2023人事專員年終工作總結(jié)（3篇）

第8頁共8頁2023?人事專員?年終工作?總結(jié)不?知不覺間?來公司一?年了，_?___年?____?月___?_日，很?榮幸地正?式加入公?司，成為?公司中的?一名新員?工，在領(lǐng)?導和周圍?同事的幫?助下，我?漸漸熟悉?了公司，?漸漸進入?自己的角?色，開始?了自己熱?愛的人力?資源職業(yè)?新的生涯?。短暫的?____?月里雖沒?有在許多?方面有所?建樹，但?對于自己?這一個年?的工作是?深有體會?，下面，?將是我入?職以來工?作的一個?小小總結(jié)?。一、?社保公積?金方面?由于以前?沒怎么接?觸過社保?公積金，?剛開始干?起來的確?有些吃力?，從開始?不懂什么?叫公積金?約定提取?、普通提?取，到現(xiàn)?在不僅熟?悉掌握，?而且成功?為公司兩?名員工辦?理了購房?公積金的?提取。期?間，也總?結(jié)了不同?情況住房?公積金的?提取應該?注意哪些?事項，怎?樣才能順?利提取公?積金等。?例如，?公積金基?數(shù)的調(diào)整?，外部農(nóng)?村勞動力?生育險的?繳納等等?。近期，?已成功查?閱了公司?員工保險?繳納情況?，并打算?為新轉(zhuǎn)正?的員工及?時把各種?保險給補?繳上。?二、新員?工招聘與?選拔方面?對于人?力的招聘?這個模塊?自己應該?還是比較?熟悉比較?擅長的，?做起來入?手也很快?，因為畢?竟以前是?做這個模?塊工作的?。但同時?，同以前?招聘工作?又有些不?同，在以?前，無論?是去學校?招聘還是?應聘者主?動找上門?應聘，單?位都處于?上風，不?怕招不到?合適的員?工。但現(xiàn)?在情況卻?大大不同?，現(xiàn)在的?單位不再?是簡單的?生產(chǎn)型企?業(yè)，招聘?不再那么?簡單粗放?式，一個?國際化的?大都市，?招聘方式?變了，簡?單的粗放?式逐漸由?網(wǎng)絡招聘?所取代，?同時，又?由于處于?國際化的?大都市，?應聘者選?擇的機會?更多，所?以人員流?動也更大?。這不?得不給招?聘人員帶?來巨大的?挑戰(zhàn)，怎?樣用最少?的成本和?最快捷的?方式為公?司招到合?適的員工?成為人力?的一大挑?戰(zhàn)，目前?，在自己?入職的一?個月里，?已配合上?級領(lǐng)導為?公司成功?招聘銷售?助理__?__人，?市場助理?____?人。人?力的工作?不僅僅是?這兩方面?的工作，?還有績效?考核、人?員培訓、?薪酬福利?等方面的?工作很多?內(nèi)容都是?需要人事?人員來做?的。對?于以上那?些方面也?是自己今?后想努力?的方向，?自己今后?開展的工?作也會朝?那些方面?發(fā)展，因?為發(fā)現(xiàn)，?公司這幾?方面做的?不是很完?善，所以?也需要自?己不斷努?力，在自?己盡快熟?悉公司各?個方面后?，盡快把?其他幾個?方面完善?起來，爭?取把人力?各個方面?工作做好?。三、?今后工作?規(guī)劃(?一)培訓?方面之?所以把培?訓放在首?位，是發(fā)?現(xiàn)公司在?培訓方面?有許多需?要改善的?地方，沒?有系統(tǒng)的?培訓體系?和制度建?設。所以?自己今后?會做以下?方面工作?：2、?外部講師?的聘請公?司要發(fā)展?，就不得?不走向外?面世界，?多了解外?面，讓員?工多充實?下知識。?要在一年?間定期組?織一到兩?次的培訓?。3、?人力部門?開發(fā)一些?課件，對?員工進行?定期的培?訓。(?二)績效?考核方面?知道公?司銷售助?理是分為?五個等級?，建立等?級工資制?，但是感?覺這有些?單一，不?足以全方?位考核員?工，等級?工資制對?員工的激?勵不夠，?我想在征?得領(lǐng)導同?意的情況?下，建立?另一種績?效考核制?度，由每?個部門的?主管來考?核自己的?員工，根?據(jù)手下員?工的多少?來進行比?例的劃分?，分為四?個等級，?從0到4?四個等級?，等級之?間有__?__元工?資左右的?差距，讓?主管根據(jù)?員工每個?月的表現(xiàn)?分別評等?級。以此?類推，相?應主管由?部門經(jīng)理?進行考核?。這樣能?激勵表現(xiàn)?更突出的?員工，同?時也鞭策?那些工作?起色不大?之人。?公司不鼓?勵員工請?假，為了?激勵員工?，應該設?有每個月?的全勤獎?，以表揚?那些月度?內(nèi)沒有請?過假的人?，同時，?也把這個?作為年度?評優(yōu)考核?的一個重?要依據(jù)。?作為一?個后勤服?務部門，?深知服務?好公司每?個員工是?人力部門?人員最起?碼的要求?，為員工?謀利，為?企業(yè)分憂?，也將是?我們?nèi)肆?工作的方?向，平衡?好企業(yè)與?員工之間?的關(guān)系是?對人力工?作的挑戰(zhàn)?。公司?的發(fā)展壯?大得益于?主生產(chǎn)銷?售部門的?不斷進步?，同時，?職能管理?部門也相?應應該得?到重視和?提高，因?為，光有?生產(chǎn)和銷?售，沒有?足夠的管?理能力，?公司只能?永遠停留?在局限水?平。希望?人事部門?得到領(lǐng)導?的重視，?來大力推?行各項管?理職能。?我將不遺?余力地為?之而努力?和奮斗。?202?3人事專?員年終工?作總結(jié)（?二）我?們每個人?都是在不?斷的總結(jié)?中成長，?在不斷的?審視中完?善自己_?___年?自己也是?在總結(jié)、?審視中腳?踏實地地?完成好本?職工作，?現(xiàn)將__?__年工?作總結(jié)如?下：2?、培訓：?對于新入?職的員工?做了安全?防范、員?工手冊、?公司有關(guān)?規(guī)章制度?等方面的?入職培訓?，同時為?新員工協(xié)?助辦理后?勤手續(xù)等?工作，使?新員工快?速適應公?司環(huán)境。?自己則在?____?月份完成?了人事管?理繼續(xù)教?育的驗證?工作。?3、社保?、公積金?、各類保?險：每月?在___?_日之前?做好社保?、公積金?的繳納工?作，并與?財務對帳?完成各部?門的費用?分攤報表?。___?_月及_?___月?初完成了?社保繳納?基數(shù)及公?積金基數(shù)?的調(diào)整工?作，根據(jù)?市總工會?和公積金?管理中心?的要求完?成公積金?繳存情況?的自查工?作。對?于新入職?的員工及?時為其辦?理了社保?、公積金?、檔案的?轉(zhuǎn)入，對?于退休人?員及時為?其辦理了?退休手續(xù)?及公積金?的轉(zhuǎn)入手?續(xù)。完?成了一年?一度的殘?疾人保障?金、欠薪?保障金的?繳納。在?職、退休?職工住院?保險和職?工特種重?病的續(xù)保?工作。本?年度為_?___位?職工辦理?了特種重?病的保險?理賠。?對于__?__-_?___年?共___?_個未完?成獻血指?標的名額?作了獻血?補償金處?理，共計?____?元。6?、各類報?表：每月?底收集下?屬企業(yè)的?人員信息?并進行分?類統(tǒng)計匯?總，按時?上報人員?信息分析?。每季度?完成季度?報表和國?資委統(tǒng)計?報表并及?時上報。?7、完?成上藥布?置的工作?：為配合?____?年校園招?聘，年中?的時候?qū)?本部及下?屬企業(yè)的?應屆生招?聘情況進?行了調(diào)研?。下屬各?企業(yè)出于?人力成本?、用工需?求、以往?校招效果?方面的考?慮，不需?要招應屆?生，所以?此次上藥?組織的_?___校?園招聘會?我們公司?及下屬企?業(yè)沒有參?加。近?一年來，?我雖然努?力完成一?些工作，?但在有些?方面還存?在一些不?足之處，?如專業(yè)水?平、工作?能力上還?有待進一?步提高，?對工作崗?位的全方?位認識還?不夠等等?，這些問?題，我決?心在今后?的工作中?努力加以?改進和解?決，使自?己更好地?做好本職?工作，服?務公司。?針對以?上存在的?不足和問?題，在新?的一年中?我打算做?好以下三?點來彌補?工作中的?不足：?1、加強?對人力資?源專業(yè)知?識的學習?，參加人?力資源相?關(guān)培訓，?做到全面?深入的掌?握本職工?作的專業(yè)?知識，以?便結(jié)合實?際更好的?開展工作?。2、?以實踐帶?學習全方?位提高自?己的工作?能力。在?注重學習?的同時也?需要抓實?踐，在實?踐中利用?所學知識?，用知識?指導實踐?全方位的?提高自己?的工作能?力和工作?水平。?3、對工?作中有些?進展不順?利的問題?，需要濾?清思路重?新整理，?對工作中?的不足進?行改進，?養(yǎng)成做事?細致、全?方面考慮?問題的好?習慣。?最后感謝?我的領(lǐng)導?和同事們?，感謝領(lǐng)?導熱忱的?指導我，?感謝同事?誠懇地對?待我。在?新的一年?里我決心?再接再厲?，更上一?層樓。?2023?人事專員?年終工作?總結(jié)（三?）人事?行政部公?司的關(guān)鍵?部門之一?，對內(nèi)管?理水平要?求不斷提?升，對外?要應對勞?動部門，?安監(jiān)部門?、環(huán)保、?技監(jiān)等機?關(guān)部的各?項檢查。?____?年人事行?政部工作?緊緊圍繞?公司的經(jīng)?營方針，?目標展開?工作，緊?跟公司各?項工作部?署，現(xiàn)將?____?年的工作?作如下簡?要總結(jié)如?下：一?、人事管?理方面?1、根據(jù)?各部門人?員的實際?需要，有?針對性，?合理地招?聘員工，?配備到各?崗位，_?___年?度總?cè)藬?shù)?____?人，離職?____?人，__?__年度?招聘部人?數(shù)___?_人。?2、較好?完成各部?門人員的?入職、離?職、調(diào)崗?等人事審?批工作。?3、規(guī)?范員工檔?案，對資?料不齊全?的作出補?齊。4?、確定員?工勞動合?同簽定人?數(shù)達__?__%，?工傷保險?、社會保?險辦理事?宜。二?、行政、?后勤工作?方面1?、加強保?安日常紀?律管理，?不定期組?織全體保?安學習消?防知識并?開展實操?演練、檢?查廠內(nèi)滅?火設施是?否齊全。?2、對?現(xiàn)場清潔?衛(wèi)生進行?巡查。?3、加強?食堂管理?，盡量提?高員工伙?食質(zhì)量，?確保飲食?衛(wèi)生。?4、合理?安排員工?人住宿，?巡查員工?宿舍安全?用電，衛(wèi)?生等情況?。三、?____?年工作尚?存不足之?處1、?作為公司?的綜合管?理部門，?在對部門?的管理、?協(xié)調(diào)方面?還有很多?的欠缺，?對部門工?作情況，?人員紀律?的檢查力?度還不夠?。2、?公司內(nèi)部?的監(jiān)、管?理(如環(huán)?境、衛(wèi)生?等的檢查?)不力。?3、缺?乏對公司?企業(yè)文化?及工作氛?圍的建設?。4、?員工培訓?機制的待?完善和加?強。5?、對外接?待能力有?待提高。?6、人?事工作還?處于傳統(tǒng)?的勞動人?事管理，?應從傳統(tǒng)?的勞動人?事管理逐?步向現(xiàn)代?化人力資?源管理過?渡。四?、___?_年工作?重點將從?以下幾方?面著手工?作1、?繼續(xù)完善?公司制度?特別是在?日常行政?管理和人?事管理方?面加大制?度建設的?力度，修?訂和完善?獎懲規(guī)定?，激勵機?制等制度?。2、?加強培訓?力度，完?善培訓機?制企業(yè)的?競爭最終?歸于人才?的競爭。?3、協(xié)?助各部門?工作，加?強與員工?溝通，加?強團結(jié)，?迅速營造?良好辦公?環(huán)境。?4、加強?勞動人事?管理工作?勞動人事?管理工作?實現(xiàn)規(guī)范?化管理方?面