公司高管人員另立門戶引發(fā)侵犯商業(yè)秘密案

----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------公司高管人員另立門戶引發(fā)侵犯商業(yè)秘密案新華網(wǎng)河南頻道李鈞德曹媛媛張燕杰／文

穆曉莉／編輯／監(jiān)制

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及加入世貿(mào)組織，各類企業(yè)對于加強(qiáng)自身管理，增強(qiáng)市場競爭力的需求與日俱增，這使得企業(yè)管理咨詢這個行業(yè)愈來愈受到重視，而拓展培訓(xùn)，以其別具一格的訓(xùn)練方式，吸引了一批又一批的企業(yè)和個人加入其中。然而，在河南省鄭州市，因為對拓展培訓(xùn)計劃及項目流程是否屬于商業(yè)秘密存在爭議，兩家企業(yè)管理咨詢公司卻打起了官司。高層相繼辭職

公司舉步維艱

河南博思咨詢有限公司成立于1998年，致力于河南的企業(yè)管理咨詢的研究開發(fā)工作。2001年，博思公司敏銳的觀察到拓展培訓(xùn)所可能具有的廣大市場，通過多方學(xué)習(xí)、借鑒國際先進(jìn)拓展培訓(xùn)經(jīng)驗，并結(jié)合河南的實際情況，確立了公司一套完整的企業(yè)流程和經(jīng)營模式。并且在拓展培訓(xùn)方面也有自己一套方案和建議書。公司經(jīng)營從最開始的探索逐步走上正軌，擁有了為數(shù)不少的客戶，效益越來越好。為了有效地保護(hù)本公司的商業(yè)秘密（客戶名單、企業(yè)為客戶出具的建議書、培訓(xùn)流程及具體項目），博思公司與他們聘用的教練員還分別簽訂了保密協(xié)議。2002年底，博思公司的副總經(jīng)理何建華突然辭職，離開了博思公司。2003年年初，博思公司的兩位教練員王士成、余超及高級教練員肖斌也相繼辭職，博思公司的經(jīng)營一度處于癱瘓狀態(tài)，不能正常運(yùn)行，正準(zhǔn)備接受其培訓(xùn)的幾家公司也相繼予以回絕。博思公司的經(jīng)營舉步維艱，公司多次召開會議，進(jìn)行分析，查找經(jīng)營不利的原因，始終沒有頭緒。

撥開重重迷霧博思公司怒上法庭

正當(dāng)博思公司在多方查找自身原因沒有結(jié)果的時候，有人向博思公司提供了一個令其震驚的消息。已經(jīng)從公司辭職的原副總經(jīng)理何建華，和同樣從公司辭職的原教練員王士成一起，在2003年3月12日共同組建了鄭州北極光企業(yè)管理咨詢有限公司（以下簡稱北極光公司）。其經(jīng)營范圍為：企業(yè)管理咨詢，拓展訓(xùn)練、攀巖培訓(xùn)及比賽、企業(yè)形象策劃、禮儀服務(wù)，與博思的經(jīng)營模式基本相同。而且，原本接受博思公司服務(wù)的一些客戶現(xiàn)在成了北極光公司的客戶。這一下子，博思公司終于明白了自己經(jīng)營困難的原因。一怒之下，博思公司一紙訴狀，將北極光公司告上法庭。

雙方各執(zhí)一詞法庭激烈辯論

鄭州市中原區(qū)人民法院以"侵犯商業(yè)秘密"的案由依法受理此案。法庭上，兩家公司各執(zhí)一詞，激烈辯論。

原告博思公司稱，一個企業(yè)區(qū)別于其他同類企業(yè)的關(guān)鍵在于它的企業(yè)流程、經(jīng)營模式。而就拓展培訓(xùn)本身而言，也就是服務(wù)流程、為客戶提供的建議書、方案、培訓(xùn)項目、實施培訓(xùn)各模塊及要求等。現(xiàn)在原告的原股東擔(dān)任被告北極光公司的經(jīng)理，被告照搬原告公司的全部經(jīng)營模式，并惡意搶走原告的客戶，其行為違反了正常的市場競爭規(guī)則，侵犯了原告的商業(yè)秘密，給原告造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失?，F(xiàn)依法起訴，請求法院判令被告立即停止侵犯原告商業(yè)秘密的行為，并承擔(dān)因上述侵權(quán)行為給原告造成的經(jīng)濟(jì)損失20萬元。

為證實自己的主張，原告博思公司向法院提供了經(jīng)過公證的被告北極光公司在互聯(lián)網(wǎng)上的公司介紹、客戶名錄、教練員簡介等內(nèi)容；被告公司在雜志上的宣傳；被告公司為其客戶出具的培訓(xùn)建議書以及博思公司的董事會紀(jì)要以及與教練員簽訂的保密協(xié)議等。

被告北極光公司辯稱，我們不否認(rèn)原告提供的證據(jù)是真實的，但是，同一行業(yè)的經(jīng)營模式大都相似，原、被告雙方的企業(yè)流程、經(jīng)營模式、建議書、方案、培訓(xùn)項目等相關(guān)內(nèi)容均可以從公開的網(wǎng)站和公開發(fā)行或公開出售的書籍上找到出處，不具有新穎性，不屬于商業(yè)秘密。被告北極光公司現(xiàn)在所使用的企業(yè)流程、經(jīng)營模式、建議書、方案、培訓(xùn)項目等均系從公開出版的書籍以及類似企業(yè)的網(wǎng)站上學(xué)習(xí)、研究、整理、再造、升華而來，被告的法定代表人也不曾擔(dān)任原告股東，被告不存在照搬原告公司的經(jīng)營模式的行為。為了證明自己的抗辯主張，被告向法院提供了博思公司的章程修正案（證明何建華并非博思公司的股東）；通過一系列網(wǎng)站所打印的多家同類公司的介紹、培訓(xùn)課程、相關(guān)圖片等；上海科學(xué)技術(shù)出版社2003年1月出版發(fā)行的《管理游戲?qū)毜洹穮矔谋?；廣東經(jīng)濟(jì)出版社于2003年4月出版發(fā)行的《管理培訓(xùn)游戲全案》；上海大知商務(wù)有限公司于2001年前內(nèi)部出版并公開出售的《培訓(xùn)游戲集錦》等證據(jù)。

原告博思公司對于被告舉出的一系列證據(jù)的真實性同樣予以認(rèn)可，但是，否認(rèn)上述證據(jù)與原告的相應(yīng)主張之間存在關(guān)聯(lián)性。

是否商業(yè)秘密法庭明辨真?zhèn)?/p>

鄭州市中原區(qū)人民法院經(jīng)審理后認(rèn)為，原告博思公司為客戶出具的建議書、客戶名單、培訓(xùn)流程及具體項目是否構(gòu)成商業(yè)秘密的問題是原、被告雙方爭議的焦點(diǎn)。根據(jù)我國法律規(guī)定，商業(yè)秘密是指不為公眾所知悉，能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟(jì)利益，具有實用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息。要構(gòu)成商業(yè)秘密，必須同時具備以下三個條件：1、不為公眾所知悉，不能從公開渠道直接獲得；2、能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟(jì)利益，具有實用性；3、權(quán)利人采取了保密措施。在當(dāng)代社會實踐中，人們獲知一項經(jīng)營信息的主要公共渠道就是公開出版物及國際互聯(lián)網(wǎng)。一項經(jīng)營信息在公開出版物及國際互聯(lián)網(wǎng)上向公眾批露后，其非公知性消失，從而形成公共信息，構(gòu)不成商業(yè)秘密。

我國法律所保護(hù)的商業(yè)秘密在同行業(yè)中須有一定的獨(dú)特方面，具有他人不易發(fā)現(xiàn)，不易總結(jié)，更不易使用的新穎性。雖然原告博思公司早于被告北極光公司成立，但在原、被告成立之前，北京鼎點(diǎn)拓展學(xué)校、陜西樹人人力資源開發(fā)有限公司、北京人眾人拓展訓(xùn)練有限公司以及上海、深圳等多家此類企業(yè)均已成立，這些企業(yè)與原被告在企業(yè)流程、經(jīng)營模式、建議書、培訓(xùn)方案及項目上均類似，且上述企業(yè)為客戶出具的建議書的格式、培訓(xùn)流程及具體項目等經(jīng)營信息均已在國際互聯(lián)網(wǎng)上向公眾批露、公開；另外，《管理游戲?qū)毜洹?、《管理培?xùn)游戲全案》、《培訓(xùn)游戲集錦》等叢書也對上述經(jīng)營信息做出總結(jié)，這些書籍在同時期已經(jīng)在國內(nèi)公開發(fā)行或公開出售，通過上述出版物及公開的國際互聯(lián)網(wǎng)等渠道，人們完全可以接觸、學(xué)習(xí)、總結(jié)、利用與原、被告相似內(nèi)容的經(jīng)營信息，且原告現(xiàn)在所使用的經(jīng)營信息也是通過上述渠道學(xué)習(xí)、總結(jié)而來的，并非原告所獨(dú)創(chuàng)，雖然與已經(jīng)公開的經(jīng)營信息在細(xì)節(jié)上存在區(qū)域差異，但其框架、實質(zhì)內(nèi)容并沒有發(fā)生創(chuàng)造性的變化，原告為客戶出具的建議書、培訓(xùn)流程及具體項目等經(jīng)營信息缺乏非公知性的特征，不具備新穎性，構(gòu)不成商業(yè)秘密。

客戶名單作為商業(yè)秘密，它是由經(jīng)營者付出創(chuàng)造性勞動后形成的，其中涉及經(jīng)營者對客戶的尋找、培養(yǎng)、產(chǎn)品的宣傳介紹，凝結(jié)了人、財、物的投入，有時甚至需要經(jīng)營者與客戶人際關(guān)系的相互信任，最終構(gòu)成雙方銷售與購買的一一對應(yīng)的長期、穩(wěn)定的聯(lián)系，從而給經(jīng)營者帶來了穩(wěn)定利潤，長期性、穩(wěn)定性是客戶名單成為商業(yè)秘密必不可少的基本屬性，偶然的、臨時的、一次性的客戶，不具備長期性、穩(wěn)定性的特征，原告稱其客戶名單構(gòu)成商業(yè)秘密，缺乏客戶名單基本特性的相關(guān)舉證，不予認(rèn)可。

綜上，法院認(rèn)為，原告為客戶出具的建議書、客戶名單、培訓(xùn)流程及具體項目不能構(gòu)成商業(yè)秘密，原告稱被告存在侵犯其商業(yè)秘密的行為，缺乏法律依據(jù)和事實根據(jù)，法院不予認(rèn)定。原告要求被告停止侵權(quán)，并賠償經(jīng)濟(jì)損失的訴訟請求，應(yīng)予駁回。故根據(jù)《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》第十條及《中華人民共和國民事訴訟法》第六十四條第一款之規(guī)定，判決駁回原告博思公司的訴訟請求。如何保護(hù)商業(yè)秘密企業(yè)亟待提高認(rèn)識

案件到此劃上了句號，但是，這個案件帶給人們的思索卻不能止于此。隨著我國當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)間的競爭日益激烈，作為競爭手段之一的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作也在加強(qiáng)，國家更是提出了要加快建設(shè)有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。然而在人們的觀念中，一提到知識產(chǎn)權(quán)就僅將眼光局限于專利、商標(biāo)、版權(quán)等這些傳統(tǒng)的法律概念上，往往忽視了商業(yè)秘密也在知識產(chǎn)權(quán)范疇之內(nèi)、它也可以得到知識產(chǎn)權(quán)法的保護(hù)。而且從某種意義上來說，做好商業(yè)秘密保護(hù)的潛在價值可能會遠(yuǎn)勝過專利商標(biāo)保護(hù)的價值。舉一個大家都知道的典型例子，享譽(yù)全球的飲料--美國的可口可樂，靠對技術(shù)配方的嚴(yán)格保密，一個多世紀(jì)以來在國際上保持獨(dú)家經(jīng)營的壟斷地位。

那么對商業(yè)秘密存在這種認(rèn)識上的偏差原因是什么呢？鄭州市中原區(qū)人民法院法官認(rèn)為，這關(guān)鍵是由于我國法律對于商業(yè)秘密的規(guī)定過于簡單。只在1993年9月2日頒布的《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》第十條對商業(yè)秘密作了規(guī)定，除此之外目前尚無在法律這個層次上的新的規(guī)定。不過工商行政機(jī)關(guān)的一些部門規(guī)章對于商業(yè)秘密有所涉及，譬如1995年11月23日國家工商局頒布的《關(guān)于禁止侵犯商業(yè)秘密行為的若干規(guī)定》等等。正因為法律規(guī)定的簡單，導(dǎo)致了企業(yè)對于商業(yè)秘密認(rèn)識不清，衍生出種種問題。例如：1、認(rèn)為企業(yè)到處是秘密，最終卻什么都成不了商業(yè)秘密；2、由于秘密區(qū)域不明，使得保護(hù)措施不得力，不能做到有的放矢；3、侵權(quán)糾紛發(fā)生后，在訴訟階段導(dǎo)致舉證不能。4、由于舉證缺乏明確的目的性，導(dǎo)致侵權(quán)人逃脫權(quán)利人的指控；5、由于對商業(yè)秘密沒有給予明確的保護(hù)，處于不利的地位，難于獲得法律上的明確支持等等。

由于商業(yè)秘密靠其擁有者本身采取嚴(yán)格的保密措施，才能享有獨(dú)占權(quán)。因此它得不到法律（指專利法）的保護(hù)，只能一靠自然保護(hù)，即用保密手段；二靠合同保護(hù)。合同保護(hù)又可分對內(nèi)與對外兩個方面。對內(nèi)是企業(yè)對內(nèi)部的員工訂立技術(shù)保密合同，規(guī)定員工在職期間或離職以后不得泄露企業(yè)的商業(yè)秘密；對外則是通過與對方訂立技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同時，用保密條款，規(guī)定技術(shù)的接受方負(fù)有不得向第三者泄露商業(yè)秘密的義務(wù)。凡違反合同中保密條款的，將受到有關(guān)合同法律的制裁。在這種情況下，企業(yè)應(yīng)有意識地將在適用商業(yè)秘密保護(hù)手段的同時，適當(dāng)?shù)赜羞x擇性地將傳統(tǒng)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方法引入到商業(yè)秘密的保護(hù)之中來。這項工作對不同的企業(yè)還需要不同處理、進(jìn)一步實踐?？偟膩碚f，企業(yè)應(yīng)該針對不同的對象采取不同的保護(hù)方法、甚至綜合的保護(hù)方法，保護(hù)各自的商業(yè)秘密，以期在競爭中立于不敗之地。（完）

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拓展訓(xùn)練，又稱"外展訓(xùn)練"，英文為OutwardBound，意思是一艘小船離開安全的港灣，駛向勇敢的探險旅程，去接受一個個挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝一個個困難。這種訓(xùn)練起源于本世紀(jì)40年代的英國。當(dāng)時，許多英國軍艦在遭到德國潛艇襲擊后沉沒了，大批水兵因此喪生。但總有少數(shù)人能在災(zāi)難中幸存下來。后來人們發(fā)現(xiàn)，這些幸存者并不是體能最好的人。而是求生意志最強(qiáng)的人。他們頑強(qiáng)抗?fàn)帲瑘猿值阶詈?。正因如此，他們終于活到了獲救的那一刻。于是拓展訓(xùn)練的獨(dú)特創(chuàng)意和訓(xùn)練方式逐漸被推廣開來，訓(xùn)練對象也由最初的海員擴(kuò)大到軍人、學(xué)生、工商業(yè)人員等各類群體。訓(xùn)練目標(biāo)也由單純的體能、生存訓(xùn)練擴(kuò)展到心理訓(xùn)練、人格訓(xùn)練、管