農場員工規(guī)章制度

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篇一：農場管理制度

農場管理制度

一、總則

1.為進一步加強農場內部管理，規(guī)范農場成員行為，明確責任，高效合理地安排學習和工作，進而提高成員素質，所以擬定農場管理制度。

2.農場成員應樹立高度的責任心，努力工作，保證質量，按期完成上級交給的各項任務。

3.全體成員應自覺遵守此制度，并約束自己的行為。

二、崗位責任制

1.管理者必須參加所布置的各項活動，并對活動進行監(jiān)督，指導同時做好協(xié)調。

2.農場各部采取部長責任制。

3.農場各部長應兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，遵守有關規(guī)定，全力支持農場的各項工作。在學期初遞交本部工作計劃，期末遞交本部工作總結。

4.農場各部應積極，高效，保質，保量，按時完成上級交給的任務。不推委，不拖拉，不敷衍塞責，不推卻責任。

5.農場各部應積極服從經(jīng)理的調配，協(xié)調配合其他部門的工作。

6.凡農場舉辦或參與的大型活動，都由經(jīng)理同有關部門聯(lián)合制定有關策劃，執(zhí)行等計劃，農場各部須無條件執(zhí)行，如有不同意見，可在形成決議前向管理者提出，一經(jīng)形成決議，不得私自變動，如有違犯，將受到批評。

三、活動開展申報制度

1.農場各部必須制定本部門工作計劃，按工作計劃正常安排開展工作。

2.活動開展前各部長必須遞交申請書。申請書內容包括：活動名稱，地點，時間，人數(shù)?；顒娱_展的經(jīng)過，目的，意義及可能達到的效果，同時申請中必須寫明各項預期費用及需要協(xié)助的其他各部門名單。

3.申請沒有通過，須無條件執(zhí)行決議，申請通過的，主管部長不得推卸拖拉，應按時舉辦活動。

四、例會制度

（一）會議制度：

1、主持與記錄：例會由辦公室負責召集，總經(jīng)理主持，辦公室人員進行會議記錄。

2、會議時間：特殊原因需要延期召開的由辦公室提前通知。

3、參加人員：全體成員。由于特殊原因不能參加例會的，應提前向辦公室請假。

4、會議內容：

1）各部門匯報工作情況，著重介紹在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。

2）各部門按照工作要求提出下周工作計劃。

注意：

（1）.農場必須定期召開會議，總結階段工作，落實計劃安排，布置下階段工作，會議必須有記錄。

（2）農場成員不得無故缺席，遲到或早退。

（3）未能出席會議者，須事先請假，如遇特殊情況未能事先請假，事后一定說明原因。

（4）有專人做會議記錄。

（二）成員會議考勤制度：

1、遲到達3次者勸退；

2、有關請假事項：請假條必須自己親自書寫（不得由他人帶寫）；

3、一學期請假達五次者勸退；

4、曠會：一學期無故曠會達2次者勸退。

五、工作（

勞動）考勤制度：

1、請假次數(shù)累計超過5次勸退（特殊情況除外）；

2、工作中（一個月）請假達本月勞動次數(shù)2/3的勸退；

3、工作中不積極,無故缺席達3次者勸退（特殊情況除外）；

4、遲到達3次者勸退（特殊情況除外）；

5、中途未經(jīng)允許擅自離開達2次者勸退；

6、以上情況累計達半數(shù)者勸退。

六、人員工作考核制度

1、有正確的心態(tài)，端正的態(tài)度，明白參加農場的目的是為廣大同學服務，為鍛煉自身實踐能力，為體現(xiàn)自身價值。

2、有責任心，對所參加的工作認真負責，愿意為必要工作犧牲課余時間。

3、有熱情。積極參加農場工作，在工作中待人接物充滿熱情。

4、有一定的能力。能夠在工作中準時且有質量的完成農場交予其的任務。

5、有優(yōu)良的行為習慣。有恰當?shù)难孕信e止，在對內對外的各種活動中不致影響學校形象。

6、有榮譽感。因為自己所在的農場以及在農場中從事的工作感到驕傲，做到處處為學校增光，處處為農場添彩。

7、有團隊精神。在工作中充分發(fā)揚團隊精神，發(fā)揮集體力量，不剛愎自用一意孤行。

8、有親和力。在工作中友善的對待同學，以親和力作為工作中強有力的武器。

9、有創(chuàng)新意識。在工作中大膽創(chuàng)新改革，敢于打破成規(guī)陋習，發(fā)展創(chuàng)新的眼光解決問題。

10、有毅力。應對工作堅持到底，鍥而不舍，努力完成所給任務。

11、吃苦耐勞。在工作中不怕臟不怕累，積極完成所給任務。

七、財務制度

1、學生使用經(jīng)費需向董事長申請，同意后方可從基金會中提取資金。

2、各部門開展活動前必須遞交活動策劃書和詳細的財務預算，經(jīng)批準后方可購買。

3、若活動費用為小數(shù)額(100元以內）各部門請先行墊付，采購后持發(fā)票方可報賬。大于100元可向財務部申請預付。

4、在公司盈利一定數(shù)額后，撥出一定比例的現(xiàn)金款項記入基金，用于支持院內各項學生活動。

八、農場勞動制度

1、公司采用擇優(yōu)上崗制，員工總數(shù)限20人，所有干部雇傭期原則上為1年，干事1學期（半年）。（詳見組織結構篇）

2、全體人員皆要參加勞動，服從生產(chǎn)部安排。屆時公司將編組進行勞動，由生產(chǎn)部中選出的組長帶隊負責。

3、公司董事會由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務部經(jīng)理、市場部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理組成，具有表決權。

4、農場勞動時間由辦公室統(tǒng)一負責安排。

5、所有成員均需服從董事會的一切安排。

6、公司所有員工均有責任有義務為各個部門提供臨時的義務幫助。

7、每學期（即半年）給與員工最高16個學時（即12個小時）的認可，每期末由董事會對全公司成員進行考評?？荚u等級分為①優(yōu)（2個名額）：16個勞動學時+獎狀；②合格：12個勞動學時；③不及格：8個學時并開除。

8、在管理層做滿一年，授予公司聘書，同時上報勞動學時；未滿一年因事退出者，只上報勞動學時。

9、學時的上報將采用公函的形式遞交到各系系主任處，記入各系農場勞動學時中。

九、獎勵制度

獎勵方式：

（一）個人獎：推薦農場優(yōu)秀干部、先進個人。

（二）集體獎：推薦農場先進團隊，優(yōu)秀部門。

獎勵時間：

（一）每次重大活動完成后，進行總結，對于在活動中表現(xiàn)積極、工作認真負責、有突出貢獻的個人，授予"上善農場先進個人"稱號，并給予證書。

（二）學期末總結，將對整個學期中工作表現(xiàn)突出、認真負責、有重大貢獻者授予“積極分子”的榮譽稱號，并給予證書。

（三）期末總評，對于工作突出的部門，將評出1個優(yōu)秀部門，兩個良好部門。評估根據(jù)為：

1）工作計劃及工作總結

篇二：農場管理制度匯編

農場管理制度匯編

xxxx農業(yè)科技有限公司

二o一四年二月

總則

為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)定及公司章程的規(guī)定，特制度公司制度大綱。

一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

二、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展事情。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學習文化知識與業(yè)務知識，適時會為員工提高學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術精的員工隊伍。

五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提高合理化的建議。

六、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保障，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面的待遇；公司為員工提供平等的競爭和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

七、公司提倡艱苦奮斗、求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，杜絕鋪張浪費；倡導員工團結互助，

1

積極進取，能發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團隊的凝聚力和向心力。

八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

九、公司制度因需要進行修訂，以公司書面通知形式為準。2

企業(yè)文化

公司使命——托起綠色農業(yè)未來成就金色人生夢想

經(jīng)營理念——堅守生態(tài)底線不觸健康紅線高筑科技岸線

永葆發(fā)展視線

質量方針——禁絕污染創(chuàng)造綠色維系生態(tài)

持續(xù)發(fā)展

環(huán)境方針——尊重自然崇尚天然善待環(huán)境

追求卓然

發(fā)展目標——科技創(chuàng)新生態(tài)典范

人才理念——公司以員工為本，員工以公司為家

員工守則——忠誠敬業(yè)進取節(jié)約

3

崗位職責

本著“管理有標準、崗位有職責、操作有規(guī)范、過程有監(jiān)督、工作有評價、績效有考核”的原則，特制定本規(guī)章制度。

（一）總經(jīng)理：負責公司全面的生產(chǎn)經(jīng)營管理、各項審批以及獎金部分核定。

（二）綜合部經(jīng)理：協(xié)助總經(jīng)理做好公司內部日常運轉協(xié)調，來人接待、出納。

（三）生產(chǎn)組：公司生產(chǎn)組由三個生產(chǎn)隊組成，各生產(chǎn)隊在公司統(tǒng)一安排下，搶抓季節(jié)，組織好臨時勞動力，不折不扣在規(guī)定的時間安排好農業(yè)生產(chǎn)。各隊長要做好協(xié)助班長的管理工作，督促外請臨聘工人不遲到、不早退、不誤工、農業(yè)生產(chǎn)保質保量。所需臨聘用工人數(shù)、所需各生產(chǎn)資料須于前一天以書面形式報綜合部審后并經(jīng)總經(jīng)理簽字后到執(zhí)行。各生產(chǎn)隊長要服從公司調配管理，在抓好大田生產(chǎn)，每天做好生產(chǎn)記錄。按人數(shù)、年齡等要求，招錄臨時用工人員。各組所招民工未經(jīng)公司允許，不得私自調配，不得招錄已被公司除名人員。同時，做好責任區(qū)內的小麥種植管理，蔬菜地帶隊勞動，責任區(qū)范圍內的外來撿稻、放鴨管理，大溝水產(chǎn)養(yǎng)殖，綠化養(yǎng)護等工作。

(四)生產(chǎn)協(xié)管人員：協(xié)助總經(jīng)理抓好生產(chǎn)管理，及時掌握農作物生產(chǎn)長勢，及時反映情況，并有權督促生產(chǎn)隊長抓好田間生產(chǎn)。4

篇三：生態(tài)休閑農場人事管理制度

生態(tài)休閑農場人事管理制度

為規(guī)范公司的人事管理，經(jīng)總公司會議決定，對于員工的聘用、試用、報到、保證、職務、任免、調遷、解職、服務、交接、休假、出差、值班、考核、獎懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項除國家有關規(guī)定外，皆參照總公司人事管理制度執(zhí)行，由于公司主要經(jīng)營地址在農村，本著公司的發(fā)展需要，根據(jù)實際情況，特制定本規(guī)定。第一章聘用

1.本公司所需員工，一律由總公司公開條件，向社會招聘，通過三個月試用期的考核，只有符合本職工作要求，方能成為公司的正式員工。對于試用期內品行和能力欠佳不適合工作者，可隨時停止使用。

2.員工錄用前應到人事辦公室辦理報到手續(xù)，建立人事檔案，

并按規(guī)定時間上班：

1.

填寫個人履歷表；2.交登記照片3

張；

3.交身份證復印件1份；

4.交學歷證書復印件一份；

5.所執(zhí)其他證書復印件一份。

第二章職務的任免和升遷

1.各級職務的任免和升遷直接由總公司通過考核決定。

2.職務任免經(jīng)核定后由總公司人事辦公室門填發(fā)人事任（免）令。

3.本公司員工的解職分為“辭職”、“停職”、及“免職”或“解雇”四種。

4.本公司員工自請辭職者，應于請辭日30天前以書面形式呈送人事辦公室申請核準，在未核準前不得離職，擅自離職者以曠工論處。

5.本公司員工因病假期超過3個月和觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公訴者，公司給予停職和解雇。

第三章考勤制度

1.工作時間：每月工作26天，考慮到基地地處農村，交通不便，員工探親辦事可以集中調休4天，但是，如果大雨天或天氣惡劣，無法正常作業(yè)，考勤人員應和總經(jīng)理商量，集體放假一天，由考勤人員計入休假時間，同時，由總經(jīng)理全面負責，禁止員工在天氣好的情況下故意休假。

2.外出：員工外出辦事或出差，必須通知經(jīng)理和考勤人員，未通知的視為曠工一天處理。

3.遲到：每天上班前到考勤人員處報到，根據(jù)公司公布的上班時間，30分鐘后（不包括30分鐘）到達指定地點的列為曠工半天，過半天未到的為曠工一天。

4.早退：每天下班前，由考勤人員檢查，是否存在早退行為，發(fā)現(xiàn)一次登記一次，作為總公司考核員工的依據(jù)。

5.請假：員工若需要請假，應在請假的前一日，通過請假條向總經(jīng)理和考勤人員請假，批假領導根據(jù)工作實際情況給予審批，不同意

請假者，擅自離崗視為曠工。

6.請假時間應以公事為先，不能在生產(chǎn)工作忙碌時故意請假，以逃避勞動。同時在下雨天，就在家里或公司基地進行“上班式”休息。

7.上班時間不允許做與工作無關的事，禁止利用辦公室電腦上網(wǎng)聊天、游戲，禁止打牌，禁止在辦公室內會私客、聊天，禁止利用辦公室電話撥打私人電話，因公外出應請示主管和總經(jīng)理。

8.上班時間應保持頭腦清醒，精神狀態(tài)良好，不能上懶班、聊天等消磨時間。

9.公司總經(jīng)理或生產(chǎn)場長應對員工每天的工作內容進行合理的分配，未完成任務的，由員工自己加班完成，嚴禁把當天未完成的工作拖到第二天。

10.病假、事假、婚假、產(chǎn)假、護理假、公傷假、喪假參照總公司休假制度，休假時候直接咨詢總公司人事部門。

第四章請工制度

公司在經(jīng)營過程中，因建設開發(fā)和季節(jié)性生產(chǎn)，需要增加臨時人員用工的，可依據(jù)工作量合理增加臨時工作人員，為規(guī)范管理，特制訂以下制度：

1.每個月請工前，根據(jù)工作任務，提前申報預算，在請工欄里注明請工內容、人數(shù)、工種、工時。

2.預算月請工工資超過10000元的，報請總公司財務部門批準，超過20000元的，報請總公司人事部門同意，超過30000元的，必須

經(jīng)過總公司會議決定或執(zhí)行董事批準。

3.請工過程要和當?shù)卮褰M領導做好協(xié)調，做好勞動力統(tǒng)計表，選出合格符合工作要求的勞動力，建立請工人員信息數(shù)據(jù)庫，根據(jù)施工地點和工作內容，合理按序進行排班，讓當?shù)啬芨墒碌膭趧恿Χ枷硎艿絼趧訖C會。

4.臨時工作人員由總經(jīng)理安排工作內容，考勤人員記錄考勤時間。

5.對于病老體弱、技術差勁、不遵守勞動紀律、不服從工作安排、干活遲鈍懶散等不合格的臨時工，及時和村組領導協(xié)商，予以不請。

6.禁止不經(jīng)申請和批準擅自增加勞力。

7.禁止不經(jīng)申請擅自增加請工工資標準。

8.禁止員工在發(fā)包出去的工程里變相打工賺取工錢。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，以曠工處理，扣除相應工作時間的工資。

第五章請假、遲到、早退和曠工的處理

1.請假：