企業(yè)人力資源制度培訓(xùn)_第1頁(yè)
企業(yè)人力資源制度培訓(xùn)_第2頁(yè)
企業(yè)人力資源制度培訓(xùn)_第3頁(yè)
企業(yè)人力資源制度培訓(xùn)_第4頁(yè)
企業(yè)人力資源制度培訓(xùn)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩74頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

企業(yè)人力資源制度培訓(xùn)1234培訓(xùn)大綱組織設(shè)計(jì)和編制管理制度招聘管理制度培訓(xùn)管理制度績(jī)效考核薪酬福利5組織設(shè)計(jì)和編制管理制度·為規(guī)范公司組織設(shè)計(jì)和編制管理工作,確保組織健全、層級(jí)清晰、職責(zé)明確、分工合理、人力資源配置適當(dāng),避免公司機(jī)構(gòu)臃腫,特制定本制度。決策層管理層執(zhí)行層決策層管理層執(zhí)行層組織層級(jí)·管理幅度:對(duì)行政級(jí)員工的管理,幅度以3-5人為宜;對(duì)督導(dǎo)級(jí)員工的管理,幅度以4-6人為宜;對(duì)職能類(lèi)/文職類(lèi)員工級(jí)人員的管理,幅度以4-8人為宜;對(duì)一線作業(yè)人員(例如物業(yè)系統(tǒng)下屬基層人員)的管理,幅度可適當(dāng)擴(kuò)大?!ざň幵瓌t:滿足專業(yè)需求,總量控制,分階段配合。組織設(shè)計(jì)和編制管理制度編制調(diào)整程序項(xiàng)目行政人事部初審→項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核→區(qū)域行政中心審核→吳總審核→主管副總裁批準(zhǔn)。部門(mén)負(fù)責(zé)填寫(xiě)《編制調(diào)整申請(qǐng)表》人事部門(mén)根據(jù)審批結(jié)果及時(shí)調(diào)整編制與預(yù)算。申請(qǐng)審批調(diào)整招聘方面《招聘管理制度》-招聘規(guī)范禁止錄用具有下列情形的應(yīng)聘者:未滿十六周歲者;體檢不合格或健康狀況欠佳難以勝任工作者;有犯罪記錄者;經(jīng)核實(shí),學(xué)歷、履歷不實(shí)者;未與其它單位解除勞動(dòng)合同關(guān)系者?!墩衅腹芾碇贫取罚衅赋绦颉び萌瞬块T(mén)填寫(xiě)《人員需求表》,按相關(guān)手續(xù)審批后,交人事部部門(mén)?!ふ衅赣?jì)劃。匯總分析人員需求形成招聘計(jì)劃?!ふ邕x渠道、發(fā)布信息、收集資料?!べY料篩選?!こ踉?。主要驗(yàn)證應(yīng)聘資料、評(píng)估性格傾向、考察其基本素質(zhì)、態(tài)度等與應(yīng)聘崗位的匹配程度并判斷是否符合公司價(jià)值觀、文化?!?fù)試。進(jìn)一步考察知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)等?!?fù)試反饋?!や浻脤徟?。權(quán)限如下:部門(mén)內(nèi)訓(xùn)要求關(guān)于培訓(xùn)集團(tuán)對(duì)培訓(xùn)的考核方向關(guān)于培訓(xùn)231

集團(tuán)年度培訓(xùn)工作計(jì)劃二、集團(tuán)對(duì)培訓(xùn)的考核方向·1、培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行率·2、新員工培訓(xùn)·3、崗位輔導(dǎo)員管理·4、培訓(xùn)資源建設(shè)·5、培訓(xùn)組織管理·6、培訓(xùn)費(fèi)用1、培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行率·培訓(xùn)計(jì)劃完成率≥80%(年度)2、新員工培訓(xùn)·當(dāng)月進(jìn)行培訓(xùn);·新員工入職培訓(xùn)率100%;·培訓(xùn)內(nèi)容:符合《新員工培訓(xùn)管理辦法》,包括公司發(fā)展史、項(xiàng)目介紹、企業(yè)文化與價(jià)值觀、行政人事規(guī)章制度、安全意識(shí)等,最后進(jìn)行考試。3、崗位輔導(dǎo)員管理·崗位輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)崗前輔導(dǎo)、在崗輔導(dǎo)、部分專業(yè)培訓(xùn);·部門(mén)設(shè)一名崗位輔導(dǎo)員,規(guī)模較大的(如安管、清潔綠化等),可根據(jù)不同專業(yè)或業(yè)務(wù)班組適

當(dāng)增加。·崗前輔導(dǎo)教案完整,在崗輔導(dǎo)有記錄?!徢拜o導(dǎo)率100%;·新入職員工一周內(nèi)完成輔導(dǎo),填寫(xiě)《崗前輔導(dǎo)記錄表》,給部門(mén)經(jīng)理審批后交人事部備案;·年度進(jìn)行考評(píng):優(yōu)秀、良好、合格、不合格四等。3、崗位輔導(dǎo)員管理責(zé)任權(quán)力利益?新員工崗前輔導(dǎo)?部門(mén)內(nèi)部員工在崗輔導(dǎo)(工作指導(dǎo))?本部門(mén)/本專業(yè)領(lǐng)域人員專業(yè)技能培訓(xùn)?教案編寫(xiě)、案例庫(kù)建立?參與試用員工轉(zhuǎn)正評(píng)估、臨轉(zhuǎn)員評(píng)估?參與績(jī)效評(píng)估?推薦調(diào)薪與晉升對(duì)象?參與員工招聘?參加崗位輔導(dǎo)員評(píng)優(yōu)?優(yōu)先享受外派培訓(xùn)?參加專門(mén)針對(duì)崗位輔導(dǎo)員的培訓(xùn)?調(diào)級(jí)與晉升時(shí)同等條件優(yōu)先考慮?在工作證職位名稱后增加(輔)字樣4、培訓(xùn)資源建設(shè)·培訓(xùn)場(chǎng)地、設(shè)備設(shè)施滿足培訓(xùn)需求·有建立相關(guān)的資源庫(kù),并實(shí)時(shí)增加5、培訓(xùn)組織管理·人事部組織的計(jì)劃完成率≥80%,滿意率85%,流程完整?!じ鞑块T(mén)計(jì)劃完成率≥70%+

滿意度·部門(mén)內(nèi)訓(xùn)考核:·(計(jì)劃培訓(xùn)/實(shí)際)X

40%60%

>

85%6、培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算項(xiàng)目培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算中山區(qū)域本部¥20685.00凱茵項(xiàng)目¥55439.00雅建項(xiàng)目¥50000.00雍景園項(xiàng)目¥20000.00合計(jì)¥146124.00·培訓(xùn)費(fèi)費(fèi)用利用率在80%~100%三、部門(mén)內(nèi)訓(xùn)要求·有月度計(jì)劃、有月度總結(jié),并按時(shí)提交給培訓(xùn)組。下月培訓(xùn)計(jì)劃,當(dāng)月24號(hào)交;上月培訓(xùn)總結(jié),當(dāng)月4號(hào)交;·提前告知培訓(xùn)組同事,以便于前往跟進(jìn)?!づ嘤?xùn)檔案填寫(xiě)及管理規(guī)范。每個(gè)培訓(xùn)建一個(gè)獨(dú)立檔案,有封面、簽到、課后調(diào)查等要素。·部門(mén)內(nèi)訓(xùn)考核:·(計(jì)劃培訓(xùn)/實(shí)際)

X

40%

+

滿意度60%

>

85%關(guān)于培訓(xùn)—借助平臺(tái)的使用KYYJYYJ密碼:88881培訓(xùn)前要支持,如場(chǎng)地、投影、音響、制作PPT等。培訓(xùn)組如何跟進(jìn)部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)2培訓(xùn)中要督導(dǎo),填寫(xiě)《培訓(xùn)講師評(píng)價(jià)表》,從培訓(xùn)準(zhǔn)備、個(gè)人形象、內(nèi)容講授等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。3培訓(xùn)后要跟進(jìn),如給培訓(xùn)師反饋意見(jiàn)、填寫(xiě)課后評(píng)估表、與學(xué)員面談、與學(xué)員上司面談、考試(筆試/操作/比賽)。推行內(nèi)部兼職培訓(xùn)師管理制度一、選拔/推薦基本標(biāo)準(zhǔn):1價(jià)值觀:入職公司半年以上,認(rèn)同并熟練掌握公司理念和價(jià)值觀;2責(zé)任心:具有高度的敬業(yè)精神和責(zé)任心;3專業(yè)能力:具備相關(guān)領(lǐng)域突出的專業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技能,工作業(yè)績(jī)優(yōu)秀;4個(gè)人素質(zhì):遵紀(jì)守法,正直誠(chéng)信;儀表整潔,關(guān)愛(ài)他人。5授課技巧:具有良好的表達(dá)能力和感染力,掌握基本的授課技巧。二、有證書(shū):頒發(fā)雅居樂(lè)內(nèi)部講師證書(shū)三、有課酬:經(jīng)認(rèn)證的兼職講師,有根據(jù)不同等級(jí)給不同的課酬。合同簽證薪酬福利方面薪酬福利方面12345福利制度試用管理辦法考勤離職福利組成類(lèi)別國(guó)家法定福利

公司統(tǒng)一福利

公司專項(xiàng)福利工作補(bǔ)貼社會(huì)保險(xiǎn)住房公積金伙食補(bǔ)貼住宿供給/住宿補(bǔ)貼休假節(jié)令費(fèi)體檢

旅游活動(dòng)補(bǔ)貼結(jié)婚禮金生育禮金住院慰問(wèn)費(fèi)喪葬慰問(wèn)費(fèi)購(gòu)房?jī)?yōu)惠通訊費(fèi)自駕車(chē)補(bǔ)貼社會(huì)綜合保險(xiǎn)國(guó)家法定福利社會(huì)保險(xiǎn)包括社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、住院基本醫(yī)療保險(xiǎn)、社會(huì)失業(yè)保險(xiǎn)、社會(huì)工傷等險(xiǎn)種。經(jīng)公司聘用,并與公司簽訂勞動(dòng)合同的員工,從試用期滿次月起,公司開(kāi)始為其辦理社會(huì)保險(xiǎn)。社保購(gòu)買(mǎi)的基數(shù)為1650元,所交比例公司和個(gè)人分別交多少?公司交12%(198元);個(gè)人交8%(

132元)。購(gòu)買(mǎi)“住院基本醫(yī)療保險(xiǎn)”后,門(mén)診能否報(bào)銷(xiāo)?不能。住院才可以報(bào)銷(xiāo)。我是四川人,在廣州、深圳、中山工作過(guò),分別都買(mǎi)過(guò)社保。請(qǐng)問(wèn),能不能把廣州和深圳的轉(zhuǎn)入中山來(lái)?不能。只能轉(zhuǎn)入戶口所在地(即四川)。我一直在中山工作,但工作不太穩(wěn)定,社保也是斷斷續(xù)續(xù)地買(mǎi)請(qǐng)問(wèn)有影響嗎?沒(méi)有。因?yàn)轲B(yǎng)老保險(xiǎn)是可以累加的,供滿十五年,到退休時(shí)就可以拿養(yǎng)老金了。社保能退回來(lái)嗎?退多少?能退。退“個(gè)人”交的部分,“公司”交的部分,放入社會(huì)統(tǒng)籌基金里了。社保咨詢熱點(diǎn)問(wèn)題國(guó)家法定福利住房公積金國(guó)家法定福利.為入職滿1年的員工繳交住房公積金。.繳費(fèi)基數(shù)的確定,按員工上年度平均月薪為基數(shù)。公司繳費(fèi)比例統(tǒng)一按法規(guī)規(guī)定的5%繳交。個(gè)人繳費(fèi)比例,由員工在5-12%之間,按照5%、10%、12%三檔自由選擇自己的繳費(fèi)比例,也可選擇不購(gòu)買(mǎi)?;锸逞a(bǔ)貼公司統(tǒng)一福利標(biāo)準(zhǔn)員工總標(biāo)準(zhǔn)自負(fù)公司補(bǔ)貼早餐3元1.5元1.5元午餐6元2.5元3.5元晚餐6元2.5元3.5元合計(jì)15元6.5元8.5元住房供給或補(bǔ)貼公司統(tǒng)一福利1、凡公司在職員工于工作地點(diǎn)內(nèi)無(wú)住所或交通不便者,可以申請(qǐng)住宿。

2、宿舍內(nèi)的水、電費(fèi)及煤氣費(fèi)由住宿員工平均分?jǐn)?,并于每月工資中

扣除。有線電視收視維護(hù)費(fèi)由公司

負(fù)擔(dān)。3、行政級(jí)住宿補(bǔ)貼(略)。休假制度:年休假公司統(tǒng)一福利1.1、員工入職一定時(shí)間后每年享有年休假。具體標(biāo)準(zhǔn)為:?jiǎn)T工累計(jì)入職已滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿

10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天。★上半年(1-6月份)入職的,入職第2年起享受年休假;下半年(7-12月份)入職的,入職第3年起享受年休假。休假制度:年休假公司統(tǒng)一福利1.2、員工有下列情形之一的,不享受當(dāng)年的年休假:累計(jì)工作滿1年不滿10年的員工,上1年度請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的;累計(jì)工作滿10年不滿20年的員工,上1年度請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上的;累計(jì)工作滿20年以上的員工,上1年度請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上的。休假制度:年休假公司統(tǒng)一福利1.3、年休假由主管領(lǐng)導(dǎo)視工作需要并考慮員工實(shí)際情況安排,由員工本人于事前提出申請(qǐng),按公司休假審批程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。年休假允許以0.5天或1天為單位分多次休完。

1.4、有年休假的,事假應(yīng)優(yōu)先以年休假?zèng)_抵。休假制度:年休假公司統(tǒng)一福利1.5、年休假應(yīng)在1個(gè)自然年度內(nèi)休完,不得跨年度安排。如因工作需要,當(dāng)年無(wú)法享受年休假的,可按“基本工資÷

21.75天×3倍×年休假未休天數(shù)”發(fā)給補(bǔ)助。但以下兩種情況不予補(bǔ)助:公司安排了員工休年休假而未休,或員工本人未申請(qǐng)休年休假的;離職的員工,年休假尚未休者。休假制度:婚假公司統(tǒng)一福利、符合我國(guó)《婚姻法》各項(xiàng)規(guī)定結(jié)婚而申請(qǐng)的假期為婚假,婚假期間發(fā)給全薪;、婚假3天,晚婚(男25歲,女23歲)者另外獎(jiǎng)勵(lì)10天;、婚假要求在結(jié)婚登記之日起半年內(nèi)一次休完,未休完者不再補(bǔ)休。休假制度:產(chǎn)假公司統(tǒng)一福利、女員工生育,符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定的,享有產(chǎn)假。具體標(biāo)準(zhǔn)為:90天,其中產(chǎn)前休假15天。難產(chǎn)的增加產(chǎn)假30天;多胞胎生育的,每多生育一個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假15天;實(shí)行晚育者(24周歲后生育第一胎)增加產(chǎn)假15天;領(lǐng)取《獨(dú)生子女優(yōu)待證》者增加產(chǎn)假35天。、產(chǎn)假期滿仍不能工作的,經(jīng)醫(yī)生證明,按病假處理。休假制度:產(chǎn)假公司統(tǒng)一福利、懷孕的女員工在勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)前檢查,0.5天以內(nèi)可算作出勤時(shí)間。產(chǎn)前檢查頻率每月不得超過(guò)兩次,且每次檢查前必須向主管上級(jí)及人事部門(mén)出示醫(yī)院的病歷證明及預(yù)約證明。否則將視具體情況按病假、事假或曠工計(jì)算考勤。、男員工之配偶生育,可享有10天看護(hù)假期。、產(chǎn)假發(fā)給基本工資,看護(hù)假發(fā)給全薪。休假制度:哺乳假公司統(tǒng)一福利、女員工自生育后哺育未滿周歲嬰兒,享受哺乳假。、嬰兒一周歲內(nèi),每天給予哺乳假一小時(shí);多胞胎者,每多一個(gè)嬰兒另給予半小時(shí)假期;嬰兒一周歲后,不再享受哺乳假。、超過(guò)規(guī)定的時(shí)間應(yīng)履行請(qǐng)假手續(xù),按事假累計(jì)計(jì)算;未請(qǐng)假的,視為曠工。休假制度:流產(chǎn)假公司統(tǒng)一福利、按國(guó)家有關(guān)政策,女職工享有流產(chǎn)假。具體標(biāo)準(zhǔn)為:流產(chǎn)時(shí),懷孕不滿四個(gè)月流產(chǎn)的,根據(jù)醫(yī)院意見(jiàn),給予15天至30天的產(chǎn)假;懷孕四個(gè)月以上流產(chǎn)的,給予42天產(chǎn)假。、流產(chǎn)假應(yīng)事前請(qǐng)假,假畢應(yīng)持計(jì)劃生育部門(mén)或鎮(zhèn)級(jí)以上醫(yī)院證明銷(xiāo)假。

5.3、流產(chǎn)假發(fā)給基本工資。休假制度:恩恤假公司統(tǒng)一福利6.1、員工的直系親屬(配偶、父母、子女、配偶父母)去世,可享恩恤假3天;6.2、奔喪地為省外的,增加2天路

程假,恩恤假及路程假一次休完;

6.3、恩恤假(含路程假)發(fā)給全薪。休假制度:病假公司統(tǒng)一福利、員工患病或非因工負(fù)傷需停止工作治療休息的,憑鎮(zhèn)級(jí)以上醫(yī)院證明

給予病假天數(shù),但最多不超過(guò)國(guó)家“勞部發(fā)[1994]479號(hào)”通知有關(guān)醫(yī)療期規(guī)定的天數(shù),超出部分按事假處理。、病假發(fā)放基本工資(行政五級(jí)以上員工當(dāng)月2天以內(nèi)病假的,發(fā)放全薪)。節(jié)令費(fèi):開(kāi)工利是公司統(tǒng)一福利春節(jié)后開(kāi)工時(shí),發(fā)給在編員工,標(biāo)準(zhǔn)為50元/人。節(jié)令費(fèi):降溫取暖費(fèi)公司統(tǒng)一福利根據(jù)項(xiàng)目所在地氣溫特點(diǎn),在取暖和降溫費(fèi)中取其一,按每人每月50元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,全年發(fā)放4個(gè)月,降溫費(fèi)于6-9月發(fā)放,取暖費(fèi)于12-3月發(fā)放。降溫/取暖費(fèi)的發(fā)放:統(tǒng)一由項(xiàng)目采購(gòu)購(gòu)物券發(fā)放。體檢公司統(tǒng)一福利公司每年組織正式員工體檢,規(guī)定科目的體檢費(fèi)用由公司承擔(dān)。員工個(gè)人申請(qǐng)的體檢項(xiàng)目則由員工個(gè)人承擔(dān)。公司督導(dǎo)級(jí)以下員工和行政級(jí)管理人員設(shè)置不同的體檢項(xiàng)目。旅游津貼公司統(tǒng)一福利員工自入職的第3年起每年給予旅游津貼,標(biāo)準(zhǔn)為:★督導(dǎo)級(jí)以上管理人員1000/人/年;★中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)人員1000元/人/年;★普通員工500元/人。旅游津貼的報(bào)銷(xiāo),須提供旅行社出具的

發(fā)票按限額報(bào)銷(xiāo)。(發(fā)票要寫(xiě)公司全稱)文化活動(dòng)公司統(tǒng)一福利公司重視員工業(yè)余文化生活,每年按人提取活動(dòng)經(jīng)費(fèi),用于員工生日、節(jié)日慶祝及舉辦各種文體、康樂(lè)活動(dòng)。結(jié)婚禮金公司專項(xiàng)福利標(biāo)準(zhǔn):每人500元,雙職工者發(fā)雙份。發(fā)放:填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單,附上發(fā)票;憑結(jié)婚證,由人事部門(mén)審核,經(jīng)審批后發(fā)放。生育禮金公司專項(xiàng)福利標(biāo)準(zhǔn):?jiǎn)T工或雙職工,按計(jì)劃生育第

1胎,發(fā)放500元。發(fā)放:填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單,附上發(fā)票;憑孩子的出生證明或戶口本復(fù)印件,由人事部門(mén)審核,經(jīng)審批后發(fā)放。奠儀公司專項(xiàng)福利標(biāo)準(zhǔn):?jiǎn)T工直系親屬死亡的,發(fā)給奠儀500元。發(fā)放:填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單,附上發(fā)票,由人事部門(mén)審核,經(jīng)審批后發(fā)放。住院慰問(wèn)費(fèi)公司專項(xiàng)福利員工因工傷、生育及其他疾病住院的,由人事部門(mén)協(xié)調(diào)其主管領(lǐng)導(dǎo)安排探視,對(duì)行政級(jí)員工的探視,按

200元標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)慰問(wèn)品;對(duì)督導(dǎo)級(jí)以下員工的探視,按150元標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)慰問(wèn)品。憑發(fā)票審核報(bào)銷(xiāo)。購(gòu)房?jī)?yōu)惠公司專項(xiàng)福利1-2年2-3年3-4年4-5年5年以上行政五級(jí)以上人員9.4折9.3折9.2折9折8.8折行政六七級(jí)人員核心專業(yè)技能人才9.6折9.5折9.3折9.2折9.0折督導(dǎo)級(jí)以下正式員工9.8折9.7折9.6折9.5折9.2折核心專業(yè)技術(shù)人才是指:具有國(guó)家認(rèn)可的中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱者,且在本公司承擔(dān)與本專業(yè)職稱相關(guān)的專業(yè)技術(shù)工作;沒(méi)有職稱和管理職務(wù),但享受6000元(含)以上月薪的專業(yè)技術(shù)人員。通訊補(bǔ)貼工作補(bǔ)貼督導(dǎo)一級(jí)總經(jīng)理秘書(shū)、辦證員、車(chē)隊(duì)調(diào)度、行政司機(jī)、無(wú)管理職務(wù)的高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員/一級(jí)注冊(cè)師150元督導(dǎo)二級(jí)無(wú)管理職務(wù)的中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員100元督導(dǎo)三、四級(jí)50元大巴司機(jī):由公司統(tǒng)一辦理入集群網(wǎng)20元行政級(jí)私車(chē)補(bǔ)助工作補(bǔ)貼行政級(jí)管理人員因工作需要,自備私家車(chē)上班的,享受私車(chē)油費(fèi)補(bǔ)助。

行政五級(jí)及以上管理人員私車(chē)補(bǔ)助按“公司高管工作資源配置辦法”執(zhí)行;行政六七級(jí)管理人員私車(chē)補(bǔ)助按照崗位類(lèi)別差異,設(shè)置不同的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),在額定的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi),憑據(jù)報(bào)銷(xiāo)。注意1有關(guān)生育禮金、結(jié)婚禮金、奠儀禮金專項(xiàng)福利,可以項(xiàng)目公司名稱的購(gòu)物類(lèi)發(fā)票報(bào)銷(xiāo),但不可開(kāi)列“辦公用品”。已經(jīng)提出離職申請(qǐng)而未辦理手續(xù)的員工,不可再享受降溫/取暖費(fèi)、免費(fèi)體檢、旅游津貼、各類(lèi)有薪假期以及各專項(xiàng)福利。(住宿及膳食除外)2雅居樂(lè)互助會(huì)試用管理辦法摘自《人力資源營(yíng)運(yùn)手冊(cè)》試用期限·入職員工簽訂1-3年合同,試用期為2個(gè)月.·應(yīng)屆生試用期為3~6個(gè)月(在本公司畢業(yè)實(shí)習(xí)者,按實(shí)習(xí)協(xié)議執(zhí)行)·試用期表現(xiàn)優(yōu)秀,經(jīng)評(píng)估績(jī)效已能夠勝任崗位任職要求,可申請(qǐng)縮短試用期,最短不少于1個(gè)月。試用管理·試用期員工原則上不可請(qǐng)事假?!ぴ囉闷趦?nèi)辭職的,應(yīng)提前7天書(shū)面通知公司。未提前7天提出申請(qǐng)而離職的,按相應(yīng)天數(shù)扣回提前通知金。新員工上班不滿一周離職的,不予計(jì)發(fā)薪資(即扣回七天的提前通知金)?!ば氯肼殕T工在試用期內(nèi)如被發(fā)現(xiàn)或被舉報(bào)使用假證件或資料、虛填個(gè)人簡(jiǎn)歷或曾有違法犯罪行為記錄故意隱瞞者,經(jīng)證實(shí)后一律作無(wú)薪解雇處理。試用考核和轉(zhuǎn)正·試用期結(jié)束前7~15天內(nèi),試用期員工應(yīng)填寫(xiě)《員工試用轉(zhuǎn)正/勞動(dòng)合同續(xù)約表(1)》,用人部門(mén)填寫(xiě)《員工試用轉(zhuǎn)正/勞動(dòng)合同續(xù)約表(2)》作出評(píng)估意見(jiàn)。·如屬于延期轉(zhuǎn)正者,只能延期一次。·未參加新員工培訓(xùn)者,則試用期滿亦應(yīng)順延試用期,直至參訓(xùn)并考核合格;培訓(xùn)考核不合格者,予以解雇處理。員工離職管理辦法摘自《人力資源營(yíng)運(yùn)手冊(cè)》定義·員工離職是指自動(dòng)離職、辭職、合同終止、辭退?!ぷ詣?dòng)離職:?jiǎn)T工連續(xù)曠工3天及以上或月累計(jì)曠工達(dá)5天及以上或年累計(jì)曠工7天及以上即視為自動(dòng)離職?!まo職:?jiǎn)T工因個(gè)人原因主動(dòng)提出離職申請(qǐng)?!ず贤K止:勞動(dòng)合同期滿不再續(xù)簽,或勞動(dòng)合同約定的合同終止條件出現(xiàn)?!まo退:因公司經(jīng)營(yíng)情況變化或機(jī)構(gòu)調(diào)整、員工違法違紀(jì)、員工不勝任等原因公司提出解除勞動(dòng)合同。自動(dòng)離職·當(dāng)出現(xiàn)員工自動(dòng)離職情形時(shí),用人部門(mén)應(yīng)立即書(shū)面向人事部門(mén)報(bào)告。人事部門(mén)應(yīng)核實(shí)確認(rèn),并以書(shū)面形式通知員工本人?!ぷ詣?dòng)離職者公司不予計(jì)算工資,也不予開(kāi)具社保證明與離職證明。辭職·員工因個(gè)人原因,試用期間應(yīng)提前7天、轉(zhuǎn)正后應(yīng)提前30天以書(shū)面形式向所在部門(mén)及人事部門(mén)提出離職申請(qǐng)并填寫(xiě)《離職申請(qǐng)審批表》?!と耸虏块T(mén)應(yīng)與申請(qǐng)員工進(jìn)行離職面談并填寫(xiě)《離職面談?dòng)涗洷怼?。合同終止·沒(méi)有續(xù)簽意向的一方應(yīng)在合同期滿前30天書(shū)面通知另一方并填寫(xiě)《離職申請(qǐng)審批表》?!と耸虏块T(mén)填寫(xiě)實(shí)際出勤天數(shù),并結(jié)算在次月隨當(dāng)月員工工資一起發(fā)放至個(gè)人賬戶。辭退·用人部門(mén)填寫(xiě)《離職申請(qǐng)審批表》·人事部門(mén)與被辭退員工面談并發(fā)出《解約通知》,員工簽名確認(rèn),若員工拒絕簽名者,通過(guò)發(fā)布公文的形式告全公司/項(xiàng)目?!と耸虏块T(mén)按照當(dāng)?shù)貏趧?dòng)法規(guī)計(jì)算補(bǔ)償并進(jìn)行工資結(jié)算并通知財(cái)務(wù)??记诜矫婀ぷ鲿r(shí)間·公司實(shí)行長(zhǎng)短周工作制。·工作性質(zhì)不同,一些特殊部門(mén)或特殊崗位如酒店、會(huì)所、食堂等實(shí)行6天工作制?!ひ痪€作業(yè)人員、特殊崗位根據(jù)工作需要可設(shè)輪班、倒班制。加班·加班類(lèi)型:分為超時(shí)加班與超勤加班。(員工工余/節(jié)假日參加培訓(xùn)、文娛活動(dòng)、郊游、聚餐以及保安員日常訓(xùn)練均不計(jì)加班。)·超時(shí)加班是指因部門(mén)工作安排或臨時(shí)突發(fā)任務(wù),需在正常工作時(shí)間以外加班?!ぜ影鄷r(shí)間不足0.5小時(shí)不計(jì)加班,超過(guò)0.5小時(shí)以最小單位0.5小時(shí)計(jì)算。(上下班半小時(shí)不計(jì)入加班時(shí)間)·周六上午為固定加班費(fèi);·行政級(jí)人員不計(jì)算超時(shí)加班;·因工作性質(zhì)設(shè)置有固定超時(shí)加班費(fèi)的特殊崗位,不再按加班時(shí)數(shù)計(jì)算加班費(fèi);·酒店會(huì)所各崗位不計(jì)算超時(shí)加班費(fèi),均以補(bǔ)鐘形式處理;·出差不計(jì)超時(shí)加班費(fèi),其他加班按勞動(dòng)法規(guī)執(zhí)行。加班加班·超勤加班是指員工在公休日或輪休日加班。·超勤加班原則上以調(diào)休形式處理,累計(jì)的假期由部門(mén)負(fù)責(zé)人與員工協(xié)調(diào)在一個(gè)季度內(nèi)安排補(bǔ)休,因部門(mén)工作任務(wù)繁重?zé)o法安排調(diào)休者,經(jīng)審批可補(bǔ)薪。考勤·打卡:?jiǎn)T工上、下班必須親自到指定地點(diǎn)打卡。(經(jīng)常在各項(xiàng)目或項(xiàng)目?jī)?nèi)不同地點(diǎn)工作者,可設(shè)置多點(diǎn)打卡)?!ぎ惓L幚恚簾o(wú)打卡記錄或未按時(shí)到崗者,必須在兩天內(nèi)填寫(xiě)《簽卡證明》,詳細(xì)說(shuō)明原因報(bào)直接上級(jí)審批后交人事部門(mén)。(如屬輪班或倒班者,須在“詳細(xì)原因”中注明未打卡原因??记诮y(tǒng)計(jì)·考勤管理員每月5號(hào)前交將員工上月出勤狀況統(tǒng)計(jì)完畢,每月8號(hào)制作《出勤統(tǒng)計(jì)月報(bào)》報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核,并于10號(hào)前提供給財(cái)務(wù)部門(mén)?!T工對(duì)考勤有異議,應(yīng)在發(fā)現(xiàn)后及時(shí)與考勤管理員聯(lián)系進(jìn)行核實(shí)。類(lèi)別具體情形處罰遲到退月累計(jì)遲到/

退在30分鐘內(nèi)每分鐘扣1元月累計(jì)遲到/

退在31~60分鐘內(nèi)每分鐘扣2元月累計(jì)遲到/

退在60分鐘以上每分鐘扣2元,另記小過(guò)一次,情節(jié)嚴(yán)重者予以解雇曠工1天扣罰3天全額工資連續(xù)曠工達(dá)3天或月累計(jì)達(dá)5天或年累計(jì)達(dá)7天按自動(dòng)離職處理打卡代人打卡或請(qǐng)他人打卡第1次給予警告處分,第2次記小過(guò),情節(jié)嚴(yán)重予以解雇月忘記打卡3~5次扣10元,6~8次給予警告處分,9次以上者記小過(guò)其它涂改、偽造考勤卡記錄或者故意損毀考勤卡記小過(guò)一次請(qǐng)假人期限審核批準(zhǔn)備注一線員工/臨工<6天—部門(mén)主任/主管請(qǐng)假:普通員工≥10天督導(dǎo)級(jí)員工≥7天行政級(jí)員工≥5天人事部門(mén)對(duì)其進(jìn)行復(fù)核≥6天部門(mén)主任/主管部門(mén)經(jīng)理職能部門(mén)職員<4天—部門(mén)主任/主管

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論