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文檔簡介
2023年食堂后勤工作總結食堂后勤工作總結1
本學期我的工作出現(xiàn)了全新的挑戰(zhàn),在這段過去的時間里,承蒙學校領導重用,感謝學校培育,從本學期起先我走上了食堂主管崗位,負責對食堂全面工作的開展與落實,本學年總務處膳食部的各項工作接著堅持雷校長提出的“服務、規(guī)范、高效、一流”的原則,理清工作思路,強化各崗位責任制的落實,加強基礎建設,加強崗位培訓,提倡創(chuàng)建性開展工作。接著依照校長先進的辦學理念,引導食堂人員養(yǎng)成專心工作、勤于思索的良好習慣,調(diào)整心態(tài),精確定位,堅固樹立“服務、規(guī)范、高效、一流”服務意識,盡最大努力解除師生的后顧之憂,高標準完成飲食衛(wèi)生、飲食質(zhì)量、飲食平安、為師生健康負責,為學校教學管理制度服務,為學校的發(fā)展服務。我校自建校以來,始終以超常規(guī)的跨越式發(fā)展,學校食堂擔負著為全校師生供應膳食保障服務的重任??梢哉f,食堂后勤管理是一個與師生員工的日常生活最親密相關的部門。
通過這半個學期的工作,在主任的指導下,在全校各部門領導、老師、同事的大力支持與幫助下我親密協(xié)作主任,將食堂的各項工作落實到實處,與食堂的全體員工一道,不斷完善自我,不斷總結閱歷,不斷提高自身素養(yǎng),使本學期食堂的全面工作有了實質(zhì)上的提升,把食堂的全面工作推向了一個新的層次,為學校發(fā)展供應了更好的后勤服務保障。從9月我全面接手食堂工作時起就遇到了很大的挑戰(zhàn),因為9月1日羅馬校區(qū)中學部食堂新開,要從我光大食堂調(diào)派老員工十多名,由于種種緣由當時人員很難招,光大食堂始終處在缺人的狀態(tài)下運作,本學期在人員不足的狀況下,我對食堂員工加強了職業(yè)道德思想培訓和激勵,對食堂管理實行了一帶一,老帶新、熟手帶生手的培訓方式。
讓食堂各班班長在管理別人的同時也要提高自己,對他們的工作不規(guī)范的地方剛好指出,并提出改進措施,指導他們?nèi)绾问拐w工作達到規(guī)范和標準,我利用一切機會幫助他們,直到本學期結束才把人員招齊。在常規(guī)工作方面,全體人員方向明確“服務、規(guī)范、高效、一流”這八字方針是學校領導對總務處工作的指導方針;我食堂組織全體員工仔細學習學校的方針政策,將學校領導的先進理念如何轉化到實際工作之中,使我們的工作真正達到服務于學校的學校教學管理制度,服務于全校師生,服務于社會,起到良好的綜合效益;通過每周的例會,使員工的思想意識中形成了,我們的工作是在從事教化,既要體現(xiàn)服務,又要體現(xiàn)育人;既要主動工作,又要專心工作;通過這半學期的工作明顯的展示了食堂員工的精神風貌和工作作風,使總的工作得到了有效進展。從每周一起先,堅持開早會,對員工不達標的地方剛好解決處理,總結昨天的全面工作,支配今日新的工作,對員工的日常工作進行考核和評價,使其工作在短時間內(nèi)得到了明確;使員工在工作中不斷提高,不斷進步;每周五下午的例會,對食堂的整體工作進行總結和對下周工作進行支配,對員工的本周工作進行總結,幫助員工從工作思想上,專業(yè)學問上,技能上,服務看法上都能得到提升。
食堂后勤工作總結2
時值年終,回顧過去一年來的后勤工作,在各級領導尤其是學校領導的關切和支持下,后勤工作取得了很大的成果,如質(zhì)如量地完成了年初制訂的工作任務.現(xiàn)在,我將20xx年學校后勤工作總結如下,敬請各位提出珍貴的看法.
一、進一步嚴明白財經(jīng)紀律、規(guī)范了財務管理制度.
嚴格履行工作安排,根據(jù)先安排,后審批、再支出的報批監(jiān)管制度,使物品利用率達到了極限,各項費收工作嚴格執(zhí)行物價部門的收費標準,學校各項開支合理,并做到了定期向學校黨委匯報財務運行狀況.
二、加強了生活服務中心管理,加強工作總結,工作人員的服務意識得到了進一步加強.
后勤處始終把握了后勤“服務于教學、服務于師生”這一宗旨,堅持“平安第一、服務第一”的原則.年初,對從業(yè)人員進行嚴格把關聘請,并從衛(wèi)生監(jiān)督所請來專業(yè)人員對他們進行嚴格的崗位培訓.仔細學習《食品衛(wèi)生法》,進行身體體格檢查,制訂了《從業(yè)人員獎罰條例》.每月在學生中對食堂工作人員進行一次民意調(diào)查,了解學生看法,剛好解決食堂中存在的各方面問題.食堂衛(wèi)生我們都嚴格把關,做到了每天一小查每周一大檢查,不符合衛(wèi)生標準的每天在黑板上公布、指責.為了讓學生吃得放心,期初,我們就與供貨商簽訂了產(chǎn)品供銷合同,建立了食物臺帳,完善了各項制度,完全杜絕腐爛變質(zhì)的物品進入食堂.
三、校產(chǎn)管理進一步加強.
選購 的物品,先交保管入庫.出庫時,須先辦理領發(fā)、簽字手續(xù),嚴格把握了價格關、質(zhì)量關、數(shù)量關,并建立了完整的實物明細帳.班級校產(chǎn)管理也井井有條.期初,后勤處負責配齊各班學生學習生活用品,并作好登記,與各班班主任簽訂財產(chǎn)管理責任狀,每月檢查一次,責任到班,班級責任到人,并逐月公布檢查狀況,做到了無有意損壞、失竊現(xiàn)象,使校產(chǎn)損失降到了最低限度.
四、加強了校內(nèi)綠化美化力度
學?;ɑ苊缒竟ぷ魅藛T工作仔細,吃苦耐勞,保證了學校重大活動、重大節(jié)日花卉擺放整齊、規(guī)范,學校整個綠化面積己達到了60%以上.
五、爭取領導重視,搞好了學校的基建修理和添置工作,改善了辦學條件.
學校領導一班人團結協(xié)作,奮力拼博,在方書記、胡校長、陳校長帶領下,在教化局大力支持下,多次跑省、市、縣各級政府,爭取各項政策重視,功夫不負有心人,我校今年共爭取經(jīng)費100多萬元,這些經(jīng)費我們?nèi)迷诟纳妻k學條件上.今年我校共添置儀器設備、教學用具100多萬元,新建了一棟高標準男生宿舍樓,修理了生活服務中心的小屋面,新建了1000多個平方米的乒乓球場.為了便于學生試驗實習,后勤處與教育處共同協(xié)作開發(fā)了學校創(chuàng)業(yè)一條街,學校的辦公條件得到了大規(guī)模的改善.
六、學校勤工儉學逐步走向完善
目前,學校勤工儉學項目主要有生活服務中心、花卉、苗木中心、商店、豬場、勤工儉學基地70多畝.每年為學校創(chuàng)收100多萬元,人均收入達320元.大大改善了教職工的福利.
總之,在過去的一年內(nèi),后勤處做了大量工作,當然離領導的期望還相差甚遠.在新的一年內(nèi),我們將接著發(fā)揚團結協(xié)作、勇于拼博精神,始終把好“服務于教學、服務于師生”這一宗旨,百尺竿頭,更上一層樓.
食堂后勤工作總結3
樹立“服務育人”的宗旨規(guī)范學校飯?zhí)闷桨残l(wèi)生管理。我們茍?zhí)眯W現(xiàn)有743人,分16個教學班,在崗老師45人,廚房聘用職工2人。學生在校早餐人數(shù)在130人左右,在校中餐人數(shù)在400人左右。學校在教化主管部門和衛(wèi)生主管部門的正確領導與監(jiān)督下,堅固樹立“服務育人”的宗旨,規(guī)范了學校飯?zhí)闷桨残l(wèi)生管理工作,保障了師生員工的生活需求以及身體健康,維護了正常的教學秩序,受到了師生和家長的好評。
一、以人為本,堅固樹立師生服務意識我校飯?zhí)媚壳坝袑<媛毿泄苋藛T1人,炊事員2人。炊工的聘請、選拔、考核、上崗培訓、技能比武都嚴格根據(jù)程序公正、公開進行。為確立服務育人意識,讓師生到飯?zhí)镁陀械郊业母杏X,感到省心、舒心、放心。
二、規(guī)范學校飯?zhí)闷桨残l(wèi)生管理的規(guī)章制度,以制度制約人制定了科學的、具有可操作性的管理制度。這些制度,從資料上大致可分三類:工作人員職責類,食品衛(wèi)生平安管理類和財物管理類。有國家制定的,有市、縣主管部門制定的,也有飯?zhí)霉芾硇〗M依據(jù)本校實際制定的,如《飯?zhí)闷桨残l(wèi)生制度》《從業(yè)人員衛(wèi)生學問培訓制度》《飯?zhí)脝T工考勤制度》《消防平安制度》、《選購 人員崗位職責制度》《從業(yè)人員健康檢查制度》《餐具消毒崗位職責制》、、。飯?zhí)霉ぷ魅藛T不僅僅要對這些制度資料熟識,而且一切行為都要受到這些制度的約束。
三、切實加強飯?zhí)檬称沸l(wèi)生平安工作學校飯?zhí)眯l(wèi)生平安工作是一項事關師生生命平安的大事,無論把這項工作提高到多么重要的程度來相識都不為過。為確保萬無一失,我們進行了全方位、全過程、全天候的立體式檔案化管理,飯?zhí)媚壳肮灿≈聘魇奖砀?0多校,在確保衛(wèi)生平安過程中,做到了嚴把“五關”。首先是嚴把采買準入關。對原料的購入日期、產(chǎn)品商標、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、健康證、經(jīng)營許可證、產(chǎn)品檢驗報告等都要仔細登記、驗收,由事務長把關。不合要求的堅決不準進入原料庫房;嚴禁向無衛(wèi)生許可證的單位和個人購買原材料、半成品和成品;嚴禁選購 無生產(chǎn)廠家、無生產(chǎn)日期及保質(zhì)期和超過保質(zhì)期的食品及原料;飯?zhí)盟徣忸悇毡赜袆游餀z疫合格證明。對全部供貨商進行建檔、所供商品索證齊全,對供貨商的生產(chǎn)基地進行現(xiàn)場考察。學校還與供貨商簽定了食品衛(wèi)生平安職責書。原料進入庫房隔墻離地,成品與半成品分開,生熟分開,非定型食品存放于干凈容器中,并加蓋加罩,防止交叉感染。其次,嚴把生產(chǎn)操作關。在食品加工過程中,嚴格根據(jù)有關規(guī)定,該消毒的消毒,該煮透的煮透。粗加工間做到擇菜切菜上案板。操作間做到清潔衛(wèi)生,餐廳做到整齊光明,全部門窗都安裝沙門、沙窗。每個班組每一天都要填寫飯?zhí)每记诤惋執(zhí)貌僮魅罩?,生產(chǎn)食品質(zhì)檢表。洗菜有學問,什么菜先洗后切,什么菜先切后洗,什么菜只洗不泡,什么菜既泡又洗,什么菜用冷水浸泡,什么菜用熱水浸泡,什么菜用鹽水浸泡,什么菜泡多長時間,我們要求工人師傅嚴格按規(guī)程操作。葷素食物分柜存放,砧板分開,分刀加工。不用發(fā)芽土豆,四季豆要過水煮熟,豆?jié){要煮沸,冷菜要熱透,避開中毒事務發(fā)生。為了加強職責,學校與飯?zhí)酶鞑僮鏖g班組簽定了食品衛(wèi)生平安職責書。第三,嚴把成品銷售關。每餐烹制的食品均由烹調(diào)間移入配餐間進行隔離存放,炊工售飯前務必再次進行洗手、消毒,帶好口罩。飯?zhí)脤Ω粢故称肪M冷藏柜,堅決不售霉變食品。第四,嚴把餐具消毒關。餐具及放作物容器的洗凈、消毒,我們一般采納物理消毒和化學消毒兩種方法,對消毒物品先用開水清洗,用潔滅凈等洗潔劑進行化學消毒,再上蒸柜蒸30分鐘以上,大件物品放入稀飯鍋中煮沸30分鐘以上,既為物理消毒。后進消毒間、消毒柜,實行保潔。以上消毒每一天早、中、晚三次,并具體填寫消毒記載表,將消毒工作落到實處。近幾年來,市衛(wèi)生監(jiān)督局每次抽查我校飯?zhí)貌途叩南拘l(wèi)生狀況,合格率均在100%。第五,嚴把炊工個人衛(wèi)生關。要求全部飯?zhí)貌僮魅藛T實現(xiàn)定期體檢,持有健康證上崗。養(yǎng)成良好的個人
習慣,勤理發(fā)、勤剪指甲,勤洗衣服,勤換工作服,做到上班前洗手、消毒、上班時穿工作服,戴工作帽,掛牌上崗;售飯時載口罩;工作中杜絕抽煙。扎扎實實的飯?zhí)眯l(wèi)生管理工作為我校健康快速發(fā)展營造了良好的環(huán)境,帶給了堅實的后勤保障,得到了全校師生的認可,家長的依靠和各級領導的確定。我們將在今后的工作中不斷努力創(chuàng)新,更多的理解上級部門的監(jiān)督與指導,更好地為師生服務,使學校飯?zhí)眯l(wèi)生管理工作再上新的臺階。
食堂后勤工作總結4
“民以食為天”,作為后勤工作重點之一的食堂管理,怎樣激活內(nèi)部活力,完善競爭機制,提高勞動效率,更好地為師生服務,這是我們后勤管理人員孜孜以求的目標之一,食堂后勤工作總結。為此,自我校食堂創(chuàng)建以來,我們更加努力地探究食堂的新路子。多年來,我們基本形成了一套自己的管理模式,為了更好地總結閱歷、彌補不足,我從以下幾方面作簡要回顧:
一、抓機構建立,促組織落實
1、機構設置及人員管理。建立建全各項規(guī)章制度的組織落實,年終進行考核評比。
2、食堂工作人員的身體執(zhí)行學年度體檢制度,發(fā)覺身體狀況欠佳的,實行短暫停用養(yǎng)息 的方法,待身體完全復原后再考慮支配;對食堂環(huán)境衛(wèi)生實行周檢查制度,發(fā)覺問題,馬上指出改正。
3、抓文明禮貌的落實:我們提倡文明用餐、禮貌服務,要求班主任做好在校用餐學生的文明用餐的教化,而且,每天學生用餐時都要求值周領導入餐廳巡察,值日老師定桌服務,幫助解決學生用餐中的詳細問題。
二、食堂管理的詳細做法
嚴格管理制度,共創(chuàng)文明服務。
學校的主要工作是教學,后勤管理的宗旨是堅持為教學服務,而作為后勤管理重中之重的工作——食堂管理工作,更是干脆影響學校工作的正常開展。為此,我們特制訂了一系列的規(guī)章制度,確保食堂工作的正常開展。
1、出勤制度:
不隨意更改作息時間
2、勞動管理:
和諧相處、禮貌待人,杜絕與就餐人員發(fā)生沖突,情節(jié)嚴峻解,并對目前現(xiàn)狀不足之處即時改進。如衛(wèi)生狀況:我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁、灶臺、蒸箱、地面、以及庫房等,統(tǒng)統(tǒng)進行了徹底大清掃。每次清理行之有效,廚房有了明顯改觀。
三、存在問題
(一)隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展,人民的生活水平也得到了改善,同時也給我們的獨生子女養(yǎng)成了嬌生慣養(yǎng)的壞習慣,主要表現(xiàn)在:
1、挑食、偏食,導致倒菜現(xiàn)象嚴峻;
2、小摯友們獨立生活實力較差,有時會出現(xiàn)吃不飽、吃不好的現(xiàn)象,而引起家長的不放心。
(二)憂患意識。
食堂衛(wèi)生是隱患的源泉、發(fā)源地。在衛(wèi)生管理上我們堅持每周召開__x生活會,做到警鐘長鳴,增加職工的憂患意識,盡可能地把隱患扼制在盟芽狀態(tài);我們要求每一位職工必需做到:
1、上班時間全部職工,一律要穿工作服。
2、留意個人衛(wèi)生,勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換衣服、勤洗澡,不留長發(fā)、小胡子,開飯先洗手。
3、食堂內(nèi)外實行定人、定點、定時間、定要求,必需做到每日清掃、周末大掃。
4、各種餐具、籠布、機械等要洗刷干凈,做到木見本色,鐵見光,用后擺列整齊,生熟用具嚴格分開不得混用。
5、開飯時不準吸煙,不準面對食品說話、咳嗽,不準涂脂抹粉。
6、仔細執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生制度,形成制度,比照評比。
(三)嚴格檢測與監(jiān)督,創(chuàng)效應。
食堂管理既要有一套完善的管理制度,更要有過硬的檢測與監(jiān)督機制,才能確保制度的純粹性、真實性,也才能吸引更多的家長了解學校,了解學校食堂管理,也只有這樣,學校才能在家長中樹立起效應,才能讓更多的家長放心地把自己的孩子送到學校來用餐。我們詳細做法是:
1、限制進貨渠道,不進劣質(zhì)低價菜、不進來路不明菜。1000多人用餐須要每周去凌家塘選購 各種食品,如:肉、菜、蛋、主、副食等。由我校行政親自去選購 ,嚴把沒有"檢疫證"、"食品衛(wèi)生許可證"的食品,一律不選購 存放時間長的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,嚴防食物中毒事務的發(fā)生,切實保證每位師生的身體健康。在此期間我食堂用餐師生無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。
2、不定期對工作人員進行思想教化、實行食品衛(wèi)生法的要求等。通過學習,增加工作人員在工作中的服務質(zhì)量和意識。切實做好我校食堂的食品衛(wèi)生、餐具的"一洗、二沖、三消毒"工作,做到隨用隨清,每周對廚房一次大清掃。如發(fā)覺工作中有不到位之處馬上指出,勒令改正即時到位。全體工作人員能夠仔細作好本職工作,明確職責、各司其職、聽從安排、隨叫隨到,保證職工的工作正常運轉。
3、由保管員負責常常檢查食堂倉庫,不把變質(zhì)變腐的米煮給學生吃。
4、對庫存食品進行盤點交接,每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作、溝通,對食堂工作方面的所需與不足具體了解,并對目前現(xiàn)狀不足之處即時改進。如衛(wèi)生狀況:我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁、灶臺、蒸箱、地面、以及庫房等,統(tǒng)統(tǒng)進行了徹底大清掃。每次清理行之有效,廚房有了明顯改觀。
我在學校食堂工作中為我校健康快速發(fā)展盡了自己的努力,得到了全校師生的認可,家長的信任和各級領導的確定。我將在今后的工作中不斷努力創(chuàng)新,更多的接受學校領導的監(jiān)督與指導,更好地為師生服務,使學校食堂工作再上新的臺階。
食堂后勤工作總結5
后勤工作是我園開展各項工作的基礎,是做好保教工作的保障、轉瞬20xx年即將結束了,本學期我們后勤人員在園領導的重視、關切和支持下,接著本著全身心服務幼兒、服務一線老師的思想,以大局為重,仔細工作,努力進取,保障了幼兒園各方面工作的順當進行、
一、重視后勤人員的思想學習,提高后勤工作人員的服務意識、
本學期來園領導高度重視后勤工作,進一步加強了對后勤工作的管理、不定期的組織學習,召開后勤人員工作會議,在學習的同時仔細比照職責要求,總結工作中的得失,確定了后勤工作人員思想上、工作上的進步和成果,指出工作中存在的問題,提出改進的看法和方法、通過學習,增加了后勤工作人員的服務意識,業(yè)務學問和操作技能也得到了很大提高、她們明白自己的這份工作雖不起眼,但它干脆關系到幼兒園每個孩子的健康,不能有絲毫的馬虎、
二、后勤管理工作的規(guī)范加強,優(yōu)化了日常服務質(zhì)量、
1、平安管理方面,我們一如既往地重視和加強了平安防護和平安教化工作,全園上下始終將幼兒的生命和健康視為首要、每周五對大型玩具、電器設備、班級設施及食堂等進行了全面的檢查,每次有檢查記錄,發(fā)覺問題做到剛好上報和修理、嚴格接送制度,本學期為新生及部分遺失舊卡的老生重新制作了平安接送卡,并督促門衛(wèi)把好大門關、幫助醫(yī)務室做好幼兒的體檢、疾病、流行病的預防工作,在流行病多發(fā)季節(jié)做好一切消毒、滅害蟲的工作、主動宣揚平安保險和醫(yī)療保險,現(xiàn)我園已完成了全部的投保工作,并主動協(xié)作家長做好了理賠協(xié)調(diào)的相關事宜,最大限度的轉移和分散幼兒園、家長、幼兒的風險,努力創(chuàng)建平安校內(nèi)、
2、規(guī)范食堂管理,確保全園師幼飲食平安、養(yǎng)分、我園堅持以公益性、服務性和平安性的原則:
一是把好人員關:對有傳染病的工作人員實行轉崗或退崗,嚴格做到持證上崗、著裝上崗、
二是把好選購 關:大宗物品依據(jù)市場行情集體協(xié)商定點選購 ,并嚴格索證、索票、選購 員不買腐爛變質(zhì)、有毒有害的食品,做到當天食品當天選購 ,不留隔夜食,確保了食品的簇新和質(zhì)量、選購 的物品經(jīng)保管員重新過稱,炊事班長驗質(zhì),出入庫登記后才能進入加工間或貯存室、十一月份,我園后勤園長、總務主任及教代會成員成立了監(jiān)督小組,堅持每天早上、中午把好食品出入庫流程,并參加簽字監(jiān)督、
三是把好食品加工關:每月召開了伙委會,由醫(yī)務人員與伙食委員會成員共同商討制定養(yǎng)分豐富的食譜,做到葷素搭配、干稀搭配、甜咸搭配,一周內(nèi)不重復、本學期響應上級文件號召,不給幼兒進食成品食物,幼兒的早午餐點均由食堂工作人員加工操作,并堅持食品留樣登記和24小時留樣,大大保證了幼兒的食品衛(wèi)生及平安、
四是把好衛(wèi)生關:對食堂內(nèi)部衛(wèi)生我們做到了三查六防,食堂衛(wèi)生每天按時打掃,嚴格執(zhí)行餐具,操作具保潔消毒,并擺放整齊有序,每周五進行徹底的衛(wèi)生大掃除、正是規(guī)范嚴格的食堂管理,使得我園本學期無一例食品中毒事務,得到了家長和社會的一樣好評、
3、做好財物管理,確保錢物有效利用、我園始終堅持勤儉持園,充分發(fā)揮有限資源的作用、嚴格財務制度,合理利用有限資金為幼兒園辦實事、辦好事、每張發(fā)票都嚴格執(zhí)行園長、分管副園長簽字的制度方可入賬,學期末對財務賬目審查一次、班級財產(chǎn)由保管員登記,依據(jù)教化教學的須要,做好物品的選購和調(diào)配,并對各班各室的公物進行登記、各科室及全園財產(chǎn)由總務主任登記管理,對有損壞、不明去處的物品,由運用者照價賠償,本學期通過檢查,發(fā)覺物品保管運用狀況良好,無遺失、重大損壞物品、
三、切實抓好校內(nèi)環(huán)境設施改建,打造漂亮和諧校內(nèi)、
平常定期更換了大門及操場四周的花卉,對樹木花草剛好整枝治蟲,努力凈化、美化、綠化校內(nèi)、我們還注意校內(nèi)硬件設施的建設:暑期我園對操場大型舊玩具進行了添置更換;拆除了舊城堡,擴大了綠化面積;對部分油漆脫落的墻群、建筑等重新粉刷一新;全園十七個班級均配置了班班通,為前勤保教工作的順當開展供應了主動有力的支持與幫助、我園食堂今年暑期改擴建完成后,舊鍋爐進行了整改,現(xiàn)由以前污染較大的煤鍋爐改用較環(huán)保的自然氣鍋爐;廚具也更換一新,排煙系統(tǒng)更加先進,并配備了停電所需的發(fā)電機一臺,創(chuàng)設了一個更加便利、衛(wèi)生的食堂工作環(huán)境、同時我們還完成了新建食堂的環(huán)境布置,打造了全新的食堂文化:
一是重新設計制作了食堂各區(qū)域標牌、
二是食堂各崗相關職責制度等重新上墻、
三是通過標語、圖文等形式滲透飲食平安、衛(wèi)生、禮儀等相關教化內(nèi)容,達到美化食堂環(huán)境的作用、
總之,一學期來,我們?nèi)w后勤人員在幼兒園這個暖和的大環(huán)境下,團結協(xié)作,為幼兒營造了一個整齊、明凈、漂亮的的生活和學習環(huán)境,為幼兒的平安、健康供應了保障,為教化教學工作的順當開展供應了便利、跨著新的一年,全體后勤人員將以更高的熱忱、更主動的看法投入到工作中去、
食堂后勤工作總結6
20xx年,依據(jù)院所整體工作規(guī)劃,并結合當前經(jīng)濟發(fā)展形勢,提高了院所職工在崗就餐補貼標準,要求職工食堂加強基礎管理,大力改革,主動創(chuàng)新開拓發(fā)展,強調(diào)職工食堂做為后勤保障重點部門必需著重做好服務工作,確保食品平安衛(wèi)生,職工身體健康,達到“三滿足”。
在院所領導的正確領導關切扶助下,在行政處領導的干脆領導和大力支持下,在院所各級領導的關切幫助和各相關部門的協(xié)作幫助下,依靠院所職工的理解支持和職工食堂全體新老員工的共同努力,較好地完成了全年的各項生產(chǎn)任務,取得了較好經(jīng)濟效益和社會效益,也為今后做好服務工作,積累了較多實踐閱歷和較好物質(zhì)基礎。詳細工作總結如下:
依靠領導,依靠骨干,發(fā)動職工,整章建制,促進改革創(chuàng)新:
1、從20xx年x月份起,建立了以班組主管為核心的領導群體并依據(jù)院所相關規(guī)章制度,結合職工食堂詳細狀況,制定了“工作人員非常標準守則”(后編印了工作人員崗位責任書人手一份)明確工作性質(zhì)工作職責,工作規(guī)范,從組織上,思想上確立了職工食堂要以改革求發(fā)展,以發(fā)展求生存的服務理念。
2、從20xx年x月起,堅持以班組主管為核心的領導群體每周開一次管理睬,堅持全體工作人員每周五提前半小時上班開一次學習生活會,總結布置工作,獎優(yōu)評劣,推介新產(chǎn)品,演示規(guī)范服務等。從制度上確立了,職工食堂以規(guī)范服務,優(yōu)質(zhì)服務做好后勤保障的決心和信念。
3、從20xx年x月起,申請?zhí)碇秒娔X設備剛好駕馭市場供應訊息和各種有關食品衛(wèi)生平安,新產(chǎn)品推介等狀況,制定每更新周食譜支配生產(chǎn)任務,要求每個生產(chǎn)組每月推出不少于2個新品種,并依據(jù)院所專家晚間門診須要同步開設夜間餐飲服務項目,不斷推出各種風味食品節(jié)令小吃,受到院所職工和就餐人員好評。
4、20xx年x月起,接洽廠商,接連引進各種燒烤設備,飲料灌裝設備,并剛好安放在手術室等相關科室,便利一線職工隨時喝上可口的飲料,吃上美味的食品。
5、20xx年x月起,下大力氣改進員工餐廳環(huán)境重新調(diào)整布局增加設施,規(guī)范排隊秩序,并在院所職工的共同努力下,有效地解決了長期以來反映的外部人員進入操作間等問題。
6、建立健全主管定期隨訪制度。
7、建立健全預定貨品登記大宗送貨上門制度。
8、最重要一環(huán),20xx年x月起在院所領導支持和各部門大力協(xié)作下,順當完成院所在職員工就餐卡更新工作,剔除了1400余張身份不明的餐卡,從根本上保障了全院職工的用餐福利,限度獲得實惠把院所領導對職工的關切落到實處。
食堂后勤工作總結7
一、提高相識,加強隊伍制度建設
學校應成立食堂領導工作專班,強化后勤人員的服務意識和工作熱忱,使他們增加服務觀念,明確服務宗旨,這是搞好食堂工作的根本。
有的后勤人員認為后勤工作是服侍人、低人一等的職業(yè),有自卑思想,有的還有攀比思想。學校要通過組織學習,開展個別談心,對話溝通等形式,使后勤人員正確相識自身工作的意義,增加光榮感,責任感,提高主動性,同時也要仔細解決和關切后勤人員的生活、福利待遇上的一些實際問題,使后勤職工人人有壓力,內(nèi)在有活力。
在制度建設上,學校應從人、物、財、事四個方面建立健全的一套比較完整的行之有效的規(guī)章制度。在學校財力有限保證教學經(jīng)費的前提下,編制預算安排,統(tǒng)籌兼顧,保證重點,照看一般,盡量做到少花錢多辦事。
二、民主管理,嚴格限制選購
首先,學校應成立食堂事務小組。比如在老齡老師中選取有閱歷、責任感強的老師擔當管理員,把原有食堂工人轉行從事食堂工作管理。她們的工作有明確分工,有物品保管、選購 、監(jiān)督、學生就餐管理、菜譜搭配管理等等。
其次,增加監(jiān)督機制。例如選購 員每天外出跑市場,選購 一切物品由監(jiān)督員逐項清點過磅,簽字履行手續(xù),收支單一式二份,財務室一份做賬,一份公示上墻。全校老師參加輪番管理食堂事務,既全員參加了食堂經(jīng)營管理,又相互溝通了進貨體會,更重要的是精確摸清了市場菜市的行情,同時也把原來教職工猜忌較多的物品選購 民主化、公開化,和諧了干群關系,有利于學校各項工作的開展,老師們也了解、理解了后勤工作人員的辛苦。
三、完善管理,確保食堂監(jiān)管
嚴管食品加工是打造放心食堂的保障,就此著力從食堂工作人員上入手。
一是食品保管要做到“三?!焙汀八姆馈?,即專人、專室、專柜和防蠅、防鼠、防毒、防霉變;
二是全部選購 回來的食品要就分類、分架隔地、離墻存放,嚴禁閑雜人員隨意出入食品保管室;
三是食品出庫必需由學校管理人員、倉庫保管員和食堂工作人員共同鑒定,無任何質(zhì)量問題方可出倉入廚;
四要嚴格實行簽字手續(xù),每樣食品留樣待查;
五是工作人員必需保證個人衛(wèi)生,著工作服上崗,勤洗手,勤剪指甲,不帶病上班;
六是發(fā)覺食品異樣應剛好報告,并作出妥當處理;七是要留意食堂不得向學生供應假冒偽劣和變質(zhì)食品。
四、服務至上,供應優(yōu)質(zhì)膳食
俗話說“民以食為天”讓學生吃舒心,是打造“滿足食堂”的核心標準。為此,學校食堂應從學生飲食改革入手,大力推行養(yǎng)分就餐安排,詢問養(yǎng)分專家和衛(wèi)生監(jiān)督機構人員指導,小學生依據(jù)不同年齡段學生生理成長須要,制定科學的養(yǎng)分食譜。依據(jù)實際制定詳細的周食譜、日食譜,并進行公示,接受縣后勤辦的檢查和社會監(jiān)督。學生養(yǎng)分餐做到主副食、葷素菜合理搭配,供應細致入微的貼心服務。
學校應始終堅固樹立“以生為本”的理念,持之以恒地開展“放心食堂”的創(chuàng)建活動,努力為學生創(chuàng)建一個平安、舒適、文明的學習生活環(huán)境,真正把學校建設成為學生酷愛、家長放心、社會滿足的華蜜食堂。
食堂后勤工作總結8
承蒙學校領導重用,感謝學校培育,從本學期起先我走上了食堂主管崗位,負責對食堂全面工作的開展與落實,本學年總務處膳食部的各項工作接著堅持雷校長提出的“服務、規(guī)范、高效、一流”的原則,理清工作思路,強化各崗位職責制的落實,加強基礎建設,加強崗位培訓,提倡創(chuàng)建性開展工作。
接著依照校長先進的辦學理念,引導食堂人員養(yǎng)成專心工作、勤于思索的良好習慣,調(diào)整心態(tài),精確定位,堅固樹立“服務、規(guī)范、高效、一流”服務意識,盡最大努力解除師生的后顧之憂,高標準完成飲食衛(wèi)生、飲食質(zhì)量、飲食平安、為師生健康負責,為學校教學管理制度服務,為學校的發(fā)展服務。我校自建校以來,一向以超常規(guī)的跨越式發(fā)展,學校食堂擔負著為全校師生帶給膳食保障服務的重任。能夠說,食堂后勤管理是一個與師生員工的日常生活最親密相關的部門。
在主任的指導下,在全校各部門領導、老師、同事的大力支持與幫忙下,我親密協(xié)作主任,將食堂的各項工作落實到實處,與食堂的全體員工一道,不斷完善自我,不斷總結閱歷,不斷提高自身素養(yǎng),使本學期食堂的全面工作有了實質(zhì)上的提升,把食堂的全面工作推向了一個新的層次,為學校發(fā)展帶給了更好的后勤服務保障。
xx月1日xxx校區(qū)中學部食堂新開,要從我xx食堂調(diào)派老員工十多名,由于種種緣由當時人員很難招,xx食堂一向處在缺人的狀態(tài)下運作,本學期在人員不足的狀況下,我對食堂員工加強了職業(yè)道德思想培訓和激勵,對食堂管理實行了一帶一,老帶新、熟手帶生手的培訓方式。讓食堂各班班長在管理別人的同時也要提高自我,對他們的工作不規(guī)范的地方剛好指出,并提出改善措施,指導他們?nèi)绾问拐w工作到達規(guī)范和標準,我利用一切機會幫忙他們,直到本學期結束才把人員招齊。
在常規(guī)工作方面,全體人員方向明確“服務、規(guī)范、高效、一流”這八字方針是學校領導對總務處工作的指導方針;我食堂組織全體員工仔細學習學校的方針政策,將學校領導的先進理念如何轉化到實際工作之中,使我們的工作真正到達服務于學校的學校教學管理制度,服務于全校師生,服務于社會,起到良好的綜合效益;透過每周的例會,使員工的思想意識中構成了,我們的工作是在從事教化,既要體現(xiàn)服務,又要體現(xiàn)育人;既要主動工作,又要專心工作;透過這半學期的工作明顯的展示了食堂員工的精神風貌和工作作風,使總的工作得到了有效進展。
食堂后勤工作總結9
學校是一個特別的單位,學生又是一個特別的消費群體,食堂的管理工作和學生的飲食平安,關系到學生的身體健康、學校的聲譽和發(fā)展、教學質(zhì)量的提高、社會的穩(wěn)定,所以學校領導關切、學生關切、家長關切、社會關切。
我校學生食堂自20xx年8月24日營業(yè)以來,現(xiàn)有1330多名學生在食堂用餐。為確保食堂及周邊環(huán)境的平安工作,我們相繼購買了36具滅火器、安裝了14套監(jiān)控攝像鏡頭,重新改裝了300多米照明線路。為確保學生的飲食平安我們進行了三次庫存物資的盤點,對全體業(yè)主和工作人員進行了三次培訓。現(xiàn)將有關狀況匯報如下:
一、領導重視,相識到位
1學校食堂從開學以來,學校先后五次對食堂管理工作進行了全面檢查,重點抓食堂規(guī)范化的管理和食品衛(wèi)生平安,做到有目標、有安排、有重點、有措施,層層落實責任。
2、我校有1330多名學生在學校食堂就餐,食堂服務質(zhì)量的好壞,干脆的關系到了學生的生活質(zhì)量、健康質(zhì)量,干脆的關系青少年的健康成長,關系到學校的穩(wěn)定和發(fā)展,涉及到千家萬戶,為此,我校高度重視食堂食品衛(wèi)生管理工作,堅固樹立平安第一、衛(wèi)生第一、健康第一、質(zhì)量第一的思想,實行全方位的管理和強有力的監(jiān)督,為全校住校生供應一流的服務,讓學生滿足,讓家長放心。我們在食堂的管理方面不斷探究,建立了解一套科學規(guī)范的管理機制,贏得了學生及其家長的認可。
二、建立健全管理制度
1、健全規(guī)章制度
健全的規(guī)章制度,是實施科學管理的基礎,食堂管理嚴格的執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《學校衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī),在此基礎上,學校制定了《食品衛(wèi)生平安管理制度》以及《食物中毒與疫情報告應急處理制度》、《食品加工平安操作規(guī)程》,建立健全各崗位職責,各崗位管理制度,進一步明確了崗位職責和食品衛(wèi)生操作規(guī)程,對環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生和個人衛(wèi)生都做出了具體的規(guī)定,做到食品衛(wèi)生管理有章可循,有規(guī)可依。
2、強化流程管理
進貨、倉儲、加工、出售是食堂操作的主要流程,必需強化管理。在這一過程中,我們留意把好進貨,食堂主要原料、輔料均采納定點,并附有供貨商的身份證復印件、具體地址、聯(lián)系方式,每天由業(yè)主負責驗貨,實行看生產(chǎn)日期、合格證、質(zhì)量檢測報告、包裝狀況、有無變質(zhì)、發(fā)芽、是否簇新等方式把住進貨關。
3、建立監(jiān)督機制
為了加大對食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督力度,我們嚴格根據(jù)食品法的有關規(guī)定仔細填寫留樣、消毒、索證、廢棄物的處理等表格和食堂檔案。
三、提高從業(yè)人員素養(yǎng),樹立服務意識
開學以來對食堂員工進行了三次崗位培訓,并組織學習了相關的法律、法規(guī)條例和學校食堂的各項規(guī)章制度,提高從業(yè)人員的法律意識和食品衛(wèi)生平安意識,規(guī)定每周召開食堂管理人員會議、每個月從業(yè)人員組織一次學習。對新員工進行個人健康檢查,取得健康證后,方可上崗。
四、克服困難,提高飯菜質(zhì)量
近年以來當?shù)氐奈飪r上脹很快,現(xiàn)行的伙食標準我們難以滿意學生的飲食要求。但是我們?nèi)w業(yè)主和工作人員克服困難,想各種的方法,在現(xiàn)有的條件下,做到了就餐學生基本滿足。
食堂后勤工作總結10
20xx年六月十三日20xx年,是現(xiàn)場后勤食堂正式運行以來的第四個年頭,是對現(xiàn)場后勤食堂來說,尤為關鍵的一年。1月1日,南京集散中心正式接手郵件生產(chǎn),原南京郵航轉運站100人整建制劃入南京集散中心,而隨著集散中心自身的不斷發(fā)展,現(xiàn)場后勤的壓力也隨之增加。但在集散中心領導的指示下,現(xiàn)場后勤工作依舊有條不紊的進行,現(xiàn)將20xx年上半年現(xiàn)場后勤的工作總結如下:
一、上半年主要工作及成效。
(一)、隨著郵航轉運站的加入,來我現(xiàn)場后勤就餐人數(shù)猛然上升,20xx年上半年來我現(xiàn)場后勤就餐總人數(shù)為26679人/次,較20xx年上半年同比增長47%?,F(xiàn)場后勤實行根據(jù)時間段分批就餐方法,將我公司內(nèi)部員工就餐時間,各監(jiān)理單位就餐時間,生產(chǎn)運行部職工就餐時間按時間前后分開,
并且現(xiàn)場后勤全部餐廳都已全部運用,保障了各部門就餐人員的合理就餐。
(二)、年初,依據(jù)集散中心關于《平安隱患整改》的通知,對現(xiàn)場后勤食堂在食品平安、夜間平安、行車平安等諸多方面存在的平安隱患進行了整改,組織了相關人員學習消防器材的運用,嚴格遵守了日常器材的操作流程,增加了夜間巡察,加強了夜間值班力度,并主動協(xié)作安保部對現(xiàn)場后勤食堂進行了平安檢查等等。以上措施均收到了良好的效果,使員工相識到了平安生產(chǎn)的必要性,保障了現(xiàn)場后勤食堂各項工作的平安進行。
(三)、現(xiàn)場后勤食堂各項規(guī)章制度已日趨完善。現(xiàn)場后勤食堂依據(jù)實際狀況,對現(xiàn)場后勤制度原有制度進行了修改,并參照集散中心各項制度及要求,制定了符合現(xiàn)場后勤食堂實際狀況的新制度。如《夜間值班人員管理制度》等。在2月份,現(xiàn)場后勤食堂參考施工單位,結合現(xiàn)場后勤食堂的規(guī)章制度,制定了詳盡的《現(xiàn)場后勤食堂應急預案》,填補了現(xiàn)場后勤食堂在平安制度方面上的不足。
(四)、做好迎接上級領導視察,接待用餐等工作。在20xx年上半年,現(xiàn)場后勤食堂以主動的精神狀態(tài),飽滿的工作熱忱接待各級領導的視察,大小用餐共三十余次,迎來送往,圓滿的完成了現(xiàn)場后勤食堂的工作任務。
(五)、仔細完成了節(jié)假日期間的各部門就餐任務。通過
合理的人員調(diào)配,做到節(jié)假日期間每日都有專人負責,無缺崗,無遲到,無早退。同時,現(xiàn)場后勤食堂以防火,防盜為重點,對節(jié)假日值班人員重點督促,完成了節(jié)假日期間人員和物資的平安保衛(wèi)。
(六)、落實各項會議指示。20xx年以來,集散中心大小會議多數(shù),現(xiàn)場后勤食堂相關人員在參會時,細致聽取領導會議指示,深化探討會議精神,會議后仔細學習并傳達會議內(nèi)容,深化了解集散中心建設狀況和相關學問,并主動響應領導會議號召,落實各項工作內(nèi)容。
(七)、全面豐富了膳食品種。今年年初,現(xiàn)場后勤食堂就膳食品種進行了專項整頓,在原有菜色品種的狀況下全面推陳出新。截止年中,食堂菜色品種已經(jīng)花樣繁多。如現(xiàn)場后勤食堂原有早餐品種,已由原來單一的饅頭、雞蛋變成如今包子、花卷等花樣豐富,養(yǎng)分更加均衡的早餐搭配。半年多以來,現(xiàn)場后勤食堂這一舉措,獲得了前來就餐員工的一樣好評。
(八)、接著做好駕押人員的服務工作。自20xx年8月16日駕押人員入住以來,現(xiàn)場后勤食堂員工以“細致入微”為宗旨,在吃、住、行各方面充分保證15個地市局駕押人員的服務工作,截止目前為止,現(xiàn)場后勤食堂沒有收到過任何一名駕押人員的投訴,現(xiàn)場后勤食堂的服務得到了入住駕押員的一樣好評。
(九)、4月18日,現(xiàn)場后勤食堂在集散中心領導指示下,正式投入運用智能卡系統(tǒng)等相關設備,并起先實行刷卡就餐制度。截止6月14日,現(xiàn)場后勤食堂已經(jīng)累計辦理飯卡278張。沒有出現(xiàn)飯卡丟失狀況。刷卡制度實行2個月以來,現(xiàn)場后勤食堂工作人員結合食堂大量實際狀況,不斷就制度做出著調(diào)整,爭取早日做到制度的萬無一失。
二、存在的主要問題
隨著工藝設備的安裝,將來到我現(xiàn)場后勤食堂就餐員工將在現(xiàn)有基礎上接著增長,僅來我食堂就餐的監(jiān)理單位就已由20xx年上半年的4家增長至12家,各部門就餐總人數(shù)較20xx年上半年增長8500多人次。面對浩大的就餐人數(shù),現(xiàn)場后勤食堂倍感壓力,人手不足的狀況已經(jīng)凸顯。
三、下半年工作支配:
(一)、仔細總結上半年的工作,對管理制度的執(zhí)行和責任的落實狀況進行分析,找出存在的不足和隱患,制定下半年的管理措施和工作目標,進一步推動安保管理工作。
(二)、做好夏季的防暑降溫工作,保證菜品的保鮮、保質(zhì)。結合夏季和雨季的特點,對員工進行平安教化,做好防雷,防漏電工作。
(三)、剛好了解人員狀況,做好就餐人員不斷增加的打算。
(四)、細致入微,接著做好各市局駕押員的服務工作。
(五)、智能卡系統(tǒng)運用期間要剛好發(fā)覺就餐系統(tǒng)的不足,并依據(jù)實際狀況,剛好作出改正。
食堂工作正在日漸步入正?;?、正規(guī)化,食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務實、奉獻與合作的團隊,共同為我中心的建設和發(fā)展而做出奉獻。
現(xiàn)場后勤食堂
二〇一一年六月十三日
食堂后勤工作總結11
伴隨著辛勤和努力,展眼又結束了一學期的工作,回顧本學期,工作總結大致如下:
首先,衛(wèi)生工作很重要,我們同樣很重視。衛(wèi)生區(qū)域分人包干,每周對廚房進行一次徹底大清掃,我們食堂人員均能將自己所屬衛(wèi)生區(qū)域保持清潔無污。另外,象灶臺,面案,菜案,水池,下水道,地面都要做到隨臟隨整。特殊是夏天,天氣燥熱,下水道一天不刷就簡單反味,因此我們必需每天清洗,才能避開其向上反味。對于在上班期間做不完的衛(wèi)生工作,我們利用周末休息的時間,加班加點,對天花板,墻面,油煙機,排氣扇進行了徹底清洗,是廚房的面貌面貌一新;在食品衛(wèi)生方面,對購入的原料嚴格驗收禁止變質(zhì),不合格的產(chǎn)品流入幼兒園,同事不購買熟制產(chǎn)品,對蔬菜,水果進行嚴格清洗消毒,確保幼兒飲食平安;仔細做好三餐留樣工作,做到留樣食品無遺漏,不超時,以及留樣盒,留樣柜定期對其消毒。
其次,在幼兒飯菜制作方面,我們做到了切配精細,主菜半湯半菜,質(zhì)地軟爛,副菜脆嫩或軟爛,主食個頭精致,符合了幼兒的飲食特點。在養(yǎng)分上嚴格根據(jù)帶糧食譜的規(guī)定,論秤下料,滿意了幼兒的養(yǎng)分需求,同時也避開了奢侈。在本學期我們嘗試做了幾道以前沒有的花樣,起先探究孩子的新口味和新愛好。在每月一次的伙食研討會上,家長們都賜予了很高的評價,這讓我們倍感欣慰,可以說是做到了孩子快樂,家長滿足。
再次,在職工餐制作方面,由于本學期就餐人數(shù)的增加,大大增加了廚房的工作量,職工餐的數(shù)量與幼兒餐相差無幾但我們并沒有因此而延誤開飯。盡管飯菜有時候可能有不合口味的時候,但每一份飯菜至少都會有一種真心實意的味道。老師們,你們辛苦了,你們?yōu)橛變簣@爭取了多數(shù)次榮譽,為家長們培育了一代又一代,我們還有什么理由不去更加努力的工作,我們雖然不能爭取什么榮譽,但我們情愿做您的堅實的后盾,為幼兒園貢獻一份力氣,信任我們吧,我們始終在努力!
總之,我們本著思想到位,服務超前的意識,始終以“實干就是實力,落實就是水平”的思想為指導,努力把幼兒園食堂辦成“老師滿足,家長放心,幼兒快樂”的食堂!
食堂后勤工作總結12
九月份后勤平安工作總結時間過的真快,轉瞬間又把這個八月送走了,有迎來了新學期開學。本月我在后勤工作方面仍舊一如既往,努力進取,為幼兒園的教化教學工作順當開展做好一切后勤打算,保障幼兒園各方面工作的順當進行。
一、食堂管理方面
九月的天氣,溫度仍舊比較高。我們?yōu)榱撕⒆幽軌蛟谟變簣@安心的學習、吃上開學第一天的養(yǎng)分飯菜、我廚房工作人員做到了平安衛(wèi)生的飯菜供應給了幼兒和老師,要求食堂人員根據(jù)食譜進行操作,并嚴格把好食品質(zhì)量衛(wèi)生關,要求食堂人員對幼兒園的飯菜做到養(yǎng)分搭配,物美價廉,保質(zhì)保量,讓幼兒吃飽、吃好、使家長放心;每天上午和下午按時為幼兒供應足夠的開水,以保證幼兒在園時的飲水;上午9:00和下午15:00按時按點、保質(zhì)保量地為幼兒發(fā)餐點,以及每周進行膳食調(diào)查。每天在食堂打掃衛(wèi)生結束后、廚房進行紫外線消毒,杜絕一切不衛(wèi)生因素的存在。
二、校舍管理衛(wèi)生方面
本月我仍舊對園內(nèi)的一切園舍進行常規(guī)的檢查,開學前對各班的午睡室、通道、教室、樓道、進行了全面修理。
對各班的修理維護工作是做到了能夠修理的當天修復,對園內(nèi)衛(wèi)生進行日常管理,每天對園內(nèi)的衛(wèi)生進行檢查,看是否有死角沒有打掃干凈,假如有死角剛好進行打掃,使園內(nèi)的環(huán)境真正做到凈化和美化,為保證幼兒園工作的順當開展做保障。對園內(nèi)的樹木花草進行修復、每周進行兩次澆水。
三、平安保衛(wèi)方面
幼兒平安重于一切,我園平安組人員對全園進行拉網(wǎng)式排查,對于存在隱患的剛好上報處理,對我園按時開學做得到了保障。園內(nèi)的平安工作做好了,也就保證了幼兒的平安。平安方面做到了以下幾點:
1、本月我園以上級有關部門的要求和文件精神、開展了平安排查,開展了交通平安教化活動,為使全體師生進一步了解平安交通學問,提高教職工防范、自救、合作意識與實力,使全體教職員工樹立確保幼兒不受損害、激發(fā)教職員工臨危不懼、勇于斗爭、不怕犧牲的大無畏精神。
2、各班進行交通平安學問教化工作,讓老師們相識交通事故對人們帶來的災難,讓小摯友相識交通標記。
3、近段在我園傳染病手足口病和腮腺炎沒有發(fā)生,我園還讓家長剛好了解傳染病信息和學問,接著做好園內(nèi)的一切消毒工作,并要求每班老師對本班幼兒和家長做好平安宣揚工作;對園內(nèi)老師的辦公室和各個幼兒活動室進行平安檢查,解除平安隱患,以保證老師在辦公室和幼兒在活動室的一切平安;對園內(nèi)的大型玩具進行了平安隱患的排查,并剛好的消退存在的平安隱患,保證幼兒在室外活動時的肯定平安。
四、財務管理方面
由張小英接受出納工作,我每天和她扎賬本著“合理預算,勤儉節(jié)約”和“日清月結”的原則,認仔細真地記好每一筆開支,力爭把每一分錢都花在該花的地方,并定時向園長匯報財務狀況,給園長做好知心的財政參謀,使園長對經(jīng)費的運用和支配更為清晰和合理。本月我們后勤人員在園長的正確領導下,努力工作,盡心盡責,使幼兒園的各項工作順當進行。今后我們?nèi)亢笄谌藛T會再接再厲,把后勤保障工作做得更好、更扎實。沙渠鎮(zhèn)中心幼兒園后勤組
食堂后勤工作總結13
本學期我的工作出現(xiàn)了全新的挑戰(zhàn),在這段過去的時間里,承蒙學校領導重用,感謝學校培育,從本學期起先我走上了食堂主管崗位,負責對食堂全面工作的開展與落實,本學年總務處膳食部的各項工作接著堅持雷校長提出的“服務、規(guī)范、高效、一流”的原則,理清工作思路,強化各崗位職責制的落實,加強基礎建設,加強崗位培訓,提倡創(chuàng)建性開展工作。
接著依照校長先進的辦學理念,引導食堂人員養(yǎng)成專心工作、勤于思索的良好習慣,調(diào)整心態(tài),精確定位,堅固樹立“服務、規(guī)范、高效、一流”服務意識,盡努力解除師生的后顧之憂,高標準完成飲食衛(wèi)生、飲食質(zhì)量、飲食平安、為師生健康負責,為學校教學管理制度服務,為學校的發(fā)展服務。我校自建校以來,一向以超常規(guī)的跨越式發(fā)展,學校食堂擔負著為全校師生帶給膳食保障服務的重任。能夠說,食堂后勤管理是一個與師生員工的日常生活最親密相關的部門。
透過這半個學期的工作,在主任的指導下,在全校各部門領導、老師、同事的大力支持與幫忙下我親密協(xié)作主任,將食堂的各項工作落實到實處,與食堂的全體員工一道,不斷完善自我,不斷總結閱歷,不斷提高自身素養(yǎng),使本學期食堂的全面工作有了實質(zhì)上的提升,把食堂的全面工作推向了一個新的層次,為學校發(fā)展帶給了更好的后勤服務保障。
從xx月我全面接手食堂工作時起就遇到了很大的挑戰(zhàn),因為xx月1日xxx校區(qū)中學部食堂新開,要從我xx食堂調(diào)派老員工十多名,由于種種緣由當時人員很難招,xx食堂一向處在缺人的狀態(tài)下運作,本學期在人員不足的狀況下,我對食堂員工加強了職業(yè)道德思想培訓和激勵,對食堂管理實行了一帶一,老帶新、熟手帶生手的.培訓方式。讓食堂各班班長在管理別人的同時也要提高自我,對他們的工作不規(guī)范的地方剛好指出,并提出改善措施,指導他們?nèi)绾问拐w工作到達規(guī)范和標準,我利用一切機會幫忙他們,直到本學期結束才把人員招齊。
在常規(guī)工作方面,全體人員方向明確“服務、規(guī)范、高效、一流”這八字方針是學校領導對總務處工作的指導方針;我食堂組織全體員工仔細學習學校的方針政策,將學校領導的先進理念如何轉化到實際工作之中,使我們的工作真正到達服務于學校的學校教學管理制度,服務于全校師生,服務于社會,起到良好的綜合效益;透過每周的例會,使員工的思想意識中構成了,我們的工作是在從事教化,既要體現(xiàn)服務,又要體現(xiàn)育人;既要主動工作,又要專心工作;透過這半學期的工作明顯的展示了食堂員工的精神風貌和工作作風,使總的工作得到了有效進展。
從每周一起先,堅持開早會,對員工不達標的地方剛好解決處理,總結昨日的全面工作,支配這天新的工作,對員工的日常工作進行考核和評價,使其工作在短時間內(nèi)得到了明確;使員工在工作中不斷提高,不斷進步;每周五下午的例會,對食堂的整體工作進行總結和對下周工作進行支配,對員工的本周工作進行總結,幫忙員工從工作思想上,專業(yè)學問上,技能上,服務看法上都能得到提升。食堂在“規(guī)范”落實的工作中,實行了多方面的措施;
1、對原料的選購 、驗收、入庫、出庫、保管嚴格把關;對不貼合要求的原料堅決拒收。
2、對衛(wèi)生嚴格制度化管理,分工清晰,職責明確;在工作人員削減的狀況下,也能保質(zhì)保量地完成日常衛(wèi)生工作。
3、本學期我們每周為全校師生帶給涼茶,每周二、三晚餐糖水,每餐的湯都依據(jù)氣候季節(jié)為師生制作,使師生有更強壯的身體,能更好地投身教學
4、在對員工的日常管理中,我們制度加情感用自我的行動去管理,用指導去管理,在不斷的教育下,員工能從指派工作到自我指派工作的轉變;
5、開學初由于人員變動太大,發(fā)覺食品質(zhì)量有所下滑,故立即對食堂全體工作人員做了調(diào)整,目的是要更加有效地體現(xiàn)增效的效果,雖然,此時食堂連續(xù)離職了多位員工,但我們的整體工作沒有受到影響,而是全體員工團結協(xié)作,忘我工作,食堂工作雖然得到了學校領導以及全校師生的認可,但離我們的目標“創(chuàng)一流的食堂”還有必需的距離。
我們?nèi)w員工必需會在學校領導的先進理念指導下,在總務處主管領導的帶領下,不斷完善自我,不斷提升自我,盡早盡快實現(xiàn)我們的目標,為學校創(chuàng)一流學校而貢獻我們的力氣。
食堂后勤工作總結14
我校始終特別重視學校食堂平安衛(wèi)生以及就餐質(zhì)量的管理工作,成立了學校食堂平安衛(wèi)生管理小組,校長親自擔當組長,成員由學校食堂管理老師、后勤的有關人員組成。同時,我們還制訂了具體的學校食堂平安衛(wèi)生管理制度,并定期深化到食堂進行檢查落實。我們按規(guī)定辦理了《食品衛(wèi)生許可證》,并按時進行年審?,F(xiàn)將食堂工作狀況總結如下:
一、高度重視,工作落實。
學校依據(jù)上級文件精神和鎮(zhèn)教委的干脆指導,成立了以校長為組長的食品衛(wèi)生平安管理工作領導小組,委派工作責任心強熟識食堂管理的李長明老師擔當食堂負責人,食堂配齊選購 員、保管員、衛(wèi)生管理員和監(jiān)督會計員,食堂按正規(guī)程序聘請員工2名。
二、健全制度,有章可循。
食堂工作是學校工作的重要組成部分,干脆影響到師生的身心健康,關系到學校的穩(wěn)定和發(fā)展,我校把敬重學生生命權和健康權放在首位,從食品的選購 到食品的驗收;從食品的加工到食品的儲存;從師生的就餐到餐具的處理,我們都按上級的規(guī)定,自始自終抓好落實層層把關。我校食堂選購 的大米、面粉、豬油、面條全部是教化局的招標單位供應,這從根本上保證了師生飲食的平安。在實際工作中仔細踐行科學管理,責任到人的思想,以為師生服務為宗旨,建立健全了各項規(guī)章制度和工作職責。有食堂管理制度、選購 制度、保管制度以及從業(yè)人員職責等制度,使每個人員有明確的工作目標和詳細的工作任務,每個人員在工作中均能聽從大局、聽從支配,有較強的主子公意識、責隨意識、團隊意識和服務意識。工作
中做到了既分工又合作,強調(diào)了各自的工作必需到位入格,不得有半點馬虎和懈怠,員工之間能主動相互幫助、愛護、關切,精彩地完成了學校下達的各項工作任務。
三、加強食堂內(nèi)部管理,提高服務質(zhì)量
1、嚴格執(zhí)行從業(yè)人員持證上崗制度。
學校食堂辦理了衛(wèi)生許可證,并且按時進行年審;食堂員工均接受衛(wèi)監(jiān)所的培訓和健康檢查,全部的從業(yè)人員均持有效的健康證上崗。學校強化了對學校食品衛(wèi)生工作管理人員和從業(yè)人員培訓,做到每月開一次食堂工作會對食堂人員有一個教化主題,每周不定時對食堂工作進行自查,保證各項制度的實行。食堂定期組織工作員工學習《食品衛(wèi)生法》、《食品衛(wèi)生管理制度》和食堂內(nèi)部的相關制度和職責,始終把全校師生的生命平安和身心健康放在第一位。
2、嚴格程序,規(guī)范操作。
食堂操作,嚴格規(guī)范,從食品原材料選購 (堅持“四不購”)→儲存保管(堅持驗收入庫制度)→出入庫(進出登記制度)→食品加工過程(生熟食品分開)→從業(yè)人員個人衛(wèi)生(著裝、配證、衛(wèi)生)。結合學校食堂實際,依據(jù)管理規(guī)范,嚴格過程管理和規(guī)范操作,確保生熟食品的平安衛(wèi)生。要努力消退食堂擔心全隱患(如剩余食品儲存、消毒的平安,預防中毒、疾病的平安,堅持每日食物留樣),確保飯菜平安。另外,學校還不定期對食堂狀況進行檢查,發(fā)覺問題剛好整改。
3、員工樹立服務意識。
食堂員工在粗加工階段既要留意視察菜的質(zhì)量,發(fā)覺問題要剛好報告,更要勤儉節(jié)約,堅固樹立節(jié)約意識,成本意識。兩位員工駕馭好烹制菜品
的火候,保證色、香、味俱佳。每天的飯菜按時供應,并保證肯定平安、衛(wèi)生。每天餐具按時、按規(guī)定消毒,從而保證餐具的衛(wèi)生和食品的平安。從食堂干凈、整齊到飯菜味道,養(yǎng)分、節(jié)約以及讓師生吃飽吃好方面都是有口皆碑的。
4、實施民主監(jiān)督
學校食堂財務收支實行由經(jīng)手人、貨主、驗收人、伙食負責人、審批人“一支筆”簽字審批制度。重大開支經(jīng)學校領導集體
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