SAP、U9技術(shù)分析表對比表

U9、SAP技術(shù)分析對比表,,,

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評估項目,評估項目說明,SAP,U9

1.公司資質(zhì),,,

1.1公司介紹、主營業(yè)務(wù)、從事ERP業(yè)務(wù)年限,專注于ERP研發(fā)或?qū)嵤┑馁Y歷與經(jīng)驗,32年制造業(yè)ERP經(jīng)驗,2008年發(fā)版、行業(yè)經(jīng)驗少

1.2公司財務(wù)狀況、盈利能力及增長情況,穩(wěn)定的財務(wù)狀況和長期發(fā)展能力,良好,良好

1.3公司實施顧問資源、技術(shù)人員數(shù)量以及可能派駐人民項目顧問的資歷情況,充分的項目實施能力,有4萬多員工以及非常多的實施公司,大概3000多實施顧問、溫州分公司無

1.4公司維護體系及技術(shù)支持,長期的持續(xù)支持與服務(wù)能力,電話支持、遠程服務(wù)、上門服務(wù),電話支持、遠程服務(wù)、上門服務(wù)

1.5公司實施過的總體項目介紹，行業(yè)經(jīng)驗入類似成功案例,,ABB、施耐德等電氣行業(yè)全球500強80%使用SAP,在電氣制造樣未有樣版客戶

1.6是否愿意將人民建成樣板，并建立戰(zhàn)略同盟關(guān)系,考慮對人民可能支持的力度,作為Level1客戶,打造成樣版客戶

2.ERP產(chǎn)品,,,

軟件模塊及具體功能介紹,,,

2.1系統(tǒng)構(gòu)架：網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫,所支持、所推薦,"跨平臺,支持Windows、Linux、Unix、Aix操作系統(tǒng)，支持Oracle、DB2、MSSQL等大型數(shù)據(jù)庫",僅支持Windows操作系統(tǒng)和MSSQL數(shù)據(jù)庫

2.2系統(tǒng)擴展性能,系統(tǒng)流程如何適應(yīng)業(yè)務(wù)流程的變化，數(shù)據(jù)項增加、工作流/審批控制流程改變,可擴展性是SAP的最大優(yōu)勢，能靈活搭建流程,擴展性略差，很多細化的流程需要開發(fā)解決

2.3系統(tǒng)集成性能,是否有完整的開發(fā)接口、所涉及的開發(fā)工作、開發(fā)的便捷性,基于ABAP平臺開發(fā)方便，ERP是SAP發(fā)明的，可與很多行業(yè)軟件無縫的整合,基于UAP平臺開發(fā)方便，因為U9是新產(chǎn)品所以與一些行業(yè)軟件整合需要一個過程，但與Office2007可以無縫的整合，方便財務(wù)工作

2.4系統(tǒng)開發(fā)難易程度,根據(jù)客戶要求開發(fā)的難度,需要ABAP開發(fā)經(jīng)驗，人才專業(yè)性強,基于微軟技術(shù)，技術(shù)門檻低

2.5是否可提供源代碼及數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)以及對用戶二次開發(fā)的支持,,系統(tǒng)源碼不開放，但二次開發(fā)源碼表結(jié)構(gòu)可以開放,系統(tǒng)源碼不開放，但二次開發(fā)源碼表結(jié)構(gòu)可以開放

2.6系統(tǒng)對報表開發(fā)的支持及可能提供的開發(fā)工具,,專用的ABAP語言開發(fā)平臺,基于微軟技術(shù)的UAP開發(fā)平臺

2.7系統(tǒng)大規(guī)模應(yīng)用的性能、效率、容災(zāi)及安全性,,基于AIX的解決方案高效、安全以及有行業(yè)經(jīng)驗借鑒,"Windows平臺及SQL2008效率一般,基于http協(xié)議安全性弱"

2.8與同類系統(tǒng)相比，該系統(tǒng)的特色,,32年的行業(yè)經(jīng)驗解決方案、成熟的產(chǎn)品，安全性可靠性有保障,性價比高，但未有電氣行業(yè)成功案例

2.9按人民電器規(guī)模所需ERP的License費用預(yù)估,,暫時報價650萬,600萬

2.10ERP實施費用預(yù)估,,實施公司未報價,無

2.11服務(wù)器、客戶端硬件投入預(yù)估,,200萬小型機,

2.12用何種方法對系統(tǒng)的運行狀況進行控制,如穩(wěn)定性,系統(tǒng)支持,系統(tǒng)支持

2.13系統(tǒng)成功上線后每年的投入維護費用預(yù)估,,100萬,10萬

3.解決方案,,,

3.2產(chǎn)品生命周期管理,,,

3.2.1電氣行業(yè)完整成熟的PLM方案,,支持,用友另一套PLM與U9整合

3.2.2物料自動編碼規(guī)則，料號申請工作流管理,可靈活定義編碼規(guī)則，根據(jù)屬性自動生成編碼和描述。料號申請支持工作流控制,支持,需要用友另一套PLM與U9整合

3.2.3產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（BOM\文檔）的可用性,可通過拖拉、復(fù)制、批量導(dǎo)入等多種方式，按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)可視化，靈活地編輯BOM?？稍贐OM中進行替代料、制造商料號管理（AML），與產(chǎn)品BOM整合的文檔管理。,支持,需要用友另一套PLM與U9整合

3.2.4工程變更協(xié)同管理,"ECO單中自動展現(xiàn)紅線標(biāo)注（凈變更內(nèi)容），ECO與BOM升版過程同步化,ECO流程靈活定義。文檔變更受ECO控制",支持,需要用友另一套PLM與U9整合

3.2.5面向供應(yīng)鏈的設(shè)計流程方案,解決方案面向供應(yīng)鏈（產(chǎn)品設(shè)計BOM方便轉(zhuǎn)換為制造BOM，物料可獲取性、成本可控制性、設(shè)計變更對供應(yīng)鏈物料合理消化）,支持,需要用友另一套PLM與U9整合

3.2.6產(chǎn)品組合管理解決方案,符合研發(fā)項目Phase-Gate管理模式，項目任務(wù)根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計交付物自動管理（含任務(wù)分配、任務(wù)狀態(tài)更新）。多項目任意條件的組合分析和預(yù)警,支持,需要用友另一套PLM與U9整合

3.2.7靈活的數(shù)據(jù)安全管理解決方案,可在功能訪問層、數(shù)據(jù)類型、數(shù)據(jù)字段層分別定義數(shù)據(jù)訪問、修改權(quán)限。數(shù)據(jù)修改需要留下審計線索。,支持,需要用友另一套PLM與U9整合

3.3集團財務(wù)管理,,,需要用友另一套PLM與U9整合

3.3.1集團財務(wù)管控平臺,系統(tǒng)的彈性、可拓展性,支持,需要用友另一套PLM與U9整合

3.3.2財務(wù)業(yè)務(wù)一體化,業(yè)務(wù)模塊與財務(wù)模塊的集成性、可追溯性,支持,需要用友另一套PLM與U9整合

3.3.3項目會計,項目成本、項目費用、開票及收款的財務(wù)管理,支持,需要用友另一套PLM與U9整合

3.3.4成本核算與管理,成本組織、模型、分析等管理,支持,需要用友另一套PLM與U9整合

3.3.5資金管理,資金計劃、資金集中管控模式等,支持,需要用友另一套PLM與U9整合

3.3.6預(yù)算管控,預(yù)算編制、執(zhí)行及分析管理,支持,需要用友另一套PLM與U9整合

3.3.7報表合并,報表合并定義及過程管理,支持,需要用友另一套PLM與U9整合

3.3.8報告及分析,系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)報表及報表工具等,支持,需要用友另一套PLM與U9整合

3.3.9是否滿足稅務(wù)要求,,支持,需要用友另一套PLM與U9整合

3.4供應(yīng)鏈管理,,,

3.4.1多組織架構(gòu)的解決方案,,支持,支持，但無法實現(xiàn)跨組織成本計劃功能

3.4.2設(shè)計與供應(yīng)鏈的集成,PLM產(chǎn)品數(shù)據(jù)模型、研發(fā)流程與ERP集成，供應(yīng)鏈流程與設(shè)計流程的一致性和連貫性,支持,用友獨立PLM與U9整合

3.4.3財務(wù)與供應(yīng)鏈的集成,財務(wù)能夠監(jiān)控到供應(yīng)鏈每一環(huán)節(jié),支持,支持，無研分成本管控，無ABC成本法，無合規(guī)與內(nèi)控解決方案

3.4.4海量業(yè)務(wù)操作的可操作性,可支持重復(fù)業(yè)務(wù)的批量操作,支持,支持

3.4.5符合電氣制造業(yè)行業(yè)特點的計劃管理,,支持,較弱，MRP不是很成熟，計劃無法評估，無產(chǎn)品工程變更后相應(yīng)的生產(chǎn)采購業(yè)務(wù)后續(xù)處理功能

3.4.6符合電氣制造業(yè)采購管理,是否可以實現(xiàn)采購月底根據(jù)原材料價格核算出零部件采購價,支持，非常靈活,支持，但采購核算需要二次開發(fā)，采購來源及驅(qū)動方式相對單一，與相關(guān)業(yè)務(wù)集成功能較弱，很難實現(xiàn)通過物料需求計劃、項目、訂單等多種方式驅(qū)動形成的一體化的采購計劃

3.4.7能夠提高采購效率的供應(yīng)商協(xié)同平臺以及供應(yīng)商考核,,支持,支持，但無供應(yīng)商評估

3.4.8生產(chǎn)進度的按單跟蹤功能實現(xiàn),,支持,支持、追溯功能較弱

3.4.9對于采購周期長、成本高、減值快的專用物料的解決方案,,支持，非常靈活,未知

3.4.10電氣制造業(yè)的質(zhì)檢解決方案,,支持,支持

3.4.11產(chǎn)品完整追溯管理解決方案,物流全生命周期內(nèi)正向、逆向的管理和批次、序列追溯方案,支持,較弱

3.4.12符合電氣行業(yè)特點的銷售解決方案,,支持,支持，無報價模擬與獲利分析功能，與生產(chǎn)、產(chǎn)能協(xié)同較弱，定制化銷售較弱

3.4.13集團統(tǒng)一銷售的解決方案與分銷物流平臺,,支持,支持

3.5人力資源管理,,,

3.5.1統(tǒng)一的人力資源業(yè)務(wù)管理平臺,集團統(tǒng)一管控平臺，業(yè)務(wù)覆蓋面廣,支持,支持

3.5.2跟ERP系統(tǒng)集成,集成性,支持,支持

3.5.3組織/崗位/人事/勞動關(guān)系/能力模型與職涯規(guī)劃,方案匹配性，先進性，擴展性,支持,支持

3.5.4假勤管理,方案匹配性，先進性，擴展性,支持,支持

3.5.5薪資福利管理,方案匹配性，先進性，擴展性,支持,支持

3.5.6招聘管理,方案匹配性，先進性，擴展性,支持,支持

3.5.7績效管理,方案匹配性，先進性，擴展性,支持,較弱

3.5.8培訓(xùn)管理,方案匹配性，先進性，擴展性,支持,支持

3.5.9自助管理,方案匹配性，先進性，擴展性,支持,支持

3.6.0報告與分析,方案匹配性，先進性，擴展性,支持,支持

4.實施方案,,,

4.1對人民電器業(yè)務(wù)的理解程度,對項目目標(biāo)的理解，對業(yè)務(wù)需求的理解,實施需要第三方實施公司,已實施過U8，經(jīng)過兩次調(diào)研對人民的業(yè)務(wù)了解很深

4.2方案的完整性（包括軟件和實施方案）,對客戶關(guān)鍵需求的滿足度,實施需要第三方實施公司,70%符合要求，30%需要定制化開發(fā)

4.3項目實施策略,項目推進的時間節(jié)點和內(nèi)容的合理性,實施需要第三方實施公司,暫無

4.4系統(tǒng)整合能力,對不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的整合方案,實施需要第三方實施公司,與用友自身產(chǎn)品整合沒有問題

4.5實施方法論及管理評估工具,是否有成熟的實施方法論及評估工具,實施需要第三方實施公司,暫無

4.6項目經(jīng)理的能力經(jīng)驗,以往實施過的成功案例,實施需要第三方實施公司,無同行業(yè)成功案例

4.7實施團隊的綜合素質(zhì),經(jīng)驗以及對業(yè)務(wù)的理解,實施需要第三方實施公司,U9無電氣制造業(yè)行業(yè)經(jīng)驗

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5.售后服務(wù),,,

5.1上線后的現(xiàn)場支持服務(wù),,,

5.11支持時間,確保上線初期的系統(tǒng)穩(wěn)定運行,由第三方實施公司決定,待定

5.12支持人數(shù),確保上線初期的系統(tǒng)穩(wěn)定運行,由第三方實施公司決定,2人左右，現(xiàn)在長城有2名用友專家

5.2上線后的實施支持維護服務(wù),,,

5.21支持中心規(guī)模,持續(xù)支持的能力保證,大，大量專家顧問以及實施公司顧問,一般，溫州無U9專家顧問

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