自主申報方式。2.全面預算管理組織體系通常包括預算審批機構、預算決策機構、預算組織機構、預算執(zhí)行機構和預算控制機構。3.企業(yè)集團的組織結構通常分為核心層、緊密層、半緊密層和松散層。4.全面預算分解遵循的原則為：以利潤的形式，按價值量分解，保證指標的可衡量性；應分盡分，不留死角，保證指標分解的徹底性；誰可控誰承擔，責任到人，保證做到責權利的有效統(tǒng)一；指標分解與保證措施相結合，保證預算指標的落實。5.對某些子公司而言，它所占有總部的非財務資源包括較好的市場狀況和素質(zhì)較高的員工隊伍。判斷題：1.錯誤。在預算業(yè)務循環(huán)中，預算編制和預算審核同樣重要。2.正確。3.錯誤。母公司和子公司在法律地位上應該是平等的。4.錯誤。各預算執(zhí)行單位的預算目標責任應該是不能隨意調(diào)整

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