珠寶企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理

珠寶企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理階段作業(yè)1單選題(共40分)說(shuō)明：()1-企業(yè)在原有經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)充分利用其在產(chǎn)品和市場(chǎng)方面的潛力來(lái)求得企業(yè)增長(zhǎng)的戰(zhàn)略。這種戰(zhàn)略是()戰(zhàn)略。(6分)集中增長(zhǎng)戰(zhàn)略一體化戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略穩(wěn)定型戰(zhàn)略參考答案：A解題思路：無(wú)2?在產(chǎn)品壽命周期中，當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入大批量生產(chǎn)并穩(wěn)定進(jìn)入市場(chǎng)銷售的階段。這是產(chǎn)品壽命周期的()階段。(5分)投入期成熟期成長(zhǎng)期衰退期參考答案：B解題思路：無(wú)方式的差異，會(huì)對(duì)珠寶企業(yè)的管理產(chǎn)生巨大的導(dǎo)向作用(6分)競(jìng)爭(zhēng)銷售管理經(jīng)營(yíng)參考答案：D解題思路：無(wú)是企業(yè)賴以生存的原動(dòng)力，是企業(yè)價(jià)值的集中體現(xiàn)(6分)企業(yè)文化企業(yè)理念企業(yè)制度企業(yè)創(chuàng)新參考答案：B解題思路：無(wú)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)的核心，是由企業(yè)所有者以財(cái)產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)的股權(quán)結(jié)合在一起而形成的不能隨意分割的企業(yè)整體財(cái)產(chǎn)權(quán)力。(6分)

產(chǎn)權(quán)決策權(quán)控制權(quán)盈虧?rùn)?quán)參考答案：A解題思路：無(wú)是珠寶企業(yè)發(fā)展的核心。(6分)效益觀念人才觀念創(chuàng)新觀念信息觀念參考答案：A解題思路：無(wú)根據(jù)四象限分析法，市場(chǎng)占有率高銷售增長(zhǎng)率高的產(chǎn)品稱為(5分)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品衰退產(chǎn)品厚利產(chǎn)品明星產(chǎn)品參考答案：D解題思路：無(wú)多選題(共20分)說(shuō)明：()8?珠寶企業(yè)的管理同時(shí)還必須與相結(jié)合。(5分)經(jīng)濟(jì)學(xué)寶石學(xué)營(yíng)銷學(xué)工藝學(xué)參考答案：B,D解題思路：無(wú)企業(yè)面臨的環(huán)境分為(5分)經(jīng)濟(jì)環(huán)境特殊經(jīng)濟(jì)環(huán)境非經(jīng)濟(jì)環(huán)境市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境參考答案：A,C

解題思路：無(wú)企業(yè)理念設(shè)計(jì)的原則（5分）（A）個(gè)性化原則（B）民族化原則（C）時(shí)尚化原則（D）概括化原則參考答案：A,B,D解題思路：無(wú)珠寶企業(yè)經(jīng)營(yíng)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分為（5分）（A）經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù)（B）GNP與GDP（C）經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期（D）失業(yè)率參考答案：A,B,C,D解題思路：無(wú)判斷題（共25分）說(shuō)明：（）企業(yè)戰(zhàn)略管理最早出現(xiàn)在英國(guó)。（5分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤企業(yè)愿景由核心觀念和企業(yè)使命兩部分組成的。（5分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤14?從實(shí)踐考察企業(yè)戰(zhàn)略管理的演進(jìn)，大致經(jīng)歷了三個(gè)階段。（5分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤15?企業(yè)為了更多地占領(lǐng)市場(chǎng)和開(kāi)拓新市場(chǎng)，或避免單一經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，往往會(huì)選擇進(jìn)入新的領(lǐng)域，這一戰(zhàn)略就是一體化戰(zhàn)略。（5分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤16?差異化戰(zhàn)略是指企業(yè)通過(guò)有效途徑降低成本，使企業(yè)的全部成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成本，從而獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種戰(zhàn)略。（5分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤

填空題(共15分)說(shuō)明：()珠寶企業(yè)相對(duì)于其他企業(yè)來(lái)說(shuō)，對(duì)消費(fèi)者收入反應(yīng)敏感，有經(jīng)濟(jì)的(1)之稱。(5(1)之稱。(5分)(1).參考答案：晴雨表解題思路：無(wú)珠寶企業(yè)以⑴為導(dǎo)向，以⑵為目標(biāo)。(5分).參考答案：市場(chǎng).參考答案：發(fā)展解題思路：無(wú)珠寶企業(yè)管理是為了實(shí)現(xiàn)珠寶企業(yè)⑴而借助他人之力對(duì)企業(yè)開(kāi)展的一系列⑵。(5分).參考答案：預(yù)定目標(biāo).參考答案：職能活動(dòng)解題思路：無(wú)珠寶企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理階段作業(yè)2單選題(共30分)說(shuō)明：()1?在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家中，企業(yè)通常采用股份有限公司形式。(5分)特大型企業(yè)大中型企業(yè)小型企業(yè)個(gè)體企業(yè)參考答案：B解題思路：無(wú)2.律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、診療所等組織由于其組織規(guī)模與特質(zhì)等方面的特點(diǎn)，決定它常采用的企業(yè)組織形式是。(5分)個(gè)體企業(yè)合伙制企業(yè)合作制企業(yè)無(wú)限責(zé)任公司參考答案：B解題思路：無(wú)

3?決定企業(yè)組織形式最根本的因素是。(5分)資金來(lái)源運(yùn)用資金、決策行為分配利潤(rùn)、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)降低成本參考答案：A解題思路：無(wú)4?勞動(dòng)者自愿、自助、自治的組織形式是，一般適用于城鄉(xiāng)小型工商企業(yè)以及各種服務(wù)性企業(yè)。(5分)個(gè)體企業(yè)合伙制企業(yè)合作制企業(yè)無(wú)限責(zé)任公司參考答案：C解題思路：無(wú)5?有限責(zé)任公司一般適用于(5分)特大型企業(yè)大型企業(yè)中小型企業(yè)多廠企業(yè)參考答案：C解題思路：無(wú)6?企業(yè)組織形式中的本質(zhì)內(nèi)容是。(5分)資金來(lái)源運(yùn)用資金、決策行為分配利潤(rùn)、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)降低成本參考答案：C解題思路：無(wú)多選題(共18分)說(shuō)明：()7?與初始決策相比，追蹤決策具有如下特點(diǎn)：。(4分)預(yù)測(cè)分析回溯分析非零起點(diǎn)雙重優(yōu)化

參考答案：B,C,D解題思路：無(wú)要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的民主決策必須具備一定的條件和基礎(chǔ)，主要有。(4分)企業(yè)投資者是企業(yè)的真正所有者企業(yè)的各權(quán)力互制約企業(yè)的決策程序是科學(xué)的決策者擁有準(zhǔn)確可靠地信息參考答案：A,B,C解題思路：無(wú)9?企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的基本要素主要由構(gòu)成。(5分)決策者決策對(duì)象決策結(jié)果決策理論和決策方法參考答案：A,B,C,D解題思路：無(wú)10.根據(jù)決策的依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)，可以將決策分為(5分)個(gè)人決策集體決策與經(jīng)驗(yàn)決策科學(xué)決策參考答案：C,D解題思路：無(wú)判斷題(共40分)說(shuō)明：()企業(yè)集團(tuán)的主要形式是總公司下設(shè)若干分廠或分公司。(4分)正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤模擬分散制是介于直線職能制和事業(yè)部制之間的一種組織結(jié)構(gòu)。(4分)正確錯(cuò)誤參考答案：正確現(xiàn)代企業(yè)制度的典型形式是股份制。(4分)正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤

有限責(zé)任公司由兩個(gè)以上五十個(gè)以下股東共同出資設(shè)立。（4分）正確錯(cuò)誤參考答案：正確15.政企分開(kāi)是指企業(yè)的政企權(quán)利分開(kāi)。（4分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤合伙制企業(yè)一般來(lái)說(shuō)規(guī)模較大，資本需要量也較大，合伙人數(shù)較多。（4分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤盈利性特征是企業(yè)區(qū)別于事業(yè)單位、公益部門和政府機(jī)關(guān)等組織的最明顯的標(biāo)志。（4分）正確錯(cuò)誤參考答案：正確法人企業(yè)的典型形式是合伙制企業(yè)。（4分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤19.單個(gè)業(yè)主制企業(yè)和合伙制企業(yè)是典型的自然人企業(yè)。（4分）正確錯(cuò)誤參考答案：正確20-企業(yè)組織形式就是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)的形態(tài)和方式。（4分）正確錯(cuò)誤參考答案：正確填空題（共12分）說(shuō)明：（）目前國(guó)內(nèi)珠寶銷售模式有三種：商場(chǎng)、珠寶專賣店和⑴。（4分）（1）.參考答案：珠寶展銷會(huì)解題思路：無(wú)22-珠寶企業(yè)要發(fā)展壯大，自身的⑴起著舉足輕重的作用。（4分）（1）.參考答案：核心競(jìng)爭(zhēng)力解題思路：無(wú)23-珠寶企業(yè)戰(zhàn)略具有長(zhǎng)期性、全局性、科學(xué)性、相對(duì)穩(wěn)定性、抗衡性和(1)的特征。(4分)(1).參考答案:風(fēng)險(xiǎn)性解題思路：無(wú)珠寶企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理階段作業(yè)3單選題(共28分)說(shuō)明：()1?企業(yè)與外部環(huán)境保持協(xié)調(diào)的職能是。(4分)戰(zhàn)略職能決策職能公關(guān)職能財(cái)務(wù)職能參考答案：C解題思路：無(wú)2?在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理職能中，處于首要地位的職能是。(4分):戰(zhàn)略職能決策職能開(kāi)發(fā)職能財(cái)務(wù)職能參考答案：A解題思路：無(wú)3?企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想的中心是。(4分)市場(chǎng)觀念用戶觀念競(jìng)爭(zhēng)觀念創(chuàng)新觀念參考答案：A解題思路：無(wú)4?就企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理職能而言，它的中心內(nèi)容是。(4分)計(jì)劃組織決策指揮參考答案：C解題思路：無(wú)5-目標(biāo)是戰(zhàn)略目標(biāo)的具體化。(4分)短期戰(zhàn)術(shù)競(jìng)爭(zhēng)利潤(rùn)參考答案：B解題思路：無(wú)6?在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理職能中，是一項(xiàng)制約性的職能。(4分)戰(zhàn)略職能決策職能開(kāi)發(fā)職能財(cái)務(wù)職能參考答案：D解題思路：無(wú)7-目標(biāo)是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方向和所要達(dá)到的水平。(4分)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)基礎(chǔ)利潤(rùn)參考答案：A解題思路：無(wú)多選題(共24分)說(shuō)明：()8?創(chuàng)新觀念包括。(4分)產(chǎn)品創(chuàng)新服務(wù)創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式創(chuàng)新參考答案：A,B,C,D解題思路：無(wú)9?我國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是。(4分)用戶至上，信譽(yù)至上時(shí)間就是金錢效率就是生命顧客是企業(yè)的上帝

參考答案：A,B,C,D解題思路：無(wú)在企業(yè)成長(zhǎng)性目標(biāo)中，最重要的指標(biāo)是。(4分)資產(chǎn)總額銷售額品種利潤(rùn)額參考答案：B,D解題思路：無(wú)戰(zhàn)略目標(biāo)的基本內(nèi)容有。(4分)成長(zhǎng)性目標(biāo)穩(wěn)定性目標(biāo)增長(zhǎng)性目標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)性目標(biāo)參考答案：A,B,D解題思路：無(wú)企業(yè)成長(zhǎng)性目標(biāo)包括的指標(biāo)有。(4分)銷售額與銷售增長(zhǎng)率資產(chǎn)總額利潤(rùn)額與利潤(rùn)增長(zhǎng)品種與生產(chǎn)量參考答案：A,B,C,D解題思路：無(wú)戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)的特點(diǎn)是(4分)實(shí)現(xiàn)期限較短，反映企業(yè)的眼前利益具有漸進(jìn)性目標(biāo)數(shù)量較多實(shí)現(xiàn)有一定的緊迫性參考答案：A,B,C,D解題思路：無(wú)判斷題(共36分)說(shuō)明：()決策的主體不僅只是企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)層，也應(yīng)包括整個(gè)企業(yè)的管理者和全體員工。(4分)正確錯(cuò)誤

參考答案：正確15.企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的核心是效益觀。（3分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤16-戰(zhàn)略職能是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要職能。（4分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤17?企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)一般用時(shí)間、數(shù)量、數(shù)字或項(xiàng)目來(lái)表示。（3分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理是一個(gè)連續(xù)不斷的循環(huán)過(guò)程。（4分）正確錯(cuò)誤參考答案：正確經(jīng)營(yíng)管理的中心內(nèi)容是決策。（4分）正確錯(cuò)誤參考答案：正確在企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)中具體目標(biāo)是為實(shí)現(xiàn)中間目標(biāo)服務(wù)的。（3分）正確錯(cuò)誤參考答案：正確企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理始于財(cái)務(wù)職能，終于財(cái)務(wù)職能。（4分）正確錯(cuò)誤參考答案：正確企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，使企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)活與企業(yè)的外部環(huán)境達(dá)成一種均衡。（4分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)中的第一層次是對(duì)外與對(duì)內(nèi)的總目標(biāo)。（3分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤填空題（共12分）說(shuō)明：（）24.組織機(jī)構(gòu)和⑴是珠寶企業(yè)的靈魂。（3分）

(1).參考答案：解題思路：無(wú)25'企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的定價(jià)與(i)(1).參考答案：解題思路：無(wú)25'企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的定價(jià)與(i)[(1).參考答案：解題思路：無(wú)26.(1)人力資源有關(guān)。(3分)企業(yè)目標(biāo)是人力資源管理的核心,(2)是激勵(lì)的手段。(3分).參考答案：激勵(lì).參考答案：滿足需要解題思路：無(wú)27.加工廠和鑲嵌廠一般都規(guī)模⑴，多采用⑵又稱。(3分).參考答案：小.參考答案：直線制.參考答案：軍隊(duì)式組織解題思路：無(wú)珠寶企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理階段作業(yè)4單選題(共30分)說(shuō)明：()1.按照產(chǎn)品獲利能力評(píng)價(jià)法對(duì)高資金利潤(rùn)率型產(chǎn)品，應(yīng)采取的措施。(6分)加速資金周轉(zhuǎn)提高銷售利潤(rùn)率擴(kuò)大生產(chǎn)和銷售撤退、淘汰參考答案：C解題思路：無(wú)2?在產(chǎn)品壽命周期中，銷售增長(zhǎng)最快的階段是(6分)投入期成長(zhǎng)期成熟期衰退期參考答案：B解題思路：無(wú)

3.根據(jù)固定費(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用的高低可以將產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)安全性分為不同的情況，其中，固定費(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用都低的產(chǎn)品稱為(6分)安全型警戒型成長(zhǎng)型危險(xiǎn)型參考答案：A解題思路：無(wú)4?確定企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格是否有競(jìng)爭(zhēng)力，可以運(yùn)用(6分)產(chǎn)品壽命周期評(píng)價(jià)法四象限評(píng)價(jià)法產(chǎn)品系列平衡法盈虧平衡評(píng)價(jià)法參考答案：D解題思路：無(wú)根據(jù)四象限分析法，市場(chǎng)占有率和銷售增長(zhǎng)率都高的產(chǎn)品稱為(6分)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品明星產(chǎn)品厚利產(chǎn)品衰退產(chǎn)品參考答案：B解題思路：無(wú)多選題(共25分)說(shuō)明：()根據(jù)固定費(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用的高低可以將產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)安全性分為(5分)安全型警戒型不確定型危險(xiǎn)型參考答案：A,B,C解題思路：無(wú)7.在產(chǎn)品獲利能力評(píng)價(jià)法的產(chǎn)品資金利潤(rùn)率坐標(biāo)圖中，將產(chǎn)品分為(5分)資金積壓型高附加價(jià)值型快速增長(zhǎng)型低資金利潤(rùn)率型

參考答案：A,C,D解題思路：無(wú)8?按照產(chǎn)品整體觀念，可以把產(chǎn)品分為(5分)實(shí)質(zhì)產(chǎn)品虛擬產(chǎn)品形式產(chǎn)品附加產(chǎn)品參考答案：A,C,D解題思路：無(wú)9?四象限評(píng)價(jià)法是根據(jù)兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)產(chǎn)品的。(5分)銷售增長(zhǎng)率市場(chǎng)吸引力企業(yè)實(shí)力:市場(chǎng)占有率參考答案：A,D解題思路：無(wú)1°.產(chǎn)品的構(gòu)成要素有(5分)服務(wù)領(lǐng)域和對(duì)象價(jià)格質(zhì)量安全性參考答案：A,B,C,D解題思路：無(wú)判斷題(共25分)說(shuō)明：()資金時(shí)間價(jià)值最直觀的表現(xiàn)是利潤(rùn)。(5分)正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤12?因?yàn)槠髽I(yè)投資是一種風(fēng)險(xiǎn)投入，必須承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)，所以投資必須成功。(5分)正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤13?—般情況下，投資回報(bào)與風(fēng)險(xiǎn)成正比。(5分)正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤14.企業(yè)投資決策的靜態(tài)分析法不僅考慮了資金的時(shí)間價(jià)值，而且考慮了項(xiàng)目在整個(gè)壽命周期的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)效益。（5分）正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤15-投資動(dòng)態(tài)分析方法中，內(nèi)部收益率表明項(xiàng)目總投資所能獲得的最大盈利能力，也是項(xiàng)目能