2023人事行政部年終總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（3篇）

第13頁(yè)共13頁(yè)2023?人事行政?部年終總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板行政?人事總務(wù)?部既行政?、人事、?總務(wù)為一?體的綜合?管理部門(mén)?。行政管?理、人事?管理、總?務(wù)后勤管?理是公司?有序規(guī)范?發(fā)展中不?可缺少的?組成部分?，為提高?公司的管?理水平，?凝聚企業(yè)?團(tuán)隊(duì)力量?，使企業(yè)?進(jìn)入一個(gè)?管理標(biāo)準(zhǔn)?化、規(guī)范?化的良好?狀態(tài)。?時(shí)光荏苒?，___?_即將結(jié)?束!自?____?月___?_日來(lái)公?司上班，?被擔(dān)任人?事管理員?，在此工?作中，我?用我所學(xué)?的專(zhuān)業(yè)知?識(shí)及多年?來(lái)對(duì)人事?管理工作?經(jīng)驗(yàn)，根?據(jù)公司實(shí)?際情況及?本職工作?進(jìn)行了一?個(gè)初步計(jì)?劃，現(xiàn)實(shí)?告訴我“?只有管好?人，才能?管好事”?，所以在?擔(dān)任本職?工作期間?我一邊根?據(jù)公司的?實(shí)際情況?不斷進(jìn)行?人事管理?工作創(chuàng)新?，另一邊?依然用我?的初步計(jì)?劃認(rèn)真踏?實(shí)的進(jìn)行?人事管理?工作，首?先對(duì)有關(guān)?人事管理?的文件進(jìn)?行徹底擬?制，逐步?根據(jù)公司?大的有關(guān)?規(guī)章制度?及公司實(shí)?際情況進(jìn)?行完善，?最終對(duì)人?事管理有?了一套基?本規(guī)范的?規(guī)章制度?。在_?___月?底因公司?人事調(diào)整?，從__?__月_?___日?起被晉升?為本部門(mén)?經(jīng)理（代?）并接管?行政、人?事、辦公?室、總務(wù)?后勤事務(wù)?工作，在?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心、?支持、指?導(dǎo)下以及?各部門(mén)的?配合下，?按照公司?方針政策?，行政人?事總務(wù)部?的工作特?點(diǎn)：做好?日常對(duì)外?、對(duì)內(nèi)工?作，進(jìn)一?步提高工?作效率，?確保各項(xiàng)?工作的正?常運(yùn)作;?進(jìn)一步強(qiáng)?化各項(xiàng)服?務(wù)工作，?為生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)提供周?到快捷的?后勤保障?服務(wù);儲(chǔ)?備、創(chuàng)新?人力資源?管理工作?，為公司?發(fā)展，生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提?供動(dòng)力支?持;加強(qiáng)?制度執(zhí)行?力度等。?自___?_月__?__日起?擔(dān)任部門(mén)?經(jīng)理（代?）的工作?中，也都?是圍繞上?述思路展?開(kāi)工作。?努力服務(wù)?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?，適時(shí)調(diào)?整招聘、?用工管理?以及后勤?保障管理?思路。?回首過(guò)往?，公司陪?伴我走過(guò)?人生很重?要的一個(gè)?階段，使?我懂得了?很多，領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我的?支持與關(guān)?愛(ài)，令我?明白到人?間的溫情?，在此我?向公司的?領(lǐng)導(dǎo)以及?全體同事?表示最衷?心的感謝?!有你們?的協(xié)助和?理解才能?使我在工?作中更加?的得心應(yīng)?手，也因?為有你們?的幫助，?才能令到?公司的發(fā)?展更上一?個(gè)臺(tái)階，?較好的完?成各項(xiàng)工?作任務(wù)。?其總結(jié)報(bào)?告一、?人事管理?1、徹?底完成人?事管理有?關(guān)文件資?料，并根?據(jù)公司的?發(fā)展逐步?完善并下?發(fā)各部門(mén)?;對(duì)公司?及各部門(mén)?下發(fā)的文?件資料進(jìn)?行修改完?善，并進(jìn)?行會(huì)簽下?發(fā);解釋?并監(jiān)督各?部門(mén)對(duì)已?下發(fā)文件?的執(zhí)行情?況，并做?進(jìn)一步指?導(dǎo)實(shí)施。?2、建?立、建全?、規(guī)范人?事檔案（?新進(jìn)、離?職、調(diào)動(dòng)?、升級(jí)）?管理。?⑴、重新?對(duì)現(xiàn)有人?員進(jìn)行了?建檔工作?，現(xiàn)員工?檔案齊全?。⑵、?對(duì)各部門(mén)?、人員進(jìn)?行分組建?檔，便于?工作操作?和核查、?調(diào)動(dòng)和管?理。⑶?、辦理公?司新進(jìn)、?離職、調(diào)?動(dòng)等手續(xù)?;對(duì)離職?人員的自?離、辭工?、病退等?實(shí)行分類(lèi)?整理存檔?，便于查?證;同時(shí)?做好調(diào)動(dòng)?、提拔人?員等檔案?資料信息?保管，月?底傳新進(jìn)?、離職、?調(diào)動(dòng)人員?資料到財(cái)?務(wù)部。?⑷、實(shí)行?各部門(mén)負(fù)?責(zé)人對(duì)在?職人員的?人數(shù)每月?進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?，并對(duì)離?職人員、?新進(jìn)、調(diào)?動(dòng)人員作?月統(tǒng)計(jì)并?進(jìn)行核對(duì)?，方便了?部門(mén)、人?事、財(cái)務(wù)?查找、結(jié)?算管理，?增強(qiáng)了人?力資源管?理。⑸?、及時(shí)做?好檔案材?料的收集?、整理、?歸檔。?3、人員?招聘。?⑴、各部?門(mén)傳遞人?員增補(bǔ)單?。⑵、?根據(jù)部門(mén)?人員的實(shí)?際需要有?針對(duì)性、?合理性招?聘員工，?以配備各?崗位;通?過(guò)采取一?系列切實(shí)?措施，如?廣發(fā)招聘?信息、網(wǎng)?上招聘、?定點(diǎn)招聘?等各種辦?法攬用工?人才，卓?有成效。?4、員?工住宿情?況。每月?對(duì)員工的?住宿情況?進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?，并對(duì)外?宿員工的?名單進(jìn)行?上報(bào)財(cái)務(wù)?部，按公?司有關(guān)規(guī)?章制度給?予住房補(bǔ)?貼的發(fā)放?。5、?嚴(yán)肅勞動(dòng)?紀(jì)律。?⑴、加強(qiáng)?考勤管理?，在全公?司上下協(xié)?助下抓按?時(shí)上、下?班時(shí)間，?規(guī)范考勤?制度。?⑵、嚴(yán)格?考勤制度?責(zé)任的落?實(shí)。⑶?、加強(qiáng)請(qǐng)?（休）假?制度、放?行條管理?，對(duì)不履?行請(qǐng)（休?）假手續(xù)?或未開(kāi)放?行條者、?擅自離崗?者等，堅(jiān)?決予以查?實(shí)并作出?處理，這?樣即維護(hù)?考勤制度?的嚴(yán)肅性?，又從另?一方面激?勵(lì)了在崗?員工的積?極性，進(jìn)?而大大改?善了公司?的工作作?風(fēng)。6?、認(rèn)真做?好常規(guī)工?作，包括?：優(yōu)秀員?工、工資?、晉升、?調(diào)職和其?它的核定?審查工作?;對(duì)工牌?辦理及補(bǔ)?辦進(jìn)行核?實(shí)查證辦?理等等各?項(xiàng)工作。?7、人?事月統(tǒng)計(jì)?工作。每?月對(duì)公司?全廠各部?門(mén)人數(shù)進(jìn)?行匯總，?對(duì)新進(jìn)、?離職、調(diào)?動(dòng)人員進(jìn)?行備注。?8、收?集信息，?做好人力?資源檔案?開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)?備，提高?辦公效率?。二、?行政、辦?公室、總?務(wù)1、?____?執(zhí)行公司?領(lǐng)導(dǎo)指示?。做好上?、下聯(lián)絡(luò)?溝通工作?，及時(shí)向?領(lǐng)導(dǎo)反映?情況，反?饋信息;?搞好各部?門(mén)間相互?配合，綜?合協(xié)調(diào)工?作;對(duì)各?項(xiàng)工作和?計(jì)劃的督?辦和檢查?。2、?根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?意圖，起?草有關(guān)規(guī)?章制度、?工作計(jì)劃?和其他文?稿。負(fù)責(zé)?公司來(lái)往?信函的處?理及收發(fā)?、登記、?傳閱、批?示;做好?公司文件?____?、審核、?傳遞、催?辦、檢查?。加強(qiáng)辦?公文件、?檔案管理?。在文件?收發(fā)上做?到下發(fā)的?文件適時(shí)?送達(dá)有關(guān)?部門(mén)辦理?，為公司?____?上級(jí)精神?、及時(shí)完?成工作任?務(wù)提供了?有力的保?證;同時(shí)?，檔案管?理做到井?然有序，?隨時(shí)為公?司查詢(xún)服?務(wù);加強(qiáng)?文字材料?的草擬打?印工作，?能按規(guī)定?的時(shí)間和?內(nèi)容要求?完成。?3、協(xié)助?公司領(lǐng)導(dǎo)?，完善、?制定公司?規(guī)章制度?，并執(zhí)行?____?公司規(guī)章?制度。?4、加強(qiáng)?溝通：與?員工面對(duì)?面解決問(wèn)?題，使員?工工作有?章可循，?做到違紀(jì)?有據(jù)可查?，使他們?了解、支?持后勤工?作，取得?了良好的?效果，并?注重后勤?質(zhì)量的提?高。5?、能很好?地履行崗?位職責(zé)，?辦事效率?的提高。?6、監(jiān)?督、管理?、檢查方?面：每天?對(duì)公司各?部門(mén)環(huán)境?衛(wèi)生、消?防、紀(jì)律?檢查工作?，有異常?情況進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)處理?。在檢查?中發(fā)現(xiàn)的?違紀(jì)、違?規(guī)、等各?種不良現(xiàn)?象及時(shí)通?知相關(guān)部?門(mén)負(fù)責(zé)人?進(jìn)行處理?;為公司?加強(qiáng)管理?、提高后?勤服務(wù);?認(rèn)真收集?信息，全?面、準(zhǔn)確?的了解和?掌握各方?面工作的?開(kāi)展情況?，分析工?作存在的?問(wèn)題，總?結(jié)工作經(jīng)?驗(yàn)，及時(shí)?向公司匯?報(bào)，讓公?司上級(jí)能?全面準(zhǔn)確?地了解和?掌握最近?工作的實(shí)?際情況，?為解決問(wèn)?題作出正?確的決策?。7、?辦公物資?、庫(kù)存工?服的管理?：對(duì)公司?各部門(mén)使?用的辦公?物資進(jìn)行?了統(tǒng)計(jì)，?并分類(lèi)建?檔存入電?腦中，保?證了物資?使用的安?全;負(fù)責(zé)?公司辦公?設(shè)施的管?理和維護(hù)?及維修聯(lián)?絡(luò)。包括?公司辦用?品采購(gòu)、?發(fā)放、保?管、使用?登記、維?護(hù)工作等?;并履行?稽查職能?，認(rèn)真辦?理辦公用?品的出、?入庫(kù)、領(lǐng)?用嚴(yán)格控?制和管理?。辦理庫(kù)?存工服的?出、入庫(kù)?交接、保?管管理。?8、公?司日常行?政、人事?、辦公事?務(wù)等管理?工作，協(xié)?助總經(jīng)辦?處理日常?工作。?9、公司?總務(wù)工作?，做好后?勤保障。?10、?公司辦公?、生產(chǎn)會(huì)?議安排、?記錄和整?理會(huì)議記?要，根據(jù)?需要按會(huì)?議決定發(fā)?文。1?1、接待?來(lái)訪客戶(hù)?，堅(jiān)持按?照工作要?求，熱情?接待來(lái)訪?客戶(hù)、認(rèn)?真聽(tīng)取來(lái)?訪客戶(hù)反?映的問(wèn)題?，提出的?要求、建?議。1?2、保安?、司機(jī)的?監(jiān)督管理?。對(duì)廚房?人員、保?安及司機(jī)?反應(yīng)的各?種問(wèn)題及?日常工作?情況、報(bào)?銷(xiāo)單進(jìn)行?審核、查?閱，對(duì)有?異常的進(jìn)?行處理。?13、?公司各種?表格管理?。14?、完成上?級(jí)交辦的?其他任務(wù)?，并按時(shí)?按質(zhì)的完?成。三?、___?_計(jì)劃?根據(jù)部門(mén)?____?的工作結(jié)?合公司目?前實(shí)際情?況和今后?的發(fā)展趨?勢(shì)，行政?人事總務(wù)?部計(jì)劃從?以下幾方?面開(kāi)展_?___度?的工作，?全面推行?目標(biāo)管理?。1、?行政人事?總務(wù)部在?____?里除做好?日常管理?工作外，?重點(diǎn)做好?以下幾方?面工作?⑴、加大?后勤服務(wù)?及監(jiān)督力?度，并根?據(jù)公司工?作實(shí)際情?況，對(duì)后?勤服務(wù)有?關(guān)規(guī)章制?度修改、?完善，使?其更加符?合公司工?作實(shí)際的?需要。?⑵、配合?公司促建?工作，加?大行政管?理力度，?對(duì)在工作?上涌現(xiàn)出?來(lái)典型的?人和事予?以及時(shí)公?布，通過(guò)?“以點(diǎn)帶?面、以薪?帶譽(yù)”，?促使工作?質(zhì)量進(jìn)一?步提高。?⑶、加?大人力資?源管理力?度，完善?勞動(dòng)人事?檔案及合?同的管理?，嚴(yán)格控?制公司勞?動(dòng)用工，?做好以事?設(shè)崗，人?盡其才。?為人才招?募與評(píng)定?薪資、績(jī)?效考核提?供合理依?據(jù)。⑷?、完成日?常人力資?源招聘與?配置。?⑸、嚴(yán)格?執(zhí)行公司?各項(xiàng)規(guī)章?制度。比?如考勤、?用工以及?后建宿舍?的管理等?等。⑹?、嚴(yán)格辦?公室管理?及辦公用?品的管理?、以及環(huán)?境衛(wèi)生管?理。⑺?、加大內(nèi)?部人力、?人才開(kāi)發(fā)?力度，弘?揚(yáng)優(yōu)秀的?企業(yè)文化?和企業(yè)傳?統(tǒng)，用優(yōu)?秀的文化?感染人。?⑻、做?好人員流?動(dòng)率的控?制與勞資?關(guān)系、糾?紛的預(yù)見(jiàn)?與處理等?記錄。既?保障員工?合法權(quán)益?又維護(hù)公?司的形象?和根本利?益。四?、建議?行政人事?總務(wù)工作?對(duì)一個(gè)正?在成長(zhǎng)和?發(fā)展的公?司而言，?是非常嚴(yán)?峻而重要?的基礎(chǔ)工?作，也是?需要公司?上下通力?合作的工?作。各部?門(mén)配合共?同做好工?作的項(xiàng)目?較多，因?此需要公?司領(lǐng)導(dǎo)予?以重視和?支持。自?上而下轉(zhuǎn)?變觀念與?否，各部?門(mén)提供支?持與配合?的程度如?何，都是?行政人事?總務(wù)部工?作成敗的?關(guān)鍵。所?以行政人?事總務(wù)部?在制定年?度目標(biāo)后?，在完成?過(guò)程中懇?請(qǐng)公司領(lǐng)?導(dǎo)與各部?門(mén)予以大?力協(xié)助。?___?_公司是?緊張忙碌?的，行政?人事總務(wù)?部工作責(zé)?任大，但?我始終以?飽滿(mǎn)的工?作熱情投?入工作，?兢兢業(yè)業(yè)?，履行行?政、人事?、總務(wù)等?各項(xiàng)工作?職責(zé)、執(zhí)?行公司的?規(guī)章制度?，較好的?完成了各?項(xiàng)工作任?責(zé)。當(dāng)然?，行政人?事總務(wù)部?在今年的?工作中還?存在粗糙?等不足，?將在來(lái)年?工作中改?進(jìn)和糾正?。隨著公?司的發(fā)展?壯大，根?據(jù)需求進(jìn)?行人才招?聘、加大?行政、人?事、總務(wù)?管理力度?和員工培?訓(xùn)等完成?各工項(xiàng)工?作，以及?嚴(yán)格實(shí)行?和執(zhí)行公?司各項(xiàng)規(guī)?章制度，?可以預(yù)料?來(lái)年我們?的工作將?更加繁重?，要求也?更高，為?此，我將?更加勤奮?的工作，?努力為公?司做出貢?獻(xiàn)!2?023人?事行政部?年終總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?（二）?____?即將過(guò)去?，在這一?年中，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的悉心督?促下，在?各部門(mén)同?事的協(xié)助?和大力配?合下，行?政人事部?整體管理?水平得到?了很大的?提高，在?工作上獲?得了喜悅?、感慨，?也獲得了?探索，得?到了突破?，通過(guò)這?一年不斷?的實(shí)踐和?積累，部?門(mén)綜合素?質(zhì)和能力?得到了一?定程度的?提高，現(xiàn)?將這一年?的工作情?況匯報(bào)如?下：1?、人才配?置__?__是企?業(yè)人員需?求比較頻?繁的一年?，由于物?業(yè)行業(yè)是?一個(gè)專(zhuān)業(yè)?性較強(qiáng)的?行業(yè)，并?且物業(yè)市?場(chǎng)相對(duì)較?為年輕，?人員流動(dòng)?性很大。?____?行政人事?部通過(guò)各?種渠道為?公司配置?人才。_?___使?用的渠道?包括參加?人才市場(chǎng)?招聘會(huì)、?人力資源?市場(chǎng)招聘?會(huì)、唐山?學(xué)院及搜?才網(wǎng)舉辦?的現(xiàn)場(chǎng)招?聘會(huì)等。?截止至_?___月?____?日，招聘?人員數(shù)量?已達(dá)到公?司組織編?制人員數(shù)?量的__?__%以?上，能滿(mǎn)?足公司各?部門(mén)崗位?需要及正?常運(yùn)轉(zhuǎn)。?但是對(duì)于?一些專(zhuān)業(yè)?性較強(qiáng)的?人員，例?如水暖技?工、強(qiáng)弱?電技工等?職位并未?建立有效?的專(zhuān)業(yè)招?聘渠道。?___?_人員在?崗情況?截止到_?___月?，公司實(shí)?際在崗人?數(shù)___?_人（其?中總經(jīng)辦?____?人、行政?人事部_?___人?、財(cái)務(wù)部?____?人、企劃?部___?_人、工?程部__?__人、?安管部_?___人?、客服部?____?人、商管?部___?_人、美?食廣場(chǎng)部?____?人），較?____?同期崗編?人數(shù)同比?下降__?__%。?___?_人員招?聘1.?2.1招?聘渠道?____?的招聘渠?道依然是?常規(guī)的網(wǎng)?絡(luò)招聘、?媒體招聘?和現(xiàn)場(chǎng)招?聘。在_?___下?半年行政?人事部拓?展了新的?招聘渠道?-校園招?聘，企業(yè)?走進(jìn)校門(mén)?，既對(duì)公?司人員進(jìn)?行了招聘?，同時(shí)也?對(duì)企業(yè)進(jìn)?行了較好?的宣傳，?提升了企?業(yè)形象。?通過(guò)對(duì)?____?各種招聘?渠道進(jìn)行?相關(guān)比較?，網(wǎng)絡(luò)招?聘（應(yīng)屆?畢業(yè)生網(wǎng)?）是供求?量較大的?渠道，能?對(duì)公司現(xiàn)?有各崗位?，包括年?齡段、技?術(shù)性等方?面的崗位?有不同程?度的供求?;報(bào)刊及?人才市場(chǎng)?現(xiàn)場(chǎng)招聘?會(huì)對(duì)更勤?及車(chē)場(chǎng)安?管員等有?很大的幫?助。1?.2.2?面試情況?___?_公司累?計(jì)應(yīng)聘_?___人?，入職新?員工__?__人，?累計(jì)離職?____?人。_?___度?招聘的重?點(diǎn)職位為?：工程高?壓電工、?水暖工;?經(jīng)營(yíng)管理?部導(dǎo)購(gòu)員?;美食廣?場(chǎng)水吧人?員及營(yíng)銷(xiāo)?方面的人?才。招?聘難度較?大的職位?為：工程?技術(shù)人員?和營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)?業(yè)管理方?面的人才?;因客觀?原因?qū)е?招聘難度?較大的職?位有水吧?人員及導(dǎo)?購(gòu)。綜?合各種情?況對(duì)招聘?難度較大?的原因進(jìn)?行分析為?：1）?____?新增人員?為企劃營(yíng)?銷(xiāo)主管，?為新增崗?位人員配?置需要;?2）為?順應(yīng)公司?組織變革?和業(yè)務(wù)發(fā)?展需要，?對(duì)中高層?和核心專(zhuān)?業(yè)崗位人?員職業(yè)素?質(zhì)要求高?;3）?____?初、七、?____?月份員工?大批量辭?職流失，?招聘時(shí)間?非常緊迫?;4）?工程部高?壓及水暖?方面的人?才在行業(yè)?內(nèi)非常稀?缺，此行?業(yè)內(nèi)工程?專(zhuān)業(yè)人才?的薪資水?平偏高，?就業(yè)選擇?機(jī)會(huì)多。?202?3人事行?政部年終?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?模板（三?）轉(zhuǎn)眼?間___?_年過(guò)去?了，回顧?這一年，?在領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心指導(dǎo)?和同事的?支持與幫?助下，我?順利的完?成了本年?度的工作?。在工作?中，既有?不少收獲?，也有很?多的感悟?。在實(shí)踐?中，對(duì)自?我認(rèn)識(shí)有?了很大的?提高，更?明確了自?己前進(jìn)的?方向。為?了今后更?好的工作?，讓自身?價(jià)值得到?更充分的?體現(xiàn)，總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)、?完善不足?，現(xiàn)就本?年度的工?作總結(jié)如?下：一?、工作中?所取得的?成績(jī)1?、思想政?治表現(xiàn)、?品德素質(zhì)?修養(yǎng)及職?業(yè)道德。?能夠認(rèn)?真___?_的基本?路線方針?政策，通?過(guò)網(wǎng)絡(luò)、?報(bào)紙、雜?志、書(shū)籍?積極學(xué)習(xí)?政治理論?;遵紀(jì)守?法，認(rèn)真?學(xué)習(xí)法律?知識(shí);愛(ài)?崗敬業(yè)，?具有強(qiáng)烈?的責(zé)任感?和事業(yè)心?，積極主?動(dòng)認(rèn)真的?學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)?知識(shí)，工?作態(tài)度端?正，認(rèn)真?負(fù)責(zé)，做?好領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項(xiàng)?工作，并?嚴(yán)格遵守?公司的各?項(xiàng)規(guī)章制?度。2?、專(zhuān)業(yè)知?識(shí)、工作?能力和具?體工作。?我是_?___月?份來(lái)到公?司工作，?擔(dān)任公司?行政專(zhuān)員?，協(xié)助行?政副總裁?做好__?__工作?并協(xié)助行?政經(jīng)理做?好工作。?行政工作?瑣碎，但?為了搞好?工作，我?不怕麻煩?，向領(lǐng)導(dǎo)?請(qǐng)教、向?同事學(xué)習(xí)?、自己摸?索實(shí)踐，?在很短的?時(shí)間內(nèi)便?熟悉了本?職工作，?明確了工?作的程序?、方向，?提高了工?作能力，?在具體的?工作中形?成了一個(gè)?清晰的工?作思路，?能夠順利?的開(kāi)展工?作并熟練?圓滿(mǎn)地完?成本職工?作。在?這一年，?我本著“?把工作做?的更好”?這樣一個(gè)?目標(biāo)，開(kāi)?拓創(chuàng)新意?識(shí)，積極?圓滿(mǎn)的完?成了以下?本職工作?：（1?）協(xié)助行?政副總裁?做好了_?___的?統(tǒng)計(jì)和發(fā)?展工作，?把原來(lái)_?___關(guān)?系不清楚?的___?_登記在?冊(cè)，并做?好___?_的轉(zhuǎn)接?工作。協(xié)?助上饒經(jīng)?濟(jì)技術(shù)開(kāi)?發(fā)區(qū)開(kāi)展?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?活動(dòng)，使?____?在工作和?生活中起?好模范作?用。統(tǒng)計(jì)?在冊(cè)的_?___為?____?人，辦理?____?轉(zhuǎn)正的有?____?人，遞交?____?的有__?__人。?（2）?具體整理?的文件按?類(lèi)別整理?好放入貼?好標(biāo)簽的?文件夾內(nèi)?，給大家?查閱文件?提供了很?大方便。?（3）?草擬各項(xiàng)?協(xié)議并走?好合同流?程審批，?處理公司?的各種廢?舊物品，?使廢物得?到化利用?，達(dá)到經(jīng)?濟(jì)效益與?環(huán)境效益?的和諧與?統(tǒng)一。共?處理了_?___多?項(xiàng)廢舊物?品。（?4）協(xié)助?行政部經(jīng)?理處理好?公司的各?項(xiàng)突發(fā)性?事件及各?項(xiàng)費(fèi)用發(fā)?票的貼票?及報(bào)銷(xiāo)，?做好文打?印、復(fù)印?工作并做?好每周的?會(huì)議紀(jì)要?。（5?）完成每?月公司總?監(jiān)、經(jīng)理?的油費(fèi)補(bǔ)?貼報(bào)表及?報(bào)銷(xiāo)工作?。（6?）做好公?司會(huì)議及?各部