生產(chǎn)技術部考核制度

生產(chǎn)技術部員工績效考核辦法（試行）一、目的為進一步完善生產(chǎn)技術部薪酬激勵機制，建立員工業(yè)績獎金與個人業(yè)績指標掛鉤的績效機制，充分調(diào)動廣大員工的積極性，為確保今年1383工程的實現(xiàn)，特制定本辦法。二、適用范圍本辦法是部門內(nèi)部管理辦法，只適用于生產(chǎn)技術部全體員工。三、考核原則1、本考核辦法結合公司考核責任制考核辦法和部門具體工作制定。2、在獎勵上，要堅持精神獎勵和物質(zhì)鼓勵相結合，以精神鼓勵為主的原則；在處罰上，要堅持以思想教育為主、懲罰為輔的原則。3、堅持考核標準、考核過程和考核結果公開透明的原則。3、部門內(nèi)部考核落實責任到人后，由部門造表交人力資源部匯總。6、部門內(nèi)部獎勵落實獎勵人員后，由部門造表交人力資源部匯總統(tǒng)一發(fā)放。7、同一人多次違反同一管理制度，視情況加倍考核。8、對因人員責任嚴重失誤給公司造成重大經(jīng)濟損失或其它惡劣影響的，按照公司管理制度進行處理。四、考核程序1、每月28日以前，各組進行自查，以每月部門下達的工作為基準，未完成項按部門工作計劃和工作任務書進行考核。2、被考核人要將本月工作完成情況已書面形式報部門領導，部門領導組織全部門人員進行評定。3、考核結果必須填寫書面報表，并簽字后交公司人力資源部。五、考核辦法1、考核采用百分制形式。2、平時的分數(shù)與現(xiàn)場分數(shù)相結合。六、附則1、本辦法未盡事項,由部門全體成員討論解決，并隨時完善。2、本考核辦法如與國家、公司相關規(guī)章制度相抵觸，按照相關規(guī)章制度執(zhí)行。3、本考核辦法未涵蓋內(nèi)容而有相應的公司規(guī)章制度，按照相關規(guī)章制度執(zhí)行。4、本辦法經(jīng)部門全體成員通過,自發(fā)布之日起執(zhí)行。附表：1、生產(chǎn)技術部績效考核項目表

獎勵項目：序號標準備注1工作認真負責，無失誤和過錯，在公開場合受到公司領導口頭表揚的，獎勵100元/次2注意維護部門榮譽，對外協(xié)作服務周到，多次受到其它部門領導好評的，獎勵100元/次3積極參與公司各項活動，為部門爭得榮譽，獎勵100元/次4在工作方法上有發(fā)明、改進或者提出合理化建議，效果明顯的，獎勵200元，效果顯著者上報公司請獎5提出合理化建議被公司采納的，獎勵300元6經(jīng)部門領導批準獎勵的其它情況考核項目：序號項目標準備注1部門管理1.1勞動紀律無故遲到、早退者考核30元/次，無故曠工者考核50元/次1.2在辦公室看小說、上網(wǎng)打游戲等與工作無關的事，考核20元/次1.3不按規(guī)定著裝者，考核100元/次1.4無故不參加公司舉辦的各項活動，罰款100元/次，無故不參加全員培訓，罰款100元/次1.5嚴禁酒后上班及班中飲酒，發(fā)現(xiàn)一次考核100元1.6打架斗毆,不論原因,一律罰款100—300元/次1.7無事生非，造謠惑眾，惡意中傷他人，罰款100元/次1.8工作任務被其它部門人員投訴，罰款50元/次；被公司領導當眾批評，罰款100元/次1.9不按程序辦事，越級越權行事，罰款100元/次1.10班組長以上人員必須保證聯(lián)系暢通，否則考核50元/次1.11在任何公司文字材料中出現(xiàn)錯別字，考核20元/處1.12未按時完成部門、班組安排的工作且不能提供合理解釋的，視情況考核50-500元/次1.13工作記錄原始記錄認真填寫，不允許私自涂改、撕頁。發(fā)生私自涂改或缺頁情況考核直接責任人或班組負責人20元/次。1.14班組長以上人員每月必須下坑三次且做好記錄，不足三次者每月考核200元/人1.15環(huán)境衛(wèi)生未按要求值日造成辦公室臟亂差，考核50元/次/人1.16個人物品擺放不符合公司及部門定制管理要求的，考核標準參照相關規(guī)定1.171.18其它班組長應切實負起管理職責，凡發(fā)現(xiàn)組內(nèi)人員違反部門管理規(guī)定者，應主動上報。有發(fā)現(xiàn)故意隱瞞者考核班組長100元/次1.19經(jīng)部門領導批準考核的其它情況2專項工作2.1設備管理保持測量儀器清潔、完好，不影響正常使用。出現(xiàn)影響使用的情況，視情況考核200元/次。2.2各組所轄設備完好率滿足責任狀要求，因設備出現(xiàn)問題超出解決時限，視情況考核100-200元/次。2.3注意保護設備，凡出現(xiàn)因操作失誤或其它人力因素導致的設備損壞或丟失，視造成損失情況考核設備責任人200-500元/次。2.4生產(chǎn)計劃生產(chǎn)計劃下發(fā)不及時、不合理，超出規(guī)定時間考核50元/天。2.5驗收量表下達不及時或出現(xiàn)錯誤，考核50元/次。2.6數(shù)據(jù)備份做好數(shù)據(jù)備份與核查