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文檔簡介
第老年友善醫(yī)院培訓(xùn)計(jì)劃范文(通用3篇)
老年友善醫(yī)院培訓(xùn)計(jì)劃篇1伴隨著中國人口老齡化程度的加深,社會對老年醫(yī)療服務(wù)的需求急劇增加。更多的老年人迫切需要養(yǎng)老、醫(yī)療、康復(fù)、護(hù)理、臨終關(guān)懷等集多功能于一體的老年醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)。北京老年醫(yī)院在20__年首次提出創(chuàng)建老年友善醫(yī)院的行動計(jì)劃,并于20__年年初開始動員部署,制定了《北京老年醫(yī)院創(chuàng)建老年友善醫(yī)院實(shí)施方案》,提出創(chuàng)建老年友善醫(yī)院的框架和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過一年的努力,已經(jīng)取得了初步成效。
創(chuàng)建老年友善醫(yī)院符合世界衛(wèi)生組織的要求,也是我院一項(xiàng)明確的奮斗目標(biāo)。老年友善醫(yī)院提倡以老年患者為中心,其目的是改善老年患者的就醫(yī)流程,關(guān)注老年人的疾病和功能狀況,為老年患者創(chuàng)造一個安全、友善、適宜的就醫(yī)環(huán)境,保障老年患者的就醫(yī)安全和生活質(zhì)量,提高老年患者的滿意度,更好地滿足老年人的健康及照護(hù)需求。
創(chuàng)建老年友善醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)與思路:
一、形成老年友善文化
形成老年友善文化是創(chuàng)建老年友善醫(yī)院的靈魂。以老人的心理、社會因素為出發(fā)點(diǎn),醫(yī)院提供人文關(guān)懷使老年人及其家屬受到尊重,從而達(dá)到提高醫(yī)療質(zhì)量和患者滿意度的目的。北京老年醫(yī)院要求員工用尊敬的態(tài)度、易懂的語言文字或圖片與患者、家屬及其照護(hù)者進(jìn)行溝通,及時提供服務(wù)信息公示,長期堅(jiān)持向患者提供就醫(yī)指導(dǎo)與健康宣教,想患者之所想,急患者之所急,形成醫(yī)院固有的文化內(nèi)涵。醫(yī)院制定了長期招募志愿者的行動計(jì)劃,鼓勵老年人積極參與志愿者服務(wù)活動,將積極老齡化的理念貫穿于老年友善醫(yī)院的文化建設(shè)之中。
創(chuàng)建老年友善醫(yī)院,不但要繼承、發(fā)揚(yáng)我院的優(yōu)秀文化,更要站在時代發(fā)展的高度,認(rèn)真學(xué)習(xí)、消化和吸收國內(nèi)外老年醫(yī)學(xué)的先進(jìn)文化,不斷豐富和拓展醫(yī)院的文化內(nèi)涵,起到引領(lǐng)醫(yī)院發(fā)展的作用。
二、進(jìn)行老年友善管理
進(jìn)行老年友善管理是創(chuàng)建老年友善醫(yī)院的基本保障。俗話說,沒有規(guī)矩不成方圓,政策制定、機(jī)構(gòu)建立、組織支持、科學(xué)管理、流程優(yōu)化、制度完善、經(jīng)費(fèi)提供、資源共享等都是創(chuàng)建老年友善醫(yī)院必備的條件。
進(jìn)行老年友善管理,需要做到以下幾點(diǎn):1)建立對員工進(jìn)行老年友善觀念、老年醫(yī)學(xué)倫理、老年醫(yī)學(xué)知識和技能培訓(xùn)的機(jī)制,為員工提供全面的、與時俱進(jìn)的繼續(xù)教育機(jī)會,不斷提高員工為老服務(wù)的能力和水平;2)建立老年友善醫(yī)院的運(yùn)行機(jī)制和激勵機(jī)制,使醫(yī)院在保持正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上不斷改革和創(chuàng)新,逐步打造為老服務(wù)的模式和品牌;3)有政策和經(jīng)費(fèi)方面的支持,并建立評價(jià)機(jī)制與持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,使醫(yī)院不斷發(fā)展壯大。
三、提供老年友善服務(wù)
提供老年友善服務(wù),是創(chuàng)建老年友善醫(yī)院的核心和重點(diǎn)。我院在多年的老年醫(yī)學(xué)服務(wù)實(shí)踐中,逐步將老年綜合征列為老年醫(yī)學(xué)的核心問題,將老年綜合評估作為老年醫(yī)學(xué)的核心技術(shù),將老年病的多學(xué)科整合管理視為老年醫(yī)學(xué)的核心管理方法,將老年人的健康促進(jìn)、預(yù)防保健、慢病防控、急性醫(yī)療、中期照護(hù)、長期照護(hù)和安寧療護(hù)確立為老年醫(yī)學(xué)的七大服務(wù)模式。上述理念的形成或經(jīng)驗(yàn)的取得,使我院在老年醫(yī)學(xué)的臨床、科研和教學(xué)等方面,塑造了自己的品牌,提升了自己的地位。
在提供老年友善服務(wù)方面,應(yīng)重視以下工作:
1)要認(rèn)真考慮老年人在住院期間可能出現(xiàn)的問題,進(jìn)行全面的評估和風(fēng)險(xiǎn)篩查,防患于未然;
2)為患者制定詳盡和周密的出院計(jì)劃,做好患者出院后的隨訪工作;
3)注重醫(yī)院與家庭醫(yī)生的合作,做好醫(yī)院的延伸服務(wù)和業(yè)務(wù)拓展服務(wù);
4)在照護(hù)方面,實(shí)施以患者為中心的團(tuán)隊(duì)照護(hù)服務(wù);
5)在老年病的診療中,綜合考慮患者的年齡和能力狀況,為患者制定個體化的診療方案,包括監(jiān)測各種風(fēng)險(xiǎn)、衰老預(yù)警、譫妄監(jiān)測、整合照護(hù)措施和非藥物治療策略等;
6)建立以病區(qū)為基礎(chǔ)的跨學(xué)科團(tuán)隊(duì);
7)提供連續(xù)性的醫(yī)療服務(wù),即為老年病患者提供急危重癥期急性醫(yī)療、亞急性和急性后期中期照護(hù)、失能失智長期照護(hù)、臨終者安寧療護(hù)等無縫銜接的醫(yī)療服務(wù)。
四、營造老年友善環(huán)境
營造老年友善環(huán)境是創(chuàng)建老年友善醫(yī)院的基本條件。醫(yī)院的室內(nèi)外物理環(huán)境應(yīng)從布局、空間、設(shè)備及設(shè)施等方面適合于老年人的起居和診療過程,最大限度地減少對衰老病人的影響,從而保障患者的安全、獨(dú)立和功能完整。老年友善環(huán)境還應(yīng)包括老年友善社會環(huán)境和文化環(huán)境的建設(shè),鼓勵老年人盡可能參加一些力所能及的社會活動和文化娛樂活動,從而消除老年人的孤獨(dú)感,減少抑郁和焦慮等情況的發(fā)生。
為營造老年友善環(huán)境,醫(yī)院從整體上進(jìn)行了適老環(huán)境和無障礙設(shè)施的改造和建設(shè),完善了全院的標(biāo)識系統(tǒng),優(yōu)化了病區(qū)的布局和裝飾,從燈光、地面、顏色、隔簾、標(biāo)識到洗浴設(shè)施、環(huán)境布局、家具,充分考慮到老年人的感官、運(yùn)動、智能的需求,也考慮到醫(yī)護(hù)人員的照護(hù)強(qiáng)度和安全,大大減少了住院老人的壓瘡、跌倒、墜床和誤吸的發(fā)生。醫(yī)院為老年人營造了優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境,能為老年人提供安全、舒適、便捷的服務(wù),打造的是生物-心理-社會-環(huán)境全方位的老年友善服務(wù)模式。
老年友善醫(yī)院培訓(xùn)計(jì)劃篇21、對全院各類人員的預(yù)防、控制醫(yī)院感染管理知識與技能培訓(xùn)、考核,培訓(xùn)考核每季度至少一次。
2、進(jìn)一步完善有關(guān)預(yù)防和控制醫(yī)院感染規(guī)章制度,并對其落實(shí)情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。
3、進(jìn)一步完善醫(yī)院感染管理小組有關(guān)職責(zé),并對其履行情況進(jìn)行督導(dǎo)。
1、對醫(yī)院感染及其相關(guān)危險(xiǎn)因素進(jìn)行監(jiān)測、分析和反饋,針對問題提出措施并指導(dǎo)實(shí)施。
2、對醫(yī)院感染發(fā)生狀況進(jìn)行調(diào)查分析,每半年分析一次,并向醫(yī)院感染管理委員會報(bào)告,積極采取醫(yī)院感染控制措施,醫(yī)院感染發(fā)生生率7%。
3、對醫(yī)院感染事件進(jìn)行報(bào)告和調(diào)查分析,提出控制措施,并協(xié)調(diào)、組織有關(guān)部門進(jìn)行處理。
4、積極開展醫(yī)院感染漏報(bào)率調(diào)查,每季度調(diào)查一次,并將結(jié)果及時反饋給醫(yī)院感染管理委員會及相關(guān)科室,漏報(bào)率應(yīng)20%。
5、臨床科室、醫(yī)院感染管理科按《醫(yī)院感染管理辦法》要求時限及時向上級主管部門上報(bào)醫(yī)院感染病例。
6、按《醫(yī)院感染管理辦法》的要求,做好環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果等監(jiān)測。
7、醫(yī)院感染管理委員會對購入的消毒藥械,一次性使用醫(yī)療衛(wèi)生用品進(jìn)行監(jiān)督管理,對醫(yī)院購入的此類用品審核產(chǎn)品相關(guān)證件復(fù)印件進(jìn)行保存。
8、對醫(yī)院的清潔、消毒滅菌與隔離、無菌技術(shù)、醫(yī)療廢物的管理等工作提供指導(dǎo)。
9、對傳染病的醫(yī)院感染控制工作提供指導(dǎo)。
10、醫(yī)院感染管理委員會成員積極參與藥事管理委員會對抗菌藥物臨床應(yīng)用的管理工作。
1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的預(yù)防意識與相關(guān)法律、法規(guī)知識的培訓(xùn)力度。
2、嚴(yán)格要求醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行無菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度、手衛(wèi)生、手消毒規(guī)范并強(qiáng)制管理。
3、嚴(yán)格要求醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施,盡量避免因職業(yè)暴露而受感染。
4、在醫(yī)院感染委員會的指導(dǎo)和大力支持下,重點(diǎn)抓好醫(yī)院感染管理中各項(xiàng)措施的臨床落實(shí),以法管理醫(yī)院感染的預(yù)防與控制工作,防醫(yī)院感染于未然。
老年友善醫(yī)院培訓(xùn)計(jì)劃篇320__年干診老年病科圍繞醫(yī)院和護(hù)理部中心工作,堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的原則,深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵、開展崗位培訓(xùn)、有效控制成本、持續(xù)提高護(hù)理質(zhì)量。
1、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵
繼續(xù)推行護(hù)理管理一科一特色活動,如老年心內(nèi)科開展預(yù)見護(hù)理,保障安全、神經(jīng)內(nèi)科開展真誠溝通,用心交流;落實(shí)對住院病人入院熱心接,有問耐心講,病情細(xì)心觀,困難誠心幫,出院愛心送,電話安心訪的人文關(guān)懷服務(wù)鏈。全年家庭隨訪308人次,對412位出院病人進(jìn)行了電話隨訪。收到錦旗32面,表揚(yáng)信12封。
2、持續(xù)提高護(hù)理質(zhì)量
對照國家衛(wèi)生計(jì)生委下發(fā)的《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評價(jià)細(xì)則》和《進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計(jì)劃考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》組織本科系護(hù)士長進(jìn)行自查和互查。各科系完成??谱o(hù)理常規(guī)的修訂工作。9月底,參加老年病科腸內(nèi)營養(yǎng)示范基地的遴選,借此規(guī)范了腸內(nèi)營養(yǎng)的實(shí)施流程、健康指導(dǎo)等8項(xiàng)內(nèi)容。重視一級護(hù)理質(zhì)控的落實(shí),規(guī)范了一級質(zhì)控原始記錄書寫,責(zé)任到人。在常規(guī)質(zhì)量管理基礎(chǔ)上,加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時段和重點(diǎn)病人的護(hù)理質(zhì)量管理。在節(jié)前做好安全檢查,雨雪天做跌倒風(fēng)險(xiǎn)提示。按照PDCA的管理模式,對存在問題及時反饋并落實(shí)整改,定期追蹤整改效果,保證護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。此外,按照護(hù)理部要求每月網(wǎng)上填報(bào)壓瘡發(fā)生率、跌倒發(fā)生率等護(hù)理敏感指標(biāo)。
3、打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),提高臨床工作能力
完成片內(nèi)20__年在職護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,增加了臨床常見護(hù)理技術(shù)操作存在問題反饋、糖尿病病人健康指導(dǎo)和腸內(nèi)營養(yǎng)護(hù)理相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容。進(jìn)行了??评碚撝R考試和片內(nèi)技術(shù)操作競賽。110名護(hù)士次參加了遼寧省老年專業(yè)委員會學(xué)術(shù)會議和遼寧省心血管專業(yè)委員會學(xué)
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