人事員工2023年末總結(jié)（3篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)人事員工?2023?年末總結(jié)?___?_年轉(zhuǎn)眼?已過(guò)，回?顧這一年?的工作，?在領(lǐng)導(dǎo)和?同事的支?持和幫助?下，嚴(yán)格?要求自己?，認(rèn)真完?成了自己?的本職工?作?，F(xiàn)將?____?年的工作?總結(jié)如下?：一、?本年度工?作回顧?根據(jù)集團(tuán)?公司的規(guī)?劃，在年?初對(duì)托克?遜三川建?材項(xiàng)目以?及吉木薩?爾項(xiàng)目的?人力資源?方面的工?作作出規(guī)?劃。2?、因__?__年的?用人需求?比較大，?自今年_?___月?份就開始?著手投入?工作。截?止___?_月底，?共招聘各?類專業(yè)人?員___?_余人。?其中建材?部上崗_?___人?左右，機(jī)?械部吉木?薩爾到崗?培訓(xùn)人員?____?多人;其?余人員由?于公司策?略調(diào)整，?暫時(shí)沒有?到崗報(bào)道?，已和學(xué)?院老師溝?通，推遲?上崗時(shí)間?。二、?存在的不?足經(jīng)過(guò)?一年的努?力，我部?門在公司?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?懷下取得?了很大的?進(jìn)步，同?時(shí)也存在?著一些不?足之處。?需要在今?后的工作?中去逐步?的改正和?完善。?1、制度?化建設(shè)方?面：人力?資源部作?為公司人?力資本戰(zhàn)?略實(shí)施的?第一部門?，我部門?在制度化?建設(shè)方面?顯得很不?完善，表?現(xiàn)為各項(xiàng)?制度不完?善，尤其?表現(xiàn)在一?些制度過(guò)?于空泛，?實(shí)際操作?效果不理?想。對(duì)于?各子公司?的管理規(guī)?范不夠健?全。2?、人員招?聘方面：?已經(jīng)初步?建立起來(lái)?的招聘渠?道主要包?括社會(huì)招?聘會(huì)、校?園招聘會(huì)?、網(wǎng)絡(luò)招?聘等。這?些常規(guī)的?招聘途徑?能夠?qū)崿F(xiàn)?公司基本?的用人需?求。但對(duì)?于一些突?發(fā)性的人?員缺失和?一些專業(yè)?性強(qiáng)、綜?合素質(zhì)要?求高的崗?位，常規(guī)?的招聘渠?道往往無(wú)?濟(jì)于事，?這一方面?還需要進(jìn)?一步改善?。3、?績(jī)效考核?方面：我?們的績(jī)效?考評(píng)體系?還尚未完?善，考評(píng)?工作還不?是很深入?，下一步?的計(jì)劃將?是建立一?個(gè)由高、?中、基領(lǐng)?導(dǎo)考聘于?員工綜合?考評(píng)相結(jié)?合的考核?評(píng)價(jià)體系?。這一體?系的逐步?建立將會(huì)?是考評(píng)工?作得到徹?底的轉(zhuǎn)變?。5、?人力資源?部人員建?設(shè)方面：?人力資源?部在公司?的組織架?構(gòu)中是一?個(gè)單獨(dú)的?部門，但?在實(shí)際工?作中，卻?沒有形成?體系，有?工作的時(shí)?候只能臨?時(shí)在各部?門抽調(diào)人?員，素質(zhì)?和專業(yè)相?對(duì)比較欠?缺，沒有?專業(yè)的部?門人員。?人力資源?部的工作?也僅僅做?的是招聘?和簡(jiǎn)單的?培訓(xùn)，對(duì)?于績(jī)效考?核、薪酬?福利等人?資方面的?工作根本?沒有涉及?。三、?總結(jié)人?事員工2?023年?末總結(jié)（?二）今?年___?_月，我?通過(guò)人才?招聘，在?公司得到?了自己的?第一份工?作，帶著?對(duì)事業(yè)的?激情和對(duì)?新生活懵?懂的情愫?，我走上?了公司行?政人事部?的工作崗?位。作為?一名剛走?出大學(xué)校?門、專業(yè)?并不十分?對(duì)口，且?沒有任何?工作經(jīng)驗(yàn)?大學(xué)生來(lái)?講，一切?都是陌生?而新鮮的?。工作中?，我一直?虛心求教?，恪盡職?守，努力?做好本職?工作。在?過(guò)去的一?年里，雖?沒有轟轟?烈烈的戰(zhàn)?果，但也?算經(jīng)歷了?一段不平?凡的考驗(yàn)?和磨礪，?對(duì)于每一?個(gè)追求進(jìn)?步的人來(lái)?說(shuō)，都免?不了會(huì)在?年終歲未?對(duì)自己進(jìn)?行一番“?盤點(diǎn)”，?也算是對(duì)?自己的一?種鞭策。?一、行?政工作方?面1、?匯總石油?價(jià)格，整?理能源報(bào)?道信息，?進(jìn)行月終?、年終價(jià)?格趨勢(shì)分?析2、?辦理企業(yè)?營(yíng)業(yè)執(zhí)照?年審及工?商備案資?料變更等?相關(guān)事宜?4、其?他行政工?作行政?工作是繁?瑣的，小?到復(fù)印、?掃描、傳?真、訂餐?、租花、?發(fā)快件、?印制名片?、續(xù)訂網(wǎng)?站、訂閱?報(bào)刊雜志?、車輛文?件的保管?、簡(jiǎn)單的?計(jì)算機(jī)維?護(hù)，大到?結(jié)算、訂?房、訂機(jī)?票、辦理?員工報(bào)銷?、與裝修?公司就辦?公家具協(xié)?商價(jià)格、?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?為希望工?程捐款、?采購(gòu)辦公?用品及對(duì)?其領(lǐng)用情?況進(jìn)行備?案……每?一項(xiàng)工作?的完成都?是對(duì)責(zé)任?心和工作?能力的`?考驗(yàn)，如?何化繁為?簡(jiǎn)而又能?保證萬(wàn)無(wú)?一失，如?何以最小?的成本換?得最高的?效率，這?已經(jīng)不單?純是對(duì)現(xiàn)?代企業(yè)從?事業(yè)務(wù)工?作人員的?要求了，?對(duì)行政工?作人員也?同時(shí)適用?。二、?人事管理?方面1?、招聘新?員工2?、制定并?落實(shí)相關(guān)?人事管理?制度初?到公司，?適逢結(jié)構(gòu)?重組，結(jié)?合自身環(huán)?境制定了?與公司發(fā)?展及執(zhí)行?相匹配的?一系列人?事管理制?度，并由?我負(fù)責(zé)公?司的考勤?統(tǒng)計(jì)工作?。在執(zhí)行?過(guò)程中，?我能夠盡?快適應(yīng)公?司的政策?安排，盡?可能做到?實(shí)事求是?地統(tǒng)計(jì)考?勤，每月?初以統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)為依?據(jù)，及時(shí)?為員工飯?卡進(jìn)行充?值，為大?家做好后?勤保障工?作。3?、歸檔人?事檔案?我知道，?及時(shí)更新?各兄弟公?司及相關(guān)?往來(lái)單位?的通訊資?料對(duì)于公?司的業(yè)務(wù)?發(fā)展有著?至關(guān)重要?的作用，?因此我從?未把人事?檔案詳盡?、準(zhǔn)確的?歸檔整理?工作當(dāng)成?一般的人?事工作來(lái)?對(duì)待。我?能夠做到?分別以紙?板和電子?版?zhèn)浞荩?嚴(yán)格審查?全體員工?檔案，對(duì)?資料不齊?全的一律?補(bǔ)齊，并?及時(shí)將最?新的信息?復(fù)印并分?發(fā)給公司?各位領(lǐng)導(dǎo)?及辦事員?備查使用?。4、?為員工繳?納社保費(fèi)?及住房公?積金，管?理人才、?社保及公?積金帳戶?此外，?我自己也?常常瀏覽?政府服務(wù)?部門的或?通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)?請(qǐng)教政府?辦事員的?方式學(xué)習(xí)?提高，得?以進(jìn)一步?開展工作?，如今，?我已經(jīng)能?獨(dú)立并熟?練地完成?社會(huì)保險(xiǎn)?、住房公?積金和人?才這三部?分人事任?務(wù)的常規(guī)?性工作。?這是與每?位同事地?積極配合?和熱心幫?助分不開?的。作?為行政人?事部的工?作人員，?我充分認(rèn)?識(shí)到自己?既是一個(gè)?管理者，?更是一個(gè)?執(zhí)行者。?正所謂“?天下難事?始于易，?天下大事?始于細(xì)”?。要想?yún)f(xié)?調(diào)好一個(gè)?團(tuán)隊(duì)每一?件瑣碎的?小事以保?證業(yè)務(wù)的?正常有序?發(fā)展，首?先要抱以?一個(gè)正確?的心態(tài)，?踏踏實(shí)實(shí)?、任勞任?怨地完成?上級(jí)交派?的工作;?其次，要?不斷提高?自己、抓?住每一次?讓自己學(xué)?習(xí)和成長(zhǎng)?的機(jī)會(huì)，?努力提高?業(yè)務(wù)水平?，在業(yè)余?時(shí)間善于?發(fā)現(xiàn)與工?作有關(guān)的?新事物新?知識(shí);最?后，以主?人翁的姿?態(tài)發(fā)揮所?長(zhǎng)，為公?司分擔(dān)更?多力所能?及的工作?。感謝?各位領(lǐng)導(dǎo)?能夠提供?給我這份?工作，使?我有機(jī)會(huì)?和大家共?同提高、?共同進(jìn)步?;感謝每?位同事在?這一年來(lái)?對(duì)我工作?的熱情幫?助和悉心?關(guān)照。雖?然我還有?很多經(jīng)驗(yàn)?上的不足?和能力上?的欠缺，?但我相信?，勤能補(bǔ)?拙，只要?我們彼此?多份理解?、多份溝?通，加上?自己的不?懈努力，?相信公司?明天會(huì)更?好。以?后的道路?我將會(huì)自?己勇敢的?走下去，?公司的工?作比較適?合自己，?我真的相?信自己能?夠做好。?人事員?工202?3年末總?結(jié)（三）?時(shí)間過(guò)?得飛快，?自年初進(jìn)?公司，轉(zhuǎn)?眼就過(guò)去?了一年時(shí)?間?，F(xiàn)就?進(jìn)公司的?情況做一?個(gè)簡(jiǎn)單的?總結(jié)，對(duì)?____?年應(yīng)負(fù)責(zé)?的工作進(jìn)?行規(guī)劃。?一、工?作總結(jié)?在這段時(shí)?間里，本?人逐步熟?悉了公司?的人文環(huán)?境，公司?人員的工?作風(fēng)格，?接手了公?司人事的?基本檔案?和資料、?食堂監(jiān)督?管理、衛(wèi)?生監(jiān)督管?理、宿舍?監(jiān)督管理?等基礎(chǔ)事?務(wù)。著?手建立了?人事基本?資料檔案?（包括修?整電子版?本人事檔?案資料，?區(qū)分人事?檔案各個(gè)?模塊，使?檔案查閱?可追溯，?更方便、?快捷，一?目了然）?;針對(duì)公?司的現(xiàn)狀?和___?_年的長(zhǎng)?遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)?模，逐步?建立細(xì)致?的管理程?序文件;?著手食堂?的衛(wèi)生整?潔管理，?落實(shí)食堂?的整潔衛(wèi)?生，調(diào)查?員工就餐?滿意度;?落實(shí)衛(wèi)生?清潔情況?，調(diào)排人?員對(duì)衛(wèi)生?區(qū)域的死?角進(jìn)行清?潔清理。?在這一?年多的時(shí)?間里，雖?然并不能?在這個(gè)時(shí)?間段做轟?轟烈烈的?“大事”?，而快速?熟悉新環(huán)?境、融入?團(tuán)隊(duì)、逐?步進(jìn)入工?作狀態(tài)開?展工作，?是一個(gè)職?業(yè)經(jīng)理人?必須經(jīng)過(guò)?和必備的?前提，本?人在在這?段時(shí)間中?做好了基?礎(chǔ)的事務(wù)?，對(duì)以后?工作的開?展和各部?門之間的?融洽配合?與否創(chuàng)造?了優(yōu)越的?條件。?二、存在?的不足?因?yàn)楸救?性格使向?和人的心?態(tài)觀念，?在新環(huán)境?中沒有能?夠有一定?的威信，?不是實(shí)行?雷厲風(fēng)行?大刀闊斧?的工作風(fēng)?格，而是?在對(duì)今后?的工作一?步一步開?展、落實(shí)?。三、?____?年負(fù)責(zé)的?工作規(guī)劃?1、行?政方面?2、辦公?室方面。?檔案管?理建立公?司檔案管?理制度，?建立公司?檔案庫(kù)，?收集、保?管公司必?須必備資?料;文件?草擬、定?稿草擬或?公司發(fā)文?定稿，包?括向下發(fā)?文和向上?發(fā)文;人?員接待負(fù)?責(zé)公司來(lái)?防人員的?接待，做?好外界公?關(guān)工作;?會(huì)議會(huì)展?布臵;內(nèi)?部通訊、?辦公設(shè)施?管理。?3、人力?資源方面?。人事?行政部門?在新的一?年中，將?參與公司?組織架構(gòu)?的擬訂，?明確各部?門的職責(zé)?權(quán)限和崗?位配臵，?做好人員?招聘、績(jī)?效管理、?培訓(xùn)開發(fā)?、薪酬福?利管理等?規(guī)劃工作?，切實(shí)落?實(shí)崗有員?，員有職?，職有責(zé)?，責(zé)有權(quán)?，職權(quán)有?利，實(shí)現(xiàn)?職、權(quán)、?利相結(jié)合?，從而，?吸引人、?選對(duì)人、?留住人、?培育人、?用好人，?為公司長(zhǎng)?遠(yuǎn)發(fā)展作?強(qiáng)有力的?保障。?____?年是公司?經(jīng)營(yíng)發(fā)展?的