安全生產(chǎn)目標(biāo)考核和獎(jiǎng)懲制度

位名稱：南宮交通運(yùn)輸有限公司文件編號(hào)：BZH01-ZD02安全生產(chǎn)目標(biāo)考核和獎(jiǎng)懲制度1目的為全面落實(shí)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)，減少和杜絕各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)安全、健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展，依據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)，制定本計(jì)劃。2考核內(nèi)容2.1控制指標(biāo)事故頻率、行車事故死亡率、行車事故受傷率、行車事故直接經(jīng)濟(jì)損失率等。2.2工作指標(biāo)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽訂、事故隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)等。3考核方法3.1考核采取日常監(jiān)控評(píng)價(jià)和年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。日常監(jiān)控評(píng)價(jià)由每季控制指標(biāo)完成情況監(jiān)控和日常對(duì)工作目標(biāo)落實(shí)情況的檢查組成。年終考核由實(shí)地考察考核和綜合考核組成。3.2考核分值計(jì)算?？偡?00分，其中安全生產(chǎn)控制指標(biāo)為40分，工作目標(biāo)為60分。考核采用逐項(xiàng)扣分辦法，每項(xiàng)扣分直至該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分扣完為止。3.3考核結(jié)果的檔次劃分?？己瞬扇?5分以上為優(yōu)，85分-94分為良，84分-60分為合格，60分以下為不合格。當(dāng)年發(fā)生一次交通責(zé)任事故，一律作為不合格。4獎(jiǎng)懲辦法4.1取得優(yōu)秀的科室、車隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)2000元、良好科室、車隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)1000元；4.2取得合格的科室、車隊(duì)不予獎(jiǎng)勵(lì)；4.3不合格的科室、車隊(duì)罰款500元。安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)的考核表2013年度序號(hào)考核內(nèi)容分值評(píng)分方法得分1事故頻率≤9起10發(fā)生一起扣5分。2行車事故死亡率0人/百萬(wàn)車千米必備項(xiàng)發(fā)生死亡事故全年零分。3行車事故受傷率≤7人20小于0.5扣10分，大于0.5扣20分。4行車事故直接經(jīng)濟(jì)損失率≤1萬(wàn)元/車10小于1扣5分，大于1扣10分。5安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)考評(píng)一次通過(guò)必備項(xiàng)不達(dá)標(biāo)各部門均為零分。6安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽訂率100%5有一人未簽訂扣5分，累計(jì)扣分。7駕駛員持證上崗率100%10未持證扣10分。8隱患排查治理完成率100%15小于100%扣15分。9安全設(shè)備設(shè)施完好率100%10小于100%扣10分。10車輛上安裝GPS完好率、在線率100%10小于100%扣10分。11各類人員培訓(xùn)率100%10小于100%扣10分。被考核科室：