工程質(zhì)量管理體系及保證措施

工程質(zhì)量管理體系及確保方法工程質(zhì)量管理體系及確保方法一、質(zhì)量目標及方針㈠質(zhì)量目標建設(shè)內(nèi)在質(zhì)量優(yōu)、外觀形象美、科技含量高、環(huán)境保護意識強、文化氣氛濃新時代高速公路，確保工程順利實施和工程質(zhì)量萬無一失，打造國家優(yōu)質(zhì)工程、精品工程、平安工程、陽光工程。質(zhì)量目標是：“三年無病害，設(shè)計使用年限內(nèi)不大修”。工程施工質(zhì)量抽檢單點合格率達成95%以上，關(guān)鍵指標合格率達成96%以上。建設(shè)過程中確保不發(fā)生重大安全事故，防止發(fā)生特大安全事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)零死亡目標。㈡質(zhì)量管理方針堅持按規(guī)施工重視目標管理嚴格工序把關(guān)重點跟蹤檢驗落實崗位責(zé)任做到獎優(yōu)罰劣提升管理意識創(chuàng)建優(yōu)良工程二、質(zhì)量管理體系我企業(yè)已經(jīng)過三標一體認證，建立了一套完整質(zhì)量管理及質(zhì)量確保運行體系。在該項目上我們將嚴格按照《質(zhì)量確保手冊》和《質(zhì)量體系程序》文件要求，進行質(zhì)量預(yù)控和全方面管理工作，確保質(zhì)量目標實現(xiàn)。項目經(jīng)理部建立行之有效質(zhì)量確保體系，做到“橫向到邊、縱向到底、控制有效”，建立健全質(zhì)量確保體系，實施全方面質(zhì)量管理。㈠質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系框圖見附表31建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)⑴本工程項目施工質(zhì)量實施項目經(jīng)理負責(zé)制。項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長、項目副經(jīng)理和總工程師為副組長質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由各科室責(zé)任人和專職質(zhì)量員負責(zé)工程質(zhì)量檢驗驗收與評定工作。⑵分項工程施工質(zhì)量則由作業(yè)隊長及專職質(zhì)量員負責(zé)，確保該作業(yè)隊施工工程質(zhì)量、安全和進度，均能滿足總體目標要求。⑶各施工工序施工質(zhì)量由各作業(yè)隊組長、工班長負責(zé)，并由兼職質(zhì)量員檢驗、督促和落實。㈡質(zhì)量管理職責(zé)1主要質(zhì)量管理者職責(zé)⑴項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)①認真落實我單位質(zhì)量方針和本項目工程質(zhì)量目標，確保經(jīng)理部全體人員了解和落實執(zhí)行。②依照質(zhì)量確保體系需要，結(jié)合工程實際，建立健全組織機構(gòu)，配齊所需資源，落實質(zhì)量責(zé)任制，確保質(zhì)量體系有效運行。③推行工程質(zhì)量管理職責(zé)，大力支持質(zhì)檢人員工作，杜絕重大、大質(zhì)量事故發(fā)生。④主持項目工程質(zhì)量策劃，參加、組織質(zhì)量審核，糾正落實質(zhì)量方法，并督促實施。⑤深入工地調(diào)查研究，定時對工程質(zhì)量進行總結(jié)分析，推廣應(yīng)用“四新技術(shù)”確保本工程項目標質(zhì)量。⑥精心組織，精細施工，在抓質(zhì)量、抓進度、抓安全生產(chǎn)、文明施工同時，搞好職員培訓(xùn)和廉政建設(shè)工作。⑵總工程師質(zhì)量職責(zé)①認真落實執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，組織制訂適合本工程項目標質(zhì)量計劃和質(zhì)量確保方法。②主持編制工程項目實施性施工組織設(shè)計。③組織實施項目質(zhì)量計劃，落實質(zhì)量檢驗制度，加強施工過程控制，嚴把“圖紙、測量、試驗”三關(guān)，杜絕因技術(shù)管理原因造成重大質(zhì)量事故。④推廣應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)，加強文件和資料管理并建立工程質(zhì)量統(tǒng)計臺帳。⑤組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，主持關(guān)鍵工序主要部位，特殊工種施工人員培訓(xùn)，編寫施工技術(shù)總結(jié)。⑶質(zhì)量員質(zhì)量職責(zé)①負責(zé)制訂工程質(zhì)量計劃，編寫工程質(zhì)量確保方法，并對計劃和方法執(zhí)行進行監(jiān)督，檢驗。②定時對工人進行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育，提升其技術(shù)水平和質(zhì)量意識。③嚴格按照質(zhì)量驗收評定標準和關(guān)于技術(shù)要求對分部分項工程進行質(zhì)量檢驗、評定和驗收。④每個月組織一次工程質(zhì)量大檢驗，總結(jié)經(jīng)驗，查找問題，糾正錯誤，表彰先進。㈢質(zhì)量體系要素控制1協(xié)議評審經(jīng)過協(xié)議評審，清楚地了解協(xié)議內(nèi)容，確保在協(xié)議推行過程中施工階段，全部協(xié)議要求都能有計劃地逐步實現(xiàn)以及工程施工中發(fā)生協(xié)議變更更能良好地落實。項目經(jīng)理按照協(xié)議評審程序要求，負責(zé)本項目協(xié)議評審以下詳細工作：對協(xié)議各項條款逐條分析，并使項目主要人員明確實現(xiàn)協(xié)議目標應(yīng)進行確保方法，必要時以文件形式要求下來，并參加施工過程中協(xié)議修訂評審，按企業(yè)協(xié)議評審程序中關(guān)于協(xié)議修訂條款執(zhí)行、掌握工程建設(shè)情況和客觀條件改變，并及時與上級協(xié)議主管部門聯(lián)絡(luò)，為現(xiàn)場施工創(chuàng)造良好條件。2文件和資料控制依照企業(yè)質(zhì)量手冊要求，文件資料安排專員管理，執(zhí)行文件和資料控制程序中關(guān)于要求，確保施工過程中使用有效文件及圖冊。施工圖冊由項目經(jīng)理部工程技術(shù)部專職資料員保管，按要求發(fā)放。3對采購質(zhì)量控制本工程采購，由項目經(jīng)理部物資機械部負主要責(zé)任，嚴格按施工協(xié)議和企業(yè)采購控制程序執(zhí)行，確保本項目使用合格設(shè)備、材料。物資采購必須嚴格按企業(yè)物資部門下發(fā)合格供方名冊選擇供給商；假如現(xiàn)場需要購置其它供給商物資，則必須按程序?qū)ζ溥M行評價。采購人員在采購物資時，必須及時索要所采購物資原始標識（廠家、材料名稱、規(guī)格型號、出廠編號、出廠日期、合格證等）。采購材料，必須在供貨質(zhì)量、信譽、供貨能力等方面進行評定，在有保持連續(xù)供貨能力供方處采購。做好材料進貨檢驗、試驗和標識工作。按質(zhì)量體系標準和要求，在進貨、檢驗、試驗、進倉、登記、標識、使用全過程中，都嚴格執(zhí)行“進貨檢驗和試驗控制程序”文件要求，從采購第一程序開始，層層把關(guān)，確保材料質(zhì)量。對于材料，我企業(yè)將采取必要檢驗和試驗伎倆，確保材料時時處于受控狀態(tài)。做好各種材料質(zhì)量統(tǒng)計和資料整理與保留工作，做到各種證實合格證（單）、驗收、試驗單據(jù)齊全，確保其可追溯性和完整性。4施工過程控制⑴施工準備階段質(zhì)量控制①施工前，組織技術(shù)人員認真會審設(shè)計文件和圖紙，切實了解和掌握工程質(zhì)量要求和技術(shù)標準，如有不清楚明確之處，及時向設(shè)計單位提出書面匯報，項目經(jīng)理組織協(xié)議交底。②依照工程要求和特點，組織專業(yè)人員編寫詳細施工組織設(shè)計，嚴格按照企業(yè)質(zhì)量體系程序內(nèi)容要求，編制質(zhì)量計劃，確定適用實施設(shè)備并落實配置，施工中著重控制伎倆、檢驗設(shè)備、輔助裝置、資源（包含人力資源）以達成要求質(zhì)量要求，并依照施工技術(shù)要求，對橋梁施工等主要工序、要分部分項制訂詳盡施工方案，編寫施工工藝，以確保該工程質(zhì)量達成要求。③配齊滿足工程施工需要資源。我們將挑選具備豐富施工經(jīng)驗優(yōu)異隊伍，精良設(shè)備投入本工程施工。同時選派有施工經(jīng)驗、責(zé)任心強工程技術(shù)人員參加該工程施工，以確保技術(shù)工作順利進行。④項目經(jīng)理、檢驗試驗人員、關(guān)鍵工序特殊過程施工人員、特殊工種持證上崗。⑤按施工平面布置圖設(shè)置暫時生產(chǎn)、生活用房及暫時供水供電線路等設(shè)施，核實施工現(xiàn)場各種地下構(gòu)筑物、管線情況，并落實對應(yīng)保護方法。⑵施工過程質(zhì)量控制①開工后要做好各部位，工序技術(shù)交底工作，嚴格按照企業(yè)質(zhì)量體系要求內(nèi)容做好技術(shù)交底，按照三級技術(shù)交底要求，使各級施工人員清楚掌握對將要進行施工部位、工序施工、施工工藝、技術(shù)規(guī)范要求，對特殊和重點部位要真正做到心中有數(shù)，確保施工操作準確性和規(guī)范性。②若工程施工時因客觀原因發(fā)生改變，要及時對已制訂施工方案和關(guān)于程序進行修訂和變更，并嚴格按照質(zhì)量體系控制程序要求，報送關(guān)于部門論證審核后，方可實施，確保程序科學(xué)性和可行性，并做好變更后標識和統(tǒng)計工作。③工程施工實施現(xiàn)場標牌管理，標示牌上注明分項工程作業(yè)內(nèi)容、簡明工藝和質(zhì)量要求、施工及質(zhì)量責(zé)任人姓名等。④組織一隊業(yè)務(wù)能力強測量人員進行測量控制。我們將嚴格按照質(zhì)量管理體系中對測量質(zhì)量控制要求，實施從放線到完工“一條龍”質(zhì)量控制程序，嚴格執(zhí)行復(fù)核制度、交底簽證制度，向監(jiān)理工程師報批制度，以“放準、勤復(fù)；點、線、面通盤控制”方法，確保測量工作準確無誤，并做好測量原始統(tǒng)計保留歸檔工作。⑤對于已經(jīng)認可適宜施工方案、方法、工藝技術(shù)參數(shù)和指標進行嚴密監(jiān)視和控制，確保在詳細施工操作過程中，能夠確保質(zhì)量要求，尤其是對于工程特殊重點部位和工序，則要專門制訂施工方案，并加強監(jiān)督力度和控制伎倆，使整個工程每個部位、工序均達成合格標準。⑥嚴格按照施工組織設(shè)計和操作規(guī)程，高起點、高質(zhì)量做好每一道工序“第一”，即第一段水泥穩(wěn)定碎石底基層、基層鋪筑、第一段瀝青穩(wěn)定碎石路面鋪設(shè)、第一段路緣石安裝等，將每個“第一”檢驗數(shù)據(jù)結(jié)果定位統(tǒng)計好，并以此作為試驗段，確保每道工序、每個部位、整個工程最終達成合格工程。⑦經(jīng)過嚴把過程檢驗和試驗關(guān)，確保工程施工每一個部位質(zhì)量在施工過程中受到控制。嚴格按照“過程檢驗和試驗控制程序”內(nèi)容和要求確保三級驗收制度效能，及時組織質(zhì)檢員、施工人員和關(guān)于技術(shù)人員對各工序進行自檢，并按檢驗點分類和按關(guān)于規(guī)程規(guī)范進行檢驗、試驗、標識和統(tǒng)計，對出現(xiàn)問題，及時組織關(guān)于人員進行研究分析，訂出糾正和預(yù)防方法，以確保達成其實施效果。并及時通知監(jiān)理單位，經(jīng)現(xiàn)場認可后，才能進行下一道工序施工。⑧合理施工進度也是確保工程質(zhì)量必要伎倆之一，我們將對施工進度進行合理計劃和實施，經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)計劃節(jié)點控制工期施工管理方法，在要求工期內(nèi)，將施工進度控制在最合理、最便于質(zhì)量控制節(jié)奏上，確保實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低成本目標。⑨特殊過程和關(guān)鍵工序：依照本標段實際情況，確定瀝青砼路面層鋪筑作為關(guān)鍵工序，并制訂完善、細致施工細則，特殊過程和關(guān)鍵工序施工細則中，有針對性制訂具備可操作性專題方法。特殊過程和關(guān)鍵工序?qū)嵤┣?，作好以下幾項工作：施工準備階段對施工圖紙進行會審，對施工細則、施工工藝進行專題技術(shù)交底、參加施工操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，做到持證上崗，培訓(xùn)工作執(zhí)行培訓(xùn)程序、對施工人員和設(shè)備能力進行確認，不具備能力不能從事施工。施工過程中，指定專員對質(zhì)量和過程連續(xù)監(jiān)控，并做好統(tǒng)計、對施工人員資格、工程所需材料、施工設(shè)備情況均作好統(tǒng)計，使施工過程具備可追溯性。⑶完工階段質(zhì)量控制①制訂收尾工程施工計劃，組織關(guān)于人員按照施工驗收規(guī)范對已完工程進行預(yù)檢，找出存在問題，并及時處理，做好完工文件資料編制。②全部工程項目、完工文件，經(jīng)自檢合格后按驗收程序申請工程移交。③制訂質(zhì)量回訪計劃，及時掌握用戶對該工程意見，對回訪中用戶反應(yīng)問題，按質(zhì)量回訪及服務(wù)實施與驗證程序執(zhí)行，確保用戶滿意。④檢驗和試驗控制：檢驗和試驗是確保工程質(zhì)量主要伎倆，有項目經(jīng)理部總工程師負責(zé)主要責(zé)任；除按質(zhì)量手冊和關(guān)于程序文件要求進行外，依照本工程實際情況，采取以下詳細方法：a施工中進行檢驗和試驗，由項目經(jīng)理部中心試驗室主任負責(zé)。b現(xiàn)場設(shè)置專（兼）職試驗人員，配合試驗室工作，認真把好質(zhì)量關(guān)，用數(shù)據(jù)和分析圖表配合和指導(dǎo)現(xiàn)場施工質(zhì)量；除全部物資驗證按檢驗和試驗程序中進貨檢驗和試驗要求進行外，對于必須進行特殊檢驗和試驗物資，還應(yīng)在計劃中說明。c施工過程中檢驗和試驗由項目經(jīng)理部中心試驗室主任負責(zé)依照施工進度，將試驗和檢驗工作落實到項目經(jīng)理部試驗員、質(zhì)檢員和作業(yè)隊長等。d最終檢驗和試驗由項目經(jīng)理負責(zé)，按監(jiān)理規(guī)程向監(jiān)理工程師申請匯報。e本工程適用檢驗、測量和試驗設(shè)備，由項目經(jīng)理部中心試驗室主任負責(zé)，按企業(yè)計量器具周期校驗要求負責(zé)送檢。f施工工序質(zhì)量控制實施“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢，由項目經(jīng)理部安全質(zhì)量部部長負責(zé)。⑷物資搬運和貯存控制本工程嚴格做好物資貯存保管工作。在詳細執(zhí)行過程能夠中，除按企業(yè)關(guān)于程序文件要求要求執(zhí)行外，各項工作主要責(zé)任人還應(yīng)針對工作特殊性提出方法或方案，交項目經(jīng)理部物資部責(zé)任人審批，并確保在工作中準確地向每一個操作人員進行交底。施工現(xiàn)場依據(jù)平面布置圖布置材料堆放場地，設(shè)置貯存?zhèn)}庫，并檢驗、監(jiān)督與此向工作關(guān)于地操作人員，作好防雨、防盜等各項工作。物資搬運和貯存應(yīng)有情況統(tǒng)計。本工程全部施工場地內(nèi)地現(xiàn)場物資標識應(yīng)保持一致。⑸標識和可追溯性控制本工程依據(jù)協(xié)議要求和企業(yè)質(zhì)量手冊及產(chǎn)品標識和可追溯性控制程序要求進行物資和工序標識和可追溯性管理。本工程標識和可追溯性管理，由項目經(jīng)理部物資機械部部長負責(zé)。通用標識除按產(chǎn)品標識和可追溯性程序要求執(zhí)行外，本工程其它標識作以下要求：①現(xiàn)場材料標識：依照不一樣材料性質(zhì)設(shè)置不一樣標識，并加以統(tǒng)計，預(yù)防不一樣類型、不一樣批次產(chǎn)品混同，必要時可追溯。②追溯性工序標識：施工工序以分項、分部工程檢驗評定表、試驗匯報、關(guān)于統(tǒng)計、施工日志等標識，由項目總工程師負責(zé)組織實施并做好統(tǒng)計。③工程設(shè)備標識：工程設(shè)備以標牌做好標識，由物資機械部部長負責(zé)組織實施，并做好統(tǒng)計。⑹成品防護控制本工程執(zhí)行防護和交付程序要求，特殊成品防護由項目經(jīng)理部工程技術(shù)責(zé)任人組織編寫成品防護方案。工程成品防護工作由總工程師負責(zé)方法制訂、修正、調(diào)整，并對此項工作人員進行指導(dǎo)和培訓(xùn)。⑺培訓(xùn)控制有針對性組織各類施工人員學(xué)習(xí)，進行必要施前崗位培訓(xùn)，以確保工程施工技術(shù)要求，了解工程特點和現(xiàn)場情況，以確保工程施工能正常運轉(zhuǎn)。⑻質(zhì)量統(tǒng)計控制本工程指定項目經(jīng)理部專職質(zhì)量員為質(zhì)量統(tǒng)計總責(zé)任人。負責(zé)本項目全部質(zhì)量統(tǒng)計搜集、保留和處理工作。同時，對各過程質(zhì)量統(tǒng)計責(zé)任人進行監(jiān)督檢驗。過程質(zhì)量統(tǒng)計責(zé)任人按要求進行統(tǒng)計，工程完工后按要求進行整理，上報質(zhì)量統(tǒng)計總責(zé)任人。依照工程驗收和企業(yè)質(zhì)量體系對工程完工資料和施工管理控制資料要求，做好各類資料搜集、保留、歸檔工作，嚴格按照企業(yè)“文件和資料控制程序”內(nèi)容和要求，對圖、表、簽證、原始憑證、施工文件、往來信函等，在內(nèi)容、格式等方面進行管理和控制，確保文件資料控制有效性和可追溯性，確保工程完工文件準確性，及時性和完整性。三、質(zhì)量確保方法㈠質(zhì)量管理方法1推行全方面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量確保體系，確保施工技術(shù)質(zhì)量確保體系有效運行，開展目標方針管理，定時或不定時召開全方面質(zhì)量管理會議，分析近期施工質(zhì)量，并制訂對應(yīng)方法。2制訂各級各層質(zhì)量工作崗位責(zé)任制，做到縱向到底，橫向到邊，克服重進度，輕質(zhì)量思想。3工程施工應(yīng)做到“十有”，即有開工匯報、有圖紙方案、有技術(shù)交底、材料有確保、質(zhì)量有控制、隱蔽工程有統(tǒng)計、工程變更有手續(xù)、施工資料與硬件有同時、交工有檔案。4凡進行施工現(xiàn)場施工人員、操作人員都應(yīng)認真學(xué)習(xí)關(guān)于本工程專業(yè)規(guī)范、規(guī)程，掌握施工特點、施工方法、施工次序，熟悉圖紙設(shè)計意圖、會審意見和設(shè)計變更，并依照施工驗收規(guī)范組織施工。特殊工種應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗。5制訂質(zhì)量獎罰方法，對施工質(zhì)量成績突出給予嘉獎，對施工工藝低劣、質(zhì)量通病重復(fù)發(fā)生、違反要求必須來嚴厲處罰，并嚴格按照整改方法要求加以整改。6施工班組建立信譽動態(tài)評價制度掌握施工動態(tài)，認真做好質(zhì)量信息反饋工作，完善質(zhì)量管理臺帳，做為下段施工依據(jù)，方便提升工程質(zhì)量。7完善技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程檢驗驗收制度，在施工組織設(shè)計中編制技術(shù)復(fù)核計劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。隱蔽工程驗收后，監(jiān)理工程師簽字，方可進行下道工序。8嚴格執(zhí)行工序交接制度，實施“五不施工”和“三不交接”制度，“五不施工”即未進行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；測量樁位和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；材料無合格證或試驗不合格不施工；上道工序不經(jīng)檢驗簽證不施工。“三不交接”即無自檢統(tǒng)計不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接；施工統(tǒng)計不齊全不交接。工序搭接要嚴格執(zhí)行自檢、專職檢和交接檢制度，把好工序質(zhì)量關(guān)，上道工序不合格不能進行下道工序。9要有明確成品保護制度，并列入專業(yè)管理人員及專業(yè)施工班組考評內(nèi)容。10嚴格執(zhí)行技術(shù)、質(zhì)量交底制度，本著誰施工誰負責(zé)質(zhì)量、安全工作標準，各分管分項工程責(zé)任人在安排施工任務(wù)同時，必須對施工班組進行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底并簽字，同時在施工過程中應(yīng)定時進行自檢、復(fù)檢和質(zhì)保小組系統(tǒng)檢驗。11嚴格審定各類供貨廠商資質(zhì)，選取合格產(chǎn)品。12現(xiàn)場計量管理器具必須確定專員保管、專員使用。她人不得隨意動用，以免造成人為損壞。損壞計量器具必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作。13計量器具要定時進行校對、判定、禁止使用未經(jīng)校驗量具。14工藝流程規(guī)范操作制度：建立以班組長為責(zé)任人工藝流程負責(zé)制，使每一工序工藝流程有專員負責(zé)，確保流程有效，每道工序?qū)嵤┣?，由施工技術(shù)責(zé)任人進行工藝流程交底，交底內(nèi)容為流程程序、達成標準等。切實做到使每個施工人員心中有數(shù)。建立流程圖標示制度，每一工序施工前，施工隊?wèi)?yīng)對工序流程掛牌標示，使全體人員熟悉流程，不致盲目施工。每一工序流程完成后，及時認真總結(jié)施工經(jīng)驗，不停提升操作水平，尤其在使用新材料時，經(jīng)過不停提出改進方法達成最好流程工藝。15施工技術(shù)資料管理制度：施工原始資料積累和保留由分管人員負責(zé)，分類歸檔管理。施工資料及時填寫，并取得監(jiān)理工程師簽認，做到先簽證后開工。施工原始資料填報完整、清楚、準確，確保施工資料真實性。㈡質(zhì)量檢驗控制程序?qū)κ┕べ|(zhì)量控制，關(guān)鍵在于原材料質(zhì)量控制和施工過程中工藝、操作控制，把好施工過程質(zhì)量關(guān)，從根本上控制工程質(zhì)量，降低人為浪費和返工。從而為企業(yè)爭創(chuàng)經(jīng)濟效益。1主要材料質(zhì)量控制程序?qū)χ饕镔Y、大批量采購物資及對工程最終質(zhì)量有影響物資，如：鋼材、瀝青、水泥、焊接材料、防水材料等自行采購物資，必須進行采購質(zhì)量檢驗，確保采購物資質(zhì)量符合規(guī)范要求。⑴主要進場材料檢驗和試驗工作程序：①檢驗產(chǎn)品質(zhì)量證實文件、進貨單；②檢驗外觀質(zhì)量，檢驗產(chǎn)品規(guī)格、型號、幾何尺寸；③計量或點收產(chǎn)品數(shù)量。⑵主要工程物資按對應(yīng)國家標準和行業(yè)主管部門要求進行驗證。⑶有產(chǎn)品質(zhì)量文件材料，如鋼材、水泥、瀝青、防水材料等在沒有接到質(zhì)量確保書或經(jīng)驗證質(zhì)量不合格時，禁止供給使用。⑷產(chǎn)品質(zhì)量確保書由材料員進行驗證，驗證后符合合格要求由技術(shù)內(nèi)業(yè)員負責(zé)登記、保管。⑸若驗證發(fā)覺質(zhì)量證實文件內(nèi)容有問題，應(yīng)對該批物資進行取樣驗證。2施工過程質(zhì)量檢驗程序過程檢驗主要包含班組自檢、質(zhì)檢員專職檢、工序交接檢、監(jiān)理工程師參加隱蔽工程檢驗，分項、分部、單位工程評定及中間驗收等程序。⑴班組自檢施工員按照作業(yè)指導(dǎo)書、規(guī)范、規(guī)程和圖紙設(shè)計要求等在工序開始施工前以書面形式對班組進行施工方法、操作工藝、次序等進行技術(shù)交底，班組應(yīng)嚴格按照技術(shù)要求進行施工。在工序施工過程中，施工員應(yīng)時刻對班組施工方法、操作工藝進行監(jiān)督檢驗和指導(dǎo)；在施工工序完成后施工員應(yīng)組織班組長及操作者按驗評規(guī)范進行自檢，做好自檢統(tǒng)計。⑵質(zhì)檢員專職檢驗施工員組織自檢合格后，整理好相關(guān)質(zhì)保資料提交質(zhì)檢員檢驗。在項目技術(shù)管理部門組織下，質(zhì)檢員會同施工班組長按照施工規(guī)范要求進行專職檢驗。專職檢驗合格后，才能進行下道工序施工。同時做好專職檢驗統(tǒng)計，并將質(zhì)檢資料交技術(shù)內(nèi)業(yè)員保管。⑶工序交接檢驗①在施工過程中，開展“三工序”活動，即檢驗上道工序，確保本道工序，服務(wù)下道工序，實現(xiàn)對工序檢驗控制。②工序轉(zhuǎn)換應(yīng)在自檢、專職檢合格手續(xù)基礎(chǔ)上，由本道工序施工員組織下道工序施工員、班組長及相關(guān)專業(yè)施工員進行交接檢驗和交底，并辦理交接手續(xù)、填寫《工序自檢、專職檢、交接檢統(tǒng)計》。③在不一樣工種進行交接和轉(zhuǎn)換時，應(yīng)辦理交接會簽手續(xù)，填寫會簽單。⑷隱蔽工程檢驗隱蔽驗收工作是保障質(zhì)量及進度主要步驟，做好做細其中各項工作，是保質(zhì)保量關(guān)鍵。隱蔽工程在隱蔽前，由質(zhì)檢員先行檢驗。檢驗合格后，由施工員填寫報驗單，向監(jiān)理工程師申請報驗，經(jīng)監(jiān)理工程師驗證同意后，辦理《隱蔽工程驗收統(tǒng)計》簽證手續(xù)，而后方可隱蔽。⑸在每一施工過程中，均要對道路中線、邊線和標高等進行技術(shù)復(fù)核。由施工員進行放樣，質(zhì)檢員隨即進行復(fù)核。復(fù)核詳細情況應(yīng)統(tǒng)計在《技術(shù)復(fù)核統(tǒng)計》表中，未經(jīng)技術(shù)復(fù)核或檢驗不合格不得給予放行。YesNOYesNO監(jiān)理工程師簽收（不合格項目通知）政府質(zhì)量部門施工單位進行整改糾偏隱蔽工程施工完成承包單位自檢形成資料隱蔽工程驗收單報監(jiān)理單位基礎(chǔ)工程隱蔽驗收核查、核驗現(xiàn)場檢驗驗收（監(jiān)理、施工專職質(zhì)檢）監(jiān)理對質(zhì)量證實資料檢驗隱蔽、覆蓋轉(zhuǎn)入下一道工序施工監(jiān)理工程師簽字確定是否符合質(zhì)量要求3施工過程中試驗和驗證程序⑴現(xiàn)場試驗應(yīng)由受過培訓(xùn)有上崗證工程師和試驗員來完成，試驗員按關(guān)于規(guī)范標準及操作規(guī)程進行試驗，并填寫對應(yīng)試驗統(tǒng)計及試驗匯報，試驗匯報上交施工技術(shù)組總工簽字認可。⑵項目內(nèi)部質(zhì)量檢驗、驗證試驗為了實現(xiàn)施工技術(shù)組對工程質(zhì)量優(yōu)化管理，達成及時、全方面地了解工程施工過程中質(zhì)量控制情況，必須執(zhí)行項目內(nèi)部質(zhì)量檢驗、驗證試驗。經(jīng)過實施項目內(nèi)部試驗，能夠及時發(fā)覺施工中存在缺點、質(zhì)量隱患，同時對試驗結(jié)果進行適當(dāng)分析，能夠預(yù)示將要發(fā)生質(zhì)量問題，為制訂質(zhì)量缺點預(yù)防方法提供了及時、針對性原始資料。本工程擬實施項目內(nèi)部工程質(zhì)量檢驗、驗證試驗項目有：瀝青砂石料檢驗、基層壓實度檢測、混凝土7天、28天抗壓強度，砂漿強度、防水材料等。實施內(nèi)部試驗程序以下：①試驗員依照本項目詳細情況，按規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)內(nèi)部要求進行隨機取樣，并做好試樣或試件標志。施工人員填寫試驗申請單，將試樣或試件及試驗申請單送交試驗。②試驗室嚴格按照規(guī)范、規(guī)程進行試驗，做好試驗統(tǒng)計并整理試驗結(jié)果，經(jīng)試驗員、責(zé)任人簽章蓋印后出具試驗匯報單。③試驗室應(yīng)依照匯報單，建立本項目質(zhì)量臺帳，進行統(tǒng)計分析、反饋信息，并提出改進和預(yù)防方法。⑶施工過程質(zhì)量控制施工階段是形成工程項目實體過程，也是形成最終質(zhì)量主要階段。應(yīng)按照施工組織設(shè)計要求，經(jīng)過把好材料質(zhì)量驗收關(guān)，做好施工中巡回檢驗。對主要分部分項工程和關(guān)鍵部位進行質(zhì)量監(jiān)控，嚴格隱蔽工程驗收和工程預(yù)檢，落實產(chǎn)品保護，及時統(tǒng)計、搜集和整理施工技術(shù)資料等工作方法，以保持施工過程工程總體質(zhì)量處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。①嚴格進行材料、構(gòu)配件檢驗和試驗與施工試驗為了防止將不合格原材料、構(gòu)配件、半成品使用到工程上，對進入現(xiàn)場物料，以及施工過程中半成品，如鋼筋、水泥、混凝土、砂漿預(yù)制混凝土構(gòu)件等，必須按規(guī)范標準和設(shè)計要求，依照對質(zhì)量影響程度和作用部位主要程度，在使用前采取抽樣檢驗或全數(shù)檢驗等形式，經(jīng)過檢驗和試驗伎倆，判斷其質(zhì)量可靠性。檢驗和試驗方法有書面檢驗、外觀檢驗、理化檢驗等三種。書面檢驗，是對提供質(zhì)量確保資料、試驗匯報等進行審核，給予認可。外觀檢驗，是對品種、規(guī)格、標志、外形尺寸進行直觀檢驗，看其有沒有質(zhì)量問題，如構(gòu)件幾何尺寸和混凝土目測質(zhì)量。理化試驗，是借助試驗設(shè)備和儀器對樣品化學(xué)成份、機械性能等進行性能測試和判定，如鋼材和抗拉強度、混凝土抗壓、抗拉強度、水泥安定性等，工地試驗室具備上述試驗資格和能力。禁止將未經(jīng)檢驗和試驗或檢驗和試驗不合格材料、構(gòu)配件、半成品等投入使用和安裝。②實施工序質(zhì)量監(jiān)控工程項目標施工過程，是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約工序所組成，尤其是對主導(dǎo)原因監(jiān)控，其關(guān)鍵是管原因、管過程，而不單純是管結(jié)果。工序質(zhì)量監(jiān)控重點：a設(shè)置工序質(zhì)量控制點。即對影響工序質(zhì)量重點或關(guān)鍵部位、微弱步驟，在一定時期和一定條件下進行強化管理，對技術(shù)要求高、施工難度大結(jié)構(gòu)部位，對質(zhì)量影響大關(guān)鍵工序、操作或某一步驟進行監(jiān)控，使之處于良好控制狀態(tài)。b嚴格恪守工藝規(guī)程。施工工藝和操作規(guī)程是施工操作依據(jù)和法規(guī)，是確保工序質(zhì)量前提，任何人都必須嚴格執(zhí)行，不得違犯。c控制工序活動條件質(zhì)量。主要將影響質(zhì)量五大原因，即施工操作者、材料、施工機械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境等，切實有效地控制，以確保每道工序正常、穩(wěn)定。d及時檢驗工序活動效果質(zhì)量，經(jīng)過質(zhì)量檢驗，及時掌握質(zhì)量動態(tài)，一旦發(fā)覺質(zhì)量問題，隨即研究處理。③組織質(zhì)量檢驗詳細形式有質(zhì)量自檢、交接檢、專職檢、工程隱蔽驗收檢驗、分項、分部檢驗驗收、中期質(zhì)量檢驗等。④加強成品保護在施工過程中，有些分項、分部工程已完成，其它部位或工程尚在施工，對已完成成品，采取妥善方法加以保護，防止造成損傷，影響質(zhì)量，有此損傷難以恢復(fù)而成為永久性缺點。產(chǎn)品保護工作主要抓施工次序和防護方法兩個主要步驟。按正確施工流程組織施工，不顛倒工序，預(yù)防后道工序損壞或污染前道工序，影響質(zhì)量和施工進度。經(jīng)過采取提前防護、包裹、覆蓋和局部封閉等產(chǎn)品防護方法，預(yù)防可能發(fā)生損傷、污染、堵塞。另外還需加強對成品保護工作檢驗。⑤積累工程施工技術(shù)資料，施工技術(shù)資料管理是確保工程質(zhì)量和完善施工管理一項主要工作，它反應(yīng)了施工活動科學(xué)性和嚴厲性，是工程施工質(zhì)量水平和管理水平實際表現(xiàn)。必按各專業(yè)質(zhì)量檢驗評定標準要求和各地實施細則，全方面、科學(xué)、及時、準確地統(tǒng)計施工及試驗資料，按要求積累、計算、整理，歸檔手續(xù)必須完備，并不得有偽造、涂改、后補等現(xiàn)象。㈢質(zhì)量控制方法把質(zhì)量管理工作當(dāng)做施工管理頭等大事來抓，教育施工人員牢靠樹立“百年大計，質(zhì)量第一”和“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”思想；使大家深刻領(lǐng)會“質(zhì)量高于一切”含義，切實提升全員質(zhì)量意識。1認真執(zhí)行質(zhì)量體系標準。在本工程中全方面推行質(zhì)量體系標準，以我單位ISO9001：管理手冊和程序文件來規(guī)范質(zhì)量管理工作，并處理施工中碰到質(zhì)量問題。2從項目經(jīng)理到作業(yè)班組長層層訂立質(zhì)量責(zé)任書，一級對一級負責(zé)，明確并量化質(zhì)量目標，做到分工細化，各負其責(zé)，誰出問題誰負責(zé)。3重點作好以下兩個工作：第一，堅持圖紙會審制度，深刻領(lǐng)會設(shè)計意圖，了解施工程序，熟悉工程分布、結(jié)構(gòu)、工序之間前后搭接，編制分部、分項工程施工方案、進度和方法，列出勞動力計劃。第二，做好技術(shù)交底工作，使參加施工人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)。技術(shù)交底要自上而下，逐層進行落實到班組，其重點內(nèi)容有：a、施工過程重點、難點和必須重點控制過程；b、施工采取新技術(shù)、新工藝；c、施工中質(zhì)量微弱步驟、質(zhì)量通病防范方法。同時我們會自覺接收和服從監(jiān)理工程師監(jiān)督和指導(dǎo)。4成立專門測量、試驗部門。建立試驗室負責(zé)整個工程原材料試驗、土工試驗、各種配合比試驗，嚴把質(zhì)量關(guān)。同時為確保測量、試驗儀器準確性和精準度，對全部儀器按要求定時進行檢驗，在得到檢驗合格證后才能正式投入使用，并在設(shè)備臺帳中給予登記說明，有效控制各儀器使用狀態(tài)。5不合格品糾正和預(yù)防方法：依照“重在預(yù)防、糾防結(jié)合”標準，對試驗不合格設(shè)備材料果斷退回。對施工中不合格品按誰管理誰負責(zé)標準，果斷返工重做，在施工過程中設(shè)監(jiān)督人員，督促檢驗糾正預(yù)防方法實施。6材料控制、材料儲存、成品防護：全部進場材料必須經(jīng)質(zhì)檢部門檢驗合格，并報指揮部和監(jiān)理同意后方可進場施工。倉庫對所管原材料，做到分庫、分類，按規(guī)格性能進行保管、堆碼整齊，懸掛料箋標志，并對號存放，架上架下縱橫成行，過目成數(shù)，以利于材料室進貨出貨工作。7設(shè)置專職質(zhì)檢工程師，當(dāng)工程質(zhì)量存在問題時，實施“一票否決制”。8本工程全部隱蔽驗收及檢測資料，由質(zhì)檢部門負責(zé)整理、歸檔，包含各種材料材質(zhì)及測量、試驗資料，以確保完工移交時資料齊全。9每項工程在開工時，必須向項目企業(yè)及監(jiān)理工程師遞交開工匯報，同意后方能開工。在施工過程中，每道工序完成，由現(xiàn)場質(zhì)檢技術(shù)人員認真填寫自檢表格，做好隱蔽工程驗收統(tǒng)計，驗收合格后，通知監(jiān)理進行抽檢，抽檢合格后方能進行下道工序。10質(zhì)檢工程師、工程技術(shù)人員、作業(yè)隊長都要掛牌上崗，跟班作業(yè)，嚴格按圖紙和技術(shù)要求施工。11在施工中為確保質(zhì)量，果斷做到上一工序沒驗收絕不進行下一工序施工、達不到交接條件時絕不交接、哪怕再小質(zhì)量問題及質(zhì)量隱患絕不放過。12堅持開展檢驗制度，做好質(zhì)量評定。實施“三檢”制，即隱蔽工程檢驗制，制訂定時質(zhì)量檢驗制（每日一小檢、每七天一中檢、每個月一大檢）和分部工程完工檢驗制。13加強施工測量工作施工現(xiàn)場控制樁依照現(xiàn)場地形情況設(shè)置，控制樁密度滿足施工測量要求，埋設(shè)位置應(yīng)方便于施工測量、保留、穩(wěn)定和不影響施工為標準。施工控制樁采取永久性砼標石，并加圍護給予保護。埋設(shè)深度不少80cm。并在施工中經(jīng)常檢驗校正，以滿足施工需要。施工控制樁測量精度應(yīng)符合國家GB50026-《工程測量規(guī)范》中一級導(dǎo)線測量和四等水準測量各項要求。各施工點高程測量，應(yīng)直接后視控制樁一次引測，不得兩次轉(zhuǎn)點引測。其測量誤差應(yīng)小于要求誤差。本工程施工導(dǎo)線測量采取精度2sGPS，水準測量采取32倍精度1mm水準儀。全部施工測量統(tǒng)計和計算結(jié)果均按工程項目分類裝訂，并附文字說明。隱蔽工程施工測量資料作為隱蔽工程質(zhì)量檢驗附件。施工測量控制樁、強夯工程施工測量資料以及最終完工測量資料，作為工程完工驗收附件。14在施工過程中，施工人員主動與指揮部代表，監(jiān)理工程師及設(shè)計單位人員親密合作，認真聽取意見與提議，虛心接收各方指導(dǎo)。㈣重點工程項目標質(zhì)量確保方法1施工測量質(zhì)量確保方法⑴施工測量技術(shù)方法①測量人員要全方面掌握本工程施工技術(shù)要求及施工設(shè)計圖，并對總圖和各專業(yè)圖紙進行復(fù)算，在圖紙會審前反應(yīng)各分項工程平面和高程方面不符之處（或差錯）。②測量人員在接收現(xiàn)場控制樁和水準點交底后及時進行復(fù)測，并建立有效顯著標志和保護，如發(fā)覺損壞或誤差超出要求及時向甲方匯報。③正確使用測量儀器和工具，恪守測量操作規(guī)程，確保測量工作快速準確。開工前，全部測量儀器均要校驗，在施工過程中也定時對水準儀、全站儀進行校驗。④明確測量人員內(nèi)部分工和職責(zé)，主要分工為：控制（基線和水準點測量）；道路施工測量；資料管理。⑤加強測量復(fù)核制度，內(nèi)業(yè)計算及測設(shè)繪制均經(jīng)復(fù)核后方可使用。現(xiàn)場測量除自檢外，還需互檢。⑥加強資料管理，全部內(nèi)業(yè)資料和外業(yè)統(tǒng)計均妥善保管，工程驗收資料（含監(jiān)理工程師驗收申請單）做到及時、準確、清楚、工整、齊全、并按時歸檔。主要測量驗收資料有：控制網(wǎng)（基線）和水準點測量驗收；基層定位和高程驗收；路面面層定位和高程驗收。測量計算應(yīng)用軟件系統(tǒng)，實現(xiàn)快速、靈活、準確，內(nèi)業(yè)工作采取計算機，使大量而非常主要施工測量工作當(dāng)代化。⑵施工測量組織方法①做好周密計劃，精心組織安排施工測量時，應(yīng)依照單位工程、分部工程和分項工程直至詳細施工工序，對測量工作做好周密計劃、分清主次和精心安排，認真組織好每一個施工測量中心步驟，使測量步驟與施工工序親密銜接。②把握測量標準，重視工作程序施工測量人員必須恪守基本測量標準，也就是在測量放樣布局上，“由整體到局部”；在精度上，“由高級到低級”；在程序上，“先控制后碎部”。③認真做好統(tǒng)計,以供方便查用全部測量結(jié)果必須認真做好統(tǒng)計。人工統(tǒng)計時，為預(yù)防因潮濕或雨淋造成數(shù)據(jù)涂染，按要求都要用鉛筆填寫并填寫在要求表格內(nèi)。錯誤之處不能用橡皮涂擦，而要將其劃掉，在旁邊重寫即可，以分清責(zé)任。當(dāng)用全站儀等自帶電子統(tǒng)計簿儀器統(tǒng)計測量數(shù)據(jù)時，應(yīng)配用計算機現(xiàn)場傳輸并貯存數(shù)據(jù)。不論人工還是電子統(tǒng)計都應(yīng)有備份件。④專員保管儀器，注意妥善維護為預(yù)防儀器管理不善而出現(xiàn)損壞現(xiàn)象，測量人員所用儀器必須有專員妥善保管，平時不用時儀器箱要上鎖。對于常見測量儀器，使用過程中還應(yīng)注意維護。比如，鋼尺在使用時，應(yīng)禁止扭拉，并分清端點尺和刻線尺；水準儀和全站儀等具備自動和微動螺旋精密儀器，使用時須注意它們活動范圍，以免擰過頭而損壞；儀器三角架使用時也要進行檢驗，確保正常使用，尤其是使用過程中三角架與儀器頭連接中心固定螺旋要連接牢靠，切莫松動；儀器遠距離搬運務(wù)必裝箱，當(dāng)用車運時底板墊以一定厚度防沖材料，以免過份震動而失靈。⑤檢校儀器完善,使用儀器得當(dāng)儀器上軸線，應(yīng)滿足垂直或平行條件，在儀器使用時務(wù)必進行檢校，使其滿足應(yīng)有幾何條件。并在使用時盡可能地采取方法以降低或消除一些因儀器檢校不完善而可能產(chǎn)生誤差。⑥加強技術(shù)培訓(xùn)，做到持證上崗本項目施工測量技術(shù)人員，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得技術(shù)培訓(xùn)和執(zhí)業(yè)資格上崗證書，方可上崗。2試驗檢驗質(zhì)量確保方法⑴我單位將派出具備豐富經(jīng)驗試驗工程師主持工地試驗室工作，同時配置有管理、建材、力學(xué)上崗證具備中級職稱試驗員分別完成各項試驗檢驗工作。⑵工地試驗室安排專用試驗用房，包含標準養(yǎng)護室和一間辦公室，配置各種試驗設(shè)備、儀器、工具、能做除水泥堿含量、砂、石、堿活性項目以外各種試驗。⑶材料取樣均由具備一定見證資格人員擔(dān)任。委托有資質(zhì)檢測單位進行第三方檢測。⑷全部儀器、設(shè)備均入臺帳，操作保養(yǎng)制度和使用，維修統(tǒng)計，并嚴格遵照執(zhí)行。⑸定時對各種儀器設(shè)備進行判定，不使用淘汰設(shè)備，不經(jīng)判定設(shè)備不準使用。⑹針對事先確定試驗檢驗計劃，對各種原材料、商品砼、水穩(wěn)混合料、瀝青混合料、鋼筋等進行檢驗，滿足設(shè)計和監(jiān)理工程師對強度要求。⑺對各種不合格原材料，及時提交匯報單，交材料部門和質(zhì)量監(jiān)督員進行拒收或退貨處理。⑻對各種材料各種檢驗狀態(tài)進行標識和管理，及時出具各種匯報送監(jiān)理工程師。⑼全部內(nèi)業(yè)資料齊全、標準、清楚，無涂改并妥善保留，及時歸檔。3原材料質(zhì)量確保方法⑴水泥、粗細集料、瀝青砼等外購材料，首先檢驗原材料質(zhì)量確保資料或合格證，然后外觀檢驗，經(jīng)過材料品種、規(guī)格、標志、外形尺寸等直觀檢驗。水泥、石子，使用前必須做物理、化學(xué)檢驗。⑵水泥檢驗和試驗及抽檢方法：使用水泥必須具備出廠質(zhì)量確保書。同品種、同標號水泥每400t為一批，不足者也按一批為一組編號送檢。從一批水泥中選取平均20kg樣品。水泥試驗分析以快速分析為主。檢驗標準以《公路工程水泥及水泥混凝土試驗規(guī)程》（JTGE30-）為準。水泥中氧化鎂含量不宜大于5%，堿含量應(yīng)低于0.6%。⑶砂、石、檢驗和試驗及抽檢方法：使用砂、石委托給具備對應(yīng)資質(zhì)試驗單位進行試驗。。以每200m3為一批，不滿200m3時也按一批記。分別在砂、石堆上、中、下三個部位抽取若干數(shù)量，拌合均勻，按四分法縮分提取，判定時砂30-50kg，石子約30kg，作混凝土配合比時，砂100kg，石子200kg。檢驗標準以《公路工程集料試驗規(guī)程》（JTGE42-）為準。中粗砂含泥量小于3%。碎石料粒徑小于40mm。碎石含泥量小于1%。⑷控制材料質(zhì)量主要方法對材料質(zhì)量控制詳細要求：中粗砂要控制貨源，按標準選擇供給商，要求對方提供試驗資料，并抽樣復(fù)驗合格方可訂貨。碎石要控制粒徑和級配，含泥量不得大于1%。⑸對材料質(zhì)量控制詳細過程：對采購材料物資進行質(zhì)量驗證，驗證方法分書面驗證、外觀驗證、試驗驗證。對采購材料物資供給方進行審查作出書面審查意見。對材料物資供貨方進行可供材料產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查，生產(chǎn)過程控制調(diào)查，產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)裝備調(diào)查，生產(chǎn)規(guī)模與能力、人員技術(shù)素質(zhì)等調(diào)查，并作出書面評價。在進料過程中，對供貨方產(chǎn)品進行書面驗證和外觀檢驗。在進料過程中，對供貨方產(chǎn)品進行抽樣檢驗，經(jīng)檢測合格后方可使用。對所進場原材料必須進行產(chǎn)品標識，標識方法采取掛牌、編號、蓋章、統(tǒng)計等，使現(xiàn)場材料質(zhì)量情況、使用期限一目了然。對原材料產(chǎn)品質(zhì)量進行追溯跟蹤，統(tǒng)計該產(chǎn)品在使用前和使用后檢測情況，并加以分析。4排水工程質(zhì)