2023年保潔個人工作總結(jié)范文（3篇）

第12頁共12頁2023?年保潔個?人工作總?結(jié)范文?____?年，我們?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?與大力支?持下，按?照公司的?工作要求?，本著“?您的滿意?，是們永?遠(yuǎn)的追求?”的物業(yè)?服務(wù)宗旨?，“以人?為本，以?客為尊，?以誠為源?，以質(zhì)為?先”的公?司管理理?念，以“?上水平，?創(chuàng)效益，?樹品牌”?作為公司?的發(fā)展目?標(biāo)，“服?務(wù)第一、?客戶至上?”作為每?一位員工?的信條。?經(jīng)過部門?全體員工?的共同努?力，開展?了一系列?的優(yōu)質(zhì)服?務(wù)工作，?在此對一?年的工作?做以簡要?總結(jié)?？?結(jié)經(jīng)驗和?教訓(xùn)，找?出不足，?為___?_年的工?作打好基?礎(chǔ)。一?、人員管?理保潔?負(fù)責(zé)區(qū)域?加大后，?員工情緒?波動，開?展工作十?分困難，?為此和員?工多方面?溝通，穩(wěn)?定員工情?緒，沒有?影響到工?作質(zhì)量。?根據(jù)各區(qū)?域工作需?求狀況，?重點加強?了人員的?合理配置?和工作負(fù)?荷量之考?核，實際?運作特點?和要求，?調(diào)整了工?作標(biāo)準(zhǔn)，?在不增加?人員的狀?況下，基?本滿足了?保潔的運?行要求。?二、培?訓(xùn)對新?入職保潔?人員進(jìn)行?了清潔理?論培訓(xùn)并?針對不一?樣崗位進(jìn)?行實際操?作培訓(xùn)，?使保潔員?掌握保潔?工作知識?，到達(dá)公?司保潔工?作的基本?要求。?在對保潔?員進(jìn)行《?保潔工作?手冊》培?訓(xùn)的前提?下，結(jié)合?工作中的?實際狀況?著重了以?下培訓(xùn)：?現(xiàn)場工作?要求，清?潔程序，?作裝，儀?容儀表。?加強了?員工考核?制度的培?訓(xùn)，創(chuàng)優(yōu)?和有關(guān)貫?標(biāo)知識的?培訓(xùn)，建?立了員工?工作的職?責(zé)心，目?前員工已?經(jīng)能夠努?力工作并?按規(guī)定標(biāo)?準(zhǔn)完成，?但在遵守?工作紀(jì)律?，行為舉?止等細(xì)節(jié)?方面還需?監(jiān)督管理?，下一步?將加強這?方面培訓(xùn)?并使之成?為習(xí)慣。?經(jīng)過不?斷的培訓(xùn)?與磨合，?保潔員工?已適應(yīng)現(xiàn)?有管理摸?式和工作?程序，人?員基本穩(wěn)?定。三?、保潔工?作模式方?面在原?有的七個?單元的基?礎(chǔ)上變?yōu)?八單元，?主要清潔?工在樓道?及外圍進(jìn)?行。在實?施“無人?清潔”的?同時為保?證衛(wèi)生質(zhì)?量，加強?了保潔巡?查清潔頻?率?，F(xiàn)有?人員基本?能夠到達(dá)?將隨時產(chǎn)?生的衛(wèi)生?問題在_?___分?鐘內(nèi)解決?，但在高?峰期經(jīng)常?存在樓道?衛(wèi)生差的?現(xiàn)象，導(dǎo)?致樓道較?臟。在?“本色清?潔”方面?加強清潔?頻率，將?原先的固?定的計劃?清潔改為?此刻的隨?時清潔，?發(fā)現(xiàn)污臟?立即清潔?，恢復(fù)原?有本色，?取的了較?好的效果?，但清潔?成本有所?增加。近?一時期因?在建施工?和市政道?路施工，?整體環(huán)境?泥土較多?，雖然加?強了清潔?但整體衛(wèi)?生狀況沒?有到達(dá)要?求，而且?清潔成本?有所增加?，隨著施?工的結(jié)束?將進(jìn)行徹?底清潔，?以到達(dá)衛(wèi)?生標(biāo)準(zhǔn)。?四、保?潔工作完?成方面?(1)完?成了保潔?人員編制?及工作模?式的及時?修訂。?(2)完?成對外圍?公共區(qū)域?衛(wèi)生日常?維護工作?。(3?)完成對?新進(jìn)員工?的培訓(xùn)工?作。(?4)完成?特約清潔?服務(wù)。?(5)完?成了配合?房開活動?的工作。?五、衛(wèi)?生質(zhì)量監(jiān)?督方面?隨著IS?O900?1-__?__質(zhì)量?體系的推?行，保潔?在工作中?，加強了?工作質(zhì)量?監(jiān)督，完?成表格的?填寫，用?各種記錄?和制度來?控制工作?質(zhì)量，并?對工作中?的問題進(jìn)?行總結(jié)，?進(jìn)一步改?正，取得?了較好的?效果。?六、工作?中存在問?題1、?外圍泥土?，無法有?效的去除?。2、?現(xiàn)有的人?員日常保?潔頻率與?公司要求?的頻率有?必須差距?，在不增?加人員的?前提下，?很難到達(dá)?標(biāo)準(zhǔn)。?3、冬季?外圍衛(wèi)生?無法到達(dá)?清潔標(biāo)準(zhǔn)?。4、?在保證衛(wèi)?生貼合標(biāo)?準(zhǔn)的狀況?下，清潔?工具的更?換配件費?用將有必?須上升。?七、_?___的?工作安排?1、加?強保潔部?的培訓(xùn)工?作。2?、安排好?保潔部的?日常工作?。3、?加強衛(wèi)生?質(zhì)量檢查?工作。?在___?_年，保?潔工作整?體上有所?提高，但?在工作細(xì)?節(jié)方面還?存在著不?足，清潔?成本還有?潛力可挖?。在公司?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下，在?保潔員全?體的努力?下，將在?____?有更好的?表現(xiàn)。?2023?年保潔個?人工作總?結(jié)范文（?二）一?年來在公?司的統(tǒng)一?領(lǐng)導(dǎo)下，?經(jīng)過部門?員工的共?同努力，?我們較好?地完成了?公司的安?排的各項?工作任務(wù)?，也因此?得到了業(yè)?主的認(rèn)可?。以下為?今年保潔?工作的總?結(jié)一、?保潔標(biāo)準(zhǔn)?化針對?崗位輪換?和新員工?入職較多?的實際，?實行例會?講理論，?在崗做示?范的方法?進(jìn)行培訓(xùn)?。我手把?手教，調(diào)?動熟練工?的積極性?。這樣做?受培訓(xùn)者?也容易接?受和掌握?，即提高?了受培者?的技能，?有拉近了?同事間的?距離，一?舉兩得，?相得益彰?。嚴(yán)把培?訓(xùn)關(guān)，講?清操作要?領(lǐng)要點，?做到眼勤?手快；先?粗后細(xì)，?一步到步?，人走物?清。責(zé)?任到人，?簽定目標(biāo)?責(zé)任書，?讓員工胸?中有標(biāo)準(zhǔn)?，日工作?表上排列?有順序，?操作起來?有個準(zhǔn)。?____?廈現(xiàn)在是?裝修期間?，在人員?少工作量?大的情況?下，幾位?師傅也拿?標(biāo)準(zhǔn)來要?求自覺，?向標(biāo)準(zhǔn)去?靠攏，盡?量接近和?達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)?。對他們?的工作，?只有這樣?來描述：?掃地蕩身?灰，拖地?一身汗。?較突出，?調(diào)人員積?極行動，?毫無怨言?。在檢?查工作中?，不去過?場。杜絕?一糊二混?，發(fā)現(xiàn)問?題即使提?出，注意?預(yù)期輕重?，盡量不?傷和氣，?出現(xiàn)反常?，多方協(xié)?助。目的?只有一個?，標(biāo)準(zhǔn)不?放棄。技?之一恒的?日檢查，?是保潔標(biāo)?準(zhǔn)化不可?缺少的措?施，只有?這樣，墻?上貼的才?不會是一?紙空文，?區(qū)的衛(wèi)生?也才能贏?得業(yè)主和?使用人的?滿意。?二、__?__嚴(yán)要?求按標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)格去?做。為了?____?，有關(guān)部?門要求我?們必須在?六點半之?前把衛(wèi)生?做好，然?后再整理?擺放車輛?。在不增?加人員的?情況下，?把兩人同?班改為上?、下午對?班粒長了?班時間，?達(dá)到了_?___的?時間要求?。誠然，?個班時間?雖然縮短?了，工作?量去成倍?的增加了?。但是，?大家二話?不說，欣?然接受分?配。同時?標(biāo)準(zhǔn)不降?低，廣場?很難見到?煙帶和果?殼紙屑。?酷暑里，?晴天一身?汗，雨天?一身水，?嚴(yán)冬時，?頂著星辰?來上班，?借著路燈?掃廣場，?迎著寒風(fēng)?回家去，?已是晚飯?過幾時。?天天如此?，實在不?易，平平?凡凡，難?能可貴。?這種敬業(yè)?境界和吃?苦耐勞精?神值得我?們好好學(xué)?習(xí)。從認(rèn)?識上講，?____?事關(guān)重大?，從工作?職責(zé)來說?，我們是?主力軍，?可以，我?們必須接?受任務(wù)，?義不容辭?，隨時接?受檢查，?全力以赴?做好__?__工作?。三、?團結(jié)講正?氣值班?期間和交?接班過程?中，不要?小聰明，?不敷衍了?事，不糊?弄同伴，?做到上清?下接，和?諧相處。?將正氣，?歪風(fēng)邪氣?難存在了?；講正氣?，減少了?猜疑心理?。團結(jié)出?心情團結(jié)?出精神。?杜絕了任?何人私自?處理廢品?的現(xiàn)象。?雖然今?年的工作?微不足道?，但是，?它體現(xiàn)了?一種精神?和境界，?更加重要?的是，它?促進(jìn)了團?結(jié)并增強?了團隊意?識。今后?的`保潔?工作中我?們會再接?再厲，爭?取再創(chuàng)輝?煌。_?___，?我們保潔?部在公司?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)與大力?支持下，?按照公司?的工作要?求，“服?務(wù)第一、?客戶至上?”物業(yè)服?務(wù)宗旨，?經(jīng)過部門?全體員工?的共同努?力，開展?了一系列?的優(yōu)質(zhì)服?務(wù)工作，?獲得了領(lǐng)?導(dǎo)的表揚?。在此對?一年的工?作做以簡?要總結(jié)。?總結(jié)經(jīng)驗?和教訓(xùn)，?找出不足?，為基礎(chǔ)?。一、?人員管理?現(xiàn)有人?員___?_人，本?年因工作?達(dá)不到公?司要求勸?退___?_人。同?時建立了?班組長負(fù)?責(zé)制。?根據(jù)實際?情況，對?工作范圍?進(jìn)行了一?定的調(diào)整?。二、?培訓(xùn)對?新入職保?潔人員進(jìn)?行了清潔?理論培訓(xùn)?學(xué)習(xí)相關(guān)?崗位保潔?要求，并?針對不同?崗位進(jìn)行?實際操作?培訓(xùn)。但?在以下方?面：清潔?劑的分類?和使用，?清潔程序?，清潔不?銹鋼飾物?，家具的?清潔，清?潔煙灰，?清潔壁紙?，電梯的?清潔保養(yǎng)?，墻面的?處理等有?待進(jìn)一步?加強培訓(xùn)?。加強?了員工考?核制度的?培訓(xùn)，建?立了員工?工作的責(zé)?任心，目?前員工已?經(jīng)能夠努?力工作并?按規(guī)定標(biāo)?準(zhǔn)完成本?職工作。?但在遵守?工作紀(jì)律?，行為舉?止等細(xì)節(jié)?方面還需?監(jiān)督管理?，下一步?將加強這?方面培訓(xùn)?并使之成?為習(xí)慣。?經(jīng)過不?斷的培訓(xùn)?與磨合，?保潔員工?已適應(yīng)現(xiàn)?有管理摸?式和工作?程序，人?員基本穩(wěn)?定。三?、保潔工?作模式方?面實行?“固定工?資+績效?工資+加?班工資”?的模式，?細(xì)化保潔?內(nèi)容，認(rèn)?真考核每?項保潔指?標(biāo)，取得?了良好的?效果。?四、保潔?工作完成?方面1?.完成了?保潔人員?編制及工?作模式的?及時修訂?。簽訂了?勞動用人?合同。?2.完成?對物業(yè)管?理范圍的?公共區(qū)域?、辦公樓?、會議室?、領(lǐng)導(dǎo)辦?公室、宿?舍區(qū)衛(wèi)生?的日常維?護工作。?3.完?成院布置?集中清理?整治環(huán)境?衛(wèi)生工作?，清理了?多處衛(wèi)生?死角。?4.完成?大院生活?垃圾、建?筑垃圾的?清運工作?。20?23年保?潔個人工?作總結(jié)范?文（三）?___?_馬上過?去，大家?在盤點一?年中收獲?的同時，?又寄希望?與新的未?來。不知?不覺中，?我在新的?崗位上結(jié)?束了一年?的工作，?現(xiàn)總結(jié)如?下：在領(lǐng)?導(dǎo)和全體?同志的關(guān)?懷、幫助?、支持下?，緊緊圍?繞保安全?生產(chǎn)為中?心工作，?充分發(fā)揮?崗位職能?，不斷改?進(jìn)工作方?法，提高?工作效率?，以“服?從領(lǐng)導(dǎo)、?團結(jié)同志?、認(rèn)真學(xué)?習(xí)、扎實?工作”為?準(zhǔn)則，始?終堅持高?標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)?要求，始?終把“安?全第一”?放在首位?。嚴(yán)格執(zhí)?行“六大?禁令”，?堅決杜絕?習(xí)慣性違?章。較好?地完成了?各項工作?任務(wù)。我?始終把學(xué)?習(xí)放在重?要位置，?努力在提?高自身綜?合素質(zhì)上?下功夫。?一、一?年來的工?作表現(xiàn)?(一)強?化形象，?提高自身?素質(zhì)。為?做好班組?基礎(chǔ)工作?，我堅持?嚴(yán)格要求?自己，注?重以身作?則，以誠?待人，一?是愛崗敬?業(yè)講奉獻(xiàn)?。我正確?認(rèn)識自身?的工作和?價值，正?確處理苦?與樂，得?與失、個?人利益和?集體利益?的關(guān)系，?堅持甘于?奉獻(xiàn)、誠?實敬業(yè)，?二是錘煉?技能講提?高。經(jīng)過?一年的學(xué)?習(xí)和鍛煉?，細(xì)心學(xué)?習(xí)他人長?處，改掉?自己不足?，并虛心?向領(lǐng)導(dǎo)、?工程師和?同事請教?，在不斷?學(xué)習(xí)和探?索中使自?己在技術(shù)?上有所提?高。(?二)嚴(yán)于?律已，不?斷加強作?風(fēng)建設(shè)。?一年來我?對自身嚴(yán)?格要求，?始終把耐?得平淡、?舍得付出?、默默無?聞作為自?己的準(zhǔn)則?，始終把?作風(fēng)建設(shè)?的重點放?在嚴(yán)謹(jǐn)、?細(xì)致、扎?實、求實?腳踏實地?埋頭苦干?上。在工?作中，以?制度、紀(jì)?律規(guī)范自?己的一切?言行，嚴(yán)?格遵守各?項規(guī)章制?度，尊重?領(lǐng)導(dǎo)，團?結(jié)同志，?謙虛謹(jǐn)慎?，不斷改?進(jìn)工作作?風(fēng)；堅持?做到不利?于班組事?不做。與?班組成員?心往一處?想，勁往?一處使，?不會計較?干得多，?干得少，?只希望把?所有工作?圓滿完成?。二、?工作中的?不足與今?后的努力?方向一?年來的工?作雖然取?得了一定?的成績，?但也存在?一些不足?，主要是?管理程度?還不夠嚴(yán)?，學(xué)習(xí)、?技術(shù)上還?不夠努力?，和有經(jīng)?驗的同事?比較還有?一定差距?，在今后?工作中，?我一定認(rèn)?真總結(jié)經(jīng)?驗，克服?不足，努?力把工作?做得更好?。及時提?出合理化?建議和解?決辦法供?領(lǐng)導(dǎo)參考?，確保站?場的安全?生產(chǎn)，平?穩(wěn)供氣。?總之，?一年來，?我做了一?定的工作?，也取得?了一些成?績，但距?領(lǐng)導(dǎo)和同?志們的要?求還有不?少的差距?：工作創(chuàng)?新意識不?強，創(chuàng)造?性開展不?夠。在今?后的工作?中，我將?發(fā)揚成績?，克服不?足，以對?工作高度?負(fù)責(zé)的態(tài)?度，腳踏?實地，盡?職盡責(zé)地?做好各項?工作。多?關(guān)心同事?，團結(jié)班?組所有成?員共同努?力工作，?不辜負(fù)領(lǐng)?導(dǎo)和同志?們對我的?期望。大?概是這樣?，稍微改?一下吧。?___?_，我們?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?與大力支?持下，按?照公司的?工作要求?，本著“?您的滿意?，是我們?永遠(yuǎn)的追?求”的物?業(yè)服務(wù)宗?旨，“以?人為本，?以客為尊?，以誠為?源，以質(zhì)?為先”的?公司管理?理念，以?“上水平?，創(chuàng)效益?，樹品牌?”作為公?司的發(fā)展?目標(biāo)，“?服務(wù)第一?、客戶至?上”作為?每一位員?工的信條?。經(jīng)過部?門全體員?工的共同?努力，開?展了一系?列的優(yōu)質(zhì)?服務(wù)工作?，在此對?一年的工?作做以簡?要總結(jié)。?總結(jié)經(jīng)驗?和教訓(xùn)，?找出不足?，為__?__的工?作打好基?礎(chǔ)。1?、人員管?理保潔實?行夜班后?，員工情?緒波動，?開展工作?十分困難?，為此和?員工多方?面溝通，?穩(wěn)定員工?情緒，沒?有影響到?工作質(zhì)量?。根據(jù)各?崗位工作?需求情況?，重點加?強了人員?的合理配?置和工作?負(fù)荷量之?考核，實?際運作特?點和要求?，調(diào)整了?班次和值?班時間，?在不增加?人員的情?況下，基?本滿足了?保潔的運?行要求。?現(xiàn)有人員?____?人，本年?度共有_?___人?離職和調(diào)?職___?_其中_?___人?調(diào)職到庫?區(qū)，__?__人離?職。2?、培訓(xùn)對?新入職保?潔人員進(jìn)?行了清潔?理論培訓(xùn)?并針對不?同崗位進(jìn)?行實際操?作培訓(xùn)，?使保潔員?掌握保潔?工作知識?，達(dá)到寫?字樓保潔?工作的要?求。在對?保潔員進(jìn)?行《保潔?工作手冊?》培訓(xùn)的?前提下，?結(jié)合工作?中的實際?情況著重?了以下培?訓(xùn)：清潔?劑的分類?和使用，?清潔程序?，清潔不?銹鋼飾物?，家具的?清潔，清?潔煙灰盅?，清潔壁?紙，電梯?的清潔保?養(yǎng)，銹的?處理。加?強了員工?考核制度?的培訓(xùn)，?創(chuàng)優(yōu)和有?關(guān)貫標(biāo)知?識的培訓(xùn)?，建立了?員工工作?的責(zé)任心?，目前員?工已經(jīng)能?夠努力工?作并按規(guī)?定標(biāo)準(zhǔn)完?成，但在?遵守工作?紀(jì)律，行?為舉止等?細(xì)節(jié)方面?還需監(jiān)督?管理，下?一步將加?強這方面?培訓(xùn)并使?之成為習(xí)?慣。經(jīng)過?不斷的培?訓(xùn)與磨合?，保潔員?工已適應(yīng)?現(xiàn)有管理?摸式和工?作程序，?人員基本?穩(wěn)定。?3、保潔?工作模式?方面在集?團公司領(lǐng)?導(dǎo)指導(dǎo)下?實行“無?人清潔”?，“本色?清潔”取?得了良好?的效果。?在原有的?白班基礎(chǔ)?上分成兩?個班次，?主要清潔?工作放在?夜班進(jìn)行?。在實施?“無人清?潔”的同?時為保證?衛(wèi)生質(zhì)量?，加強了?保潔巡查?清潔頻率??，F(xiàn)有人?員配置_?___f?一名保潔?員基本能?夠達(dá)到將?隨時產(chǎn)生?的衛(wèi)生問?題在__?__分鐘?內(nèi)解決，?但在高峰?期___?_經(jīng)常存?在___?_小時保?潔員無法?進(jìn)入男衛(wèi)?生間現(xiàn)象?，導(dǎo)致衛(wèi)?生間較臟?。在“本?色清潔”?方面加強?清潔頻率?，將原來?的固定的?計劃清潔?改為現(xiàn)在?的隨時清?潔，發(fā)現(xiàn)?污臟立即?清潔，恢?復(fù)原有本?色，取的?了較好的?效果，但?清潔成本?有所增加?。近一時?期因二建?施工和市?政道路施?工，整體?環(huán)境灰塵?較大，雖?然加強了?清潔但整?體衛(wèi)生狀?況沒有達(dá)?到要求，?而且清潔?成本有所?增加，隨?著施工的?結(jié)束將進(jìn)?行徹底清?潔，以達(dá)?到衛(wèi)生標(biāo)?準(zhǔn)。在保?證電梯地?毯衛(wèi)生達(dá)?到標(biāo)準(zhǔn)的?要求，每?____?分鐘吸塵?一次。?4、保潔?工作完成?方面完成?了保潔人?員編制及?工作模式?的及時修?訂，完成?對___?_公共區(qū)?域衛(wèi)生日?常維護工?作。完成?對新入駐?樓層的開?荒工作。?完成__?__石材?晶硬處理?，地毯保?養(yǎng)工作。?完成__?__圾的?清運工作?。完成_?___外?墻的__?__次清?洗。完成?外圍地面?沖刷工作?。對__?__車場?每月兩次?的清洗工?作。(不?負(fù)責(zé)日常?保潔工作?)完成特?約清潔服?務(wù)。庫區(qū)?石材地面?____?次晶面處?理和地毯?，床頭，?沙發(fā)的清?洗工作。?____?樓地毯的?清洗工作?。完成每?季度木質(zhì)?上蠟保養(yǎng)?工作。?5、綠化