關(guān)于實(shí)行質(zhì)檢員季度考核制度的通知

----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------關(guān)于實(shí)行項(xiàng)目部質(zhì)檢員季度考核制度的通知所屬各單位、項(xiàng)目部：為了提高工程質(zhì)量、加強(qiáng)質(zhì)量管理工作、調(diào)動(dòng)專（兼）職質(zhì)檢員的工作積極性，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，自2012年開始，對(duì)各項(xiàng)目部質(zhì)檢員實(shí)行每季度考核制度。公司將根據(jù)考核結(jié)果，每半年給予考核成績(jī)優(yōu)秀的質(zhì)檢員一定獎(jiǎng)勵(lì)。各單位、項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)質(zhì)檢員的工作進(jìn)行認(rèn)真評(píng)價(jià)?！顿|(zhì)檢員考核表》由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后，應(yīng)在每季度結(jié)束前（即每季度最后一個(gè)月的25日）及時(shí)上報(bào)技術(shù)質(zhì)量科。附表：《質(zhì)檢員考核表》技術(shù)質(zhì)量科2012-02-13質(zhì)檢員考核表姓名：項(xiàng)目部：日期：第季度序號(hào)考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分備注1工作積極，團(tuán)結(jié)同志，能夠勝任工作。敢于提出問題，大膽管理，方法得當(dāng)10分與各方溝通良好10分2每月按時(shí)上報(bào)質(zhì)量報(bào)表及各種記錄。按時(shí)上報(bào)5分不缺項(xiàng)5分3登記計(jì)量器具臺(tái)賬，做好計(jì)量器具管理工作。按時(shí)周檢5分不使用到期未檢定設(shè)備5分4做好質(zhì)量檢查記錄，并對(duì)質(zhì)量問題積極進(jìn)行跟蹤、復(fù)檢。檢查記錄齊全，每月至少兩次5分對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行跟蹤、復(fù)檢5分5外委試驗(yàn)室評(píng)價(jià)。對(duì)采用的試驗(yàn)室進(jìn)行選擇，記錄、證件齊全5分開工一個(gè)月之內(nèi)完成6及時(shí)更新信息化系統(tǒng)錄入信息。錄入信息規(guī)范、飽滿5分與施工同步5分7及時(shí)進(jìn)行資料歸集、整理。對(duì)資料進(jìn)行審核，與施工進(jìn)度基本同步5分審核結(jié)果、日期、簽字齊全5分8做好產(chǎn)品檢試驗(yàn)工作。按檢試驗(yàn)大綱要求進(jìn)行檢驗(yàn)5分9順利通過質(zhì)量檢查。對(duì)提出的問題認(rèn)真整改，提供回執(zhí)單5分甲方、監(jiān)理、建設(shè)公司未出現(xiàn)重大質(zhì)量問題5分10完成外、內(nèi)審工作。內(nèi)外審中提出的不符合項(xiàng)不超過1項(xiàng)5分發(fā)