員工行為獎(jiǎng)懲制度20111104

----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------寧波興瑞電子有限公司NINGBOSUNRISEELECTRONICSCo.,Ltd文件名稱(chēng)員工行為獎(jiǎng)懲制度文件編號(hào)SR-HR-011版本號(hào)V5.0保密四級(jí)頁(yè)碼第1頁(yè)共6頁(yè)生效日期20編制審核審核審核審批崗位人資經(jīng)理崗位人資總監(jiān)崗位工會(huì)主席崗位內(nèi)控主管崗位總裁日期日期日期日期日期文件類(lèi)別人力資源管理保密四級(jí)版次V5.0文件編號(hào)SR-HR-011文件名稱(chēng)員工行為獎(jiǎng)懲制度頁(yè)碼第2頁(yè)共6頁(yè)生效日期20發(fā)行部門(mén)文件修訂記錄代號(hào)部門(mén)版次日期修訂人修訂條款修訂內(nèi)容各職能中心V2.0V2.1V3.0V4.0V5.02004/7/102004/11/302007/12/302009/04/102011/11/04王懿王懿周小平周小平周小平全文第2、5.1.4、5.2.5、5.1.9、7.3.13條全文全文全文新勞動(dòng)合同法的要求國(guó)家行政處罰政策取締相關(guān)內(nèi)容增加可操作性210000寧波興瑞電子220000中瑞模具230000中駿汽車(chē)文件類(lèi)別人力資源管理保密四級(jí)版次V5.0文件編號(hào)SR-HR-011文件名稱(chēng)員工行為獎(jiǎng)懲制度頁(yè)次第3頁(yè)共6頁(yè)生效日期201.0制訂目的：進(jìn)一步完善公司管理體制，規(guī)范員工的日常行為，培養(yǎng)符合公司文化的行為習(xí)慣，本著“獎(jiǎng)優(yōu)懲劣、賞罰分明、公正公平、有法可依、有章必循”的原則，特制定本制度；1.1獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作、奮發(fā)向上、爭(zhēng)取更好業(yè)績(jī)，又要滿(mǎn)足員工的基本要求。1.2處罰的目的在于既要促使員工達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)，又要保障公司與員工共同利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。2.0適用范圍：適用于慈溪區(qū)域內(nèi)興瑞、中瑞、中駿上原公司所有在職的經(jīng)理及以下員工，部門(mén)經(jīng)理級(jí)以上人員除應(yīng)遵守以下條款外，其不良行為導(dǎo)致嚴(yán)重后果者，由經(jīng)管會(huì)討論評(píng)估，經(jīng)總裁批準(zhǔn)處理。3.0定義：獎(jiǎng)勵(lì)分為“通報(bào)嘉獎(jiǎng)、記小功、記大功、特殊獎(jiǎng)勵(lì)”等；處罰包括一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)處分。4.0職責(zé)確定：4.1各部門(mén)：負(fù)責(zé)本部員工的制度宣導(dǎo)，參照本制度對(duì)部門(mén)內(nèi)員工日常行為進(jìn)行點(diǎn)檢，并提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。4.2各級(jí)主管：按人事管理權(quán)限進(jìn)行審核。4.3人力資源部門(mén)：4.3.1負(fù)責(zé)按照職能分工進(jìn)行檢查，并對(duì)本區(qū)部門(mén)及臨時(shí)檢查小組提出的獎(jiǎng)懲意見(jiàn)予以評(píng)定，衡量獎(jiǎng)懲尺度以及級(jí)別；同時(shí)對(duì)員工的申訴予以處理；4.3.2負(fù)責(zé)與工會(huì)或員工代表協(xié)商制訂、修訂、解釋本文件。5.0獎(jiǎng)懲原則：5.1公司對(duì)員工的基本要求包括公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述（見(jiàn)崗位說(shuō)明書(shū)）、工作目標(biāo)和臨時(shí)工作任務(wù)。5.2只有員工的表現(xiàn)出色地達(dá)到或超過(guò)公司對(duì)員工的基本要求時(shí)才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì)。5.3員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，根據(jù)情節(jié)不同給予相應(yīng)處罰。5.4獎(jiǎng)勵(lì)分為“通報(bào)嘉獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金50-100元”、“記小功，獎(jiǎng)金100-200元”、“記大功，獎(jiǎng)金200-1000元”，特殊獎(jiǎng)勵(lì)參見(jiàn)其它專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法。5.5處罰分為：“四級(jí)處分并補(bǔ)償公司損失20-50元”、“三級(jí)處分并補(bǔ)償公司損失50-100元”、“二級(jí)處分并補(bǔ)償公司損失100-200元，情節(jié)嚴(yán)重者解除勞動(dòng)合同”、“一級(jí)處分解除勞動(dòng)合同或解除勞動(dòng)合同與補(bǔ)償公司損失并罰”等四種。二級(jí)處分和一級(jí)處分，均屬?lài)?yán)重違紀(jì)范疇，須特別留意。5.6對(duì)于該罰不罰且護(hù)短的各級(jí)部門(mén)主管人員由人力資源部提出處分。5.7處分事實(shí)必須由當(dāng)事人確認(rèn)（當(dāng)事人不確認(rèn)的須有見(jiàn)證人簽字），同時(shí)將視情況附當(dāng)事人檢討或事實(shí)描述。5.8當(dāng)事人對(duì)處分如有異議，可向上一級(jí)主管及人力資源部門(mén)申訴。5.9凡受到表彰的員工在年底評(píng)選先進(jìn)時(shí)，同等條件優(yōu)先考慮。6.0獎(jiǎng)勵(lì)：6.1員工有下列事件之一者，給予“通報(bào)嘉獎(jiǎng)，并獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金50-100元”。6.1.1工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適當(dāng)完成重大或特殊交辦任務(wù)者；6.1.2厲行節(jié)約、明顯提高現(xiàn)有資源利用率，卓有成效者；6.1.3能超額或超標(biāo)準(zhǔn)完成本職工作者；6.1.4品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、恪盡職守者；6.1.5遵紀(jì)守法、服從領(lǐng)導(dǎo)、為全體員工楷模者；6.1.6領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者；6.1.7其它對(duì)公司或公眾有益之行為，具有事實(shí)證明者。6.2員工有下列事件之一者，給予“記小功，并獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金100-200元”：6.2.1提出生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理等方面合理化建議，經(jīng)采納施行卓有成效者；6.2.2維護(hù)公司安全，積極采取措施排除險(xiǎn)情，確有實(shí)效者；文件類(lèi)別人力資源管理保密四級(jí)版次V5.0文件編號(hào)SR-HR-011文件名稱(chēng)員工行為獎(jiǎng)懲制度頁(yè)次第4頁(yè)共6頁(yè)生效日期206.2.3遇見(jiàn)緊急情況，不怕風(fēng)險(xiǎn)敢于承擔(dān)并及時(shí)處理，避免公司損失者；6.2.4積極檢舉違紀(jì)、損害公司利益行為者；6.2.5對(duì)主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效者；6.2.6執(zhí)行重大臨時(shí)任務(wù)能依時(shí)限完成者；6.2.7對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)者；6.2.8全年累計(jì)獲通報(bào)嘉獎(jiǎng)三次者。6.3員工有下列事件之一者，給予“記大功，并獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金200-1000元”：6.3.1勇于開(kāi)拓市場(chǎng)，為公司創(chuàng)造可觀(guān)的經(jīng)濟(jì)效益，有顯著貢獻(xiàn)者；6.3.2生產(chǎn)過(guò)程勇于創(chuàng)新，對(duì)工藝流程有重大改進(jìn)且效果顯著；6.3.3適時(shí)消滅意外事故，挽回巨大經(jīng)濟(jì)損失者；6.3.4見(jiàn)義勇為保護(hù)公司財(cái)物者；6.3.5在惡劣情況下，冒危險(xiǎn)恪盡職守者；6.3.6各制造部門(mén)生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)每月排名前三名、全年排名前五名者（此條建議部門(mén)參照部門(mén)實(shí)際情況執(zhí)行）。7.0處罰：7.1員工有下列事件之一者，予以“四級(jí)處分并罰沒(méi)20-50元(不包括直接經(jīng)濟(jì)損失的賠償)”，情節(jié)嚴(yán)重者可給予“三級(jí)處分并補(bǔ)償公司損失50-100元”。個(gè)別特殊情況尚不能構(gòu)成四級(jí)處分的，可以根據(jù)實(shí)際情況按照5-20元標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)償公司損失。7.1.1不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事者；7.1.2違反門(mén)衛(wèi)制度，未經(jīng)批準(zhǔn)強(qiáng)行出廠(chǎng)門(mén)及不配合保安人員檢查者；7.1.3正常上班時(shí)間未按照規(guī)定佩帶上崗證、未穿著工裝（出差返回不在此列），穿拖鞋短褲進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)或在工作現(xiàn)場(chǎng)衣冠不整者；7.1.4故意損壞、私自復(fù)印、外借、夾帶各種受控文件出公司者；7.1.5工作時(shí)間在電腦上進(jìn)行游戲、看電影、聊天等非工作活動(dòng)者；7.1.6浪費(fèi)水、電、氣等資源者；7.1.7故意破壞公司環(huán)境綠化、在廠(chǎng)區(qū)內(nèi)亂扔垃圾、吐痰、破壞環(huán)境衛(wèi)生者；7.1.8客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)時(shí)，對(duì)客戶(hù)有不禮貌行為者；7.1.9未經(jīng)允許，擅自離崗，延誤工作進(jìn)度者；7.1.10不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排，不配合主管及各項(xiàng)檢查工作者；7.1.11工作不力，在工作時(shí)間內(nèi)偷閑怠工、睡崗者；7.1.12無(wú)正當(dāng)理由，未完成工作任務(wù)者；7.1.13因工作失誤，導(dǎo)致公司損失在一千元以下者；7.1.14管理不力，一個(gè)月內(nèi)直接下屬有3人次以上違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象者；7.1.15一個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到早退3次者。7.2員工有下列事件之一者，予以“三級(jí)處分，并罰沒(méi)50—100元(不包括直接經(jīng)濟(jì)損失的賠償)”，情節(jié)嚴(yán)重者可給予“二級(jí)處分，罰沒(méi)100—200元(不包括直接經(jīng)濟(jì)損失的賠償)，可并處解除勞動(dòng)合同”處分：文件類(lèi)別人力資源管理保密四級(jí)版次V5.0文件編號(hào)SR-HR-011文件名稱(chēng)員工行為獎(jiǎng)懲制度頁(yè)次第5頁(yè)共6頁(yè)生效日期207.2.1在禁煙區(qū)內(nèi)違禁吸煙者；7.2.2對(duì)同事惡意攻擊，制造事端者；7.2.3在工作現(xiàn)場(chǎng)大聲喧嘩、嬉戲、吵架，妨礙他人工作而不聽(tīng)勸阻者；7.2.4違反安全操作規(guī)程，冒險(xiǎn)作業(yè)者；7.2.5擅動(dòng)有“危險(xiǎn)”標(biāo)志的設(shè)備，違規(guī)進(jìn)入禁入場(chǎng)地者；7.2.6不愛(ài)惜產(chǎn)品、故意損壞產(chǎn)品者；7.2.7故意損壞財(cái)物，致公司損失100元以上者；7.2.8因工作失誤，導(dǎo)致公司損失1000-2000元者；7.2.9相互打探、泄露個(gè)人工資信息或據(jù)此謀取利益者；7.2.10未經(jīng)批準(zhǔn)在宿舍內(nèi)留宿外來(lái)人員者；7.2.11在責(zé)任范圍內(nèi)導(dǎo)致公司信譽(yù)及形象受損者；7.2.12違抗工作指令或威脅侮辱主管行為者；7.2.13擅自查閱、動(dòng)用他人工作敏感信息、物品者；7.27.2.15自然年度內(nèi)兩次四級(jí)7.3員工有下列事件之一者，予以“二級(jí)處分，并罰沒(méi)100—200元(不包括直接經(jīng)濟(jì)損失的賠償)，可并處解除勞動(dòng)合同”的處理。7.3.1擅離職守，使公司蒙受2000元以上損失者；7.3.2托人或受托打卡者；7.3.3仿效主管簽名，盜用印信或擅用公司名義，未造成嚴(yán)重后果者；7.3.4違反操作規(guī)程，造成設(shè)備損壞或發(fā)生較嚴(yán)重事故，造成直接經(jīng)濟(jì)損失2000元以上者；7.3.5捏造事實(shí)，詆毀、誣陷7.3.67.3.77.3.87.3.97.3.10連續(xù)曠工兩天,或月度累計(jì)曠工三天7.3.11自然年度內(nèi)兩次三級(jí)處分、或者三次四級(jí)處分7.4員工有下列事件之一者，予以“一級(jí)處分，解除合同或解除合同及罰沒(méi)200元以上(不包括直接經(jīng)濟(jì)損失的賠償)并罰”處分，觸犯法律的將送交公安機(jī)關(guān)處理。7.4.1行為不檢，群眾影響極差者；7.4.27.4.37.4.4文件類(lèi)別人力資源管理保密四級(jí)版次V5.0文件編號(hào)SR-HR-011文件名稱(chēng)員工行為獎(jiǎng)懲制度頁(yè)次第6頁(yè)共6頁(yè)生效日期207.4.5連續(xù)曠工三天,或年度累計(jì)曠工五天7.4.67.4.7.4.7.4.9造謠惑眾詆毀公司形象者；7.4.17.4.7.4.127.4.17.4.147.4.17.4.16因其它原因，給公司形象、聲譽(yù)等造成較大影響，7.4.17違反國(guó)家法律法規(guī)，被公安司法機(jī)關(guān)處理，或7.4.18連續(xù)六個(gè)月累計(jì)受三次處罰或在職期間累計(jì)處罰五次；或者自然年度內(nèi)累計(jì)兩次二級(jí)處分及在職期間累計(jì)記三次二級(jí)處分者。8.0在執(zhí)行處罰標(biāo)準(zhǔn)與公司其他制度發(fā)生沖突時(shí)以此文件為主。9.0各專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)按照專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法執(zhí)行。10.0相關(guān)表單：10.1SR-HR-011-01《扣款單》10.2SR-HR-011-02《獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)單》10.3SR-HR-011-03《獎(jiǎng)懲清單》SR-HR-011-01扣款單SR-HR-011-01年月日姓名：部門(mén)：第一聯(lián)：本人事件描述：第一聯(lián)：本人當(dāng)事人確認(rèn)：處罰意見(jiàn)：制單：審核：批準(zhǔn)：第一聯(lián)：本人第二聯(lián)：人力資源部第三聯(lián)：部門(mén)留存ZE-HR-011-02獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)單ZE-HR-011-02提報(bào)日期：年月日姓名部門(mén)崗位責(zé)任描述：主要事跡描述：建議使用獎(jiǎng)懲條例條款提報(bào)人：職務(wù)：