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文檔簡介
提高預(yù)埋螺栓安裝精度中十冶集團中儲咸陽裝飾建材市場鋼結(jié)構(gòu)工程QC小組發(fā)布人:王鋒凱制作人:王建華發(fā)布日期:2009.07提高預(yù)埋螺栓安裝精度中十冶集團中儲咸陽裝飾建材市場鋼結(jié)構(gòu)工程1目錄一、工程概況二、小組概況三、選題理由四、現(xiàn)狀調(diào)查五、原因分析六、要因確認(rèn)七、制定對策八、對策實施九、效果檢查十、鞏固及總結(jié)十一、今后打算目錄一、工程概況二、小組概況三、選題理由四、現(xiàn)狀調(diào)查五、原因2一、工程概況工程名稱:中儲股份咸陽物流中心東風(fēng)路裝飾建材市場鋼結(jié)構(gòu)工程工程地點:中儲發(fā)展股份有限公司咸陽物流中心
工程難點:施工難點就在于上預(yù)埋多套螺栓,位置要求準(zhǔn)確,否則直接影響下道工序,甚至不能保證工程正常完工。一、工程概況工程名稱:中儲股份咸陽物流中心東風(fēng)路裝3小組名稱:中十冶集團中儲咸陽裝飾建材市場鋼結(jié)構(gòu)工程QC小組小組成立:2009年04月10日小組概況:本QC小組有很多成員多年來堅持在施工一線,具有豐富的理論與實踐經(jīng)驗,均參加過全面質(zhì)量培訓(xùn),經(jīng)考核成績合格。二QC小組簡介二QC小組簡介4QC小組成員一覽表序號姓名年齡文化程度職稱組內(nèi)職務(wù)1李連昌45中專工程師組長2王鋒凱34大專工程師副組長3陳治軍40大專工程師副組長4馬新華40高中技術(shù)員組員5李萍28大專技術(shù)員組員6馬新民32中專技術(shù)員組員7王建華24本科技術(shù)員組員制表人:王建華日期:2009.4.15QC小組成員一覽表序號姓名年齡文化程度職稱組內(nèi)職務(wù)1李連昌45選題理由
(1)、為適應(yīng)競爭日益激烈的建筑市場,增強競爭力,形成自己的特色工藝。(2)、工程質(zhì)量從小事抓起(3)、確保工程安全順利運行的需要。
三、選題理由三、選題理由6序號項目檢查點數(shù)合格點數(shù)合格率1錨栓標(biāo)高504590%2垂直度504692%3總公差504182%4間距504080%合計20017286%現(xiàn)狀調(diào)查表四現(xiàn)狀調(diào)查我QC小組經(jīng)過討論分析,根據(jù)實際情況制定目標(biāo):預(yù)埋螺栓合格率達到95%。制表人:王建華日期:2009.4.21序號項目檢查點數(shù)合格點數(shù)合格率1錨栓標(biāo)高57序號項目不合格數(shù)頻率(%)累計頻率(%)1螺栓加固不牢7647.547.52模板加固不牢5433.781.23砼澆注不規(guī)范127.588.74測量誤差106.3955復(fù)檢不到位85100合計160100100
小組人員通過調(diào)查預(yù)埋螺栓發(fā)現(xiàn)影響螺栓安裝位置不合格的因素有以下幾方面:制表人:王建華日期:2009.5.2序號項目不合格數(shù)頻率(%)累計頻率(%)1螺栓8
從排列圖中可以看出,影響推焦軌道錨栓質(zhì)量的主要因素是:1、螺栓加固不牢2、模板加固不牢
對施工中影響錨栓安裝位置偏差的因素進行了統(tǒng)計分析,并繪制排列圖如下:
螺栓加固模板加固砼澆注測量誤差復(fù)檢不到位不牢不牢不規(guī)范16012080400100908070605040302010047.5%81.2%88.7%95%765412108頻數(shù)n=160累計頻率%制表人:王建華日期:2009.5.6從排列圖中可以看出,影響推焦軌道錨栓質(zhì)9螺栓加固不牢、模板加固不牢因果分析關(guān)聯(lián)圖
從排列圖看出螺栓加固不牢、模板加固不牢影響錨栓安裝的關(guān)鍵問題,針對這兩個關(guān)鍵問題我們QC小組進行分析,繪制出如下關(guān)聯(lián)圖:五、原因分析螺栓加固不牢模板加固不牢責(zé)任心差管理制度不健全上崗培訓(xùn)滯后操作水平差螺栓安裝偏差螺栓加工不規(guī)格固定架不牢固
螺栓安裝不牢固螺栓位置偏差大振搗操作不合理固定架變化溫度影響存在砼漲?,F(xiàn)象模板厚度小交叉作業(yè)多施工隊伍多模板支設(shè)質(zhì)量差技術(shù)交底執(zhí)行不徹底制表人:王建華日期:2009.5.12螺栓加固不牢、模板加固不牢因果分析關(guān)聯(lián)圖從排列10序號影響因素確定方法要因確認(rèn)確認(rèn)結(jié)論1管理制度不健全調(diào)查分析明確職責(zé),制定嚴(yán)格的管理機制非要因2上崗培訓(xùn)滯后調(diào)查分析新工人入場,要加強技術(shù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)規(guī)程、規(guī)范,進行針對性的技術(shù)交底要因3測量儀器精度差現(xiàn)場驗證請現(xiàn)場技術(shù)人員及時送檢,使其在檢定周期內(nèi),精度符合要求非要因4錨栓安裝不牢固現(xiàn)場調(diào)查振搗時錨栓移位,螺栓安裝在固定架不牢固,直接導(dǎo)致螺栓的精度不準(zhǔn)確要因5錨栓加工不規(guī)格統(tǒng)計分析只要進行統(tǒng)一標(biāo)記、編號,歸類即可非要因6振搗操作不合理現(xiàn)場調(diào)查制定合理的施工方案,及時澆筑,及時振搗,確保預(yù)埋螺栓不會發(fā)生位移要因7溫度影響統(tǒng)計分析固定架會隨溫度變化而變化,影響預(yù)埋螺栓位置的精確度要因8施工隊伍多現(xiàn)場調(diào)查做好施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作即可非要因要因確認(rèn)表六、要因確認(rèn)制表人:王建華日期:2009.5.16序號影響因素確定方法要因確11序號主要原因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點完成時間負責(zé)人1上崗培訓(xùn)滯后組織培訓(xùn),提高操作水平上崗合格率達95%進行三級培訓(xùn)現(xiàn)場2009.04.15李連昌2錨栓安裝不牢固設(shè)計專用支架安裝牢固根據(jù)螺栓情況設(shè)計安裝支架現(xiàn)場2009.5.10王鋒凱3振搗操作不合理加強技術(shù)交底保證螺栓位置準(zhǔn)確及時澆筑及時振搗現(xiàn)場2009.5.12陳治軍4溫度影響設(shè)計專用支架減少溫度影響固定支架現(xiàn)場2009.5.15王建華對策表七、制定對策制表人:王建華日期:2009.5.16序號主要原因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點完12(上崗培訓(xùn)滯后)對小組成員進行質(zhì)量教育,進行規(guī)程、規(guī)范的技術(shù)培訓(xùn),由李連昌、王鋒凱負責(zé)對工人們進行具體操作的培訓(xùn)和方案的交底工作,提高施工人員的技術(shù)操作水平,并進行了考試,合格率達95%。八、對策實施實施一(上崗培訓(xùn)滯后)八、對策實施實施一13(螺栓安裝不牢固)根據(jù)螺栓的特殊性設(shè)計專用支架。1、首先畫出螺栓平面圖,對螺栓固定架單元編號,按中心線、垂直度、標(biāo)高分開記錄檢測結(jié)果。2、設(shè)計專用支架。加工“定位安裝板”,用δ4鋼板加工,其個數(shù)與螺栓數(shù)量相同。實施二實施二14
(振搗工藝不合理)采用插入式振搗器,振搗時,快插慢拔。砼澆筑時,嚴(yán)禁砼直接沖擊模板、錨栓。掌握好每點的振搗時間,及時澆筑及時振搗,即砼不再顯著下沉,不再出現(xiàn)氣泡,砼表面出漿呈水平狀態(tài),并將模板邊角填滿充實,保證螺栓位置準(zhǔn)確。實施三實施三15(溫度影響)為防止固定架因溫度變化引起的誤差影響,小組成員采用專用固定支架。
實施四(溫度影響)實施四161、檢查結(jié)果在完成后,我們對所有預(yù)埋螺栓進行檢查,合格率達到99%,螺栓偏差均在規(guī)范要求范圍內(nèi),檢查結(jié)果見下表。序號項目允許偏差(mm)內(nèi)控偏差(mm)實際偏差(mm)1錨栓標(biāo)高±3mm±3±2.02垂直度±2mm±1.5±0.83總公差±5mm±4±3.04間距±5mm±3.5±2.5
小組通過QC活動,成功地達到并超規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)精度,實現(xiàn)了螺栓預(yù)埋合格率達到95%的活動目標(biāo),使小組成員積累了許多經(jīng)驗,增強了達到更高目標(biāo)的信心.九、效果檢查制表人:王建華日期:2009.6.21、檢查結(jié)果序號項目允許偏差(mm17
小組通過QC活動,成功地達到并超規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)精度,實現(xiàn)了螺栓預(yù)埋合格率達到95%的活動目標(biāo),使小組成員積累了許多經(jīng)驗,增強了達到更高目標(biāo)的信心。99%95%86%制表人:王建華日期:2009.6.2小組通過QC活動,成功地達到并超規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)精18基礎(chǔ)承臺預(yù)埋螺栓工程實例基礎(chǔ)承臺預(yù)埋螺栓工程實例192、管理效益
(1)、通過QC活動,預(yù)埋螺栓的質(zhì)量受到業(yè)主高度贊揚。(2)、積累了寶貴的經(jīng)驗,提高了小組成員自身的管理水平。2、管理效益203、經(jīng)濟效益
通過本次QC活動,我們顯著提高了預(yù)埋螺栓施工的質(zhì)量,取得了一定的實際經(jīng)濟效益。本次工程預(yù)埋螺栓為296組,通過QC活動節(jié)約資金見下表。
項目活動前活動前合計活動后活動后合計效益對比人工三人一天制作二組296X3/2=444工日二人一天制作兩個2X296/2=296工日(444-296)X60=8880元材料每組需要焊條14根,鋼筋20公斤14根焊條,20公斤鋼筋每組需要焊條7根,鋼筋10公斤7根焊條10公斤鋼筋節(jié)約資金約2000元機械制作一組需一個電焊機臺班98個臺班制作二組需一個電焊機臺班49個臺班(98-49)X25=1225元合計8880+2000+1225=12105元制表人:王建華日期:2009.6.33、經(jīng)濟效益項目活動前活動前合計活動后活動后合計效益21十、鞏固及總結(jié)1、鞏固措施
為了持續(xù)改進,保障日后的預(yù)埋螺栓質(zhì)量得以穩(wěn)固提高,我們編寫了預(yù)埋螺栓工藝專項技術(shù)方案,并在我公司內(nèi)部進行了全面推廣使用,使更多技術(shù)人員掌握了此項施工技術(shù),在2009年10月份河南恒基公司原料倉庫施工中取得了明顯的經(jīng)濟效果。十、鞏固及總結(jié)1、鞏固措施為了持續(xù)改進,保障22
小組成員在各個方面的能力均有提高,我們對小組在活動前后無形效益進行了自我評價(見下圖表)。
2、總結(jié)小組成員在各個方面的能力均有提高,我們對小組在活23
序號項目活動前活動后1質(zhì)量意識80982個人能力78953團隊精神70964QC知識68925解決問題7590活動前質(zhì)量意識個人能力團隊精神QC知識解決問題活動后制表人:王建華日期:2009.6.10序號項目活動前活動后1質(zhì)量意識809
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