2023人事年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（3篇）

第10頁(yè)共10頁(yè)2023?人事年終?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?人事行?政部公司?的關(guān)鍵部?門之一，?對(duì)內(nèi)管理?水平要求?不斷提升?，對(duì)外要?應(yīng)對(duì)勞動(dòng)?部門，安?監(jiān)部門、?環(huán)保、技?監(jiān)等機(jī)關(guān)?部的各項(xiàng)?檢查。_?___年?人事行政?部工作緊?緊圍繞公?司的經(jīng)營(yíng)?方針，目?標(biāo)展開(kāi)工?作，緊跟?公司各項(xiàng)?工作部署?，現(xiàn)將_?___年?的工作作?如下簡(jiǎn)要?總結(jié)如下?：一、?人事管理?方面1?、根據(jù)各?部門人員?的實(shí)際需?要，有針?對(duì)性，合?理地招聘?員工，配?備到各崗?位，__?__年度?總?cè)藬?shù)_?___人?，離職_?___人?，___?_年度招?聘部人數(shù)?____?人。2?、較好完?成各部門?人員的入?職、離職?、調(diào)崗等?人事審批?工作。?3、規(guī)范?員工檔案?，對(duì)資料?不齊全的?作出補(bǔ)齊?。4、?確定員工?勞動(dòng)合同?簽定人數(shù)?達(dá)___?_%，工?傷保險(xiǎn)、?社會(huì)保險(xiǎn)?辦理事宜?。二、?行政、后?勤工作方?面1、?加強(qiáng)保安?日常紀(jì)律?管理，不?定期組織?全體保安?學(xué)習(xí)消防?知識(shí)并開(kāi)?展實(shí)操演?練、檢查?廠內(nèi)滅火?設(shè)施是否?齊全。?2、對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)清潔衛(wèi)?生進(jìn)行巡?查。3?、加強(qiáng)食?堂管理，?盡量提高?員工伙食?質(zhì)量，確?保飲食衛(wèi)?生。4?、合理安?排員工人?住宿，巡?查員工宿?舍安全用?電，衛(wèi)生?等情況。?三、_?___年?工作尚存?不足之處?1、作?為公司的?綜合管理?部門，在?對(duì)部門的?管理、協(xié)?調(diào)方面還?有很多的?欠缺，對(duì)?部門工作?情況，人?員紀(jì)律的?檢查力度?還不夠。?2、公?司內(nèi)部的?監(jiān)、管理?(如環(huán)境?、衛(wèi)生等?的檢查)?不力。?3、缺乏?對(duì)公司企?業(yè)文化及?工作氛圍?的建設(shè)。?4、員?工培訓(xùn)機(jī)?制的待完?善和加強(qiáng)?。5、?對(duì)外接待?能力有待?提高。?6、人事?工作還處?于傳統(tǒng)的?勞動(dòng)人事?管理，應(yīng)?從傳統(tǒng)的?勞動(dòng)人事?管理逐步?向現(xiàn)代化?人力資源?管理過(guò)渡?。20?23人事?年終工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文（二?）行政?人事部即?行政、人?事為一體?的綜合管?理部門。?行政管理?、人事管?理是公司?有序規(guī)范?發(fā)展中不?可缺少的?組成部分?，為提高?公司的管?理水平，?凝聚企業(yè)?團(tuán)隊(duì)力量?，使企業(yè)?進(jìn)入一個(gè)?管理標(biāo)準(zhǔn)?化、規(guī)范?化的良好?狀態(tài)。?公司從組?建到發(fā)展?，現(xiàn)在已?進(jìn)入快速?發(fā)展期。?回顧半?年，領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)行政人?事工作的?關(guān)心與支?持，極大?地鼓舞著?行政人事?部工作不?斷取得新?突破。在?此我向公?司的領(lǐng)導(dǎo)?以及全體?同事表示?最衷心的?感謝。有?你們的理?解和協(xié)助?使我在工?作中更加?的得心應(yīng)?手，也因?為有你們?的幫助，?使我更好?的完成了?各項(xiàng)工作?任務(wù)，令?公司的發(fā)?展更上一?個(gè)臺(tái)階，?現(xiàn)將工作?總結(jié)如下?：一、?人員招聘?1、各?部門新增?崗位的管?理工作。?2、根?據(jù)各部門?人員的實(shí)?際需求有?針對(duì)性、?合理性招?聘員工配?備各崗位?;通過(guò)采?取一系列?切實(shí)措施?，如廣發(fā)?招聘信息?、網(wǎng)上招?聘、現(xiàn)場(chǎng)?招聘等各?種辦法攬?用工人才?，卓有成?效，完成?公司上半?年___?_位人才?需求。?二、建立?、建全、?規(guī)范人事?檔案管理?1、對(duì)?現(xiàn)有人員?進(jìn)行建檔?工作，合?同、就業(yè)?協(xié)議、畢?業(yè)證、學(xué)?位證、身?份證、住?址、合同?年限等信?息，現(xiàn)員?工檔案齊?全。2?、完成應(yīng)?屆畢業(yè)生?戶口、檔?案管理工?作。3?、辦理社?保工作，?并完成每?月新增正?式員工社?保的辦理?工作。?4、完成?員工入職?、轉(zhuǎn)正、?離職、績(jī)?效評(píng)定漲?薪等管理?工作。?5、實(shí)行?各部門負(fù)?責(zé)人對(duì)在?職人員的?人數(shù)進(jìn)行?每月統(tǒng)計(jì)?，并對(duì)離?職、新進(jìn)?、調(diào)動(dòng)人?員作月統(tǒng)?計(jì)并進(jìn)行?核對(duì)，員?工通迅錄?更新，方?便各部門?、財(cái)務(wù)查?找、結(jié)算?管理。?6、及時(shí)?做好檔案?材料的收?集、整理?、歸檔。?7、人?才庫(kù)檔案?管理工作?，提高后?期招聘效?率。三?、員工培?訓(xùn)工作?1、完成?新入職人?員職業(yè)化?培訓(xùn)，包?括行政管?理制度、?考勤制度?、工作匯?報(bào)等。其?中考勤管?理，規(guī)范?打卡、外?出登記;?加強(qiáng)請(qǐng)假?制度，對(duì)?不履行請(qǐng)?假手續(xù)者?、擅自離?崗者等，?堅(jiān)決予以?查實(shí)并作?出處理，?這樣既維?護(hù)考勤制?度的嚴(yán)肅?性，又從?另一方面?激勵(lì)了在?崗員工的?積極性，?進(jìn)而大大?改善了公?司的工作?作風(fēng)。?2、協(xié)調(diào)?開(kāi)發(fā)部門?的持術(shù)培?訓(xùn)工作，?并按時(shí)通?知每月培?訓(xùn)內(nèi)容。?3、同?人力資源?行業(yè)專家?聯(lián)系，計(jì)?劃邀請(qǐng)老?師為公司?做管理培?訓(xùn)。四?、績(jī)效和?薪酬的管?理1、?采用等級(jí)?評(píng)估法績(jī)?效考核方?案，對(duì)員?工每月的?工作任務(wù)?、職業(yè)化?、崗位要?求三個(gè)方?面進(jìn)行考?評(píng)。2?、控制人?員工資成?本。五?、行政管?理1、?____?執(zhí)行公司?領(lǐng)導(dǎo)指示?。做好上?、下聯(lián)絡(luò)?溝通工作?，及時(shí)向?領(lǐng)導(dǎo)反映?情況，反?饋信息;?協(xié)調(diào)各部?門間關(guān)系?，綜合協(xié)?調(diào)工作;?對(duì)各項(xiàng)工?作和計(jì)劃?(周月報(bào)?、OA日?記)的督?辦和檢查?。協(xié)助總?經(jīng)理日常?工作。?2、協(xié)助?公司領(lǐng)導(dǎo)?，制定、?完善公司?規(guī)章制度?，并執(zhí)行?____?公司規(guī)章?制度。?3、加強(qiáng)?與員工之?間的工作?溝通，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)并?解決問(wèn)題?，溝通中?做到有章?可循，違?紀(jì)有據(jù)可?查，使他?們了解、?支持行政?工作，取?得了良好?的效果，?并注重行?政工作質(zhì)?量的提高?。4、?負(fù)責(zé)公司?來(lái)往快遞?、信函的?處理及收?發(fā)、登記?、傳閱;?做好公司?文件__?__、審?核、傳遞?、催辦、?檢查。加?強(qiáng)辦公文?件、檔案?管理。在?文件收發(fā)?上做到下?發(fā)的文件?及時(shí)送達(dá)?有關(guān)部門?辦理，為?公司__?__上級(jí)?精神、完?成工作任?務(wù)提供了?有力的保?證;同時(shí)?，檔案管?理做到井?然有序，?隨時(shí)為公?司查詢做?好服務(wù)。?5、監(jiān)?督、檢查?、管理方?面：每天?對(duì)公司各?部門環(huán)境?衛(wèi)生、辦?公設(shè)施、?安全、紀(jì)?律進(jìn)行檢?查，有異?常情況及?時(shí)處理。?在檢查中?發(fā)現(xiàn)的違?紀(jì)、違規(guī)?等各種不?良現(xiàn)象通?知相關(guān)部?門負(fù)責(zé)人?進(jìn)行處理?;加強(qiáng)公?司管理、?提高行政?服務(wù)質(zhì)量?，認(rèn)真收?集信息，?全面、準(zhǔn)?確了解和?掌握各部?門工作的?開(kāi)展情況?，分析工?作存在的?問(wèn)題，總?結(jié)工作經(jīng)?驗(yàn)，及時(shí)?向公司匯?報(bào)，讓公?司上級(jí)能?全面準(zhǔn)確?地了解和?掌握最近?工作的實(shí)?際情況，?為解決問(wèn)?題作出正?確的決策?。6、?辦公物資?采購(gòu)、庫(kù)?存的管理?：公司辦?公用品采?購(gòu)，成本?控制，審?核辦公用?品的出、?入庫(kù)管理?工作、使?用登記、?維護(hù)工作?等;對(duì)公?司各部門?使用的固?定資產(chǎn)進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)，?并分類建?檔保存。?7、收?集票務(wù)、?酒店、快?遞、印刷?、辦公百?貨等公司?信息，確?保方便、?快捷的為?公司提供?服務(wù)。?8、公司?辦公會(huì)議?安排、記?錄和整理?會(huì)議紀(jì)要?，根據(jù)需?要按會(huì)議?決定發(fā)文?。9、?接待來(lái)訪?客人，堅(jiān)?持按照工?作要求，?熱情接待?來(lái)訪客人?、認(rèn)真聽(tīng)?取來(lái)訪客?人反映的?問(wèn)題，提?出的要求?、建議。?10、?司機(jī)和公?司車輛的?監(jiān)督管理?。司機(jī)反?映的各種?問(wèn)題及日?常工作情?況、報(bào)銷?單據(jù)進(jìn)行?審核、查?閱，對(duì)有?異常的及?時(shí)處理。?11、?制定員工?宿舍管理?制度，統(tǒng)?一宿舍管?理，簽署?入住協(xié)議?。12?、公司行?政表格管?理。1?3、完成?上級(jí)交辦?的其他任?務(wù)，并按?時(shí)按質(zhì)的?完成。?六、__?__年_?___-?____?月工作計(jì)?劃根據(jù)?部門上半?年的工作?安排，結(jié)?合公司目?前實(shí)際情?況和今后?的發(fā)展趨?勢(shì)，行政?人事部計(jì)?劃從以下?幾方面開(kāi)?展下半年?的工作，?全面推行?目標(biāo)管理?。1、?行政人事?部在下半?年里除做?好日常管?理工作外?，重點(diǎn)做?好以下幾?方面工作?2、加?大行政管?理及監(jiān)督?力度，并?根據(jù)工作?實(shí)際情況?，對(duì)行政?管理有關(guān)?規(guī)章制度?修改、完?善，使其?更加符合?實(shí)際工作?的需要。?3、加?大人力資?源管理力?度，完善?勞動(dòng)人事?檔案及合?同的管理?，嚴(yán)格控?制公司勞?動(dòng)用工，?做好以事?設(shè)崗，人?盡其才。?為人才招?募與評(píng)定?薪資、績(jī)?效考核提?供合理依?據(jù)。4?、完成人?力資源招?聘與配置?，計(jì)劃增?加___?_位人才?需求。?5、嚴(yán)格?執(zhí)行公司?各項(xiàng)規(guī)章?制度。比?如行政管?理、考勤?、用工以?及員工宿?舍的管理?等等。?6、做好?人員流動(dòng)?率的控制?與勞資關(guān)?系、糾紛?的預(yù)見(jiàn)與?處理等記?錄。既保?障員工合?法權(quán)益又?維護(hù)公司?的形象和?根本利益?。7、?加大內(nèi)部?人力、人?才開(kāi)發(fā)力?度，弘揚(yáng)?優(yōu)秀的企?業(yè)文化和?企業(yè)傳統(tǒng)?，用優(yōu)秀?的文化感?染每一位?員工。?8、嚴(yán)格?辦公室管?理及辦公?用品的管?理、以及?環(huán)境衛(wèi)生?、公司安?全管理。?上半年?公司是緊?張忙碌的?，行政人?事部工作?責(zé)任重大?，但我始?終以飽滿?的工作熱?情投入到?工作中，?兢兢業(yè)業(yè)?，履行行?政、人事?等各項(xiàng)工?作職責(zé)、?執(zhí)行公司?的規(guī)章制?度，較好?的完成了?各項(xiàng)工作?。當(dāng)然，?行政人事?部在上半?年的工作?中還存在?不到位，?不完善的?地方，力?爭(zhēng)在下半?年工作中?改進(jìn)和糾?正。隨著?公司的發(fā)?展壯大，?可以預(yù)計(jì)?下半年行?政、人事?管理等各?項(xiàng)工作將?更加繁重?，要求也?更高，為?此，我將?更加勤奮?的工作，?努力為公?司做出貢?獻(xiàn)!2?023人?事年終工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文（?三）今?年，我通?過(guò)人才招?聘，在公?司得到了?自己的第?一份工作?，帶著對(duì)?事業(yè)的激?情和對(duì)新?生活懵懂?的情愫，?我走上了?公司行政?人事部的?工作崗位?。作為一?名尚未走?出大學(xué)校?門、專業(yè)?并不十分?對(duì)口，且?沒(méi)有任何?工作經(jīng)驗(yàn)?大學(xué)生來(lái)?講，一切?都是陌生?而新鮮的?。工作中?，我一直?虛心求教?，恪盡職?守，努力?做好本職?工作。在?過(guò)去的一?年里，雖?沒(méi)有轟轟?烈烈的戰(zhàn)?果，但也?算經(jīng)歷了?一段不平?凡的考驗(yàn)?和磨礪，?對(duì)于每一?個(gè)追求進(jìn)?步的人來(lái)?說(shuō)，都免?不了會(huì)在?年終歲未?對(duì)自己進(jìn)?行一番“?盤點(diǎn)”，?也算是對(duì)?自己的一?種鞭策。?現(xiàn)就近一?年來(lái)的情?況向各位?領(lǐng)導(dǎo)作年?終總結(jié)。?1、制?定并落實(shí)?相關(guān)人事?管理制度?。初到?公司，適?逢結(jié)構(gòu)重?組，結(jié)合?自身環(huán)境?制定了與?公司發(fā)展?及執(zhí)行相?匹配的一?系列人事?管理制度?，并由我?負(fù)責(zé)公司?的考勤統(tǒng)?計(jì)工作。?在執(zhí)行過(guò)?程中，我?能夠盡快?適應(yīng)公司?的政策安?排，盡可?能做到實(shí)?事求是地?統(tǒng)計(jì)考勤?，每月初?以統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)為依據(jù)?，及時(shí)為?員工飯卡?進(jìn)行充值?，為大家?做好后勤?保障工作?。2、?歸檔人事?檔案。?我知道，?及時(shí)更新?各兄弟公?司及相關(guān)?往來(lái)單位?的通訊資?料對(duì)于公?司的業(yè)務(wù)?發(fā)展有著?至關(guān)重要?的作用，?因此我從?未把人事?檔案詳盡?、準(zhǔn)確的?歸檔整理?工作當(dāng)成?一般的人?事工作來(lái)?對(duì)待。我?能夠做到?分別以紙?板和電子?版?zhèn)浞荩?嚴(yán)格審查?全體員工?檔案，對(duì)?資料不齊?全的一律?補(bǔ)齊，并?及時(shí)將最?新的信息?復(fù)印并分?發(fā)給公司?各位領(lǐng)導(dǎo)?及辦事員?備查使用?。3、?為員工繳?納社保費(fèi)?及住房公?積金，管?理人才、?社保及公?積金帳戶?由于我本?人也是剛?剛參加工?作，對(duì)社?會(huì)保險(xiǎn)、?住房公積?金以及人?事局人才?檔案管理?工作的具?體政策和?執(zhí)行程序?可以說(shuō)完?全不熟悉?。面對(duì)每?個(gè)月的報(bào)?表和一年?里頻繁的?人事增減?變動(dòng)，我?知道只有?做到勤問(wèn)?、勤學(xué)、?勤動(dòng)腦、?勤動(dòng)手才?能勝任這?項(xiàng)工作。?社會(huì)保險(xiǎn)?、住房公?積金和人?事檔案工?作完成的?好壞直接?關(guān)系到每?一位員工?切身利益?的得失，?關(guān)系到企?業(yè)信譽(yù)的?優(yōu)劣以及?企業(yè)與員?工之間關(guān)?系的和諧?與否。公?司領(lǐng)導(dǎo)將?這樣舉足?輕重的工?作交給我?，是對(duì)我?工作能力?的信任和?考驗(yàn)。為?了不辜負(fù)?這份信任?，我大膽?工作，不?懂就問(wèn)，?得到了多?位負(fù)責(zé)人?事管理工?作和財(cái)務(wù)?管理工作?前輩們的?指導(dǎo)和幫?助。此外?，我自己?也常常瀏?覽政府服?務(wù)部門的?官方網(wǎng)站?或通過(guò)現(xiàn)?場(chǎng)請(qǐng)教政?府辦事員?的方式學(xué)?習(xí)提高，?得以進(jìn)一?步開(kāi)展工?作。如今?，我已經(jīng)?能獨(dú)立并?熟練地完?成社會(huì)保?險(xiǎn)、住房?公積金和?人才這三?部分人事?任務(wù)的常?規(guī)性工作?。這是與?每位同事?地積極配?合和熱心?幫助分不?開(kāi)的。?4、招聘?新員工。?根據(jù)業(yè)?務(wù)部的實(shí)?際需要，?人事部在?____?月伊始有?針對(duì)性地?、合理地?進(jìn)行了員?工招聘工?作。回想?起___?_年前的?求職經(jīng)歷?，我認(rèn)為?自己有義?務(wù)尊重每?一位求職?者，以公?司的利益?和需要為?出發(fā)點(diǎn)，?以公開(kāi)、?公平、公?正為選拔?原則，把?好公司引?進(jìn)人才、?擇優(yōu)錄用?的第一關(guān)?。我能夠?做到對(duì)每?一位應(yīng)聘?者的簡(jiǎn)歷?進(jìn)行認(rèn)真?的篩選，?對(duì)每一位?有機(jī)會(huì)前?來(lái)面試的?應(yīng)聘者報(bào)?以最熱情?的對(duì)待，?為公司領(lǐng)?導(dǎo)進(jìn)一步?擇優(yōu)錄用?新職員奠?定了良好?的基礎(chǔ)。?作為行?政人事部?的工作人?員，我充?分認(rèn)識(shí)到?自己既是?一個(gè)管理?者，更是?一個(gè)執(zhí)行?者。正所?謂“天下?難事始于?易，天下?大事始于?細(xì)”。要?想?yún)f(xié)調(diào)好?一個(gè)團(tuán)隊(duì)?每一件瑣?碎的小事?以保證業(yè)?務(wù)的正常?有序發(fā)展?，首先要?抱以一個(gè)?正確的心?態(tài)，踏踏?實(shí)實(shí)、任?勞任怨地?完成上