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(管理制度范本系列)安全風(fēng)險辨識、評估與分

級管控辦法詳細版TheDailyOperationMode,ItIncludesAllImplementationItems,AndActsToRegulateIndividualActions,RegulateOrLimitAllTheirBehaviors,AndFinallySimplifyTheManagementProcess.編輯:單位:日期:專業(yè)管理制度/專業(yè)管理制度/Professionalmanagementsystem文件編碼:GD/FS-3598第第#頁-第十九條《安全生產(chǎn)風(fēng)險登記表》、《重大安全生產(chǎn)風(fēng)險源清單》,在本單位進行公示,三級及以上安全生產(chǎn)風(fēng)險和《重大安全生產(chǎn)風(fēng)險源清單》經(jīng)項目部技術(shù)負責(zé)人審核,項目經(jīng)理審批后,上報公司安委會辦公室。第二十條公司安委會辦公室將各項目部上報的《安全生產(chǎn)風(fēng)險登記表》中的風(fēng)險源進行統(tǒng)計,并按照工程類型進行統(tǒng)計和分類,建立并不斷完善安全生產(chǎn)風(fēng)險數(shù)據(jù)庫,有針對性地指導(dǎo)公司安全生產(chǎn)風(fēng)險管理工作的開展。第二十一條公司安委會辦公室組織安全監(jiān)督部、質(zhì)量技術(shù)部、船機管理部、工程管理部、治安保衛(wèi)部等相關(guān)部門對各項目部上報的《重大安全生產(chǎn)風(fēng)險源清單》中的內(nèi)容匯總整理后,確定公司職業(yè)健康安全重大風(fēng)險源。第二十二條安委會辦公室負責(zé)編制公司《重大安全生產(chǎn)風(fēng)險源清單》,經(jīng)公司安委會批準后,發(fā)文進行公示,各相關(guān)部門、單位組織進行重點管控。(三)風(fēng)險控制第二十三條四級風(fēng)險控制措施:1?項目部應(yīng)在產(chǎn)生或存在四級風(fēng)險的施工區(qū)域、作業(yè)崗位、設(shè)備、材料、貯存場所設(shè)置相應(yīng)的警示標識。2?項目部應(yīng)為施工人員配備符合國家標準和行業(yè)標準的個人安全防護用品,施工人員必須正確佩戴和使用。3?項目部指定專人定期進行巡查,并組織開展"低級錯誤、常規(guī)隱患"專項整治活動。4?項目部應(yīng)結(jié)合安全培訓(xùn)教育、安全技術(shù)交底等方式對施工人員進行風(fēng)險告知,使施工人員充分了解施工過程中可能存在的安全生產(chǎn)風(fēng)險、控制措施及應(yīng)急處置方法,并留存相關(guān)記錄。第二十四條三級風(fēng)險控制措施:1?采取四級風(fēng)險控制措施。2?項目部應(yīng)在產(chǎn)生或存在三級風(fēng)險施工區(qū)域的入口處設(shè)置安全生產(chǎn)風(fēng)險公告欄,主要公布存在的崗位安全生產(chǎn)風(fēng)險、控制措施及應(yīng)急處置方法。3?項目部項目經(jīng)理或技術(shù)負責(zé)人每月應(yīng)組織安全生產(chǎn)風(fēng)險管理小組成員以分部或分項工程為單位,結(jié)合實際施工進展情況,召開月度安全生產(chǎn)風(fēng)險分析會議,審核已識別風(fēng)險的控制措施,補充識別未知風(fēng)險并制定風(fēng)險防控措施,分析確定當月風(fēng)險控制重點。1)項目部月度安全生產(chǎn)風(fēng)險分析會應(yīng)由技術(shù)負責(zé)人主持,對下月施工生產(chǎn)所涉及到的安全風(fēng)險進行通報、梳理和再評估,完善重大風(fēng)險源的風(fēng)險控制措施,可由技術(shù)負責(zé)人委托本單位安全管理人員將會議討論內(nèi)容匯總整理后,編制項目部《月度安全生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)控表》(附件4);2)《月度安全生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)控表》經(jīng)項目部技術(shù)負責(zé)人、安全總監(jiān)或主管領(lǐng)導(dǎo)審核,項目經(jīng)理審批后,于當月26日前上報公司安委會辦公室;3)項目部應(yīng)將審批后的《月度安全生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)控表》和月度安全生產(chǎn)風(fēng)險分析會議紀要及時發(fā)布到各施工區(qū)域和班組;4)公司安委會辦公室組織安全監(jiān)督部、質(zhì)量技術(shù)部、船機管理部、工程管理部、治安保衛(wèi)部等相關(guān)部門將各項目部上報的《月度安全生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)控表》中的內(nèi)容匯總整理后,編制公司《月度安全生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)控表》(附件5);5)公司《月度安全生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)控表》經(jīng)公司技術(shù)負責(zé)人、公司安全總監(jiān)審核,公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,于當月28日前報上級單位主管部門;第二十五條二級風(fēng)險控制措施:1?采取三級風(fēng)險控制措施。2?項目部項目經(jīng)理應(yīng)組織工程、技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門管理人員對產(chǎn)生或存在二級風(fēng)險的分部分項工程,進行專項施工方案的編制,并由項目部技術(shù)負責(zé)人進行審核。3?專項施工方案經(jīng)項目部審核合格后,報公司工程管理部,由公司技術(shù)負責(zé)人組織工程、安全、質(zhì)量、船機、專家組等管理人員進行審核,由公司技術(shù)負責(zé)人審批。4?產(chǎn)生或存在二級風(fēng)險的分部分項工程開工前,項目部應(yīng)進行安全生產(chǎn)風(fēng)險確認,執(zhí)行開工許可制度。1)項目部項目經(jīng)理或技術(shù)負責(zé)人應(yīng)組織安全生產(chǎn)風(fēng)險管理小組成員確認現(xiàn)場作業(yè)條件符合后,由安全總監(jiān)/主管領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)負責(zé)人簽發(fā)《施工作業(yè)許可證》(見附件6);2)作業(yè)許可簽發(fā)后,現(xiàn)場負責(zé)人方可組織施工人員進行施工;5?項目部應(yīng)指定專人對產(chǎn)生或存在二級風(fēng)險的分部分項工程進行現(xiàn)場監(jiān)督,建立監(jiān)督管理制度,明確責(zé)任人,根據(jù)實際適時建立視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行現(xiàn)場監(jiān)督。第二十六條一級風(fēng)險控制措施:1?采取二級風(fēng)險控制措施。2?對于產(chǎn)生或存在一級風(fēng)險的分部分項工程,項目部為總承包模式時應(yīng)編制專項施工方案并組織召開專家論證會;項目部為專業(yè)分包模式時,應(yīng)編制專項施工方案,并及時將專項施工方案上報總承包單位,配合總承包單位組織專家論證會。第二十七條項目部應(yīng)不定期的組織相關(guān)人員對風(fēng)險控制措施實施情況進行檢查,對由于內(nèi)部或外部環(huán)境導(dǎo)致風(fēng)控措施失效的情況,及時進行處理,并重新制定風(fēng)險控制措施。(四)風(fēng)險應(yīng)對第二十八條項目部應(yīng)針對一級、二級和三級風(fēng)險,按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(GB29639-2013)制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案,由項目部項目部經(jīng)理簽署公布,并上報公司安委會辦公室。第—十九條項目部應(yīng)建立專(兼)職應(yīng)急救援隊伍或與鄰近專職救援隊簽訂救援協(xié)議,配備必須的應(yīng)急裝備及物資,并且建立應(yīng)急救援通訊網(wǎng)絡(luò)。第三十條項目部應(yīng)當組織開展應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)活動,使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和崗位應(yīng)急處置措施。第三十一條項目部應(yīng)當制定應(yīng)急預(yù)案演練計劃,根據(jù)風(fēng)險因素類別,每半年至少組織一次應(yīng)急演練,不斷提高應(yīng)急處置能力。第三十二條項目部必須落實施工人員的緊急避險權(quán),確保人員在發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時停止作業(yè),或在采取有效的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)現(xiàn)場。第三十三條發(fā)生事故的項目部要立即啟動應(yīng)急預(yù)案,第一時間做好前期處置,及時隔離事故現(xiàn)場和疏散人員,通過加強協(xié)調(diào)配合、調(diào)集救援物資與裝備,組織營救和救治受害人員,積極開展應(yīng)急救援工作。第三十四條事故的危害得到控制或消除后,項目部應(yīng)組織人員采取必要的措施,做好事故后的恢復(fù)工作。(?五)風(fēng)險變更第三十五條如因設(shè)計、結(jié)構(gòu)、外部環(huán)境等

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