標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則

—PAGE2——PAGE3—標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指揮部評選標(biāo)準(zhǔn)和考核內(nèi)容

依據(jù)全路標(biāo)準(zhǔn)化管理暨質(zhì)量現(xiàn)場會議精神和鐵道部《關(guān)于推進鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理實施意見》（鐵建設(shè)[2009]154號）及路局《關(guān)于推進我局鐵路建設(shè)項目標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的實施意見》（南鐵建設(shè)字[2009]860號）等有關(guān)文件要求，制定xx鐵路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指揮部評選標(biāo)準(zhǔn)和考核內(nèi)容：一、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指揮部評選標(biāo)準(zhǔn)1.領(lǐng)導(dǎo)組織體系。各指揮部要成立標(biāo)準(zhǔn)化工作管理領(lǐng)導(dǎo)小組，指揮長為組長，副指揮長、總工程師為副組長，各專業(yè)工程師為組員，積極推進標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，并嚴(yán)格要求管段內(nèi)各參建單位規(guī)范高效優(yōu)質(zhì)地開展好xx鐵路建設(shè)項目標(biāo)準(zhǔn)化管理推進工作。2.管理制度標(biāo)準(zhǔn)化。各指揮部要認(rèn)真學(xué)習(xí)鐵道部及路局管理制度標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)文件精神，路局有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化制度已分類匯編成冊，指揮部主要管理人員人手一冊，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)（包括組織參建單位學(xué)習(xí)）并應(yīng)用到施工管理工作中，做到管理工作有目標(biāo)、實施有規(guī)范、操作有程序、過程有控制、結(jié)果有考核。3.人員配備標(biāo)準(zhǔn)化。各指揮部要根據(jù)鐵道部、路局有關(guān)機構(gòu)設(shè)置和人員配備的要求，通過調(diào)整、引進等措施，選擇有責(zé)任心、懂業(yè)務(wù)的建設(shè)管理人員，配齊管理隊伍；安排主要管理人員參加部、局組織的培訓(xùn)，定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高指揮部管理人員素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力，同時檢查督促管段各參建單位嚴(yán)格按照投標(biāo)承諾和合同約定設(shè)置現(xiàn)場管理機構(gòu)，配齊配強現(xiàn)場管理人員。4.現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化。各指揮部要加強協(xié)調(diào)管理，與地方政府及有關(guān)單位協(xié)調(diào)征地拆遷、外部配套電源等問題；協(xié)助公司有關(guān)部門組織甲供材料供應(yīng)、激勵約束考核等項目現(xiàn)場管理工作；監(jiān)督檢查文明工地建設(shè)、架子隊管理等現(xiàn)場情況。5.過程控制標(biāo)準(zhǔn)化。過程控制是建設(shè)單位實現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)的重要管理內(nèi)容，也是各指揮部標(biāo)準(zhǔn)化管理工作中的重點。在質(zhì)量控制方面，各指揮部要重點落實公司和參建各方工程質(zhì)量管理體系、保證體系、監(jiān)控體系，嚴(yán)格落實工程質(zhì)量責(zé)任制，確保施工單位能夠嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的設(shè)計文件進行施工，實現(xiàn)每個環(huán)節(jié)質(zhì)量達標(biāo)；確保監(jiān)理單位能夠嚴(yán)格履行監(jiān)理責(zé)任，認(rèn)真落實監(jiān)控措施，實現(xiàn)見證取樣、旁站監(jiān)理、資料審核真實、及時；確保設(shè)計單位能夠加強現(xiàn)場配合工作質(zhì)量，及時進行技術(shù)交底，參與設(shè)計優(yōu)化、提供技術(shù)資料，處理勘察設(shè)計文件問題，按規(guī)定辦理變更設(shè)計。在安全控制方面，各指揮部要嚴(yán)格隱患排查和責(zé)任處理，確保安全措施不缺位，各項安全制度及預(yù)防措施能夠有效落實；確保安全監(jiān)控有重點，長大隧道、高空作業(yè)、營業(yè)線施工和火工品管理等方面的安全管理機制辦法健全、人員設(shè)備到位、措施有效落實、安全預(yù)案完備。在工期控制方面，各指揮部重點加強施工組織的落實、施工工期的動態(tài)監(jiān)控工作，以重點控制工程工期管理為主線，嚴(yán)格督促參建單位按計劃兌現(xiàn)工期目標(biāo)。在環(huán)境保護方面，各指揮部要加強管理體系和環(huán)保措施的落實，要求參建單位依法合規(guī)組織建設(shè)，確保環(huán)保工程如期優(yōu)質(zhì)建成。在技術(shù)創(chuàng)新方面，各指揮部要督促各參建單位加強技術(shù)引進吸收和科研攻關(guān)工作，利用制度化、科學(xué)化、規(guī)范化的手段引導(dǎo)參建單位積極開展創(chuàng)新和攻關(guān)活動，為推進xx鐵路項目建設(shè)提供有力的技術(shù)支持。二、評選程序由xx鐵路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進單位評選領(lǐng)導(dǎo)小組組織評選。附表1：標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指揮部評選評分表

附件2標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計現(xiàn)場指揮部（配合組）評選標(biāo)準(zhǔn)和考核內(nèi)容

依據(jù)全路標(biāo)準(zhǔn)化管理暨質(zhì)量現(xiàn)場會議精神和鐵道部《關(guān)于推進鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理實施意見》（鐵建設(shè)[2009]154號）及路局《關(guān)于推進我局鐵路建設(shè)項目標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的實施意見》（南鐵建設(shè)字[2009]860號）等有關(guān)文件要求，制定xx鐵路標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場指揮部（配合組）評選標(biāo)準(zhǔn)和考核內(nèi)容：一、評選標(biāo)準(zhǔn)1.工作領(lǐng)導(dǎo)小組體系設(shè)計單位現(xiàn)場指揮部(配合組)要成立標(biāo)準(zhǔn)化工作管理領(lǐng)導(dǎo)小組，以指揮長或副總工為主要負(fù)責(zé)人，技術(shù)室兼任辦公室，技術(shù)室主任辦公室主任，每月定期檢查各設(shè)計組有關(guān)文件、內(nèi)業(yè)資料和會議記錄，積極推進標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。2.管理制度標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計單位要按照鐵道部、路局對管理制度標(biāo)準(zhǔn)化的各項要求，細(xì)化量化鐵路建設(shè)項目施工管理規(guī)定、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編制配合施工作業(yè)管理細(xì)則，完善部門職責(zé)和人員崗位職責(zé)，建立起完善的質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理等管理制度。3.人員配備標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計單位要按照服務(wù)現(xiàn)場要求配備工地設(shè)計組人員，根據(jù)現(xiàn)場工作量配備足夠技術(shù)人員，技術(shù)人員定責(zé)定崗，要按照權(quán)限要求辦理現(xiàn)場工作，嚴(yán)禁跨專業(yè)辦理變更設(shè)計。4.現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計單位要認(rèn)真落實路局和xx鐵路公司對標(biāo)準(zhǔn)化管理各項要求，將現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化作為標(biāo)準(zhǔn)化管理的重點工作，按照《鐵路建設(shè)項目現(xiàn)場管理規(guī)范》，做好現(xiàn)場配合服務(wù)工作，施工前及時進行技術(shù)交底，積極進行施工指導(dǎo)，幫助施工單位領(lǐng)會設(shè)計意圖；收到變更設(shè)計任務(wù)后應(yīng)及時到現(xiàn)場參加現(xiàn)場會勘，提出明確意見，做好會議存底；及時辦理變更設(shè)計，認(rèn)真審核變更數(shù)量，并做好臺帳記錄；日常還應(yīng)做好設(shè)計回訪、工作記錄、技術(shù)資料整理和總結(jié)歸檔等工作。5.其他要求二、評分標(biāo)準(zhǔn)和考核內(nèi)容采取扣分制。即滿分為100分，不設(shè)基礎(chǔ)分，扣完為止。評選按得分由高到低排序，排名第一評為技術(shù)管理先進單位。附表2標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計現(xiàn)場指揮部（配合組）評選評分表

附件3標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理項目部評選標(biāo)準(zhǔn)和考核內(nèi)容

為規(guī)范監(jiān)理項目部的管理,提高整體監(jiān)理水平，提高工程建設(shè)質(zhì)量，確保施工安全，根據(jù)鐵道部《關(guān)于推進鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的實施意見》（鐵建設(shè)[2009]154號）、路局《鐵路建設(shè)項目標(biāo)準(zhǔn)化管理指南—標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理站、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計現(xiàn)場配合機構(gòu)》，結(jié)合公司《關(guān)于印發(fā)新建xx鐵路工程監(jiān)理管理及考核辦法的通知》(向莆鐵司安質(zhì)[2009]117號)有關(guān)文件精神，制定標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理項目部評選標(biāo)準(zhǔn)和考核內(nèi)容。一、評選標(biāo)準(zhǔn)（一）管理制度標(biāo)準(zhǔn)化要求項目構(gòu)建結(jié)構(gòu)清晰、職責(zé)分明、體現(xiàn)“六位一體”管理，形成實施有規(guī)范、操作有程序、過程有控制、結(jié)果有考核管理制度。管理制度健全，做到分工明確，責(zé)任到人。能夠根據(jù)施工進展和施工內(nèi)容和施工現(xiàn)場實際情況，及時進行更新和補充。監(jiān)理項目部應(yīng)建立如下監(jiān)理工作制度并報xx鐵路公司指揮部批準(zhǔn)后實施：1．設(shè)計文件、圖紙和復(fù)測資料復(fù)查制度。2．施工圖（資料）核對優(yōu)化制度。3．施工單位技術(shù)（作業(yè)）交底書復(fù)審制度。4．開（復(fù)）工報告審批制度。5．變更設(shè)計審核制度。6．監(jiān)理工地試驗室管理制度。7．工程材料、構(gòu)配件、工程實體、檢查復(fù)驗制度和設(shè)備監(jiān)造制度。8．監(jiān)理平行、抽樣和見證檢驗制度。9．旁站監(jiān)理制度。10．隱蔽工程檢查簽證制度。11．進場材料、設(shè)備報驗送檢制度。12．工程安全、質(zhì)量事故報告和處理制度。13．安全生產(chǎn)管理制度。14．監(jiān)理日志、例會、文檔及信息管理制度。15．監(jiān)理工作臺帳制度。16．監(jiān)理工作報告制度。17．施工進度監(jiān)督及報告制度。18．驗工計價及投資監(jiān)控制度。19．工程竣工驗收制度。20．總監(jiān)技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)制度。21．監(jiān)理人員崗前培訓(xùn)、持證上崗、崗位職責(zé)制度。22．監(jiān)理工作考評制度。23．監(jiān)理工作廉政制度。（二）人員配備標(biāo)準(zhǔn)化1、監(jiān)理機構(gòu)健全合理，體系運轉(zhuǎn)良好。監(jiān)理機構(gòu)的設(shè)置一般要求“一辦四室”，即設(shè)一個綜合辦公室，技術(shù)室（測量）、試驗室、安全質(zhì)量室和計劃合同室。監(jiān)理項目部下設(shè)若干監(jiān)理站、監(jiān)理組。按照監(jiān)理合同約定配置相應(yīng)的檢測試驗和辦公設(shè)備、交通和通訊工具等。2、現(xiàn)場監(jiān)理人員數(shù)量符合鐵路監(jiān)理規(guī)范對人員的要求，新建普通單線鐵路每公里不少于0.3-0.5人，并履行合同承諾的數(shù)量。3、監(jiān)理單位在管段現(xiàn)場設(shè)置項目管理機構(gòu)，現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)按總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員三個層次配備，實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。要求配備具有相應(yīng)技能、能力、知識以及協(xié)調(diào)能力的人員，滿足施工監(jiān)理需要。（三）現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化1、監(jiān)理項目部建設(shè)，要求“四室四小”齊全：即一定規(guī)模的會議室、辦公室、資料室和試驗室，能夠滿足生產(chǎn)辦公需要；小宿舍、小食堂、小廁所、小淋浴室等生活設(shè)施，滿足生活基本需求。2、文明工地管理，要求布局合理、環(huán)境優(yōu)美、管理規(guī)范、工地文明。制定文明工地建設(shè)規(guī)劃，對施工單位總體平面布置進行審批，生產(chǎn)和生活用房合理分開。各種材料按要求存放，保持整齊和美觀，并設(shè)廢品區(qū)。生活區(qū)要達到衛(wèi)生、整潔、環(huán)保、美觀的要求。3、各類標(biāo)牌標(biāo)識統(tǒng)一，符合鐵道部要求，經(jīng)常保持齊全、清晰、美觀。4、實驗室各種實驗器材滿足使用需要，按要求進行見證和平檢，規(guī)范取樣，認(rèn)真實驗，數(shù)據(jù)真實。能及時發(fā)現(xiàn)不合格材料并進行處理。實驗資料齊全、完整、及時。督促檢查施工單位的實驗室工作的開展。建立系統(tǒng)的資料文件體系，各種臺賬和目錄齊全。5、測量按照規(guī)范和文件要求進行復(fù)測和復(fù)核，仔細(xì)核查。6、監(jiān)理機構(gòu)的各種信息傳遞通暢，反饋及時，文件的傳達及時。（四）過程控制標(biāo)準(zhǔn)化實施事中、事前、事后的全過程管理。督促施工單位建立項目管理的目標(biāo)體系、責(zé)任體系，將質(zhì)量、安全、工期、投資效益、環(huán)境保護和技術(shù)創(chuàng)新分解細(xì)化，實現(xiàn)“六位一體”管理要求。1、控制質(zhì)量。旁站監(jiān)理人員要按照要求進行旁站，監(jiān)理人員對存在的質(zhì)量問題要求整改的，要及時下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，并監(jiān)督其整改，直到整改完成。對拒不整改的及時向上級反映?？偙O(jiān)巡視每月不少于兩次，在檢查施工實體質(zhì)量、作業(yè)安全的同時，要對監(jiān)理的工作情況進行檢查。監(jiān)理試驗人員要做好平行檢測工作，保證現(xiàn)進場原材料的質(zhì)量和混凝土的質(zhì)量，控制工程質(zhì)量。監(jiān)理測量人員要求業(yè)務(wù)能力強，能發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題。2、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范建立的安全監(jiān)控行為，確保施工過程有序可控，安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成生產(chǎn)任務(wù)。安全控制實行“總監(jiān)主管、系統(tǒng)負(fù)責(zé)、全員參與、責(zé)任到人”的原則，監(jiān)理部設(shè)置安全專監(jiān)，系統(tǒng)負(fù)責(zé)安全管理，定期進行檢查和專項安全檢查。各監(jiān)理人員職責(zé)明確，重視安全工作，重點突出。加強特種設(shè)備、大型施工機械設(shè)備監(jiān)管，落實特種設(shè)備定期檢驗，不合格的設(shè)備禁止使用。加強既有線施工安全檢查，督促施工企業(yè)簽訂安全協(xié)議，未簽定協(xié)議不得施工。重視火工品使用管理，防止爆炸火災(zāi)事故，控制火工品不外流。3、把環(huán)水保作為一項日常工作來抓，促使施工單位做到“灰塵不飛揚、污水不外流、強光不污染、噪聲不喧揚”，未造成環(huán)境污染、水土流失等。4、工程變更按程序辦理，變更手續(xù)齊全。無監(jiān)理原因造成的延誤工期現(xiàn)象。進度滯后時進行原因分析，采取措施。5、無因監(jiān)理責(zé)任造成投資增加事件，對投資不能完成的提出合理化建議和要求，使其能夠完成投資計劃。6、加強監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料管理。監(jiān)理人員使用xx鐵路公司統(tǒng)一印制的監(jiān)理日記，每日逐項認(rèn)真填寫。監(jiān)理日志由監(jiān)理項目部填寫或分別由監(jiān)理站填寫，由總監(jiān)每月審查。每月對監(jiān)理工作進行小結(jié)，認(rèn)真編寫監(jiān)理月報，監(jiān)理月報由總監(jiān)審查把關(guān)后及時報公司。對照監(jiān)理制度建立規(guī)范的工程監(jiān)理臺賬，定期記錄，確保臺賬資料的及時、完整和準(zhǔn)確，具有可追溯性。7、成立技術(shù)創(chuàng)新活動小組，積極開展技術(shù)創(chuàng)新活動并進行總結(jié)，定期組織召開質(zhì)量技術(shù)專題攻關(guān)會議，為解決施工中存在的問題和實現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)作出貢獻。二、評選考核各監(jiān)理單位按自愿原則參加評選活動。但在評比期內(nèi)所管轄標(biāo)段發(fā)生質(zhì)量安全事故或監(jiān)理部收到公司發(fā)紅色整改通知書的，取消參加評選資格。標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理項目部的評比采取扣分制，即滿分為100分，其中管理制度標(biāo)準(zhǔn)化15分，人員配備標(biāo)準(zhǔn)化15分，現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化30分，過程控制標(biāo)準(zhǔn)化35分，其他扣分5分。按照《標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理項目部考核評分表》對監(jiān)理單位進行檢查評分，按得分由高到低排序，得分大于等于85分，排名前2至3名的為標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理項目部。附表3標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理項目部考核評分表

附件4標(biāo)準(zhǔn)化施工指揮部（項目部）評選標(biāo)準(zhǔn)和考核內(nèi)容

依據(jù)全路標(biāo)準(zhǔn)化管理暨質(zhì)量現(xiàn)場會議精神和鐵道部《關(guān)于推進鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理實施意見》（鐵建設(shè)[2009]154號）及南昌鐵路局《關(guān)于推進我局鐵路建設(shè)項目標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的實施意見》（南鐵建設(shè)字[2009]860號）等有關(guān)文件要求，制定xx鐵路標(biāo)準(zhǔn)化施工指揮部（項目經(jīng)理部）評選標(biāo)準(zhǔn)和考核內(nèi)容：一、評選標(biāo)準(zhǔn)1.領(lǐng)導(dǎo)組織體系xx鐵路各參建施工單位應(yīng)成立標(biāo)準(zhǔn)化工作管理領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)人為組長，下設(shè)辦公室，各參建單位技術(shù)負(fù)責(zé)人為辦公室主任，積極推進標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。2.管理制度標(biāo)準(zhǔn)化施工單位要按照鐵道部、路局對管理制度標(biāo)準(zhǔn)化的各項要求，細(xì)化量化鐵路建設(shè)項目施工管理規(guī)定、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編制施工作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)要點控制卡片等；細(xì)化施工技術(shù)交底、工程測量等制度；完善部門職責(zé)和人員崗位職責(zé)。建立起全過程、全方位、全覆蓋的施工現(xiàn)場管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理、物資設(shè)備管理等管理制度。3.人員配備標(biāo)準(zhǔn)化施工單位要按照精干高效原則和扁平化管理要求設(shè)置（項目經(jīng)理部）指揮部、配備管理人員，按有關(guān)規(guī)定和合同約定，組建項目部及架子隊（標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)隊）；按有關(guān)規(guī)定和合同約定，配備項目部管理人員及架子隊管理人員和作業(yè)人員；加強人員培訓(xùn)和考核。4.現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化xx鐵路各施工單位要認(rèn)真落實路局和向莆公司對標(biāo)準(zhǔn)化管理各項要求，將現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化作為標(biāo)準(zhǔn)化管理的重點工作，按照《鐵路建設(shè)項目現(xiàn)場管理規(guī)范》，做好生產(chǎn)區(qū)、輔助生產(chǎn)區(qū)、辦公生活區(qū)等施工現(xiàn)場布置工作；搞好文明施工，重視施工先后及秩序，機械擺放及進出，機械振動及噪聲，著裝舉止及語言、公共設(shè)施保護；加強安全管理，高度重視安全防護設(shè)施、安全防護用品、安全警示標(biāo)志、機械設(shè)備材料安全狀態(tài)、用電安全、火工品使用安全；質(zhì)量管理方面，各種質(zhì)量數(shù)據(jù)、原始記錄真實可靠，質(zhì)量現(xiàn)狀分析及時；環(huán)境保護重點，取棄土場地、廢物垃圾處理、道路污染治理；施工設(shè)備要合理配置、及時檢修保養(yǎng)、規(guī)范操作。物資材料要按規(guī)定采購、保管、使用；技術(shù)管理主要工作為圖紙會審、測量、技術(shù)交底、內(nèi)業(yè)資料整理等；加強標(biāo)準(zhǔn)化實驗室建設(shè)，搞好組建、認(rèn)證、試驗檢測工作。5.其他要求二、評分標(biāo)準(zhǔn)和考核內(nèi)容參建各施工單位按自愿原則參加評選活動，由公司指揮部初評先進、推薦后，公司將從推薦的單位中評出標(biāo)準(zhǔn)化施工指揮部（項目經(jīng)理部）。采取扣分制。即滿分為100分。檢查范圍為：各單位的局指揮部（項目經(jīng)理部）；局指揮部下屬一個項目經(jīng)理部。評選按得分由高到低排序，排名前2～4名的評為技術(shù)管理先進單位。附表4標(biāo)準(zhǔn)化施工指揮部（項目部）評選評分表

附件5標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)隊評選標(biāo)準(zhǔn)和考核內(nèi)容

依據(jù)全路標(biāo)準(zhǔn)化管理暨質(zhì)量現(xiàn)場會議精神和鐵道部《關(guān)于推進鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理實施意見》（鐵建設(shè)[2009]154號）及路局《關(guān)于推進我局鐵路建設(shè)項目標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的實施意見》（南鐵建設(shè)字[2009]860號）等有關(guān)文件要求，制定xx鐵路標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)隊評選標(biāo)準(zhǔn)和考核內(nèi)容：一、評選標(biāo)準(zhǔn)1、基本要求架子隊是鐵路工程建設(shè)項目施工現(xiàn)場的基層施工作業(yè)隊伍，是以施工企業(yè)管理、技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干為施工作業(yè)管理與監(jiān)控層，以勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)人員和與施工企業(yè)簽訂勞動合同的其他社會勞動者（統(tǒng)稱勞務(wù)作業(yè)人員）為主要作業(yè)人員的工程隊。各施工企業(yè)要嚴(yán)格按投標(biāo)文件中載明的勞務(wù)用工計劃、架子隊設(shè)置及數(shù)量、架子隊構(gòu)成及主要組成人員名單，安排組織工程施工和管理。架子隊?wèi)?yīng)按照“管理有效，監(jiān)控有力，運作高效”的原則組建。架子隊要設(shè)置專職隊長、技術(shù)負(fù)責(zé)人，配置技術(shù)、質(zhì)量、安全、試驗、材料、領(lǐng)工員、工班長等架子隊主要組成人員。各崗位要明確職責(zé)，落實責(zé)任。架子隊主要組成人員應(yīng)由施工企業(yè)正式職工擔(dān)任，應(yīng)具有相應(yīng)的作業(yè)技能，并經(jīng)過崗位培訓(xùn)合格后方可持證上崗。領(lǐng)工員、工班長同時必須具備相應(yīng)的組織能力和豐富的施工實踐經(jīng)驗，其人員數(shù)量應(yīng)能滿足施工現(xiàn)場生產(chǎn)管理、各施工環(huán)節(jié)和過程不間斷監(jiān)督的需要。施工現(xiàn)場所有勞務(wù)作業(yè)人員應(yīng)納入架子隊統(tǒng)一集中管理，由架子隊按照施工組織安排統(tǒng)籌勞務(wù)作業(yè)任務(wù)。班組作業(yè)人員應(yīng)在領(lǐng)工員和工班長的帶領(lǐng)下進行作業(yè)，確保每個工序和作業(yè)面有領(lǐng)工員、技術(shù)員、安全員跟班作業(yè)。架子隊?wèi)?yīng)建立和實行技術(shù)交底制度，技術(shù)負(fù)責(zé)人就工程作業(yè)工序和環(huán)節(jié)向領(lǐng)工員、工班長進行書面技術(shù)交底，書面技術(shù)交底資料要歸類存檔備查。領(lǐng)工員、工班長應(yīng)在實施作業(yè)前對班組作業(yè)人員進行工作和安全交底。架子隊主要組成人員在施工過程中應(yīng)保持穩(wěn)定和完整，應(yīng)根據(jù)施工組織安排及工程進度，適時調(diào)整作業(yè)班組用工數(shù)量。2、規(guī)范架子隊用工行為施工企業(yè)接受勞務(wù)企業(yè)勞務(wù)人員時，應(yīng)與勞務(wù)企業(yè)簽訂勞務(wù)協(xié)議，并應(yīng)檢查驗證勞務(wù)企業(yè)與勞務(wù)人員簽訂的勞動合同。未簽勞動合同的不得進入施工現(xiàn)場從事勞務(wù)作業(yè)活動。施工企業(yè)應(yīng)建立勞務(wù)作業(yè)人員培訓(xùn)和持證上崗制度，對其進行崗前專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后可上崗，培訓(xùn)情況應(yīng)當(dāng)記錄在教育培訓(xùn)檔案中。從事技術(shù)工種的，上崗前必須取得相關(guān)職業(yè)資格證書；從事特殊工種的，還應(yīng)取得特種作業(yè)證書。施工企業(yè)要按照有關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)為勞務(wù)作業(yè)人員提供符合安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)環(huán)境、生活設(shè)施、居住條件、作業(yè)條件、機械設(shè)備和安全防護用具，不得歧視勞務(wù)作業(yè)人員。施工企業(yè)應(yīng)建立勞務(wù)作業(yè)人員工資支付保障制度，在開戶銀行設(shè)立勞務(wù)作業(yè)人員工資基金專戶。3、對架子隊用工情況的檢查與監(jiān)管施工企業(yè)要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，設(shè)置勞務(wù)管理機構(gòu)，配備與勞務(wù)用工規(guī)模相適應(yīng)的管理人員，優(yōu)選勞務(wù)隊伍，加強勞務(wù)用工管理。施工現(xiàn)場項目管理機構(gòu)，應(yīng)配備專職勞務(wù)管理人員。施工企業(yè)要建立健全勞務(wù)管理制度，對勞務(wù)作業(yè)人員登記造冊，記錄其身份證號、職業(yè)資格證書號、勞動合同編號以及業(yè)績和信用等情況，基本情況報公司、監(jiān)理單位備案。公司指揮部、監(jiān)理單位要建立對施工企業(yè)現(xiàn)場管理機構(gòu)人員等的核查制度，檢查施工企業(yè)是否按照投標(biāo)承諾組建和管理架子隊、設(shè)置勞務(wù)管理機構(gòu)或人員、使用勞務(wù)作業(yè)人員等。對架子隊工作情況要進行檢查，發(fā)現(xiàn)架子隊、勞務(wù)企業(yè)使用不合格的勞務(wù)作業(yè)人員或包工隊時，必須及時向施工企業(yè)發(fā)出正式書面通知（通知抄送公司計財部并存檔備查），要求施工企業(yè)限期整改，清退不合格勞務(wù)作業(yè)人員或包工隊。公司按有關(guān)規(guī)定建立參建企業(yè)信用檔案，將投標(biāo)中人員與設(shè)備承諾兌現(xiàn)核查情況、使用包工隊現(xiàn)象和不合格勞務(wù)作業(yè)人員情況，記入該企業(yè)信用檔案，納入相關(guān)信譽評價中，并將信用信息按有關(guān)規(guī)定報送上級主管部門。二、評分標(biāo)準(zhǔn)和考核內(nèi)容參建各施工作業(yè)隊按自愿原則參加評選活動，由公司指揮部初評推薦后，公司將從推薦的單位中評出5～8個標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)隊。附表5標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)隊評選評分表

附件6標(biāo)準(zhǔn)化工地評選標(biāo)準(zhǔn)和考核內(nèi)容

根據(jù)鐵道部《標(biāo)準(zhǔn)化工地》、南昌鐵路局《鐵路建設(shè)項目標(biāo)準(zhǔn)化管理文件》和公司《創(chuàng)建xx鐵路安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地指導(dǎo)意見》(向莆鐵司安質(zhì)[2009]113號)等文件要求，制定xx鐵路標(biāo)準(zhǔn)化工地評選標(biāo)準(zhǔn)和考核內(nèi)容：一、評選標(biāo)準(zhǔn)㈠管理制度標(biāo)準(zhǔn)化1、安全防護建立安全防護管理崗位責(zé)任制、安全管理例行工作制度、隱患排查和治理制度、責(zé)任分區(qū)制度、施工實名登記、事故報告處理制度。2、質(zhì)量控制建立成品保護制度，做好檢驗批檢查簽認(rèn)及施工日志的編寫。3、臨時用電管理建立臨時用電管理崗位責(zé)任制、電工人員、電氣、材料登記制度、臨時用電管理制度、臨時用電安全教育制度、臨時用電技術(shù)交底制度、施工現(xiàn)場臨時用電檢查制度。4、機械設(shè)備管理建立施工現(xiàn)場機械管理崗位責(zé)任制、施工現(xiàn)場機操人員、機械設(shè)備登記制度、施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理制度、安全教育與技術(shù)交底制度。5、消防保衛(wèi)管理建立施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)責(zé)任制度、消防器材、設(shè)備登記制度、施工現(xiàn)場值班管理制度、施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)制度。6、料具管理建立施工現(xiàn)場料具管理崗位責(zé)任制、施工現(xiàn)場料具管理制度，做到施工現(xiàn)場料具管理責(zé)任分區(qū)。7、環(huán)境保護建立施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理崗位責(zé)任制、施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理制度。8、環(huán)境衛(wèi)生建立施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度。㈡人員配備標(biāo)準(zhǔn)化1、作業(yè)人員要接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，遵守有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章和安全操作規(guī)程。在崗作業(yè)人員進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，每年至少進行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，教育培訓(xùn)情況記入個人工作檔案。未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考試不合格的作業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。2、特種作業(yè)人員⑴鐵路建設(shè)行業(yè)特種作業(yè)范圍包括：電工作業(yè)、金屬焊接、切割作業(yè)、起重機械作業(yè)、機動車輛駕駛、登高架設(shè)作業(yè)、爆破作業(yè)、采掘作業(yè)、鍋爐作業(yè)、壓力容器作業(yè)、危險物品作業(yè)，以及經(jīng)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局批準(zhǔn)的其他作業(yè)等。⑵特種作業(yè)人員必須進行專門的安全技術(shù)和操作技能的培訓(xùn)和考核，并經(jīng)培訓(xùn)考核合格，取得特種作業(yè)人員操作證后方可上崗。⑶對特種作業(yè)人員建立監(jiān)理單位審查、公司指揮部審批制度，且持證上崗。3、架子隊管理人員⑴架子隊的九大員必須由施工單位正式職工擔(dān)任，涉及鐵路營業(yè)線施工的架子隊工班長、安全員必須由經(jīng)鐵路局職工教育部門培訓(xùn)并考試合格的人員擔(dān)任。⑵架子隊隊長、技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職安全管理人員必須具備相應(yīng)的組織能力和豐富的實踐經(jīng)驗，經(jīng)過安全培訓(xùn)并考試合格后方可任職。⑶架子隊的九大員人員一般不得調(diào)整，確需調(diào)整的，新配備的人員要符合相應(yīng)崗位任職條件，人員調(diào)整情況及時報公司核備。⑷架子隊統(tǒng)籌安排施工作業(yè)任務(wù)。勞務(wù)作業(yè)人員在領(lǐng)工員和工班長的帶領(lǐng)下進行作業(yè)，每個工序和作業(yè)面要有領(lǐng)工員、技術(shù)員、安全員和質(zhì)量員跟班作業(yè)。㈢現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化1、路基工程⑴施工現(xiàn)場的各項施工安全管理制度齊全，管理機構(gòu)健全，責(zé)任到人，并符合現(xiàn)行《鐵路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》的規(guī)定。⑵施工現(xiàn)場布置“五牌一圖”及各類標(biāo)識牌、警示牌。⑶施工作業(yè)人員，數(shù)量符合“施工組織設(shè)計（方案）”要求。⑷現(xiàn)場各類機械設(shè)備符合“施工組織設(shè)計（方案）”要求，質(zhì)量證明文件齊全、狀態(tài)良好。⑸施工作業(yè)指導(dǎo)書安全措施完備，交底至作業(yè)層。⑹施工前了解施工范圍地質(zhì)及地下預(yù)埋的各種管線、電纜、光纜等情況，采取相應(yīng)措施。⑺路基填筑前，按要求做工藝性試驗，并嚴(yán)格按工藝試驗參數(shù)施工。⑻路基防護、排水等工程施工時，混凝土、砂漿有配合比通知單，采用機械拌合。⑼對于現(xiàn)場液態(tài)、固態(tài)等各類廢棄物要按照規(guī)定進行處理，不得排放于生活用水水源附近，禁止擅自掩埋或焚燒。⑽施工現(xiàn)場配備灑水設(shè)備，對施工道路或路基本體進行滅塵，不得出現(xiàn)天晴“揚灰”、下雨“水泥”現(xiàn)象。2、橋涵工程⑴橋梁施工現(xiàn)場統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局，并繪制橋梁分段(孔)平面布置圖。施工現(xiàn)場布置“五牌一圖”及各類標(biāo)識牌、警示牌。⑵施工作業(yè)人員，數(shù)量符合“施工組織設(shè)計（方案）”要求。現(xiàn)場各類機械設(shè)備符合“施工組織設(shè)計（方案）”要求，質(zhì)量證明文件齊全、狀態(tài)良好。⑶鉆孔樁口、鋼管樁口、預(yù)留口、坑槽口、操作平臺空口等均設(shè)防護。⑷基坑深度超過5m有專項支護設(shè)計，支護設(shè)計及方案經(jīng)上級相關(guān)部門審批，基坑施工支護方案要切合實際，能指導(dǎo)施工。⑸特殊結(jié)構(gòu)模板工程由具備相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位進行專門設(shè)計，施工方案經(jīng)相關(guān)部門審批，現(xiàn)澆混凝土模板的支撐系統(tǒng)要有設(shè)計計算。⑹滿堂支架方案必須由有施工經(jīng)驗的專業(yè)負(fù)責(zé)人編制，支架設(shè)計計算書和施工方案經(jīng)局項目總工審核，總監(jiān)審查批準(zhǔn)。⑺腳手架搭設(shè)有施工方案且能指導(dǎo)施工，設(shè)計計算書及方案經(jīng)上級相關(guān)部門審批，腳手架高度不超過規(guī)范規(guī)定，現(xiàn)場實際施工與批準(zhǔn)的方案一致。⑻施工前，混凝土、砂漿配合比要事先得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)；攪拌站在接到試驗室“施工配料單”及相關(guān)部門的開盤通知后，嚴(yán)格按照配合比進行混凝土、砂漿拌和。⑼攪拌站采用自動計量設(shè)備，各類計量設(shè)備數(shù)量、計量精度滿足要求，并按規(guī)范要求留置試件。3、隧道工程⑴施工現(xiàn)場布置靠近隧道洞口，便道、料場、攪拌站等位置結(jié)合場地、隧道工作量、進口數(shù)量綜合考慮，洞內(nèi)水電管路分開布置，現(xiàn)場布置“五牌一圖”及各類標(biāo)識牌、警示牌。⑵隧道施工進行危險源辨識和安全風(fēng)險評估，制定針對性的專項施工方案，并編制應(yīng)急救援預(yù)案，配備報警、救援、逃生等設(shè)施和充足的應(yīng)急救援物資，施工前組織人員對預(yù)案進行演練。⑶隧道施工制定超前地質(zhì)預(yù)報實施細(xì)則、配備超前地質(zhì)預(yù)報設(shè)備，按有關(guān)規(guī)定和設(shè)計要求認(rèn)真實施超前地質(zhì)預(yù)報，以預(yù)報成果指導(dǎo)施工。⑷隧道施工要制定監(jiān)控量測實施細(xì)則，安排專業(yè)測量人員認(rèn)真實施監(jiān)控量測。⑸隧道施工對進（出）洞、不良地質(zhì)、可能突泥涌水、瓦斯等地段制定專項施工方案，并按規(guī)定組織審查和審批。⑹隧道內(nèi)道路平整、堅實，并經(jīng)常清掃，做到不揚塵，施工必須有防塵勞保用品。⑺隧道開挖必須按規(guī)定進行支護、襯砌等，洞內(nèi)必須有專職安全員巡視，負(fù)責(zé)安全。⑻隧道各洞、井口施工區(qū)和洞內(nèi)機電室、料庫、皮帶運輸機等處設(shè)置必要的消防器材，并設(shè)明顯標(biāo)志，定期進行檢查、補充和更換。⑼洞內(nèi)不得存放汽油、煤油等物品，工程采用鉆爆法施工時，炸藥、雷管等易燃易爆物品隨用隨進，不得隔夜存放。⑽供水水池位置不宜設(shè)在隧道的拱頂，供水管路鋪設(shè)宜避開交通繁忙地區(qū)和地質(zhì)不良地段，管路鋪設(shè)不宜采用高架的形式。⑾動力線、照明線安全可靠，不侵限、不漏電。4、營業(yè)線施工⑴營業(yè)線施工根據(jù)《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》、《鐵路營業(yè)線施工安全管理辦法》和南昌路局關(guān)于營業(yè)線施工安全的有關(guān)要求，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，做好營業(yè)線施工安全管理工作，明確和細(xì)化營業(yè)線施工程序，從現(xiàn)場組織、預(yù)定方案執(zhí)行、現(xiàn)場安全卡控等各個環(huán)節(jié)，全面規(guī)范營業(yè)線施工安全管理，落實現(xiàn)場監(jiān)控人員責(zé)任，做好現(xiàn)場防護，強化現(xiàn)場監(jiān)控，確保營業(yè)線施工安全有序可控。⑵營業(yè)線施工作業(yè)人員必須進行崗前營業(yè)線施工安全教育培訓(xùn)，考試合格后持證上崗，按規(guī)定穿著、攜帶和使用勞動安全保護用品，夜間作業(yè)必須穿著帶有反光功能的防護服。⑶營業(yè)線施工前必須和設(shè)備管理單位、行車組織單位簽訂相關(guān)安全協(xié)議。⑷施工前必須對地下管、線、電纜等設(shè)施位置進行確認(rèn)交底并做好安全防護。⑸營業(yè)線施工的防護信號（含燈旗牌）符合《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》的要求。⑹營業(yè)線施工使用軌道車、大型養(yǎng)路機械等自輪運轉(zhuǎn)設(shè)備和輕型小車時，必須符合鐵道部有關(guān)規(guī)定，報公司指揮部進行審批，嚴(yán)禁帶病或未經(jīng)審批擅自上道運行。⑺營業(yè)線施工在緊急情況下，遵循“先防護，后處理，寧停勿撞”的原則，反應(yīng)迅速果斷，處理程序得當(dāng)，確保行車安全。5、攪拌站⑴攪拌站建設(shè)綜合考慮施工生產(chǎn)情況，合理劃分拌合作業(yè)區(qū)、材料計量區(qū)、材料庫及運輸車輛停放區(qū)等。繪制詳細(xì)的現(xiàn)場布置圖，設(shè)置明顯的標(biāo)志牌。⑵攪拌站根據(jù)工程情況集中設(shè)置，宜采用封閉式管理。攪拌站內(nèi)設(shè)置工地試驗室。⑶攪拌站站界用磚砌圍墻封閉，材料堆放區(qū)、拌合區(qū)、作業(yè)區(qū)、模板、鋼筋制作區(qū)分開或隔離；場內(nèi)主要作業(yè)區(qū)、堆放區(qū)、站內(nèi)道路作硬化處理。⑷有自動計量的拌合系統(tǒng)，使用罐裝水泥和粉煤灰；每個配料系統(tǒng)滿足二級以上碎石級配的要求。所有計量儀器必須經(jīng)過標(biāo)定。⑸拌合樓安全封閉設(shè)置，減少或防止灰塵污染空氣。⑹水泥（或粉煤灰）罐必須安裝避雷設(shè)施。上料斗之間架設(shè)隔板，避免上料時混雜。⑺夏季施工時，有水降溫設(shè)備，粗細(xì)骨料場搭設(shè)遮陽棚。6、預(yù)制廠⑴預(yù)制廠規(guī)劃符合現(xiàn)行鐵路大型臨時工程設(shè)計有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，合理劃分混凝土攪拌站、制梁區(qū)、構(gòu)件加工區(qū)域，繪制詳細(xì)的現(xiàn)場布置圖，設(shè)置明顯的標(biāo)志標(biāo)牌。⑵施工現(xiàn)場采用封閉式管理，非工程相關(guān)人員禁止入內(nèi)。⑶建立專業(yè)化的庫房和生產(chǎn)車間，城區(qū)內(nèi)的施工現(xiàn)場和特殊要求的庫房必須實施封閉式管理。⑷現(xiàn)場的消防出入口、緊急疏散通道等符合消防的要求，設(shè)置明顯標(biāo)志，有通行高度限制的地點設(shè)限高標(biāo)志。7、試驗室⑴工地根據(jù)施工需要設(shè)置試驗室，經(jīng)具有相應(yīng)資質(zhì)的單位授權(quán)委托。⑵在試驗室的醒目位置，懸掛授權(quán)委托書、崗位安全操作規(guī)程、試驗室人員公示牌、試驗室人員職責(zé)、試驗室流程圖等。⑶試驗室安裝完成，須經(jīng)地方計量認(rèn)證部門對各類檢測設(shè)備進行標(biāo)定。完成自檢、開始運行前，需經(jīng)公司指揮部組織的專業(yè)驗收并簽署同意使用的意見。⑷試驗室檢驗項目不得超過驗收時提報的檢驗范圍。對不能試驗的項目，選擇具有相應(yīng)資質(zhì)、經(jīng)公司認(rèn)可的試驗機構(gòu)。⑸試驗室一般分為水泥檢驗室、力學(xué)試驗室、土木試驗室、標(biāo)養(yǎng)室、樣品室和辦公室。設(shè)置專門的材料堆放場所。⑹試驗室配備的試驗和檢測儀器、設(shè)備滿足施工生產(chǎn)的需要。⑺試驗用有毒有害液體，執(zhí)行雙人保管制度，嚴(yán)格按照規(guī)程操作。⑻試驗室按規(guī)定配備消防設(shè)施。室內(nèi)環(huán)境經(jīng)常保持整潔衛(wèi)生，滿足試驗要求。8、材料加工廠⑴材料加工場合理選擇設(shè)置地點，減少進入現(xiàn)場的二次搬運量，同時做到加工與施工互不干擾。⑵實行封閉管理，儲存區(qū)、加工區(qū)、成品區(qū)設(shè)置明顯的標(biāo)志標(biāo)牌。材料加工場在條件允許的時候，搭設(shè)操作間（棚）。主要作業(yè)區(qū)、堆放區(qū)及道路作硬化處理。金屬結(jié)構(gòu)、鍛工、機修等車間，布置在一起，協(xié)調(diào)工作。⑶場內(nèi)加工棚采用輕鋼結(jié)構(gòu)搭設(shè)，可跟據(jù)需要設(shè)圍墻或圍欄防護。⑷場內(nèi)施工用電規(guī)范管理，各作業(yè)區(qū)用電回路分開設(shè)置，加設(shè)斷路器和漏電保護器。⑸各種機械加工設(shè)備必須經(jīng)由相關(guān)部門檢查驗收合格后方可使用，并且做好驗收合格記錄，以備檢查。⑹場內(nèi)消防設(shè)施符合防火要求。9、原材料、半成品、成品存放場⑴存放場、材料加工場合理選擇設(shè)置地點，盡量靠近使用地點，確保運輸及卸料方便。模板、腳手架等周轉(zhuǎn)材料，選擇在裝卸、取用、整理方便和靠近擬建工程地方放置。水泥、砂石料等原材料靠近拌和站放置。⑵各種材料分區(qū)存放，堆放場地需要進行硬化；存放場地留有足夠?qū)挾鹊耐ǖ?，便于裝運。⑶各種材料分區(qū)存放，堆放做到一頭齊，一條線，砂石成堆，設(shè)置標(biāo)識牌。⑷預(yù)制構(gòu)件的堆放位置要考慮吊裝順序，力求直接裝卸就位。⑸材料場做到整齊干凈，無磚瓦塊、鋼筋頭等，無雜草、雜物。⑹各種材料進場均有合格證或試驗單等質(zhì)量證明資料。⑺貴重物資、裝備器材要存入庫內(nèi)。⑻場內(nèi)消防設(shè)施符合防火要求。10、庫房⑴庫房合理選擇設(shè)置地點，宜用永久性倉庫，布置地點位于平坦、寬敞、交通方便之處，距各使用地點綜合距離較近，還應(yīng)考慮材料運入方式及遵循安全技術(shù)和防火規(guī)定。⑵庫房道路整平，具有良好的排水系統(tǒng)及沉淀池，現(xiàn)場廢水不得直接排放，場地有條件適當(dāng)綠化。⑶油庫、氧氣庫和電石庫、爆破物品庫等危險品倉庫，遠離施工現(xiàn)場、居民區(qū)和既有設(shè)施，附近有明顯標(biāo)志及圍擋設(shè)施。易燃、易爆物品的倉庫設(shè)在地勢低處，并在擬建工程的下風(fēng)方向。電石庫設(shè)在地勢較高的干燥處。⑷鋼筋木材庫房布置在其加工廠附近。⑸庫房內(nèi)消防設(shè)施符合防火防爆要求。⑹各類電器設(shè)備、線路不準(zhǔn)超負(fù)荷使用，線路接頭牢靠，防止設(shè)備、線路過熱或打火短路。發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系修理。11、施工便道⑴施工現(xiàn)場的道路保證暢通，并與現(xiàn)場的存放場、倉庫、施工設(shè)備等位置相協(xié)調(diào)，符合現(xiàn)行鐵路大型臨時工程設(shè)計相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，滿足施工車輛的行車速度、密度、載重量等要求。⑵便道、便橋宜采用永久性道路和橋梁。橋梁施工便道宜建在永久用地范圍內(nèi)。⑶施工便道分為主（干）線和次（引）入線，施工主干道線盡可能地靠近管段各主要工點，引入線以直達用料地點為原則；考慮與相鄰標(biāo)段便道的銜接。⑷盡量避免與既有鐵路線、公路平面交叉。便道干線不宜占用路基，特殊地段必要時可考慮短期占有路基，但采取臨時過渡性措施，盡量緩解干擾。⑸根據(jù)施工便道與建筑物、城市道路等的關(guān)系，在轉(zhuǎn)角、視線不良地段需設(shè)置警示裝置或可視鏡。⑹在跨河道便橋上，要根據(jù)計算的承載力和寬度設(shè)置限高、限重、限速標(biāo)志牌，便橋兩側(cè)設(shè)置防墜落護欄，其高度符合相關(guān)要求。12、辦公生活區(qū)⑴辦公生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)分開設(shè)置，采取相應(yīng)的分隔措施并保證安全距離。⑵辦公生活區(qū)宜采取封閉式管理，有圍墻和大門，出入口設(shè)置專職保衛(wèi)人員，制定專門管理制度。⑶辦公生活區(qū)結(jié)構(gòu)牢固，通風(fēng)采光良好，裝修標(biāo)準(zhǔn)得當(dāng)，規(guī)模適度。室內(nèi)地坪進行硬化，室外場地進行適度美化和綠化且排水順暢。⑷辦公生活區(qū)設(shè)置相關(guān)企業(yè)標(biāo)識。各種宣傳標(biāo)語醒目，區(qū)內(nèi)空地宜設(shè)立宣傳欄、黑板報、讀報欄等。⑸做好房屋內(nèi)的安全用電和防火工作，按有關(guān)規(guī)定配備消防器材及安全警示牌，夏季有防止蚊蠅的措施，冬季有防煤氣中毒及防火管理規(guī)定。⑹搞好環(huán)境衛(wèi)生工作，對生活垃圾和污水按規(guī)定處理，保證周圍環(huán)境整潔衛(wèi)生。㈣過程控制標(biāo)準(zhǔn)化1、路基工程⑴五牌一圖工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場平面圖設(shè)置符合規(guī)范。⑵作業(yè)進場人員按規(guī)定佩戴安全帽、上崗證；安全監(jiān)察人員按規(guī)定佩戴袖標(biāo)（牌）。⑶施工機械大型機械施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格執(zhí)行一機一人專職防護，做到“五個一”；機械設(shè)備定期檢查，做好設(shè)備使用、維護、保養(yǎng)記錄；施工現(xiàn)場必須做到四“嚴(yán)禁”。⑷基底處理地下管線不明時挖十字探溝探測，管線遷移及時；爆破作業(yè)手續(xù)齊全、專人防護。⑸路基填筑設(shè)置沉降觀測，定期測量，記錄完整；各個階段明顯分區(qū)，“三階段、四區(qū)段、八流程”里程樁清晰、準(zhǔn)確；加強現(xiàn)場排水，防止已填筑的路基被水浸泡。⑹過渡段施工橋臺后和橫向結(jié)構(gòu)物后2m范圍內(nèi)及橫向結(jié)構(gòu)物的頂部填土厚度小于1m時，使用小型機械夯實；防止浸泡、隨時整修；確保施工前路基變形穩(wěn)定。⑺臨時用電臨時用電編制臨時用電施工組織設(shè)計；動力和照明線分開架設(shè)；現(xiàn)場采用TN-S接零保護系統(tǒng)，并做到三級配電兩級保護和“一機一箱一閘一漏”；電力作業(yè)人員持證上崗。⑻文明施工有防止大氣、噪聲（震動）污染、水土保持和其他保護環(huán)境衛(wèi)生的有效措施。2、橋涵工程⑴五牌一圖工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場平面圖設(shè)置符合規(guī)范。⑵作業(yè)進場人員按規(guī)定佩戴安全帽、上崗證；安全監(jiān)察人員按規(guī)定佩戴袖標(biāo)（牌）。⑶施工機械安裝、拆裝大型施工機械單位資質(zhì)符合要求，相關(guān)人員到場把關(guān)；打樁機、攪拌機安裝和使用符合要求；起重機、卷揚機、氣瓶使用符合規(guī)定；大型機械施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格執(zhí)行一機一人專職防護；易發(fā)生機械傷害的場所、站場出入口及工點路口設(shè)置警示標(biāo)符合規(guī)定；各類機具設(shè)備定期檢查，做好設(shè)備使用、維護、保養(yǎng)記錄；挖掘機、裝載機、吊車等機械作業(yè)范圍內(nèi)如有高壓線、管線等規(guī)范作業(yè)。⑷鉆孔樁鉆機安裝、護筒埋設(shè)符合要求；鋼筋籠加工方法、形式符合要求；制漿池、儲漿池和沉淀池設(shè)立防護設(shè)施和安全警示標(biāo)識符合規(guī)定。⑸基坑施工基坑頂面做好防、排水設(shè)施，排水措施有效；土石松動地層或在粉、細(xì)砂層中開挖基坑時，先作好安全防護；有動載坑口邊緣與動載間的安全距離符合要求；通道或居民區(qū)附近施工設(shè)立護欄，夜間加設(shè)紅色標(biāo)志燈。⑹模板工程模板安裝、拆除符合要求，懸掛警示標(biāo)志按規(guī)定設(shè)置且專人防護；留有未拆除的懸空模板及模板工程有驗收手續(xù)；模板上施工荷載不超過規(guī)定，高空作業(yè)措施有效。⑺腳手架工程安裝單位資質(zhì)符合要求，人員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，材質(zhì)符合要求；腳手架基礎(chǔ)堅固平實，按規(guī)定設(shè)置各項連接；腳手架荷載不超過規(guī)定、堆放均勻；作業(yè)平臺滿足承載力要求并搭設(shè)牢固，欄桿及梯步防護措施具體可行。⑻滿堂支架法施工基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)符合要求；使用前進行全面檢查；支架搭設(shè)、拆除人員持有特種作業(yè)證書；架空移動支架架設(shè)混凝土梁要符合要求；支架排距、間距、掃地桿、縱向剪刀撐設(shè)置、加載的順序和重量等滿足要求；臨時支架堅實牢固，四周防護欄符合要求。⑼預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)梁懸臂灌注掛藍進場調(diào)試、組拼專人統(tǒng)一指揮；調(diào)試組拼后必須做靜載試驗；灌注混凝土前，對掛藍限位裝置進行全面檢查；掛藍的懸掛系統(tǒng)絕緣處理符合要求；零號塊工作平臺邊緣處防護設(shè)施符合要求；掛藍前后錨筋，張拉平臺的保險繩堅韌可靠，行走滑道符合要求；掛藍臨邊防護符合要求。⑽提、運、架梁設(shè)專人統(tǒng)一指揮、巡視；作業(yè)前對機械設(shè)備及安全裝置全面檢查；運梁車通道、速度等滿足運梁荷載要求；預(yù)制箱梁架設(shè)期間，運梁通道上停止其他施工作業(yè)，設(shè)置運梁車運行標(biāo)線、標(biāo)志、警示標(biāo)牌；橋上進行鋪架作業(yè)時，橋下派專人值班巡視；架梁吊機四周設(shè)置防護欄桿、上下踏梯、人行通道等安全設(shè)施符合要求。⑾跨公路、鐵路橋梁高速公路影響范圍封閉防護要有專項方案，封閉防護必須可靠牢固；設(shè)置橋下限高架和防撞設(shè)備，高速公路設(shè)置減速信號；施工期間設(shè)置防護棚架和防護網(wǎng)。⑿橋梁水上、高空作業(yè)作業(yè)場所人員步行上下專用通道封閉防護；有可能造成墜落的處所，均應(yīng)設(shè)置防護欄；水上作業(yè)平臺必須配備救生器材，在通航或禁航河道設(shè)置警示標(biāo)識信號，水下障礙物要設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，夜間作業(yè)有足夠的照明并配備夜間警示燈；上下立體重疊、交叉作業(yè)和通道上方以及可能墜物的處所設(shè)置隔離棚，并堅固可靠、覆蓋有效。⒀臨時用電臨時用電編制臨時用電施工組織設(shè)計；動力和照明線分開架設(shè)；現(xiàn)場采用TN-S接零保護系統(tǒng)，并做到三級配電兩級保護和“一機一箱一閘一漏”；電力作業(yè)人員持證上崗；配電箱內(nèi)多路配電有標(biāo)記，有門、有鎖、有防雨措施。⒁文明施工樁基施工泥漿要回收處理，不得直接排放；設(shè)置防護欄；廢水、廢油及生活污水不得直接排入河流、湖泊或其他水域中，也不得排入飲用水源附近的土地中；棄土堆（場）的位置與高度保證山體和自身穩(wěn)定，明示標(biāo)志符合規(guī)定。3、隧道工程⑴標(biāo)示牌五牌一圖（工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場平面圖）設(shè)置符合規(guī)范；各類流程牌、警示牌的制作和安裝符合要求。⑵進洞人員登記洞口設(shè)專人進行進出洞人員登記。⑶作業(yè)人員進場與作業(yè)進入施工現(xiàn)場必須有正式職工帶領(lǐng)；作業(yè)人員按規(guī)定佩戴安全帽、上崗證；安全監(jiān)察人員按規(guī)定佩戴袖標(biāo)（牌）。⑷機械設(shè)備各類車輛處于完好狀態(tài)，在洞口、平交洞口及施工狹窄地段設(shè)置緩行標(biāo)志；施工設(shè)備靠邊停放，遠離爆破點；使用中的機械設(shè)備在醒目位置懸掛機械操作安全規(guī)定公示牌和警示牌。⑸洞口施工臨時施工便道、線路、供風(fēng)、供水、供電、混凝土生產(chǎn)等設(shè)備與設(shè)施規(guī)范；端墻施工時設(shè)安全網(wǎng)；保證進洞坡道頂與隧道口之間的安全距離；做好洞口綠化。⑹洞內(nèi)施工洞內(nèi)道路通暢；臺架、工作平臺、欄桿、跳板、梯子安裝牢固并防滑，作業(yè)時設(shè)明顯的限界及緩行、警示、承載等標(biāo)志并派專人防護；保證仰拱、襯砌與掌子面的安全距離，初支緊跟掌子面；進出口相向開挖安全距離處設(shè)置警告標(biāo)志；通風(fēng)管路敷設(shè)平順；照明根據(jù)開挖斷面的大小，施工工作面的位置合理分布。⑺臨時用電臨時用電設(shè)計經(jīng)相關(guān)部門審批批準(zhǔn)，編制臨時用電施工組織設(shè)計；動力和照明線分開架設(shè)；現(xiàn)場采用TN-S接零保護系統(tǒng)，并做到三級配電兩級保護和“一機一箱一閘一漏”；電力作業(yè)人員持證上崗；配電箱內(nèi)多路配電有標(biāo)記，有門、有鎖、有防雨措施。⑻文明施工現(xiàn)場污水處理設(shè)施的建設(shè)做到“三同時”；零配件、邊角料和水泥袋、包裝紙箱等及時收集、清理、現(xiàn)場衛(wèi)生狀況良好；隧道棄碴處理符合規(guī)定；爆破施工后有滅塵措施；做好施工機械設(shè)備產(chǎn)生的廢水、廢油及生活污水處理。4、營業(yè)線施工⑴作業(yè)人員進場與作業(yè)作業(yè)人員的勞動安全防護用品、上崗證、安全監(jiān)察人員袖標(biāo)（牌）符合規(guī)定；專職防護員作業(yè)前必須設(shè)好防護。⑵施工機械實行編號管理，必須做到“一機一人”防護；按規(guī)定落實安全措施，固定的橋樁鉆機、路基樁基采取纜風(fēng)繩、地錨樁、斜撐桿等定向加固措施并增加配重；操作人員、現(xiàn)場把關(guān)人員符合規(guī)定；自輪運轉(zhuǎn)設(shè)備和輕型小車的使用符合規(guī)定。⑶封鎖施工各級把關(guān)人員必須到位；地下管線、隱蔽設(shè)施探查清楚，施工準(zhǔn)備到位；按規(guī)定進行施工登銷記，駐站聯(lián)絡(luò)員駐行車室實行“坐臺制”；按規(guī)定設(shè)置防護；施工封鎖中嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)注；施工完成確保無機具設(shè)備、材料侵限，達到列車放行條件，經(jīng)設(shè)備管理單位確定后方可準(zhǔn)許銷記開通線路。⑷營業(yè)線施工重點控制做好營業(yè)線施工次日施工計劃編制上報；臨近營業(yè)線地段、本線慢行或封鎖多人集中作業(yè)時設(shè)置醒目安全警戒樁、警戒線等標(biāo)志；營業(yè)線施工防護設(shè)置符合要求，派設(shè)專職駐站聯(lián)絡(luò)員和現(xiàn)場防護員；材料機具堆放牢固，不得侵限；動車組連發(fā)時段，動車組和Z字頭列車通過前十分鐘，停止任何作業(yè)；做好地下管線等隱蔽設(shè)備的探查、防護；沿線路路肩開挖電纜溝槽保證既有路基穩(wěn)定，盡量避開雨季施工；接觸網(wǎng)基坑開挖前先設(shè)置臨邊防護。5、攪拌站⑴標(biāo)志設(shè)置工程概況牌、工程公示牌、施工平面布置圖、安全質(zhì)量環(huán)保目標(biāo)公示牌、平面布置圖等明示標(biāo)志；出入口、拌和樓設(shè)置禁止、警告、指令標(biāo)志；安全帽、上崗證、安全檢察人員袖標(biāo)（牌）符合規(guī)定；配合比、原材料標(biāo)識牌符合規(guī)定。⑵場地處理場地混凝土硬化處理；集水井、沉淀池和污水過濾池納入場區(qū)規(guī)劃與攪拌站同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用。⑶原材料堆放散裝水泥儲存罐的數(shù)量，按不同廠家、品種、標(biāo)號、批次分罐保存；外加劑按要求存放；粗骨料按分級存放，粗、細(xì)骨料存放分為合格區(qū)和待檢區(qū)，用隔墻隔開；設(shè)置明示標(biāo)志符合規(guī)定；規(guī)范輕型鋼結(jié)構(gòu)頂棚的架設(shè)。⑷臨時用電臨時用電施工組織設(shè)計編制并經(jīng)審批；動力和照明線分開架設(shè)；電力作業(yè)人員持證上崗；配電箱有門、有鎖、有防雨措施。⑸文明施工沉淀池和洗車區(qū)布設(shè)排水系統(tǒng)；場地內(nèi)專人清掃、灑水，場地整潔；廢水、廢油及生活污水按要求進行處理；嚴(yán)格水泥、粉煤灰等材料進場管理。6、預(yù)制廠⑴標(biāo)志吊裝作業(yè)區(qū)、安全通道、鍋爐房入口處設(shè)置標(biāo)志符合規(guī)定；制梁場混凝土攪拌站、制梁區(qū)、構(gòu)件加工區(qū)等各生