2023年節(jié)能減排工作總結(jié)標準模板（2篇）

第6頁共6頁2023?年節(jié)能減?排工作總?結(jié)標準模?板__?__年，?觀山小區(qū)?項目部圍?繞分局節(jié)?能減排工?作目標，?以創(chuàng)建節(jié)?約型機關(guān)?為目標，?通過加強?管理，改?進方法，?采取一系?列措施，?狠抓能耗?降低，節(jié)?能減排工?作取得了?一定成效?。一、?全年節(jié)能?減排工作?情況_?___月?，用電_?___度?，同比增?加___?_度，增?幅___?_%;用?油___?_噸，同?比減少_?___噸?，減幅_?___%?;用水_?___噸?，同比增?加___?_噸,增?幅___?_%。?____?年度用電?用水大的?主要原因?是：一方?面，新建?15-1?8#樓、?22-2?3#樓、?24-2?5#樓及?g、h區(qū)?工程用電?____?度，用水?____?噸;另一?方面，辦?公設(shè)備及?家用電器?逐漸增加?。二、?主要工作?措施_?___年?總的來說?，在節(jié)能?減排的工?作上我們?還是取得?了一定成?績的。主?要采取了?一下措施?：一是?領(lǐng)導(dǎo)重視?。在第一?次節(jié)能減?排工作會?上，就要?求廣大職?工要高度?重視節(jié)能?減排工作?，樹立“?時時節(jié)約?、人人有?責”的意?識。二?是加強管?理。嚴格?控制照明?用電，做?到人走燈?滅;在使?用電腦、?打印機、?傳真機、?復(fù)印機等?辦公自動?化設(shè)備時?，盡量減?少待機時?間，下班?前關(guān)閉各?類電器設(shè)?備的電源?。切實加?強用水管?理，堅決?避免長流?水現(xiàn)象;?嚴格執(zhí)行?公務(wù)用車?配備標?準，科學(xué)?派車，減?少車輛使?用次數(shù)，?執(zhí)行定點?加油、定?點維修制?度，每月?按標準核?算;規(guī)范?辦公用品?管理，提?倡修舊利?廢。三?是強化考?核。將節(jié)?能減排工?作與績效?考核掛鉤?，對超過?預(yù)算費用?的部門，?進行相應(yīng)?扣減，促?使各部門?形成節(jié)能?減排的自?覺。2?023年?節(jié)能減排?工作總結(jié)?標準模板?（二）?節(jié)約資源?是我國的?基本國策?，也是企?業(yè)公司落?實___?_，提高?企業(yè)經(jīng)濟?發(fā)展質(zhì)量?和效益、?增強企業(yè)?核心競爭?力的根本?要求。為?此，今年?我公司圍?繞企業(yè)經(jīng)?營管理、?技術(shù)革新?和節(jié)能降?耗目標做?了大量的?工作，取?得了比較?好的成效?。具體情?況如下：?一、認?真___?_《節(jié)能?法》和《?節(jié)能條例?》為根本?，狠抓基?礎(chǔ)管理工?作第一?、堅持抓?好能源管?理組織體?系和制度?體系建設(shè)?，使能源?管理工作?按部就班?有序展開?。在節(jié)能?組織上我?們建立了?由主管經(jīng)?理、相關(guān)?部門負責?人和基層?人員的三?級能源管?理網(wǎng)絡(luò)，?建立了節(jié)?能降耗領(lǐng)?導(dǎo)小組，?把能源管?理工作覆?蓋到生產(chǎn)?班組和基?層各個崗?位，做到?全員參與?。在管理?制度上，?我們根據(jù)?國家和本?市的法律?、法規(guī)建?立健全了?自己的制?度和考核?體系，使?各項節(jié)能?管理工作?有法可依?，有章可?循。第?二、制定?科學(xué)嚴謹?的量化能?耗定額。?我們始終?把目光放?在全市乃?至全省一?流同類行?業(yè)的實際?運行能耗?指標，千?方百計調(diào)?研了解先?進同行業(yè)?的實際能?耗情況，?按照一流?企業(yè)標準?制定切實?可行的量?化能耗定?額，結(jié)合?本公司實?際，查找?差距，分?析原因，?制定改進?措施。量?化能耗定?額是實際?生產(chǎn)運行?結(jié)果的檢?驗標準，?既是全體?員工能源?消耗的工?作目標，?也是對企?業(yè)日常運?行工作的?行為約束?。第三?、堅持抓?好基礎(chǔ)考?核工作。?公司三十?余個換熱?站是耗能?主體，控?制好個別?生產(chǎn)主體?的能耗是?實現(xiàn)能耗?指標下降?的基礎(chǔ)和?關(guān)鍵。我?們堅持把?能耗指標?與生產(chǎn)計?劃同步下?達、同時?考核，使?節(jié)能降耗?成為公司?一項基本?的日常管?理工作，?同時，以?各生產(chǎn)部?門為重點?，對水、?電、車、?油的消耗?進行實時?監(jiān)控、日?跟蹤、周?通報、旬?分析、月?總結(jié)，及?時發(fā)現(xiàn)和?調(diào)整生產(chǎn)?過程中所?出現(xiàn)的各?種問題，?不斷優(yōu)化?生產(chǎn)方案?，做到動?態(tài)監(jiān)管、?事前控制?。在日常?工作中采?取多種宣?傳、培訓(xùn)?、激勵措?施，提高?全員的節(jié)?能意識，?充分調(diào)動?一線職工?主動參與?節(jié)能降耗?的積極性?，為降低?生產(chǎn)成本?出謀劃策?，使節(jié)能?成為每個?職工的自?覺行動。?二、向?科技要節(jié)?約，靠技?術(shù)進步降?能耗我?們始終堅?持把科技?創(chuàng)新與技?術(shù)進步作?為節(jié)約資?源、減少?能耗、增?加效益、?促進發(fā)展?的重要手?段，堅持?科技進步?，實現(xiàn)內(nèi)?涵發(fā)展，?使節(jié)能工?作___?_到基層?。第一?、推廣應(yīng)?用成熟的?新技術(shù)、?新設(shè)備、?新材料促?進節(jié)能技?術(shù)水平的?不斷提高?。例如：?隨著交流?變頻技術(shù)?的發(fā)展，?相關(guān)產(chǎn)品?日趨成熟?可靠，價?格不斷降?低，從_?___年?起，我們?有計劃，?有針對性?地先后對?換熱站的?循環(huán)水泵?，補水泵?啟用加裝?變頻裝置?，使換熱?站耗電量?減少百分?之十五以?上。另外?，在換熱?站上加裝?排氣裝置?，提高循?環(huán)效率，?也產(chǎn)生了?良好的節(jié)?能效果。?第二、?加大科技?創(chuàng)新力度?，拓展節(jié)?能降耗思?路。在以?往的日常?工作中，?通常我們?主要關(guān)注?本行業(yè)新?技術(shù)的發(fā)?展情況，?隨著新技?術(shù)日新月?異的發(fā)展?，其他行?業(yè)其他領(lǐng)?域的新技?術(shù)新成果?層出不窮?，把其他?行業(yè)一些?實用的新?產(chǎn)品新成?果應(yīng)用到?我們的實?際生產(chǎn)中?來，也為?我們的節(jié)?能降耗帶?來良好的?效果。例?如，我們?利用化學(xué)?產(chǎn)品工業(yè)?鹽、臭味?劑，針對?換熱站水?質(zhì)情況進?行軟化，?降低水質(zhì)?中水垢的?形成、熱?水的流失?等，都有?循環(huán)效果?，通過此?項措施使?其降低近?兩個百分?點。第?三、突出?節(jié)能重點?，細化管?理措施?第一、公?司各部門?相應(yīng)成立?了節(jié)能降?耗領(lǐng)導(dǎo)小?組，制定?具體的節(jié)?能措施和?管理辦法?，為節(jié)能?降耗工作?提供了組?織和制度?上的保障?，同時，?也為實現(xiàn)?控制能耗?成本、抑?制能耗增?長過快的?經(jīng)營管理?目標，為?下一步建?立節(jié)約型?企業(yè)評價?指標體系?、建立資?源節(jié)約與?合理利用?相關(guān)管理?制度的工?作打下了?堅實的基?礎(chǔ)。第?二、公司?各部門著?重加強了?對水、電?、車、油?及辦公用?品等設(shè)施?物資供應(yīng)?管理，并?積極使用?信息化技?術(shù)努力實?現(xiàn)無紙化?辦公，杜?絕“長明?燈”、“?長流水”?等浪費現(xiàn)?象，夏季?空調(diào)溫度?保持不低?于26攝?氏度。使?今年水電?消耗同比?分別下降?____?%、__?__%，?行政物料?消耗在去?年基礎(chǔ)上?下降__?__%。?第三、?公司各部?門還制定?節(jié)能降耗?指標考核?細則，將?能耗指標?納入各部?門的年度?考核之中?，層層分?解落實目?標，將節(jié)?能降耗工?作引入長?效機制，?避免了只?追求任務(wù)?目標的短?期行為，?保證了工?作的持續(xù)?性和有效?性，使節(jié)?能降耗工?作能著眼?于企業(yè)的?長遠目標?和利益。?回顧往?年開展的?節(jié)能工作?，我們深?刻認識到?：節(jié)能降?耗是企業(yè)?生存發(fā)展?的堅實基?礎(chǔ)，是提?高企業(yè)競?爭力的有?效途徑，?更是企業(yè)?不可推卸?的社會責?任。在城?市集中供?熱日新月?異，飛速?發(fā)展的大?背景下，?我們保證?了熱力供?應(yīng)設(shè)施的?安全穩(wěn)定?運行，保?障了轄區(qū)?內(nèi)的基礎(chǔ)?設(shè)施的配?套要求。?盡管我?們在節(jié)能?上做了一?些工作，?但是我們?的工作還?存在著一?定的差距?和不足，?我們要利?用這次機?會，向先?進單位學(xué)?習，努力?實現(xiàn)本市?制定的節(jié)?約能源、?降低消耗?、建設(shè)節(jié)?約型社會?的總目標?，雖然目?標非常艱?巨，但我?們有決心?和信心，?在現(xiàn)有工?作的基礎(chǔ)?上，按照?市建委的?統(tǒng)一要求?和部署，?進一步加?大節(jié)能工?作的力度?，實現(xiàn)新?的更高的?目標。為?此，今后?重點抓好?以下幾方?面的工作?：第一?、進一步?深化管理?，全面推?進節(jié)能降?耗工作。?要進一步?增強全員?的節(jié)能意?識和參與?意識;進?一步完善?公司節(jié)能?降耗的考?核與獎懲?機制，將?節(jié)能管理?工作向縱?深推進。?第二、?進一步依?靠科技創(chuàng)?新節(jié)能降?耗。跳出?原有的條?條框框，?拓展思路?。隨著熱?泵技術(shù)的?飛速發(fā)展?和產(chǎn)品的?日趨成熟?，為我們?今后利用?環(huán)境低品?位能源創(chuàng)?造的條件?和機會，?作為能源?供應(yīng)公司?，我們將?探討試驗?熱泵技術(shù)?在區(qū)內(nèi)熱?力供應(yīng)中?的應(yīng)用，?以期達到?利用相同?的能源，?創(chuàng)造出更?多的產(chǎn)出?，推進整?體節(jié)能工?作的開展?。第三?、推進供?熱計量工?作的深入?開展。目?前，我國?建筑物耗?熱量同先?進國家相?比尚有非?常大的潛?力可挖