安全生產(chǎn)個(gè)人總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（3篇）

第18頁(yè)共18頁(yè)安全生產(chǎn)?個(gè)人總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?歲月如?梭，自_?___年?____?月___?_日春節(jié)?過(guò)后上班?到現(xiàn)在，?過(guò)去的一?切好像是?昨天，總?感覺(jué)工作?還沒(méi)做完?就匆匆的?走過(guò)了這?一年，想?來(lái)想去這?一年的總?結(jié)可以用?“勤奮認(rèn)?真、恪盡?職守、兢?兢業(yè)業(yè)、?馬不停蹄?、服務(wù)熱?情、成效?顯著”這?幾個(gè)成語(yǔ)?來(lái)形容，?通過(guò)這一?年的努力?，我認(rèn)為?已經(jīng)為公?司的安全?與發(fā)展盡?到了責(zé)任?和義務(wù)。?這一年?的工作究?竟做得如?何，從以?下幾個(gè)方?面做一系?統(tǒng)簡(jiǎn)要的?回顧。?一、根據(jù)?“安全第?一、預(yù)防?為主、綜?合治理”?的安全生?產(chǎn)方針確?立公司全?年的安全?管理工作?重點(diǎn)和工?作目標(biāo)?____?新年過(guò)后?，我就在?考慮今年?安全生產(chǎn)?工作如何?來(lái)做，安?全生產(chǎn)管?理目標(biāo)如?何實(shí)現(xiàn)這?一重要的?節(jié)點(diǎn)任務(wù)?。我深?知安全生?產(chǎn)是公司?一切工作?的重中之?重，是保?證企業(yè)安?全發(fā)展的?必要條件?，安全生?產(chǎn)工作的?好與壞將?直接影響?到公司的?發(fā)展，要?將安全生?產(chǎn)工作始?終都要貫?穿于全年?的各項(xiàng)工?作之中，?就必須要?先確立公?司的安全?生產(chǎn)工作?管理目標(biāo)?，確定有?效的工作?方法，來(lái)?確保全年?安全生產(chǎn)?工作目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)。?積極聽(tīng)?取各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)安全?生產(chǎn)工作?的意見(jiàn)和?建議，按?照各監(jiān)理?項(xiàng)目施工?進(jìn)度的不?同將基坑?作業(yè)與主?體施工分?為A類(lèi)，?將裝飾裝?修階段的?施工項(xiàng)目?作為B類(lèi)?，其它施?工項(xiàng)目分?為C類(lèi)。?按照A、?B、C類(lèi)?確定安全?生產(chǎn)工作?的管理重?點(diǎn)，對(duì)其?他存在重?大安全風(fēng)?險(xiǎn)的項(xiàng)目?加大現(xiàn)場(chǎng)?檢查和巡?視頻次，?及時(shí)消除?各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)?隱患。?加強(qiáng)并提?升基層項(xiàng)?目監(jiān)理部?負(fù)責(zé)人的?安全責(zé)任?意識(shí)，簽?署“安全?生產(chǎn)責(zé)任?書(shū)”，調(diào)?動(dòng)總監(jiān)、?總代和專(zhuān)?（兼）職?安全監(jiān)理?工程師的?積極性，?提高各專(zhuān)?業(yè)工程師?的安全責(zé)?任意識(shí)，?形成全員?共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)?的局面，?把消除和?控制重大?生產(chǎn)安全?事故風(fēng)險(xiǎn)?做為公司?的安全管?理目標(biāo)的?重中之重?，做好安?全監(jiān)理檔?案資料，?以有效性?和追溯性?為合格標(biāo)?準(zhǔn)，以預(yù)?防在突發(fā)?意外的情?況下減輕?公司安全?責(zé)任為第?一要?jiǎng)?wù)，?及時(shí)總結(jié)?安全生產(chǎn)?管理工作?經(jīng)驗(yàn)，好?的發(fā)揚(yáng)，?不好的誡?勉，循序?漸進(jìn)。?二、實(shí)現(xiàn)?目標(biāo)更重?要的是做?好先期準(zhǔn)?備工作?實(shí)施前，?首先對(duì)各?類(lèi)建設(shè)工?程涉及到?的施工內(nèi)?容進(jìn)行分?析和全方?位的評(píng)估?，有針對(duì)?性的查找?安全生產(chǎn)?工作必須?的、有效?法的律法?規(guī)文件、?購(gòu)置相關(guān)?的標(biāo)準(zhǔn)、?規(guī)范，收?集上級(jí)有?關(guān)安全生?產(chǎn)工作的?指示，然?后根據(jù)需?要認(rèn)真編?制公司全?年安全監(jiān)?理工作計(jì)?劃、安全?培訓(xùn)計(jì)劃?和巡視檢?查計(jì)劃，?根據(jù)上一?年度巡視?檢查工作?中發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題及時(shí)?更新公司?《項(xiàng)目監(jiān)?理部季度?（安全）?考核評(píng)價(jià)?表》等，?為全年的?安全生產(chǎn)?工作順利?開(kāi)展奠定?基礎(chǔ)。?隨著安全?管理工作?的不斷深?入，檢查?內(nèi)容也在?不斷的增?加，經(jīng)過(guò)?與___?_年的《?項(xiàng)目監(jiān)理?部季度（?安全）考?核評(píng)價(jià)表?》進(jìn)行對(duì)?比，持續(xù)?更新改進(jìn)?后的檢查?內(nèi)容從_?___年?度的__?__項(xiàng)9?2條驟增?到目前的?____?項(xiàng)200?條，增加?的內(nèi)容涵?蓋了整個(gè)?項(xiàng)目的所?有分部分?項(xiàng)，既可?以為作為?公司對(duì)項(xiàng)?目全面管?理的作業(yè)?指導(dǎo)書(shū)使?用，亦可?以用來(lái)指?導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)?理部安全?工作的自?檢自查和?自糾，既?為目前整?個(gè)公司安?全管理工?作帶來(lái)方?便，將來(lái)?也可以為?公司安全?管理工作?提供模板?性的管理?文件。使?用過(guò)程中?還可根據(jù)?國(guó)家安全?生產(chǎn)新政?策和企業(yè)?的發(fā)展需?求不同，?只要用心?的人稍加?改動(dòng)就可?升級(jí)為最?新版本，?甚至可以?為公司全?年乃至今?后的安全?生產(chǎn)工作?進(jìn)行檢查?與評(píng)價(jià)，?為規(guī)避安?全生產(chǎn)風(fēng)?險(xiǎn)提供更?可靠的保?護(hù)。三?、掌握安?全管理知?識(shí)才是做?好本職工?作的前提?安全生?產(chǎn)體系是?一個(gè)龐大?的系統(tǒng)工?程，做好?這項(xiàng)工作?不只是有?了熱情就?能做，搞?好這項(xiàng)工?作不但要?觀察事物?的外表更?要研究事?物本質(zhì)，?安全生產(chǎn)?工作要從?人和物體?運(yùn)動(dòng)的每?一個(gè)細(xì)節(jié)?抓起，分?析運(yùn)動(dòng)過(guò)?程存在的?不安全狀?態(tài)，根據(jù)?危險(xiǎn)程度?采取有效?措施約束?運(yùn)動(dòng)軌跡?保證其能?量的安全?釋放，不?對(duì)環(huán)境和?人員造成?傷害。作?為一名合?格的安全?監(jiān)理人員?必須還要?細(xì)心觀察?事物的發(fā)?展規(guī)律，?不能是只?看事物發(fā)?展的眼前?更要看到?事物發(fā)展?的最后，?觀察一個(gè)?事必須要?有邏輯思?維的頭腦?，而且更?要有一個(gè)?為人的生?命負(fù)責(zé)的?心態(tài)。?要做好安?全生產(chǎn)工?作必須認(rèn)?真學(xué)習(xí)國(guó)?家有關(guān)安?全生產(chǎn)工?作的法律?、法規(guī)、?全國(guó)各地?區(qū)及地方?安全管理?標(biāo)準(zhǔn)，其?實(shí)每一部?法律、法?規(guī)的誕生?可以說(shuō)是?用人的生?命寫(xiě)成的?，不了解?國(guó)家、地?方及公司?的安全生?產(chǎn)政策就?不懂得如?何才能做?好這方面?的工作，?所以說(shuō)學(xué)?習(xí)和掌握?各方面的?知識(shí)更加?重要，更?是做好安?全生產(chǎn)工?作的前提?。四、?搞好安全?教育與培?訓(xùn)提升監(jiān)?理的安全?自身修養(yǎng)?做好安?全生產(chǎn)工?作不只是?靠一個(gè)人?、一個(gè)單?位和一個(gè)?企業(yè)的管?理力量就?能達(dá)到目?標(biāo)的，它?需要所有?參建單位?和每個(gè)人?的共同努?力才可能?實(shí)現(xiàn)。要?想搞好安?全生產(chǎn)工?作就必須?要提升每?個(gè)企業(yè)和?每位員工?自身的安?全意識(shí)，?領(lǐng)會(huì)、學(xué)?習(xí)、掌握?安全知識(shí)?才可更好?的服務(wù)于?基層、服?務(wù)于社會(huì)?的安全生?產(chǎn)工作，?也是做好?安全生產(chǎn)?工作的前?提，必須?從安全理?論的學(xué)習(xí)?基礎(chǔ)工作?抓起。?為了做到?這一點(diǎn)做?了以下幾?項(xiàng)工作：?1、由?于公司的?人員調(diào)整?和離、入?職的人員?較多，項(xiàng)?目分布有?遠(yuǎn)有近，?安全管理?不便，為?了及時(shí)傳?遞國(guó)家和?上級(jí)建設(shè)?主管部門(mén)?的有關(guān)安?全生產(chǎn)文?件和公司?的安全生?產(chǎn)管理決?策，__?__年_?___月?分建立了?“中航監(jiān)?理安全”?微信群，?并且與公?司建立的?“中航監(jiān)?理”、“?中航監(jiān)理?總監(jiān)總代?”微信群?和“中航?工程監(jiān)理?”的QQ?群相互配?合，密切?了公司與?項(xiàng)目之間?的聯(lián)系，?拉近了工?作上的距?離，疏通?了溝通渠?道，保證?了本地與?各項(xiàng)目之?間安全生?產(chǎn)工作的?交流順暢?和工作方?便，使得?安全生產(chǎn)?工作最新?信息駛?cè)?了無(wú)障礙?通道，贏?得了時(shí)間?，保障了?項(xiàng)目的生?產(chǎn)安全。?2、為?了增加公?司安全管?理工作的?有效性、?可靠性和?追溯性，?特別注重?對(duì)各項(xiàng)目?監(jiān)理部專(zhuān)?（兼）職?安全監(jiān)理?人員的安?全知識(shí)教?育與培訓(xùn)?工作，根?據(jù)自身所?學(xué)和在_?___年?代積累的?特種作業(yè)?培訓(xùn)教學(xué)?經(jīng)驗(yàn)，按?照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)?際需求，?我利用工?作之余或?雙休日（?全年加班?____?天，另外?全年堅(jiān)持?每天早晨?8：00?到崗、晚?上6：0?0下班）?編制有關(guān)?安全生產(chǎn)?教育培訓(xùn)?工作的P?PT課件?，收集有?關(guān)安全生?產(chǎn)事故案?例的視頻?文件，再?根據(jù)編制?的年度培?訓(xùn)計(jì)劃在?時(shí)間允許?的時(shí)候隨?時(shí)召集項(xiàng)?目專(zhuān)（兼?）職安全?監(jiān)理工程?師進(jìn)行共?同的學(xué)習(xí)?、培訓(xùn)和?研討，增?強(qiáng)專(zhuān)（兼?）職安全?管理人員?的安全意?識(shí)提升安?全管理水?平。今年?經(jīng)過(guò)__?__月、?____?月和__?__月的?三次安全?生產(chǎn)知識(shí)?的培訓(xùn)與?學(xué)習(xí)，專(zhuān)?（兼）安?全監(jiān)理工?程師的安?全管理經(jīng)?驗(yàn)大有提?高，管控?高風(fēng)險(xiǎn)的?經(jīng)驗(yàn)也大?有長(zhǎng)進(jìn)，?達(dá)到了預(yù)?期的培訓(xùn)?效果，今?年___?_月份還?組織全體?監(jiān)理工程?師進(jìn)行了?安全生產(chǎn)?答題活動(dòng)?，并受到?參加培訓(xùn)?人員的認(rèn)?同和好評(píng)?。3、?編制的培?訓(xùn)PPT?、PDF?課件如下?：（1?）生產(chǎn)事?故案例;?（2）?事故報(bào)告?的書(shū)寫(xiě)格?式;（?3）生產(chǎn)?安全事故?調(diào)查;?（4）J?GJ80?-___?_施工高?處作業(yè)安?全技術(shù)規(guī)?范學(xué)習(xí);?（5）?編制了數(shù)?套標(biāo)準(zhǔn)安?全培訓(xùn)考?核試題;?（6）?季度檢查?結(jié)果課件?;（7?）北京市?建筑施工?高處作業(yè)?吊籃安全?監(jiān)督管理?規(guī)定;?（8）_?___年?度安全生?產(chǎn)管理要?點(diǎn);（?9）安全?生產(chǎn)管理?知識(shí)培訓(xùn)?;（1?0）安全?生產(chǎn)事故?隱患排查?治理暫行?規(guī)定;?（11）?北京市建?筑工程施?工安全操?作規(guī)程;?（12?）工程監(jiān)?理安全管?理控制要?點(diǎn);（?13）工?程建設(shè)標(biāo)?準(zhǔn)強(qiáng)制性?條文;?（14）?受限空間?作業(yè)安全?;（1?5）施工?現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)?用電JG?J46-?____?;（1?6）危險(xiǎn)?性較大的?分部分項(xiàng)?工程安全?管理辦法?;（1?7）清華?附中12?.29事?故調(diào)查報(bào)?告等。?4、組織?公司全體?監(jiān)理人員?參加安全?管理先進(jìn)?項(xiàng)目的現(xiàn)?場(chǎng)交流會(huì)?，既增近?相互間了?解，又能?學(xué)習(xí)優(yōu)秀?項(xiàng)目的先?進(jìn)安全管?理經(jīng)驗(yàn)，?取長(zhǎng)補(bǔ)短?，指出不?足之處并?將信息反?饋給優(yōu)秀?項(xiàng)目部，?要求參加?人員對(duì)自?己的項(xiàng)目?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?對(duì)照檢查?，通過(guò)整?改后消除?了安全風(fēng)?險(xiǎn)，此次?活動(dòng)的舉?辦即得到?了黨支部?張書(shū)記、?常務(wù)副總?趙總的大?力支持，?也并得到?公司黨、?政領(lǐng)導(dǎo)的?支持和認(rèn)?可。5?、在項(xiàng)目?監(jiān)理部的?邀請(qǐng)下，?攜帶自行?編制完成?的“清華?附中12?.29事?故調(diào)查報(bào)?告”課件?深入到項(xiàng)?目監(jiān)理部?，對(duì)建設(shè)?單位、施?工單位及?監(jiān)理單位?的各級(jí)管?理人員進(jìn)?行安全知?識(shí)的教育?和培訓(xùn)，?使得參會(huì)?人員受到?教育的同?時(shí)也增強(qiáng)?了安全責(zé)?任意識(shí)，?對(duì)相關(guān)單?位的安全?生產(chǎn)工作?有了很大?促進(jìn)。?6、將季?度檢查的?結(jié)果作為?培訓(xùn)的內(nèi)?容，向?qū)?（兼）職?安全工程?師提供更?加有效、?直觀的教?學(xué)課件，?讓大家以?實(shí)際工作?中存在的?問(wèn)題為學(xué)?習(xí)內(nèi)容，?促使項(xiàng)目?之間對(duì)好?的方面相?互借鑒，?對(duì)存在的?安全問(wèn)題?引以為戒?，共同改?進(jìn)。7?、每次培?訓(xùn)工作結(jié)?束后，我?都要把課?件全部上?傳到QQ?群中供大?家下載使?用，項(xiàng)目?監(jiān)理部下?載使用后?及時(shí)在在?監(jiān)理例會(huì)?上、安全?專(zhuān)題會(huì)上?進(jìn)行講解?和演示，?既教育了?施工人員?也規(guī)避了?我們的責(zé)?任，取得?有效的成?果和有效?性。五?、堅(jiān)持深?入現(xiàn)場(chǎng)一?線(xiàn)、熱情?服務(wù)于各?項(xiàng)目監(jiān)理?部鑒于?各個(gè)建設(shè)?項(xiàng)目的施?工進(jìn)度和?施工階段?不同，存?在的安全?風(fēng)險(xiǎn)也就?不同，為?能及時(shí)的?協(xié)助各項(xiàng)?目監(jiān)理部?做好施工?現(xiàn)場(chǎng)的安?全監(jiān)理工?作及時(shí)發(fā)?現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)?程中的安?全風(fēng)險(xiǎn)，?我就經(jīng)常?性深入到?各個(gè)施工?現(xiàn)場(chǎng)，在?第一時(shí)間?了解各施?工現(xiàn)場(chǎng)的?施工進(jìn)度?，再針對(duì)?施工階段?的不同預(yù)?先制定我?的巡視檢?查重點(diǎn)，?摸清建設(shè)?單位、施?工單位的?安全管理?情況和項(xiàng)?目監(jiān)理部?的安全監(jiān)?理工作情?況。工作?中不懼苦?累、不畏?懼冬夏和?嚴(yán)寒酷暑?、不懼頂?風(fēng)冒雨，?查現(xiàn)場(chǎng)、?爬樓層，?觀設(shè)備、?控危大、?查違章、?促安全，?在巡視檢?查中及時(shí)?發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)?存在的重?大安全風(fēng)?險(xiǎn)，再根?據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的?嚴(yán)重程度?不同，及?時(shí)提出整?改意見(jiàn)，?并且以《?隱患檢查?通知單》?的形式告?知項(xiàng)目監(jiān)?理部必須?督促施工?單位對(duì)存?在的風(fēng)險(xiǎn)?進(jìn)行有效?及時(shí)的整?改，消除?風(fēng)險(xiǎn)，為?項(xiàng)目監(jiān)理?部和公司?的安全生?產(chǎn)工作保?駕護(hù)航。?為了保?障中航監(jiān)?理公司工?程監(jiān)理工?作的開(kāi)拓?、進(jìn)取與?發(fā)展，我?始終把安?全生產(chǎn)工?作和為項(xiàng)?目服務(wù)第?一要?jiǎng)?wù)，?為保證項(xiàng)?目的安全?管理工作?能及時(shí)到?位，我利?用夜晚休?息時(shí)間幫?助項(xiàng)目部?修改安全?監(jiān)理方案?、安全監(jiān)?理實(shí)施細(xì)?則及有關(guān)?安全預(yù)案?，為實(shí)現(xiàn)?同一個(gè)目?標(biāo)做到與?各項(xiàng)目間?和諧相處?、協(xié)同發(fā)?展，為現(xiàn)?場(chǎng)一線(xiàn)排?憂(yōu)解難。?六、認(rèn)?真完成北?京市建委?評(píng)估平臺(tái)?和公司的?兩次專(zhuān)項(xiàng)?檢查工作?由于楊?永霞部長(zhǎng)?在項(xiàng)目隆?福大廈監(jiān)?理部任職?總監(jiān)，部?門(mén)的大部?分工作均?由我和部?門(mén)的其他?兩位年輕?同事共同?擔(dān)任，面?對(duì)北京建?委制定的?檢查計(jì)劃?，每個(gè)季?度都要對(duì)?列入平臺(tái)?的項(xiàng)目進(jìn)?行一次全?面的評(píng)估?檢查，為?了保證任?務(wù)完成的?真實(shí)性，?每次檢查?時(shí)我都要?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行一次全?面巡視、?檢查，利?用檢查的?機(jī)會(huì)對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)的安全?生產(chǎn)、文?明施工、?綠色施工?管理工作?進(jìn)行一次?全面的評(píng)?估和評(píng)審?，檢查結(jié)?果要填入?檢查表格?等待上傳?。特別是?每年4-?6和__?__月份?評(píng)估平臺(tái)?的檢查要?與公司的?上半年、?下半年的?項(xiàng)目監(jiān)理?部季度考?核評(píng)價(jià)工?作同時(shí)展?開(kāi)，時(shí)間?極其緊張?。為保?證評(píng)估評(píng)?審和檢查?考核評(píng)價(jià)?工作的順?利進(jìn)行，?提高工作?效率，我?提前編制?檢查計(jì)劃?，確定檢?查順序。?先外地后?市內(nèi)、先?查不是非?平臺(tái)項(xiàng)目?后查平臺(tái)?的項(xiàng)目，?檢查后要?留下檢查?記錄定整?改時(shí)間，?要求項(xiàng)目?監(jiān)理部逐?條消項(xiàng)處?理，對(duì)檢?查出的安?全風(fēng)險(xiǎn)和?安全隱患?及時(shí)向公?司回復(fù)閉?合以檢查?結(jié)果，完?成這個(gè)重?要工作，?我要克服?疲勞和休?息的不足?，犧牲自?己的休息?時(shí)間來(lái)更?有效完成?公司的質(zhì)?量管理安?全監(jiān)理工?作。七?、安全生?產(chǎn)管理工?作中的壓?力自從?公司設(shè)立?了安全生?產(chǎn)委員會(huì)?并成立了?安全生產(chǎn)?辦公室后?，公司安?全生產(chǎn)工?作的實(shí)施?基本由我?一人承擔(dān)?，肩上的?擔(dān)子與經(jīng)?濟(jì)利益不?相對(duì)稱(chēng)，?工作中既?要保證安?全生產(chǎn)還?要實(shí)現(xiàn)管?理目標(biāo)，?既要做好?內(nèi)業(yè)又要?注重施工?現(xiàn)場(chǎng)。由?于公司的?安全管理?體系存在?實(shí)質(zhì)性的?不完整，?缺少人力?和物力，?為保護(hù)自?身和公司?的利益不?受侵害，?我深知我?肩上的責(zé)?任有多重?，承擔(dān)的?風(fēng)險(xiǎn)有多?大，但是?既然同意?要做這份?工作，那?么就要全?身心投入?。為更?好的完成?安全生產(chǎn)?這項(xiàng)艱巨?而重要的?任務(wù)，有?效的保護(hù)?人的生命?與健康，?保障公司?的幾十個(gè)?施工監(jiān)理?項(xiàng)目安全?監(jiān)理工作?能順利和?平安，保?證能在第?一時(shí)間掌?握到各施?工現(xiàn)場(chǎng)的?安全生產(chǎn)?情況，有?效的管控?風(fēng)險(xiǎn)，我?把大多數(shù)?時(shí)間都用?在了奔走?于各施工?現(xiàn)場(chǎng)和項(xiàng)?目監(jiān)理部?，增加了?管理的難?度、增大?了工作總?量，至于?內(nèi)業(yè)資料?的'整理?歸檔工作?，我只能?靠加班加?點(diǎn)才能完?成（如：?每天早上?7：40?-8：3?0，晚上?5：00?-6：3?0）。具?體數(shù)據(jù)見(jiàn)?附錄一。?八、安?全生產(chǎn)管?理工作中?的難點(diǎn)?目前安全?生產(chǎn)工作?的難點(diǎn)較?多，特別?是在安全?生產(chǎn)與企?業(yè)經(jīng)濟(jì)利?益發(fā)生碰?撞時(shí)，當(dāng)?事人都是?把安全生?產(chǎn)置于經(jīng)?濟(jì)利益之?后。眾所?周知，凡?是發(fā)生重?大或者是?特別重大?安全生產(chǎn)?事故，一?般都是由?于決策層?決策失誤?所致。如?：清華附?中鋼筋坍?塌事故、?天津8.?12瑞海?公司危險(xiǎn)?化學(xué)品大?爆炸事故?、江西豐?城電廠“?11·2?4”事故?，這三起?事故就是?特別典型?的案例。?安全生?產(chǎn)個(gè)人總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?本（二）?一年來(lái)?，我項(xiàng)目?部安監(jiān)部?在公司、?院安監(jiān)部?門(mén)和關(guān)河?水電有限?公司的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，堅(jiān)持“?以人為本?”和“安?全第一，?預(yù)防為主?，綜合治?理”的安?全生產(chǎn)管?理方針，?落實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)任?制，做好?安全技術(shù)?交底工作?，在安全?管理制度?、體系建?設(shè)，制度?執(zhí)行，安?全檢查，?隱患排查?治理整改?、安全責(zé)?任制落實(shí)?、安全教?育培訓(xùn)等?方面加大?落實(shí)執(zhí)行?力度，逐?步改善施?工現(xiàn)場(chǎng)和?內(nèi)頁(yè)管理?方面的安?全現(xiàn)狀。?在即將過(guò)?去的一年?里，牛欄?溝水電站?項(xiàng)目的安?全生產(chǎn)處?于受控狀?態(tài)，我部?較好地完?成了關(guān)和?水電有限?公司的安?全管理目?標(biāo)?，F(xiàn)將?今年安全?生產(chǎn)工作?的情況總?結(jié)如下：?我項(xiàng)目?自從開(kāi)工?以來(lái)，項(xiàng)?目部領(lǐng)導(dǎo)?一直將安?全工作放?在第一位?，帶頭做?好安全管?理工作，?認(rèn)真__?__和國(guó)?家各項(xiàng)安?全生產(chǎn)方?針、政策?、法律、?法規(guī)，公?司、院里?面文件的?要求以及?關(guān)河水電?有限公司?的文件精?神和有關(guān)?要求，為?實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?部全年的?安全管理?目標(biāo)而努?力工作。?一、施?工安全生?產(chǎn)情況?今年全年?，在項(xiàng)目?部和各施?工協(xié)作隊(duì)?全體人員?的共同努?力下，牛?欄溝項(xiàng)目?部施工安?全生產(chǎn)形?勢(shì)總體良?好，較好?的完成了?各項(xiàng)管理?目標(biāo)和任?務(wù)。二?、施工安?全主要工?作情況?在今年的?施工期間?，我部緊?緊圍繞業(yè)?主關(guān)于安?全生產(chǎn)工?作的重要?指標(biāo)精神?，并結(jié)合?本項(xiàng)目特?殊的施工?開(kāi)展情況?，積極進(jìn)?行安全生?產(chǎn)的各項(xiàng)?工作，并?組織各施?工協(xié)作隊(duì)?隊(duì)進(jìn)行進(jìn)?廠安全教?育，督促?做好“三?級(jí)”安全?教育，班?組安全會(huì)?議。從思?想和觀念?上充分認(rèn)?識(shí)安全生?產(chǎn)的重要?性，樹(shù)立?“預(yù)防為?主”的思?想和“安?全責(zé)任重?于泰山”?的理念，?要求各施?工隊(duì)伍的?安全認(rèn)識(shí)?統(tǒng)一到業(yè)?主、監(jiān)理?、公司關(guān)?于安全生?產(chǎn)工作的?精神上來(lái)?。經(jīng)過(guò)認(rèn)?真分析總?結(jié)，我部?主抓了以?下方面的?`工作：?1、明?確職責(zé)、?完善制度?、完善制?度和體系?根據(jù)關(guān)?和水電公?司和院里?的要求，?項(xiàng)目部建?立了各級(jí)?人員及有?關(guān)部門(mén)安?全生產(chǎn)責(zé)?任制，并?與相關(guān)人?員、相關(guān)?部門(mén)簽訂?了安全生?產(chǎn)責(zé)任書(shū)?，層層落?實(shí)了責(zé)任?制，將安?全責(zé)任落?實(shí)到位。?實(shí)施“一?崗雙責(zé)”?，使安全?效益與每?一個(gè)人相?關(guān)，施工?工作有了?明確的方?向;施工?現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)?境及安全?狀況瞬息?萬(wàn)變，為?了適應(yīng)安?全管理工?作的需要?，項(xiàng)目部?及時(shí)完善?、補(bǔ)充了?相關(guān)安全?管理制度?，規(guī)范施?工人員的?作業(yè)行為?，使安全?生產(chǎn)工作?得以順利?進(jìn)行。?2、加大?安全宣傳?力度和安?全教育培?訓(xùn)力度?我部充分?利用宣傳?手段，在?現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)?組織觀看?安全教育?視頻，懸?掛橫幅、?設(shè)立安全?警示牌等?方式加大?安全宣傳?力度。充?分利用全?國(guó)’安全?生產(chǎn)月”?活動(dòng)，大?力宣傳安?全文化，?在項(xiàng)目部?及民工駐?地張貼安?全月主題?招貼宣教?圖片，組?織安全知?識(shí)競(jìng)賽和?應(yīng)急演練?工作。時(shí)?刻提醒員?工注意安?全，把安?全放在心?上，落實(shí)?在行動(dòng)中?，提高人?員的安全?意識(shí)和技?能，保障?項(xiàng)目部的?安全生產(chǎn)?。3、?安全生產(chǎn)?管理機(jī)構(gòu)?設(shè)置情況?為更好?管理項(xiàng)目?安全生產(chǎn)?工作，結(jié)?合項(xiàng)目經(jīng)?理部的實(shí)?際情況，?項(xiàng)目部成?立了以項(xiàng)?目經(jīng)理為?首的安全?生產(chǎn)工作?領(lǐng)導(dǎo)小組?，并將辦?公室設(shè)在?項(xiàng)目部綜?合辦，有?安監(jiān)部門(mén)?負(fù)責(zé)日常?的安全管?理工作。?此外，項(xiàng)?目部還專(zhuān)?門(mén)配置分?管安全生?產(chǎn)工作的?項(xiàng)目副經(jīng)?理專(zhuān)兼職?職安全員?，各協(xié)作?隊(duì)必須有?兼職的安?全員負(fù)責(zé)?日常的安?全工作。?4、安?全投入情?況對(duì)照?今年的安?全投入計(jì)?劃，我部?共投入_?___余?萬(wàn)元用于?專(zhuān)項(xiàng)安全?投入。主?要用于設(shè)?置安全警?示裝置、?標(biāo)志、器?材，安全?監(jiān)測(cè)，安?全宣傳教?育，安全?生產(chǎn)勞保?用品，安?全考核、?獎(jiǎng)勵(lì)、表?彰等方面?，確保了?安全投入?充足，為?安全生產(chǎn)?工作提供?財(cái)物支持?。5、?安全檢查?及隱患排?查治理情?況加強(qiáng)?安全檢查?，加大整?改力度，?以日常檢?查、專(zhuān)項(xiàng)?檢查、突?擊檢查及?月度檢查?相結(jié)合，?每個(gè)月至?少組織開(kāi)?展一次綜?合大檢查?，共查出?大小隱患?共___?_項(xiàng)，完?成整改_?___項(xiàng)?，將整改?最終落實(shí)?到位。根?據(jù)項(xiàng)目部?組織“質(zhì)?量安全月?”和“安?全生產(chǎn)月?”活動(dòng)的?要求，項(xiàng)?目部分別?組織開(kāi)展?了___?_次防洪?度汛專(zhuān)項(xiàng)?安全整治?工作和安?全知識(shí)競(jìng)?賽活動(dòng)，?通過(guò)不斷?檢查，發(fā)?現(xiàn)隱患及?時(shí)整改處?理，確保?了項(xiàng)目的?安全生產(chǎn)?。6、?組織開(kāi)展?安全教育?培訓(xùn)工作?我部始?終堅(jiān)持安?全生產(chǎn)，?預(yù)防為主?，教育先?行的理念?，牢牢抓?好安全教?育培訓(xùn)工?作，提高?項(xiàng)目部全?體員工和?施工協(xié)作?隊(duì)人員的?安全意識(shí)?，一共組?織開(kāi)展了?____?次特種作?業(yè)人員的?培訓(xùn)教育?和___?_次管理?人員的安?全教育培?訓(xùn)。項(xiàng)目?在今年進(jìn)?行了大量?的施工生?產(chǎn)，根據(jù)?現(xiàn)場(chǎng)施工?情況，協(xié)?作隊(duì)伍的?人員也在?不停的變?換，人員?的流動(dòng)性?較大，項(xiàng)?目部及時(shí)?組織對(duì)新?進(jìn)場(chǎng)人員?進(jìn)行了崗?前安全教?育，督促?落實(shí)“三?級(jí)”安全?教育。?7、扎實(shí)?開(kāi)展安全?基礎(chǔ)管理?工作項(xiàng)?目部堅(jiān)持?“安全第?一，預(yù)防?為主，綜?合治理”?的安全生?產(chǎn)管理方?針，扎實(shí)?開(kāi)展各項(xiàng)?安全基礎(chǔ)?管理工作?。一是認(rèn)?真落實(shí)崗?前安全教?育及三級(jí)?安全技術(shù)?交底制度?，對(duì)所有?新進(jìn)場(chǎng)人?員進(jìn)行崗?前安全教?育及安全?技術(shù)交底?后，方給?其上崗，?對(duì)一些特?種作業(yè)人?員進(jìn)行培?訓(xùn)考核，?具有特種?作業(yè)資格?證書(shū)并經(jīng)?考核合格?后，才允?許他們持?證上崗。?二是加強(qiáng)?施工現(xiàn)場(chǎng)?的安全檢?查次數(shù)及?隱患整改?力度，根?據(jù)實(shí)際施?工強(qiáng)度，?公司、業(yè)?主要求，?在一些重?要的時(shí)段?加強(qiáng)檢查?次數(shù)，對(duì)?一些重要?隱患現(xiàn)場(chǎng)?及時(shí)要求?進(jìn)行整改?，督促整?改完成，?落實(shí)到位?。三是完?善安全管?理制度，?建立安全?生產(chǎn)管理?臺(tái)帳和機(jī)?械設(shè)備管?理臺(tái)賬。?四是加強(qiáng)?對(duì)特種作?業(yè)的管理?，要求所?有特種作?業(yè)人員必?須持證上?崗。五是?發(fā)揮每周?安全例會(huì)?的作用，?協(xié)調(diào)和解?決安全生?產(chǎn)工作的?難題，將?出現(xiàn)在問(wèn)?題消除在?萌芽階段?，防止擴(kuò)?大，增加?事故發(fā)生?的可能性?。六是項(xiàng)?目部管理?人員深入?施工現(xiàn)場(chǎng)?，針對(duì)一?些比較突?出的問(wèn)題?制定措施?，避免這?些問(wèn)題經(jīng)?常性出現(xiàn)?，減少違?章出現(xiàn)的?次數(shù)和頻?率。七是?建立危險(xiǎn)?源的辨識(shí)?、分析、?評(píng)價(jià)臺(tái)賬?，適時(shí)監(jiān)?控一些危?險(xiǎn)源的情?況，并每?一季度進(jìn)?行一次重?新的分析?評(píng)價(jià)，并?制定具體?的應(yīng)對(duì)措?施，將“?預(yù)防為主?”系統(tǒng)思?想___?_到底。?八是加強(qiáng)?消防安全?，特別是?用電安全?管理，在?一些重點(diǎn)?部位必須?要配備滅?火器等消?防設(shè)施和?器材。?8、應(yīng)急?預(yù)案制定?與管理?為了預(yù)防?和控制事?故的發(fā)生?，項(xiàng)目部?結(jié)合項(xiàng)目?施工的實(shí)?際情況成?立了安全?生產(chǎn)應(yīng)急?救援預(yù)案?領(lǐng)導(dǎo)小組?，并制定?了牛欄溝?項(xiàng)目部安?全生產(chǎn)事?故總體應(yīng)?急救援預(yù)?案，牛欄?溝項(xiàng)目部?____?年防洪度?汛、超標(biāo)?洪水、自?然災(zāi)害事?故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)?急預(yù)案，?維穩(wěn)信訪?工作應(yīng)急?預(yù)案和一?些常見(jiàn)事?故的應(yīng)急?措施等。?同時(shí)對(duì)應(yīng)?急預(yù)案進(jìn)?行演練，?驗(yàn)證預(yù)案?可行性和?可操作性?，根據(jù)施?工的實(shí)際?情況、人?員的變化?及時(shí)更新?、修改不?符合實(shí)際?的預(yù)案和?措施。?9、現(xiàn)場(chǎng)?防護(hù)和個(gè)?人自我安?全防護(hù)情?況現(xiàn)場(chǎng)?防護(hù)方面?：施工現(xiàn)?場(chǎng)采用防?護(hù)擋板、?安全警示?牌、防護(hù)?圍欄等進(jìn)?行防護(hù)，?將施工現(xiàn)?場(chǎng)隔離封?閉，設(shè)置?警示牌提?醒現(xiàn)場(chǎng)作?業(yè)人員及?附近居民?。在施工?現(xiàn)場(chǎng)比較?危險(xiǎn)的地?點(diǎn)設(shè)置安?全警示牌?，警告、?提醒施工?作業(yè)人員?及附近居?民注意安?全。個(gè)人?自我安全?防護(hù)方面?：對(duì)施工?作業(yè)人員?進(jìn)行安全?教育培訓(xùn)?，提高他?們自我安?全防范意?識(shí)。所有?進(jìn)入施工?現(xiàn)場(chǎng)的人?員必須佩?帶安全帽?，不足的?有項(xiàng)目部?來(lái)發(fā)放，?高處作業(yè)?人員必須?掛好安全?繩，在一?些重點(diǎn)區(qū)?域有專(zhuān)人?進(jìn)行監(jiān)控?，保證全?過(guò)程的安?全，最終?確保施工?人員不受?傷害，避?免事故的?發(fā)生。?三、當(dāng)前?安全生產(chǎn)?工作存在?的問(wèn)題?建筑施工?人員流動(dòng)?大、民工?安全意識(shí)?薄弱等性?質(zhì)，給項(xiàng)?目施工安?全管理工?作帶來(lái)很?大的難度?。由于項(xiàng)?目施工工?期間斷頻?繁，民工?流動(dòng)性大?，導(dǎo)致民?工安全意?識(shí)短期內(nèi)?無(wú)法提高?很多，這?是當(dāng)前安?全生產(chǎn)工?作中亟待?解決的難?題。另外?，特種作?業(yè)及特種?設(shè)備管理?方面是項(xiàng)?目安全管?理工作的?薄弱環(huán)節(jié)?，對(duì)一些?新開(kāi)的作?業(yè)面危險(xiǎn)?源沒(méi)有進(jìn)?行及時(shí)有?效的分析?，對(duì)一些?隱患的提?出、整改?不能夠及?時(shí)落實(shí)到?位還有就?是安全監(jiān)?管不到位?，有具體?的規(guī)章制?度和管理?辦法，但?執(zhí)行卻不?能夠及時(shí)?到位，執(zhí)?行的力度?不足。?此外，部?分管理人?員存在“?我是管施?工或者質(zhì)?量的、只?要本自己?的工作做?好就行了?，安全問(wèn)?題是安全?員的事情?”的思想?誤區(qū)，協(xié)?作隊(duì)施工?人員缺乏?自我安全?管理的思?想，在安?全生產(chǎn)工?作上處于?被動(dòng)狀態(tài)?，沒(méi)有積?極主動(dòng)去?做好安全?防范措施?、安全知?識(shí)等，完?全靠安全?員強(qiáng)迫式?的管理，?沒(méi)有形成?全員關(guān)注?安全，全?員抓安全?的良好氛?圍。各部?門(mén)之間的?配合不密?切，工作?的協(xié)調(diào)性?需要加強(qiáng)?。這些都?是當(dāng)前安?全管理工?作需要解?決的問(wèn)題?。四、?____?年安全工?作計(jì)劃?鑒于施工?作業(yè)人員?流動(dòng)性大?、民工安?全意識(shí)低?等情況，?____?年安全工?作的重點(diǎn)?主要偏向?于提升民?工安全意?識(shí)及機(jī)械?設(shè)備的管?理，反違?章活動(dòng)不?松懈，隱?患排查治?理工作繼?續(xù)加強(qiáng)，?項(xiàng)目部各?部門(mén)之間?加強(qiáng)配合?，切實(shí)從?根本上解?決安全中?存在的問(wèn)?題，從人?、機(jī)、物?、法、環(huán)?等方面實(shí)?現(xiàn)全員、?全過(guò)程、?全方位施?工的安全?生產(chǎn)。?1、提高?施工人員?的安全意?識(shí)堅(jiān)持?以日常安?全教育為?主，安全?宣傳及教?育培訓(xùn)為?輔，專(zhuān)職?安全員加?強(qiáng)每日的?巡查力度?，加大對(duì)?違章行為?的處罰力?度，糾正?施工人員?的不安全?行為，杜?絕違章情?況的出現(xiàn)?，保障施?工的安全?進(jìn)行。每?周利用安?全例會(huì)的?時(shí)間總結(jié)?和布置安?全工作，?同時(shí)對(duì)協(xié)?作隊(duì)負(fù)責(zé)?人及其管?理人員進(jìn)?行安全培?訓(xùn)教育，?由協(xié)作隊(duì)?負(fù)責(zé)人及?其管理人?員對(duì)其作?業(yè)人員進(jìn)?行教育培?訓(xùn)。此外?將培訓(xùn)教?育資料發(fā)?放到每一?個(gè)施工作?業(yè)人員的?手上，適?當(dāng)時(shí)期對(duì)?施工作業(yè)?人員進(jìn)行?安全知識(shí)?考試，增?加他們的?安全知識(shí)?，提高他?們的安全?意識(shí)和安?全生產(chǎn)能?力。對(duì)一?些特種作?業(yè)人員進(jìn)?行培訓(xùn)，?考試合格?后方能上?崗，并且?要持證上?崗。2?、加強(qiáng)對(duì)?特種作業(yè)?及特種設(shè)?備的管理?力度明?年安全工?作的另一?個(gè)重點(diǎn)即?特種設(shè)備?及其作業(yè)?人員的管?理。項(xiàng)目?部正在完?善特種設(shè)?備檢查表?格的形式?，有安監(jiān)?部門(mén)監(jiān)督?，其他部?門(mén)相互配?合，做好?特種設(shè)備?的管理，?從而避免?因?yàn)樵O(shè)備?的原因而?發(fā)生人員?傷亡或設(shè)?備損害的?事故。加?強(qiáng)特種設(shè)?備的日常?班前檢查?及月度檢?查力度，?加強(qiáng)對(duì)特?種作業(yè)人?員的管理?力度，確?保特種作?業(yè)的安全?。3、?堅(jiān)持做好?崗前“三?級(jí)”安全?教育培訓(xùn)?及安全技?術(shù)交底制?度，對(duì)所?有從業(yè)人?員___?_%進(jìn)行?崗前安全?教育及安?全技術(shù)交?底工作。?根據(jù)現(xiàn)?場(chǎng)的實(shí)際?情況，對(duì)?新開(kāi)的工?作面進(jìn)行?危險(xiǎn)源的?辨識(shí)、分?析、評(píng)價(jià)?，有專(zhuān)職?安全員進(jìn)?行安全交?底工作，?將施工中?可能出現(xiàn)?的危險(xiǎn)源?進(jìn)行說(shuō)明?，并給出?專(zhuān)門(mén)應(yīng)對(duì)?的措施，?將一些可?能的事故?消除在萌?芽階段。?4、繼?續(xù)做好各?項(xiàng)安全管?理工作，?完善各項(xiàng)?管理制度?、體系建?設(shè)，進(jìn)一?步加強(qiáng)項(xiàng)?目部各級(jí)?人員安全?生產(chǎn)責(zé)任?制的落實(shí)