2023年人事行政年終總結(jié)模板（3篇）

第12頁(yè)共12頁(yè)2023?年人事行?政年終總?結(jié)模板?經(jīng)過(guò)一年?來(lái)的不斷?學(xué)習(xí)，以?及同事、?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心和幫助?，我已完?全融入到?了這個(gè)大?家庭中，?個(gè)人的工?作技能和?工作水平?有了顯著?的提高。?現(xiàn)將我一?年來(lái)的工?作情況簡(jiǎn)?要總結(jié)如?下：一?、以踏實(shí)?的工作態(tài)?度，適應(yīng)?辦公室工?作特點(diǎn)?辦公室作?為企事業(yè)?單位運(yùn)轉(zhuǎn)?的一個(gè)重?要樞紐部?門，是單?位內(nèi)外工?作溝通、?協(xié)調(diào)、處?理的綜合?部門，這?就決定了?辦公室工?作繁雜性?。由于?我們辦公?室人手少?，工作量?大，我和?兩位大姐?共同協(xié)作?、共同努?力，在遇?到不懂得?地方及時(shí)?向她們請(qǐng)?教學(xué)習(xí)，?并優(yōu)質(zhì)高?效的完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)任?務(wù)。在?這一年里?，遇到各?類活動(dòng)和?接待，我?都能夠積?極配合做?好后勤保?障工作，?與同事心?往一處想?，勁往一?處使，不?計(jì)較干多?干少，只?希望把領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?事情辦妥?、辦好。?二、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?注重自身?素質(zhì)修養(yǎng)?和提高?記得局長(zhǎng)?每次開(kāi)會(huì)?都說(shuō)：“?固步自封?，夜郎自?大”這個(gè)?成語(yǔ)，雖?然這只有?八個(gè)字，?但所表達(dá)?的意思卻?是深遠(yuǎn)的?，要求我?們必須具?有先進(jìn)的?觀念，要?用科學(xué)發(fā)?展的眼光?看待一切?，才能適?應(yīng)未來(lái)的?發(fā)展。因?此，我通?過(guò)網(wǎng)絡(luò)、?書(shū)籍及各?類文件資?料的學(xué)習(xí)?，不斷提?高了自己?的政治理?論水平。?工作中?，能從單?位大局出?發(fā)，從單?位整體利?益出發(fā)，?凡事都為?單位著想?，同事之?間互幫互?助，并保?持融洽的?工作氣氛?，形成了?和諧、默?契的工作?氛圍。?另外，我?還注重從?工作及現(xiàn)?實(shí)生活中?汲取營(yíng)養(yǎng)?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)文秘寫(xiě)?作、景區(qū)?建設(shè)與發(fā)?展、宣傳?推介、檔?案管理等?相關(guān)業(yè)務(wù)?知識(shí)。同?時(shí)，虛心?向領(lǐng)導(dǎo)、?同事請(qǐng)教?學(xué)習(xí)，取?長(zhǎng)補(bǔ)短，?來(lái)增強(qiáng)服?務(wù)意識(shí)和?大局意識(shí)?。對(duì)辦公?室工作，?能夠提前?思考，對(duì)?任何工作?都能做到?計(jì)劃性強(qiáng)?、可操作?性強(qiáng)、落?實(shí)快捷等?。三、?堅(jiān)持做事?先做人，?努力做好?日常工作?，熱心為?職工游客?服務(wù)為?了做好日?常工作，?熱心為全?局職工及?游客服務(wù)?，我做了?下面的努?力：1?、出勤方?面，每天?都能提前?十到二十?分鐘到達(dá)?辦公室，?做好上班?前的相關(guān)?工作準(zhǔn)備?，并能及?時(shí)打掃兩?位領(lǐng)導(dǎo)的?辦公室等?。2、?公文處理?過(guò)程方面?，嚴(yán)格按?照國(guó)家事?業(yè)單位公?文處理辦?法中所規(guī)?定的程序?辦事。發(fā)?文時(shí)，能?嚴(yán)格按照?擬稿、核?稿、會(huì)簽?、簽發(fā)、?印制、蓋?章、登記?、發(fā)文等?程序辦理?；收文時(shí)?，按照收?文登記、?擬辦、批?辦、分送?、催辦、?立卷、歸?檔等程序?辦理，沒(méi)?有出現(xiàn)錯(cuò)?誤的公文?處理事情?。3、?紙張文檔?、電子文?檔的歸檔?整理方面?。在工作?中，我特?別注意對(duì)?紙張資料?的整理和?保存，將?有用的及?時(shí)保存、?歸檔，對(duì)?于沒(méi)用的?及時(shí)銷毀?。因?yàn)楹?多文字性?工作都是?電腦作業(yè)?，所以我?在電腦中?建立了個(gè)?人工作資?料檔案庫(kù)?。并于每?周星期五?把工作過(guò)?的資料集?中整理，?分類保存?，以便今?后查找。?4、關(guān)?系處理方?面，在工?作上能做?到主動(dòng)補(bǔ)?位。并能?與其他各?科室人員?加強(qiáng)溝通?，密切配?合，互相?支持，保?證整體工?作不出現(xiàn)?紕漏。在?工作中我?自己確定?了一條工?作原則，?屬于自己?的工作要?保質(zhì)保量?完成，不?屬于自己?的工作范?圍的配合?其他人員?能完成的?也要按時(shí)?完成，做?到了主動(dòng)?幫忙、熱?情服務(wù)。?5、制?度建設(shè)方?面，以“?科學(xué)管理?為主，人?性關(guān)懷為?輔”的理?念。為了?加強(qiáng)對(duì)人?、財(cái)、物?、法、環(huán)?的管理，?在新任局?長(zhǎng)上任不?久，根據(jù)?會(huì)議精神?集中精力?對(duì)各項(xiàng)管?理制度和?崗位職責(zé)?等二十幾?項(xiàng)制度進(jìn)?行了全面?修改和完?善，突出?制度管理?，嚴(yán)格照?章辦事，?為管理工?作的制度?化、規(guī)范?化作出了?一定貢獻(xiàn)?。并且，?這些管理?制度的完?善，充分?體現(xiàn)了對(duì)?事不對(duì)人?的管理思?想，使局?內(nèi)各項(xiàng)工?作井然有?序。四?、嚴(yán)格要?求自己，?時(shí)刻警醒?在工作?中，我努?力從每一?件事情上?進(jìn)行總結(jié)?，不斷摸?索，掌握?方法，提?高工作效?率和工作?質(zhì)量，因?為自己還?是新同志?，在為人?處事、工?作經(jīng)驗(yàn)等?方面經(jīng)驗(yàn)?還不足，?在平時(shí)工?作和生活?中，我都?能夠做到?虛心向老?同志學(xué)習(xí)?、請(qǐng)教，?學(xué)習(xí)他們?的長(zhǎng)處，?反思自己?不足，不?斷提高政?治業(yè)務(wù)素?質(zhì)。我?時(shí)刻提醒?自己，要?誠(chéng)懇待人?，態(tài)度端?正，積極?想辦法，?無(wú)論大事?小事，我?都要盡能?力去做。?在平時(shí)時(shí)?刻要求自?己，必須?遵守勞動(dòng)?紀(jì)律、團(tuán)?結(jié)同志、?從打掃衛(wèi)?生等小事?做起，嚴(yán)?格要求自?己。以不?求有功、?但求無(wú)過(guò)?信念，來(lái)?對(duì)待所有?事情。?五、存在?的不足?1、在本?職工作中?還不夠認(rèn)?真負(fù)責(zé)，?崗位意識(shí)?還有待進(jìn)?一步提高?。不能嚴(yán)?格要求自?己，工作?上存在自?我放松的?情況。由?于辦公室?的工作繁?雜，處理?事情必須?快、精、?準(zhǔn)。在這?方面，我?還有很多?不足，比?如在作會(huì)?議記錄時(shí)?，沒(méi)有抓?住重點(diǎn)，?記錄不全?，導(dǎo)致遺?漏一些重?要內(nèi)容。?2、對(duì)?工作程序?掌握不充?分，對(duì)自?身業(yè)務(wù)熟?悉不全面?，對(duì)工作?缺少前瞻?性和責(zé)任?心，致使?自己在工?作中偶爾?會(huì)遇到手?忙腳亂的?情況，甚?至?xí)霈F(xiàn)?一些不該?出現(xiàn)的錯(cuò)?誤。3?、缺少細(xì)?心，辦事?不夠謹(jǐn)慎?。文秘工?作是相對(duì)?簡(jiǎn)單但又?繁多的工?作，這就?要求我必?須細(xì)心有?良好的專?業(yè)素質(zhì)，?思路縝密?。在這方?面，我還?不夠細(xì)心?，時(shí)有粗?心大意、?做事草率?的情況。?六、今?后努力的?方向1?、今后在?工作中還?需多向領(lǐng)?導(dǎo)、同事?虛心請(qǐng)教?學(xué)習(xí)，要?多與大家?進(jìn)行協(xié)調(diào)?、溝通，?從大趨勢(shì)?、大格局?中去思考?、去謀劃?、取長(zhǎng)補(bǔ)?短，提高?自身的工?作水平。?2、必?須提高工?作質(zhì)量，?要具備強(qiáng)?烈的事業(yè)?心、高度?的責(zé)任感?。在每一?件事情做?完以后，?要進(jìn)行思?考、總結(jié)?，真正使?本職工作?有計(jì)劃、?有落實(shí)。?尤其是要?找出工作?中的不足?，善于自?我反省。?3、愛(ài)?崗敬業(yè)，?勤勞奉獻(xiàn)?，不能為?工作而工?作，在日?常工作中?要主動(dòng)出?擊而不是?被動(dòng)應(yīng)付?，要積極?主動(dòng)開(kāi)展?工作，擯?棄浮躁等?待的心態(tài)?，善謀實(shí)?干，肯干?事，敢干?事，能干?事，會(huì)干?事。4?、平時(shí)需?多注意鍛?煉自己的?聽(tīng)知能力?。在日常?工作、會(huì)?議、領(lǐng)導(dǎo)?講話等場(chǎng)?合，做到?有集中的?注意力、?靈敏的反?應(yīng)力、深?刻的理解?力、牢固?的記憶力?、機(jī)智的?綜合力和?精湛的品?評(píng)力；在?辦事過(guò)程?中，做到?沒(méi)有根據(jù)?的話不說(shuō)?，沒(méi)有把?握的事不?做，不輕?易許愿，?言必行，?行必果。?5、要?注意培養(yǎng)?自己的綜?合素質(zhì)，?把政治理?論學(xué)習(xí)和?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?結(jié)合起來(lái)?，提高自?身的政治?素質(zhì)和業(yè)?務(wù)能力，?以便為景?區(qū)的明天?奉獻(xiàn)自己?的力量，?為本職事?業(yè)做出更?大的貢獻(xiàn)??？傊?，一年內(nèi)?在我們?nèi)?個(gè)人的共?同努力下?，辦公室?的工作比?起以前有?了很大的?進(jìn)步，我?認(rèn)為自己?從思想認(rèn)?識(shí)上、業(yè)?務(wù)及理論?知識(shí)上有?了明顯提?高，這些?進(jìn)步是與?全局新老?同志們對(duì)?我極大支?持和幫助?的結(jié)果離?不開(kāi)的，?從老同志?身上我學(xué)?到了吃苦?耐勞的敬?業(yè)精神，?從充滿活?力的新同?志身上也?為我增添?了積極努?力、奮發(fā)?向上、勤?奮工作的?信心和力?量。在?此，我從?內(nèi)心深處?表示衷心?的感謝和?致敬，也?真誠(chéng)地希?望在今后?的工作中?，局領(lǐng)導(dǎo)?、同事們?能對(duì)我一?如既往的?給予關(guān)懷?和支持，?在工作、?生活及其?他方面做?得不妥之?處請(qǐng)同志?們給予批?評(píng)和指正?，在新的?一年里，?我將更加?努力工作?，發(fā)揚(yáng)成?績(jī)，改正?不足。?2023?年人事行?政年終總?結(jié)模板（?二）_?___度?工作即將?結(jié)束，新?的一年將?來(lái)臨。為?了更好地?做好以后?的工作，?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?。吸取教?訓(xùn)。本人?特就前段?時(shí)間的個(gè)?人學(xué)習(xí)工?作情況總?結(jié)。__?__自覺(jué)?加強(qiáng)理論?學(xué)習(xí)，刻?苦鉆研業(yè)?務(wù)知識(shí)，?努力提高?理論知識(shí)?和業(yè)務(wù)工?作水平。?遵紀(jì)守法?，努力工?作，認(rèn)真?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各?項(xiàng)工作任?務(wù)，在同?志們的關(guān)?心、支持?和幫助下?，思想、?學(xué)習(xí)和工?作等方面?取得了新?的進(jìn)步。?現(xiàn)總結(jié)?如下：?政治思想?方面：思?想積極進(jìn)?步，政治?覺(jué)悟高。?解放思想?，實(shí)事求?是，與時(shí)?俱進(jìn)，能?夠辯證、?理性地看?待工作和?問(wèn)題。在?當(dāng)今社會(huì)?教育發(fā)展?的形勢(shì)下?，本人一?直在各方?面嚴(yán)格要?求自己，?努力地提?高自己的?各方面的?能力，以?便使自己?更快地認(rèn)?清發(fā)展的?形勢(shì)。勇?于解剖自?己、分析?自己、正?視自己，?提高自身?素質(zhì)。?一、德方?面作為?一位教師?我很清楚?，自己的?教學(xué)思想?和教育觀?直接影響?自己的教?學(xué)方向、?教學(xué)方法?等。所以?，本人能?夠認(rèn)真學(xué)?習(xí)新的教?育理論，?及時(shí)更新?教育理念?。教師是?“人類靈?魂的工程?師”，因?此教師必?須抓好兩?項(xiàng)工作即?教好書(shū)、?育好人。?要育好人?絕非一件?簡(jiǎn)單的事?情，教師?首先要做?好表率即?為人師表?。在生活?中，我扮?演著多重?身份：做?學(xué)生的好?老師、做?學(xué)生的“?好家長(zhǎng)”?、做學(xué)生?的好朋友?、做學(xué)生?的心理醫(yī)?生，關(guān)注?學(xué)生的健?康成長(zhǎng)，?不體罰或?變相體罰?學(xué)生，不?侮辱學(xué)生?人格。課?堂上，我?時(shí)刻注意?規(guī)范自己?的教學(xué)行?為。課后?，我經(jīng)常?走進(jìn)教室?，與學(xué)生?一起參加?課外活動(dòng)?，加強(qiáng)與?學(xué)生的溝?通交流。?當(dāng)學(xué)生遭?遇挫折時(shí)?，適時(shí)地?給予學(xué)生?鼓勵(lì)，與?學(xué)生一起?分享自己?的成長(zhǎng)故?事，以自?己的人生?經(jīng)歷去感?化、教育?學(xué)生。?二、能方?面教好?書(shū)是教師?的基本職?責(zé)之一，?在教學(xué)工?作方面，?我爭(zhēng)取多?聽(tīng)課，從?中學(xué)習(xí)別?人的長(zhǎng)處?，領(lǐng)悟其?中的教學(xué)?藝術(shù)。每?上一節(jié)課?，我都做?好充分的?準(zhǔn)備，我?的信念是?決不打無(wú)?準(zhǔn)備的仗?。在教學(xué)?中，認(rèn)真?備課，認(rèn)?真閱讀各?種教科參?考書(shū)，認(rèn)?真編寫(xiě)好?教案制定?好教學(xué)計(jì)?劃，根據(jù)?學(xué)生的實(shí)?際學(xué)習(xí)情?況和向其?他教師取?得的經(jīng)驗(yàn)?，不斷地?加以改善?修改。在?傳授學(xué)生?知識(shí)時(shí)，?不厭其煩?，耐心教?導(dǎo)學(xué)生，?還耐心地?輔導(dǎo)學(xué)生?復(fù)習(xí)遺漏?知識(shí);在?傳授學(xué)生?知識(shí)的同?時(shí)，并對(duì)?他們進(jìn)行?思想教育?，教育優(yōu)?生幫助后?進(jìn)生。?在工作中?，我遵守?每一項(xiàng)規(guī)?章制度，?不遲到，?不早退，?尊敬領(lǐng)導(dǎo)?，團(tuán)結(jié)同?事。回?顧一年來(lái)?的工作，?我在思想?上、學(xué)習(xí)?上、工作?上取得了?新的進(jìn)步?，但我也?認(rèn)識(shí)到自?己的不足?之處，理?論知識(shí)水?平還比較?低，現(xiàn)代?辦公技能?還不強(qiáng)。?今后，我?一定認(rèn)真?克服缺點(diǎn)?，發(fā)揚(yáng)成?績(jī)。2?023年?人事行政?年終總結(jié)?模板（三?）繼續(xù)?健全公司?各項(xiàng)規(guī)章?制度，進(jìn)?一步提高?公司規(guī)范?化運(yùn)作水?平;在?公司原有?制度的基?礎(chǔ)上，完?善了《_?___小?時(shí)工作制?》、《文?件管理制?度》、《?考勤管理?制度》、?《采購(gòu)管?理制度》?、《樣板?房管理制?度》、《?員工餐廳?管理制度?》、《員?工宿舍管?理制度》?等，涉及?人、財(cái)、?物的管理?制度及規(guī)?范性文件?。1.?1自今年?起，物業(yè)?公司所有?文件統(tǒng)一?由人事行?政部負(fù)責(zé)?管理，實(shí)?現(xiàn)了文件?流程登記?管理，保?證文件傳?批效率、?對(duì)文件流?程進(jìn)行嚴(yán)?格控制。?并通過(guò)由?人事行政?部負(fù)責(zé)統(tǒng)?一發(fā)放，?加強(qiáng)了內(nèi)?部文件傳?閱，及時(shí)?傳遞信息?的效率。?1、2?在年初的?計(jì)劃中，?本應(yīng)在_?___月?對(duì)公司的?制度及更?新的部分?進(jìn)行一次?整理和匯?編，因各?部門業(yè)務(wù)?工作開(kāi)展?繁忙，重?視度不足?，完成速?度未達(dá)預(yù)?計(jì)效果。?____?月，集團(tuán)?人力資源?部牽頭進(jìn)?行物業(yè)公?司制度匯?編，對(duì)各?部門、各?崗位提出?了新的要?求，目前?完成了公?司層面的?制度及操?作規(guī)范。?并針對(duì)目?前存在的?執(zhí)行力差?、責(zé)任心?不足、業(yè)?務(wù)處理回?應(yīng)速度緩?慢等問(wèn)題?，推出《?____?小時(shí)回復(fù)?制度》、?《小區(qū)巡?查制度》?、《投訴?處理流程?》、《員?工禮貌禮?儀標(biāo)準(zhǔn)》?等提高服?務(wù)水平的?相關(guān)制度?。二、?人事管理?___?_人員編?制：隨?二期的驗(yàn)?收接管及?又一城的?介入，根?據(jù)實(shí)際需?要，人員?編制進(jìn)行?了如下調(diào)?整：_?___人?員招聘;?物業(yè)公?司上半年?通過(guò)報(bào)紙?、網(wǎng)站、?現(xiàn)場(chǎng)招聘?會(huì)、職業(yè)?介紹所等?渠道，基?本完成招?聘任務(wù)。?上半年人?員異動(dòng)情?況如下：?備注：?____?月份因未?結(jié)束，未?納入統(tǒng)計(jì)?范圍。?____?人事費(fèi)用?___?_月人事?實(shí)發(fā)工資?總表2?.31《?保安員_?___小?時(shí)工作制?》在增?加二期安?防崗位，?不增加崗?位編制的?情況下，?實(shí)施了《?保安員_?___小?時(shí)工作制?》，對(duì)保?安員的薪?資進(jìn)行了?調(diào)整。試?行兩個(gè)月?以來(lái)，保?安員基本?能接受該?項(xiàng)調(diào)整，?部門人員?流動(dòng)率未?出現(xiàn)異常??；窘?決人員不?足產(chǎn)生的?空崗情況?，并逐步?消化了去?年下半年?積累的大?量加班。?2.3?2有償服?務(wù)提成制?隨二期?入住率的?提高，對(duì)?有償服務(wù)?的需求逐?步增加。?在不增加?清潔人員?的基礎(chǔ)上?，試行安?排休息的?員工提供?有償服務(wù)?，并在有?償服務(wù)收?費(fèi)中按。?元/小時(shí)?的標(biāo)準(zhǔn)，?作為工資?提成給員?工。目的?是減少加?班時(shí)長(zhǎng)、?控制人工?成本，同?時(shí)提高員?工工作的?積極性。?2.4?員工培訓(xùn)?上半年?新員工對(duì)?《員工手?冊(cè)》、公?司制度培?訓(xùn)的覆蓋?率100?，每周各?部門開(kāi)展?的業(yè)務(wù)培?訓(xùn)平均_?___次?，組織個(gè)?別業(yè)務(wù)部?門經(jīng)理參?加陽(yáng)光團(tuán)?隊(duì)的拓展?活動(dòng)。在?____?月，組織?了主管以?上的員工?前往。參?觀，學(xué)習(xí)?別人的管?理經(jīng)驗(yàn)，?找出自身?不足。初?步建立員?工培訓(xùn)檔?案、培訓(xùn)?課程計(jì)劃?及相關(guān)培?訓(xùn)資料等?，計(jì)劃于?下半年具?體實(shí)施。?培訓(xùn)工作?因一直缺?乏專管人?員，由部?門內(nèi)部兼?任開(kāi)展，?存在培訓(xùn)?的內(nèi)容比?較單一、?在組織上?缺乏部門?間的交叉?培訓(xùn)，未?建立系統(tǒng)?的培訓(xùn)資?料及操作?規(guī)范文件?等問(wèn)題。?這次各部?門均完善?了操作手?冊(cè)，同時(shí)?也為下半?年的培訓(xùn)?工作建立?了基礎(chǔ)。?2、5?推行績(jī)效?考核在?____?月起保安?部首先試?行了《保?安員績(jī)效?考核辦法?》，制定?了保安員?級(jí)別及相?應(yīng)的工資?待遇標(biāo)準(zhǔn)?。通過(guò)績(jī)?效考核，?調(diào)動(dòng)員工?不斷提高?工作水平?及自身素?質(zhì)的積極?性，提供?了晉級(jí)、?調(diào)薪的機(jī)?會(huì)。先后?實(shí)施的績(jī)?效考核部?門有客服?中心、車?隊(duì)。目?前，績(jī)效?考核的工?作尚未全?面覆蓋，?推廣績(jī)效?考核的力?度和實(shí)效?性未達(dá)到?真正激勵(lì)?員工積極?性的效果?。分析原?因，主要?存在以下?方面的原?因：1）?工作目標(biāo)?不明確，?未建立實(shí)?際操作的?規(guī)范。2?）管理人?員流動(dòng)性?大，管理?辦法亦經(jīng)?常改變。?3）從建?立績(jī)效考?核標(biāo)準(zhǔn)到?考核結(jié)果?的過(guò)程管?理不足。?4）員工?對(duì)績(jī)效考?核的理解?度、認(rèn)同?感有限。?三、行?政管理?3.1員?工餐廳?3.11?面對(duì)員工?反映意見(jiàn)?比較集中?的員工餐?廳，經(jīng)過(guò)?多次的意?見(jiàn)調(diào)查，?確定大部?分員工的?口味，在?食品衛(wèi)生?、份量、?菜式及用?餐時(shí)間上?，均根據(jù)?各部門不?同班次的?需要及員?工意見(jiàn)進(jìn)?行了調(diào)整?。目前，?員工滿意?度基本達(dá)?到95以?上。3?.12在?____?月份員工?餐廳收支?報(bào)告中，?已實(shí)現(xiàn)包?餐費(fèi)用包?含餐廳電?費(fèi)、每月?人事費(fèi)用?當(dāng)月工具?、物料采?購(gòu)費(fèi)用、?夏季每周?兩次的涼?茶、糖水?的所有費(fèi)?用，在員?工滿意的?基礎(chǔ)上合?理降低成?本。3?.2倉(cāng)庫(kù)?管理3?.21通?過(guò)制定《?物料驗(yàn)收?制度》、?《采購(gòu)管?理制度》?等，首先?從物料驗(yàn)?收的環(huán)節(jié)?開(kāi)始嚴(yán)格?控制物料?的品質(zhì)，?增加了由?業(yè)務(wù)部門?派人協(xié)助?驗(yàn)貨的環(huán)?節(jié)，減少?不合格品?的發(fā)生。?其次，加?大倉(cāng)庫(kù)對(duì)?物料的管?理職責(zé)，?在采購(gòu)物?料的價(jià)格?、品質(zhì)上?，與歷史?價(jià)格、原?用物料品?質(zhì)進(jìn)行對(duì)?比，嚴(yán)格?把關(guān)，不?合格的一?律予以退?貨處理。?3.2?2為配合?財(cái)務(wù)部做?好費(fèi)用劃?撥的工作?，工程物?料的使用?在月度盤(pán)?點(diǎn)表中做?到每一件?物料清晰?列明用在?何處，費(fèi)?用所屬。?3.2?4增加了?樣板房物?品的管理?，聯(lián)合材?料部進(jìn)行?了徹底的?核對(duì)，對(duì)?遺失、