2023年保險員工簡短工作總結范本（3篇）

第6頁共6頁2023?年保險員?工簡短工?作總結范?本一、?員工管理?、業(yè)務學?習工作?1、年初?按公司總?公司工作?意圖，在?團險部內(nèi)?敝匭陸行?配置，積?極調(diào)動團?險業(yè)務員?和協(xié)保員?的展業(yè)積?極性。?2、制定?符合團險?實際情況?的管理制?度，開好?部門早會?、及時傳?達上級指?示精神，?商討工作?中存在的?問題，布?置學習業(yè)?務的相關?新知識和?新承保事?項，使業(yè)?務員能正?確引導企?業(yè)對職工?意外險的?認識，以?減少業(yè)務?的逆選擇?，降低賠?付率。?3、加強?部門人員?之間的溝?通，統(tǒng)一?了思想和?工作方法?，督促部?門人員做?好活動量?管理，督?促并較好?地配合業(yè)?務員多方?位拓展業(yè)?務。4?、制訂各?種賽業(yè)務?推動方案?，經(jīng)總公?司后，及?時進行宣?導、督促?全體業(yè)務?員做好各?項業(yè)務管?理工作。?5、制?訂年團險?業(yè)務員的?管理和考?核，并對?有些管理?和考核辦?法方面作?了相應的?調(diào)整。?二、意外?險方面工?作一是?一如既往?地做好學?平險的服?務工作。?要求業(yè)務?員每月兩?次到學校?回訪，有?問題及時?與學校領?導或經(jīng)辦?人做好溝?通，聯(lián)絡?感情。做?到學校有?賠案及時?上交公司?，并將賠?款及時送?回學?；?家長手里?，充分履?行我們的?誠信服務?工作。?二是為了?確保學平?險市場的?穩(wěn)定與人?保公司合?作進行學?平險的展?業(yè)，全面?____?省保險協(xié)?會下發(fā)的?文件精神?，對學平?險收費標?準進行再?次明確，?全面安排?業(yè)務員與?各學校領?導及經(jīng)辦?人進行聯(lián)?絡溝通，?聽取他們?對公司服?務及其他?方面的，?在公司總?公司的有?力支持下?，加強與?市教育局?領導的聯(lián)?系，取得?了市教育?局領導的?大力支持?，使今年?的學平險?續(xù)收工作?順利完成?打下堅實?基礎。?三是在各?學校即將?放假前期?，團險部?對各大學?校進行了?走訪，全?體學平險?服務人員?在短短的?幾天內(nèi)冒?著酷暑將?-萬余份?學平險《?致學生家?長的一封?信和就醫(yī)?服務指南?》及時送?到學校，?發(fā)至全體?學生家長?手中，做?好前期學?平險工作?，最終在?-月份圓?滿完成了?學平險任?務。企?業(yè)職工意?外險：?一是為更?好的與企?業(yè)主進行?深層次的?溝通，聽?取他們對?公司理賠?服務等方?面的意見?及了解企?業(yè)的情況?，上門意?外險保費?在-萬元?以上的大?客戶，進?一步的加?深企業(yè)對?我們公司?的信任和?支持。?二是與客?戶服務部?一同商討?意外險投?保的。嚴?格按條款?要求的人?數(shù)投保，?提高費率?，加強生?調(diào)力度，?為承保把?好關。?三是在意?外險市場?競爭白熱?化的情況?下，做好?企業(yè)的售?后服務工?作。平時?多到企業(yè)?走走、看?看，以體?現(xiàn)我們的?關心及重?視，企業(yè)?有賠案要?及時上交?公司，并?盡早將賠?款送回企?業(yè)。今年?的職工意?外險在工?傷保險及?其他公司?激烈競爭?的情況下?，對我公?司的意外?險的銷售?造成了極?大的沖擊?。三、?壽險業(yè)務?方面工作?在公司?總公司的?大力政策?支持下，?全體業(yè)務?員努力展?業(yè)，但是?壽險業(yè)務?市場不斷?萎縮，業(yè)?務與去年?同期相比?有大幅下?滑。一是?平時積極?走訪企業(yè)?，并較好?地與企業(yè)?主溝通企?業(yè)福利費?方面的相?關事宜，?進一步地?了解企業(yè)?人力資源?及財務情?況等，而?最終達到?促單的目?的。二是?做好壽險?市場的新?開拓工作?，在目前?困難的市?場環(huán)境下?找到新出?路。2?023年?保險員工?簡短工作?總結范本?（二）?一、提高?自身素質(zhì)?，履行自?己的職責?今年_?___月?份我步入?到-保險?公司，從?事保險這?個陌生的?行業(yè)。對?于一個剛?走出校門?從事新型?行業(yè)的生?來說，將?會面臨更?大程度上?新的挑戰(zhàn)?和考驗。?為了適應?當前工作?的需要，?應該時刻?把學習放?在第一位?，提高自?身綜合素?質(zhì)，特別?是增強保?險方面的?知識，做?一個真正?的保險人?。做為辦?公室一名?機要員來?說，主要?工作就是?上傳下達?、文件管?理、以及?零碎的事?情，這些?看似簡單?的事情，?做起來卻?需要有足?夠的耐心?，記得第?一次拿出?文件給領?導看時，?文件是一?遍又一遍?修改，一?遍又一遍?打印，甚?至讓自身?泄氣煩燥?，可是后?來將心比?心，公司?領導都可?以不厭其?煩認真對?待每一個?文件，乃?至每一個?字，而做?為我顯然?是微不足?道的，達?到了培養(yǎng)?耐心的良?好目的。?態(tài)度一切?，在工作?中我會繼?續(xù)竭盡全?力做好自?己的事情?。二、?執(zhí)行做好?領導交辦?的任務?做為自身?來說，除?了做好自?己份內(nèi)的?事以外，?執(zhí)行領導?交辦的事?情當然也?是理所當?然的。同?時我積極?配合領導?安排的工?作，做到?腿勤，手?勤，嘴勤?，不怕苦?，不怕累?，對工作?盡職盡責?，盡量替?領導分憂?，提高了?辦事效率?。三、?在工作中?存在的問?題在這?一年中，?存在著很?多不足之?處，如在?面對千頭?萬緒工作?中，未能?總結出積?極有效、?簡捷明了?的工作方?法，缺乏?對保險理?論與業(yè)務?知識的深?入了解。?在今后的?工作中，?我會更加?積極努力?提高自己?，不斷總?結經(jīng)驗教?訓，讓自?己的不懈?努力創(chuàng)造?應有的價?值。同時?，在工作?中如有不?對的地方?，還需領?導批評指?出。我?深信，在?領導干部?正確指導?和全體員?工的共同?努力拼搏?下，-保?險公司會?做的更大?、更強、?更輝煌!?202?3年保險?員工簡短?工作總結?范本（三?）一、?經(jīng)營成果?我們利?用各種時?機，轉(zhuǎn)變?個險所有?內(nèi)外勤的?觀念，變?“要我發(fā)?展”為“?我要發(fā)展?”。對于?銷售一線?的業(yè)務人?員，我們?反復強調(diào)?，取得業(yè)?績占領市?場才是根?本，要看?到壽險市?場取之不?盡的資源?，并意識?到做一份?保單就占?有一塊市?場。只有?樹立起發(fā)?展的新觀?念，不斷?占領市場?份額，用?服務和士?氣與同業(yè)?競爭，營?銷團隊才?能在市場?大潮中立?于不敗之?地。正是?攻克了思?想上的堡?壘，統(tǒng)一?了發(fā)展觀?念，才為?-個險從?根本上增?強了凝聚?力，-個?險呈現(xiàn)出?積極主動?，健康向?上的精神?面貌。?針對團隊?主管強化?目標意識?，增強主?管帶動意?識。針對?精英高手?強化榮譽?感，加強?訓練和培?養(yǎng)。針對?個險內(nèi)勤?人員，調(diào)?整部門架?構，明確?崗位職責?，切實作?好團隊的?支持和服?務工作。?基礎工作?，立足長?遠發(fā)展，?是-個險?長期以來?始終堅持?的方向，?-個險基?礎管理工?作又上了?新的臺階?。從早會?經(jīng)營、出?勤管理、?系統(tǒng)培訓?、職場建?設等多個?方面，加?強點滴培?養(yǎng)，使各?項工作有?序開展，?團隊形成?了規(guī)律性?的工作習?慣，團隊?素質(zhì)不斷?提升，隊?伍穩(wěn)定性?不斷增強?。抓基礎?管理的同?時，認真?做好產(chǎn)品?說明會的?組織保障?工作，開?展形式多?樣的客戶?答謝活動?，在各網(wǎng)?點積極舉?辦個人專?場，取得?了不錯的?成績，也?得到了外?勤人員的?贊同。?二、工作?中存在的?一些問題?增員工?作發(fā)展滯?后，團隊?整體素質(zhì)?仍然偏低?，特別是?-團隊，?需補充高?素質(zhì)人才?，開拓高?端客戶市?場。新人?出單率、?轉(zhuǎn)正率、?留存率不?高，大進?大出的現(xiàn)?象依然存?在;部分?主管責任?心和工作?能力跟不?上市場發(fā)?展的需要?，整體水?平有待提?高;團隊?總體的活?動量不足?，人均產(chǎn)?能、件均?保費仍然?偏低，與?市場要求?有差距。?三、明?年工作設?想繼續(xù)?緊跟市公?司節(jié)拍，?按照總經(jīng)?理室部署?開展各項?工作。抓?好基礎管?理工作，?確實提高?業(yè)務人員?的活動量?、舉績率?、出勤率?及人均保?費指標。?做好銷售?支持，搭?建銷售平?臺，促進?精英隊伍?成長。大?力開展增?員活動，?特別是-?增員工作?。建立完?善的層級?培訓體系?，抓好正?式人員及?新人培訓?、銜接教?育及代資?