2023年倉庫管理員年終工作總結(jié)和計(jì)劃范本（3篇）

第6頁共6頁2023?年倉庫管?理員年終?工作總結(jié)?和計(jì)劃范?本時(shí)光?飛逝，轉(zhuǎn)?眼間__?__年已?快過去了?。為把今?年的項(xiàng)目?部倉庫材?料管理在?提升一個(gè)?檔次，現(xiàn)?對(duì)項(xiàng)目部?倉庫管理?工作，做?如下總結(jié)?，以找出?不足，發(fā)?揮長處，?響應(yīng)公司?降本增效?、節(jié)能降?耗的總體?要求，也?為下步更?好的加強(qiáng)?材料物資?管理提供?經(jīng)驗(yàn)和方?法。一?、材料申?購根據(jù)?公司要求?和項(xiàng)目部?的生產(chǎn)實(shí)?際，對(duì)所?需要的材?料物資做?好統(tǒng)計(jì)，?由項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行?審核后，?提報(bào)《備?品備件計(jì)?劃表》，?嚴(yán)格按照?公司材料?物資申購?程序要求?，申報(bào)和?采購需要?的材料，?并詳細(xì)注?明物料名?稱、型號(hào)?、規(guī)格、?數(shù)量等。?認(rèn)真執(zhí)行?低成本高?效益的管?理方法，?購買時(shí)做?到貨比三?家，詢價(jià)?問價(jià)，擇?優(yōu)選取，?優(yōu)中選優(yōu)?。二、?入庫規(guī)?范庫存材?料的核算?管理，嚴(yán)?格控制材?料庫存的?合理儲(chǔ)備?，減少資?金占用。?對(duì)所有需?要的材料?物資，嚴(yán)?格驗(yàn)收，?經(jīng)材料提?報(bào)人認(rèn)真?核對(duì)：型?號(hào)、規(guī)格?、數(shù)量、?質(zhì)量，沒?有問題后?，方辦理?入庫手續(xù)?，如發(fā)現(xiàn)?所采購入?庫的物料?物資不符?合規(guī)定要?求，則及?時(shí)辦理退?、換貨手?續(xù)。通過?嚴(yán)格篩選?和層層把?關(guān)的認(rèn)真?管理，杜?絕了不符?合、不合?格和質(zhì)量?差的材料?物資入庫?，使所購?買的材料?物資起到?物盡所用?，無有所?用，減小?了庫存和?積壓現(xiàn)象?，做到了?降本增效?。三、?材料保管?四、材?料發(fā)放?嚴(yán)格執(zhí)行?《倉庫管?理制度》?。材料物?資的發(fā)放?，嚴(yán)格審?批手續(xù)。?對(duì)所領(lǐng)取?、發(fā)放的?每件材料?、物資，?須經(jīng)項(xiàng)目?部領(lǐng)導(dǎo)簽?字確認(rèn)后?，才進(jìn)行?發(fā)放，并?嚴(yán)格簽字?手續(xù)，詢?問用途、?用量，嚴(yán)?防材料物?資的浪費(fèi)?和丟失。?做好后續(xù)?跟蹤事宜?，配合生?產(chǎn)及時(shí)做?好退、補(bǔ)?、換工作?，保證生?產(chǎn)正常順?利開展。?五、倉?庫管理目?標(biāo)在總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)的?基礎(chǔ)上，?也找出了?材料管理?的不足，?下步對(duì)倉?庫材料物?資的管理?中爭取做?到以下幾?點(diǎn)。(?1)時(shí)時(shí)?做好倉庫?的6S工?作，保持?環(huán)境整潔?，所存放?的物料井?然有序；?(2)?為了使倉?儲(chǔ)物料做?到帳、卡?、物一致?，堅(jiān)持每?月進(jìn)行一?次自盤，?做到隨時(shí)?檢查和整?理，消除?隱患，壓?縮庫存避?免積壓現(xiàn)?象；(?3)加強(qiáng)?與各崗位?的溝通，?吸取好的?建議，為?生產(chǎn)做好?服務(wù)，確?保生產(chǎn)正?常運(yùn)行；?(4)?嚴(yán)格落實(shí)?公司的材?料物資管?理規(guī)定，?做到賬、?卡、物相?符。2?023年?倉庫管理?員年終工?作總結(jié)和?計(jì)劃范本?（二）?一、抓學(xué)?習(xí)，不斷?提高自身?素質(zhì)1?、加強(qiáng)思?想政治學(xué)?習(xí)及專業(yè)?知識(shí)學(xué)，?提高政治?素質(zhì)。主?要學(xué)習(xí)公?司相關(guān)精?神，物資?管理、計(jì)?算機(jī)操作?、工商管?理等知識(shí)?，以求不?斷提高自?身素。?二、強(qiáng)化?工作職能?，搞好成?品管理?1、我主?要負(fù)責(zé)砂?狀、鋁法?、粒狀成?品管理，?在工作中?能夠嚴(yán)格?要求自己?，保證入?庫、出庫?、領(lǐng)料的?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?。2、?當(dāng)班期間?，認(rèn)真協(xié)?調(diào)入庫及?準(zhǔn)確及時(shí)?入庫。?3、物資?發(fā)放，能?認(rèn)真執(zhí)行?物資發(fā)放?規(guī)定，敢?于堅(jiān)持原?則不徇私?情，保證?成品發(fā)貨?的準(zhǔn)確性?。4、?報(bào)表制作?，四點(diǎn)班?除了提高?發(fā)貨效率?外，還要?認(rèn)真收集?數(shù)據(jù)，合?理編制，?以自己最?大能力為?領(lǐng)導(dǎo)們提?供極盡可?能準(zhǔn)確的?數(shù)據(jù)。?5、做好?倉庫管理?工作，盡?可能將庫?內(nèi)打并整?潔，及時(shí)?除理爛袋?，根據(jù)情?況整理庫?房，并積?極向5S?管理靠近?。三、?存在問題?及明年工?作計(jì)劃?辭舊迎新?，在總結(jié)?本年工作?的同時(shí)，?針對(duì)自己?工作中存?在的性格?急躁，不?善講究工?作方式等?問題也要?端正態(tài)度?、努力克?服。我對(duì)?明年工作?也提出了?初步設(shè)想?，一是繼?續(xù)加強(qiáng)理?論學(xué)習(xí)，?牢固樹立?“服務(wù)是?第一位”?的觀念，?二是繼續(xù)?加強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，積?極爭取參?加各類培?訓(xùn)班，做?業(yè)務(wù)上的?行家能手?，提高工?作效率，?使工作再?上新臺(tái)階?；三是賬?目方面，?我要努力?學(xué)好計(jì)算?機(jī)為以后?的企業(yè)資?源規(guī)劃(?ERP)?等網(wǎng)絡(luò)管?理做好充?分準(zhǔn)備。?面對(duì)領(lǐng)?導(dǎo)及同事?的期許，?我滿懷信?心，相信?在成品組?在___?_主任的?領(lǐng)導(dǎo)和同?志的幫助?的下，我?一定能把?工作做得?更好，名?副其實(shí)地?成為一名?永不落伍?的成品保?管員。?現(xiàn)在的成?品管理還?存在一下?問題：?1、勞務(wù)?隊(duì)管理還?需進(jìn)一步?加強(qiáng)，其?人員的不?確定性，?工作模式?的粗放化?，為成品?質(zhì)量及發(fā)?貨效率都?帶來了極?為滯后的?不利因素?。2、?市場(chǎng)信息?收集不夠?詳細(xì)。比?如硅法發(fā)?貨，在無?法控制其?不合格品?產(chǎn)生的情?況下，應(yīng)?提供一定?的客戶要?求信息，?以便合理?存放。?3、相關(guān)?部門對(duì)質(zhì)?量意識(shí)還?不夠強(qiáng)，?甚至有妥?協(xié)的味道?。不合格?品怎能熟?視無睹，?還沒有一?套合理的?相關(guān)制度?，僅限于?簡單的不?合格申請(qǐng)?，萬萬不?能。4?、外購料?管理力度?不夠。到?現(xiàn)在為止?，還沒有?一套接受?的品質(zhì)指?標(biāo)，什么?指標(biāo)該接?收，什么?指標(biāo)不該?接收，做?不到一目?了然，為?使用及退?庫帶來了?一定的隱?患，也希?望不要為?外購料加?上太多的?朦朧意味?。希望?以上問題?能夠引起?相關(guān)注意?，困難是?絆腳石，?更是前進(jìn)?的基石，?在努力發(fā)?揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的?同時(shí)，更?應(yīng)該學(xué)會(huì)?改進(jìn)不足?，知恥而?后勇，相?信在大家?的共同努?力下，成?品管理一?定會(huì)再嶄?新姿。?2023?年倉庫管?理員年終?工作總結(jié)?和計(jì)劃范?本（三）?一、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?嚴(yán)格執(zhí)行?專業(yè)化流?程操作?進(jìn)入倉庫?工作，我?首先在高?溫庫房學(xué)?習(xí)六天，?之后在股?二成品庫?學(xué)習(xí)。我?對(duì)高效、?專業(yè)化的?流程操作?感觸很深?。剛開始?，看到同?事們不停?地忙碌，?忙著發(fā)貨?、備貨、?做記錄，?每個(gè)人都?分派有自?己的任務(wù)?，緊張而?有序地進(jìn)?行著。高?溫庫的來?往業(yè)務(wù)復(fù)?雜，但是?有一套長?期以來積?累的經(jīng)驗(yàn)?，幫助了?同事們把?工作分成?幾個(gè)步驟?，最后總?能把工作?圓滿地完?成，不出?一點(diǎn)差錯(cuò)?。通過?一段時(shí)間?的學(xué)習(xí)，?我開始試?著發(fā)貨，?先是查詢?備貨(按?照先進(jìn)先?出原則)?，做好記?錄(包括?位置、日?期、數(shù)量?)，出庫?，最后核?對(duì)票據(jù)和?出門證的?完整性，?做好發(fā)貨?過程的記?錄，在入?調(diào)存報(bào)表?上調(diào)出，?這樣，整?個(gè)發(fā)貨流?程就基本?做完了。?學(xué)習(xí)階段?，對(duì)于任?何一種細(xì)?節(jié)我都小?心翼翼，?認(rèn)真觀察?，并有了?獨(dú)到的見?解。最近?兩天，我?開始試著?頂崗，在?當(dāng)班同事?的指導(dǎo)下?，我認(rèn)真?學(xué)習(xí)、總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?提高了工?作效率，?并將各種?流程牢記?在心，指?導(dǎo)我今后?的工作。?以后，我?也會(huì)加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，努?力把自己?訓(xùn)練成為?出色的倉?庫管理人?員。二?、要對(duì)數(shù)?據(jù)敏感、?負(fù)責(zé)，票?據(jù)與實(shí)物?相符，不?得有絲毫?懈怠在?工作中，?對(duì)數(shù)據(jù)(?包括票據(jù)?數(shù)據(jù)和實(shí)?物數(shù)據(jù))?敏感是一?個(gè)庫管員?工作者必?備的素質(zhì)?，發(fā)貨、?出入庫交?接以及貨?物的周轉(zhuǎn)?，都是實(shí)?物的運(yùn)動(dòng)?，在庫管?員的監(jiān)督?下負(fù)責(zé)票?據(jù)與實(shí)物?相對(duì)統(tǒng)一?，沒有誤?差。在我?進(jìn)入倉庫?工作時(shí)，?第一件事?便是學(xué)習(xí)?產(chǎn)品碼放?信息，對(duì)?于不同產(chǎn)?品的碼放?形勢(shì)和數(shù)?量以及注?意要點(diǎn)熟?悉于心，?打好了這?個(gè)基礎(chǔ)，?之后的工?作就好做?了許多。?在數(shù)據(jù)?的管理上?，不允許?有絲毫的?誤差。工?作中，同?事經(jīng)常教?導(dǎo)我說，?我們的工?作沒有‘?可能’‘?大概’‘?好像’，?只有‘是?’與‘不?是’，在?我們對(duì)某?種數(shù)據(jù)有?一絲的懷?疑時(shí)，就?要立即查?詢，這樣?往往能夠?避免錯(cuò)誤?的發(fā)生，?同時(shí)也消?除了存在?的隱患。?三、存?在的不足?及今后努?力的方向?現(xiàn)在是?信息化、?自動(dòng)化時(shí)?代