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文檔簡(jiǎn)介

2023年汽車銷售培訓(xùn)工作總結(jié)汽車銷售培訓(xùn)工作總結(jié)1

隨著汽車工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、國(guó)內(nèi)汽車消費(fèi)者的日益成熟,汽車銷售的難度越來越大,可以這樣說,現(xiàn)在的汽車銷售工作已經(jīng)成為了高難度、高技術(shù)、高技巧、高專業(yè)化的職業(yè)。擺在廣闊汽車銷售人員面前的重要任務(wù),就是要仔細(xì)學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)外的先進(jìn)理論,仔細(xì)總結(jié)閱歷,通過自我學(xué)習(xí),快速提高自身的專業(yè)素養(yǎng),使自己能夠適應(yīng)新的形勢(shì)和要求,成為卓越的汽車銷售人員。本書針對(duì)這一市場(chǎng)需求而細(xì)心打造,它不僅是汽車銷售代表的入門必備教程,也是具有肯定工作閱歷的汽車銷售人員提高自身業(yè)務(wù)水平以及汽車業(yè)務(wù)經(jīng)理做好管理工作、提高銷售業(yè)績(jī)的最佳讀本。

本書具體介紹和分析了汽車銷售代表在銷售過程中,必需駕馭的銷售流程和各種銷售技巧,同時(shí)借鑒國(guó)際上最新的銷售理念,針對(duì)目前國(guó)內(nèi)汽車銷售市場(chǎng)的實(shí)際狀況,提出了一些剛好有效的應(yīng)對(duì)策略。這是一本立足于中國(guó)國(guó)情,并取材于銷售一線的好用汽車銷售培訓(xùn)總結(jié)教材。

首先對(duì)各位銷售網(wǎng)點(diǎn)的銷售經(jīng)理的到來表示最熱情的歡迎。4s店自成立以來至今在各二級(jí)經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)的通力協(xié)作及支持下實(shí)現(xiàn)銷售系列汽車共4563臺(tái),平均每月實(shí)現(xiàn)各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)銷售100多臺(tái),網(wǎng)點(diǎn)銷售占據(jù)整個(gè)公司銷售額的50%以上,經(jīng)銷商銷售管理工作已成為公司銷售工作的重要組成部分,現(xiàn)我就公司近5個(gè)月經(jīng)銷商銷售工作做一工作總結(jié):

一、二級(jí)經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的建立與完善

公司汽車4s店自成立以來,秉承“業(yè)精于?!钡乃枷肜砟钪铝τ趕uv專業(yè)化銷售,堅(jiān)持“市場(chǎng)第一,用戶第一,服務(wù)第一”的戰(zhàn)略思想,根據(jù)集團(tuán)全國(guó)建立省級(jí)營(yíng)銷中心的思路,通過資源整合,進(jìn)一步理順銷售渠道,實(shí)現(xiàn)了二級(jí)網(wǎng)絡(luò)區(qū)域單一性銷售,便利了對(duì)經(jīng)銷商的銷售管理。公司自4s店成立以來接連對(duì)各二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行優(yōu)勝劣汰,區(qū)域市場(chǎng)具備資金優(yōu)勢(shì),網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),人脈優(yōu)勢(shì)及修理優(yōu)勢(shì)的經(jīng)銷商進(jìn)行了重點(diǎn)扶持。全省十四個(gè)地州市目前已與半數(shù)地區(qū)簽定了代理協(xié)議,通過這種嚴(yán)格的資格評(píng)審使二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)均具備了售后服務(wù),形成了一個(gè)全方位,多功能,立體化,能夠全天24小時(shí)為用戶供應(yīng)救濟(jì),售后的服務(wù)體系,同時(shí)在品牌意識(shí),品牌忠誠度,市場(chǎng)實(shí)力,員工整體素養(yǎng)方面有大幅度的提高和加強(qiáng)。后續(xù)幾個(gè)地區(qū)也將依據(jù)地域特點(diǎn)促成代理協(xié)議的達(dá)成,真正達(dá)到全面建立各地州市網(wǎng)點(diǎn)分布的目的。,使汽車在全省各個(gè)角落都有網(wǎng)絡(luò)服務(wù)人員的關(guān)切,樹立汽車國(guó)內(nèi)越野車第一品牌的形象。

二、價(jià)格體系的完善

汽車在年月號(hào)之前的銷售由于多家經(jīng)銷商之間的競(jìng)爭(zhēng),價(jià)格體系始終處于混亂狀態(tài),客戶對(duì)于汽車的價(jià)格始終存在懷疑的看法,車的形象受到很大的影響。近五個(gè)月公司通過對(duì)經(jīng)銷商的整合逐步調(diào)整限制市場(chǎng)的價(jià)格,對(duì)二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的價(jià)格進(jìn)行統(tǒng)一限制,在二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)與公司之間價(jià)格方面進(jìn)行多方面的協(xié)調(diào),雖然其中存在有一些問題,但整體態(tài)勢(shì)向良好方面發(fā)展,二級(jí)經(jīng)銷商較以前有較大的利潤(rùn)空間。通過這種價(jià)格體系的調(diào)整,真正能使二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)銷售避開了價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)而將服務(wù)意識(shí)融入到銷售過程中,讓車客戶在二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)買車更加放心,更加具有保障性。今年四月通過對(duì)車配置上的升級(jí)進(jìn)行了新一輪的價(jià)格調(diào)整,在將近一個(gè)月的時(shí)間經(jīng)銷商反映劇烈,其中也有不少的質(zhì)疑,但是通過市場(chǎng)的反映程度,公司的銷售影響相對(duì)較少,二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)銷量雖然有一些影響但相對(duì)利潤(rùn)在增加,信任通過一段時(shí)間的整體價(jià)格限制過程,二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)會(huì)在利潤(rùn)與銷量上成正比增長(zhǎng),車潛在用戶將對(duì)車的價(jià)格穩(wěn)定體系充溢信念。

三、二級(jí)網(wǎng)絡(luò)與公司關(guān)系維護(hù)體系的建立

二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)與總代之間關(guān)系的維護(hù)始終是汽車銷售環(huán)節(jié)中的重要部分,培育忠誠,有實(shí)力的經(jīng)銷商是公司目前經(jīng)營(yíng)的原則。二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)與總代之間關(guān)系連接干脆影響雙方的利益。汽車市場(chǎng)須要總代與二級(jí)網(wǎng)絡(luò)之間的共同維護(hù),也須要二者之間的相互促進(jìn)包括市場(chǎng)監(jiān)督有效性,信息渠道暢通性,信息反饋的精確性。針對(duì)二級(jí)市場(chǎng)公司目前正加速人員配備,合理運(yùn)用人力資源,盡快落實(shí)市場(chǎng)區(qū)域人員到每個(gè)區(qū)域與二級(jí)網(wǎng)絡(luò)銷售人員共同開發(fā)大客戶市場(chǎng),通過對(duì)市場(chǎng)需求的分析,對(duì)購買車客戶群進(jìn)行行業(yè)劃分,真正做到購車信息的精確性。希望通過市場(chǎng)區(qū)域人員與二級(jí)經(jīng)銷商通力合作達(dá)到雙贏的良好結(jié)局。除此之外公司也將供應(yīng)更多的市場(chǎng)購車信息安排到二級(jí)網(wǎng)絡(luò),使汽車在二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)具備強(qiáng)大的市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò),公司也將與二級(jí)網(wǎng)絡(luò)長(zhǎng)期合作與發(fā)展。

四、汽車強(qiáng)勢(shì)市場(chǎng)與弱勢(shì)市場(chǎng)的均衡

汽車湖南營(yíng)銷中心通過5個(gè)月的整合銷售以來,市場(chǎng)格局呈現(xiàn)了強(qiáng)勢(shì)市場(chǎng)與弱勢(shì)市場(chǎng),其中主要緣由第一受區(qū)域條件的限制,其次公司經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)不完善造成。從市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析呈現(xiàn)地區(qū),地區(qū)銷售量占整個(gè)省內(nèi)銷售量三分之二,其它地區(qū)銷售不勝志向,為達(dá)到各區(qū)域銷售的市場(chǎng)均衡,須要各二級(jí)網(wǎng)絡(luò)共同協(xié)作,公司將激勵(lì)二級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),供應(yīng)人員及資源支持,全力協(xié)作二級(jí)經(jīng)銷商開拓市場(chǎng),爭(zhēng)取年內(nèi)促使全省各二級(jí)網(wǎng)絡(luò)銷售量都能達(dá)到預(yù)期的效果。

五、經(jīng)銷商管理上的不足之處

健全二級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是銷售與售后服務(wù)上的雙重建設(shè),對(duì)于全省車區(qū)域管理由于各地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)分布不均,使銷售與售后產(chǎn)生了脫節(jié)。在這方面公司將盡快確定銷售政策,在人員汽車銷售培訓(xùn)總結(jié),廣告,售后等賜予大力支持,我們希望通過邀請(qǐng)各經(jīng)銷商來長(zhǎng)共同探討車經(jīng)營(yíng)的最佳模式,公司也將仔細(xì)聽取大家的建議能盡快彌補(bǔ)我們管理上的不足之處,確保二級(jí)銷售網(wǎng)絡(luò)向健康的方向發(fā)展。

總之一條公司與二級(jí)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷商就像魚與水的關(guān)系只有相互之間融合共同發(fā)展才能使這個(gè)本土越野品牌發(fā)展的更長(zhǎng)久,更壯大,同時(shí)也希望公司能在各二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的支持下建設(shè)成為全國(guó)一流的4s營(yíng)銷中心。

汽車銷售培訓(xùn)工作總結(jié)2

經(jīng)過公司實(shí)行的這次培訓(xùn),讓我們體驗(yàn)到了軍事生活,也進(jìn)一步了解到公司的企業(yè)文化,發(fā)展目標(biāo),和規(guī)劃等,同時(shí)也學(xué)習(xí)到作為銷售人員所必備的產(chǎn)品學(xué)問,在培訓(xùn)老師講的幾個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié),以及列舉的案例,對(duì)我們幫助很大,使我受益匪淺所以,我要求自己在工作中努力學(xué)習(xí),在實(shí)踐中漸漸成長(zhǎng)。

首先公司為我們按排了兩天的軍訓(xùn),體現(xiàn)了公司對(duì)員工素養(yǎng)培訓(xùn)的注意,以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念的注意,在這兩天里,我體驗(yàn)了做為一名軍人的榮耀,從站軍姿,行軍禮,到跑步,每一個(gè)動(dòng)作都要做到位,做到統(tǒng)一規(guī)范,隊(duì)列整齊,口號(hào)洪亮,特殊是大集合時(shí),每一名隊(duì)員都要以最快快速到位,案經(jīng)過這兩的訓(xùn)練,我們能明顯的感受到自己的進(jìn)步,做事有組織性,不單獨(dú)行動(dòng),也培育了我們吃苦耐勞的精神,同時(shí)也磨練了堅(jiān)毅的意志力和執(zhí)行力,在軍訓(xùn)期間教官組織我們唱歌,做嬉戲,不僅增加我們同事之間的團(tuán)結(jié)友愛,也更明白了團(tuán)隊(duì)的力氣是最大的,只有我們團(tuán)一樣才能更好的完成任務(wù)。

其次公司支配了四天的企業(yè)文化培訓(xùn),以剛好間管理,工商法律相關(guān)學(xué)問,潤(rùn)華之歌的學(xué)習(xí),更重要的是董事長(zhǎng)座談,讓我深深體會(huì)到企業(yè)對(duì)我們新員工的重視,在培訓(xùn)期間我更加了解企業(yè)的創(chuàng)業(yè)史,發(fā)展史以及公司將來也就是第三次創(chuàng)業(yè)的總體目標(biāo),讓我們更明確了在潤(rùn)華發(fā)展的奮斗目標(biāo),做好個(gè)人定位,在欒總座談會(huì)上給我更多的是感動(dòng)和意外,感動(dòng)的是欒總在百忙之中抽出時(shí)間參與這次座談,并且在每回答一個(gè)問題都會(huì)站起來,問一句“我這樣回答你們是否滿足”意外的是欒總是那么的有激情,那么的和謁可親,一點(diǎn)也沒有那種和勝利人士在一起的壓迫感,在這期間欒總給我們談公司的創(chuàng)業(yè)經(jīng)厲及以后的發(fā)展方向,回答了我們提出了一些問題,讓我們對(duì)公司的企業(yè)文化以及第三次創(chuàng)業(yè)有了更深的相識(shí),最終在欒總離開時(shí),我們體人員為欒總演唱潤(rùn)華之歌,雖然只學(xué)了不到兩天,但我們都努力做到最好,功夫不負(fù)有心人,我們得到了欒總的認(rèn)可。

最終四天我們學(xué)習(xí)了產(chǎn)品學(xué)問。我是做銷售的,在這次培訓(xùn)中,產(chǎn)品學(xué)問的培訓(xùn)是特別豐富的,從汽車基本學(xué)問,到展廳接待需求分析,以及裝具的相關(guān)業(yè)務(wù)等課程,讓我們更加相識(shí)到做為一銷售人員駕馭好學(xué)問是多么的重要,只有駕馭了產(chǎn)品學(xué)問,才能更好的給客戶講解,讓客戶認(rèn)可我們,這就須要我不斷提升自我價(jià)值,嚴(yán)格要求自我,時(shí)刻提示自己做好每一項(xiàng)銷售流程,做好客戶滿足,在以后的工作臺(tái)中,我會(huì)不斷努力,不斷學(xué)習(xí),為做一名優(yōu)秀的銷售人員而努力,為做一名忠誠的潤(rùn)華四有人而奮斗,

我信任在不久的將來,我會(huì)以優(yōu)秀的業(yè)績(jī)來回報(bào)公司,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

汽車銷售培訓(xùn)工作總結(jié)3

21世紀(jì)的今日,社會(huì)的步伐越來越快,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。在今日的環(huán)境下,我們?nèi)绾胃玫陌盐覀儺a(chǎn)品推銷給客戶?怎們做一個(gè)精彩的銷售員?這就是我們這次“Topsales銷售明星訓(xùn)練營(yíng)”的目的。下面是我通過這次培訓(xùn)后,結(jié)合我們的日常工作實(shí)際狀況,談?wù)勅绾巫龊靡粋€(gè)“Topsales”的幾點(diǎn)粗淺相識(shí),以便和大家共同學(xué)習(xí)和溝通。

一、要想做好一個(gè)精彩的汽車銷售員,對(duì)我們的產(chǎn)品學(xué)問肯定要熟知。假如對(duì)自己的產(chǎn)品學(xué)問都不熟,談何去推銷給客戶。只有熟識(shí)才能生巧。同時(shí)你必需去酷愛他,把他當(dāng)作你的好摯友,肯定要對(duì)它有信念,它就是最好的。這樣你在和客戶推銷時(shí)就底氣十足。

二、一個(gè)頂尖的銷售員要有幻想,要做公司業(yè)務(wù)員的榜樣。打出自我的品牌,提升自我的價(jià)值。這就必需轉(zhuǎn)變自己的思想,嚴(yán)格要求自己,時(shí)時(shí)地提示自己,我還可以做什么,我還有什么沒做好!我們可能都聽說過這樣一句話:失敗乃勝利之母!其實(shí)我認(rèn)為它是錯(cuò)誤的,應(yīng)當(dāng)說檢討是勝利之母!我們只有時(shí)常的檢討自己如何戰(zhàn)敗這個(gè)客戶,其中的緣由何在,是我有沒有讓客戶了解我們的產(chǎn)品還是客戶不滿足我們的服務(wù)等等,檢討自己總結(jié)閱歷。

三、作為勝利的銷售員,必需具有誠信和激情。讓客戶變成你的摯友,提升客戶的滿足度,讓他來幫你推介。一個(gè)客戶假如和你買車,不僅是對(duì)你的產(chǎn)品有愛好,而且對(duì)你服務(wù)也特別的認(rèn)可??梢赃@樣說,我們現(xiàn)在可能都存在這樣一個(gè)現(xiàn)象,客戶訂車交了錢以后,我們對(duì)他們激情可能就沒有沒訂車之前那么高,客戶許多小的.要求可能都不能滿意,這樣就使我們失去誠信,讓客戶對(duì)我們失去信念。那么怎么談和客戶成為摯友,讓他以后怎么幫我們推介摯友來買車。假如我們服務(wù)好自己的客戶,讓他們成為我們的摯友,時(shí)時(shí)地關(guān)切他,問候他,讓他得到滿足的服務(wù),有摯友買車他確定會(huì)介紹給你。這可是我們珍貴的財(cái)寶。

以上幾點(diǎn)可能說的不是充分,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事賜予珍貴的看法和提議,以便更好的學(xué)習(xí)和溝通。感謝!

汽車銷售培訓(xùn)工作總結(jié)4

想做一名好的汽車銷售顧問,必需要樹立以客戶為中心,幫助客戶解決問題的顧問式銷售理念,將銷售的重點(diǎn),放在解決客戶問題的方案上,而不是放在產(chǎn)品上。在做銷售過程中,最深的體會(huì)有以下幾點(diǎn):

1.“用頭腦做銷售、用真心做服務(wù)”

用頭腦做銷售,是讓我們?cè)阡N售之時(shí),要?jiǎng)幽X筋,想方法,做市場(chǎng)調(diào)查,開發(fā)設(shè)計(jì)創(chuàng)新型的產(chǎn)品,建設(shè)行之有效的銷售渠道,做好獨(dú)特的宣揚(yáng)攻勢(shì),網(wǎng)絡(luò)對(duì)口的目標(biāo)群體,高效的將我們的產(chǎn)品推銷出去;而專心做服務(wù),即是讓我們?cè)谧鲣N售的同時(shí)不僅僅是要我們把產(chǎn)品買出去,更多是要在售前、售中、售后階段做好客戶的服務(wù)和維護(hù)工作,讓客戶充分體會(huì)到我們銷售的專業(yè)性、職業(yè)性,真讓客戶享受到滿意感、平安感和舒適感。

而我們作為汽車銷售行業(yè)汽車銷售顧問,就更應(yīng)遵循“用頭腦做銷售,用真心做服務(wù)”的理念,踏踏實(shí)實(shí)的做好汽車銷售顧問服務(wù)工作。

2.“信服力、可信度”

信念的力氣是無窮的,有什么樣的信念就有什么樣的結(jié)果導(dǎo)向。

通過學(xué)習(xí),我相識(shí)到作為一個(gè)銷售顧問,其信念的作用要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其技能。要想做好汽車銷售顧問必需具備堅(jiān)決的信念,信任自己所服務(wù)的公司是最好的公司,信任自己所銷售產(chǎn)品是最好的產(chǎn)品。信任就將得到,懷疑即為失去。心在哪里財(cái)寶就在哪里!

3、“商品+服務(wù)”/價(jià)格=價(jià)值

通過學(xué)習(xí),我充分的相識(shí)到,商品的價(jià)格的凹凸取決與商品本身的價(jià)值與其銷售過程中所供應(yīng)服務(wù)的品質(zhì),因此,我們?cè)谄囦N售過程中,銷售的是什么?是汽車銷售本身,或是汽車銷售服務(wù)本身?自不待言,我們銷售必定是我們的汽車銷售與銷售服務(wù)本身,而客戶購買的不僅僅是汽車,服務(wù),更是購買是一種感覺。因?yàn)榇蠖鄶?shù)人是理性思維,感性購買,現(xiàn)在的人越來越重視他所購買的產(chǎn)品所能給他的一種感官和心理上的感覺。

在競(jìng)爭(zhēng)異樣激烈、金融產(chǎn)品同質(zhì)性異樣突出的汽車銷售市場(chǎng)里,怎么讓客戶認(rèn)同接受自己的產(chǎn)品呢?這就須要去迎合客戶的感覺,感覺是一種看不到摸不著的載體

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