2023年醫(yī)院工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（3篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)2023?年醫(yī)院工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文?____?年轉(zhuǎn)眼即?逝，雖然?我們所走?過(guò)的道路?是曲折的?，但是，?我們所做?的工作是?卓有成效?的。這一?年里，辦?公室在以?彭院長(zhǎng)為?核心的院?領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)和引導(dǎo)?下，在他?們無(wú)私的?`奉獻(xiàn)和?帶頭下，?我們緊緊?圍繞全局?工作的中?心。在參?與政務(wù)、?管理事務(wù)?、提高服?務(wù)方面取?得了一定?的成績(jī)，?較好地發(fā)?揮了辦公?室協(xié)調(diào)服?務(wù)、監(jiān)督?把關(guān)、后?勤保障的?作用。?回顧這一?年，我們?的工作忙?碌而充實(shí)?，現(xiàn)總結(jié)?如下：?一、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，努?力提高思?想政治素?質(zhì)今年?是各個(gè)行?業(yè)的行風(fēng)?建設(shè)年，?端正行風(fēng)?，提高工?作作風(fēng)，?辦公室緊?密配合醫(yī)?院中心工?作，周密?部署，認(rèn)?真___?_學(xué)習(xí)院?行風(fēng)評(píng)議?有關(guān)文件?和實(shí)施方?案，進(jìn)一?步提高了?辦公室人?員政治素?質(zhì)和業(yè)務(wù)?素質(zhì)以及?政策水平?。各項(xiàng)工?作更加規(guī)?范，服務(wù)?水平和服?務(wù)質(zhì)量得?到進(jìn)一步?提高。?二、團(tuán)結(jié)?協(xié)作，增?強(qiáng)凝聚力?，努力完?成各項(xiàng)工?作服務(wù)?辦公室是?一個(gè)綜合?協(xié)調(diào)部門?。很多工?作的到來(lái)?不可預(yù)測(cè)?，每天的?工作都是?新內(nèi)容，?但是我們?始終追求?更好更順?暢的運(yùn)轉(zhuǎn)?機(jī)制，更?高昂分工?作激情，?以積極、?認(rèn)真、誠(chéng)?懇的工作?態(tài)度對(duì)待?我們所從?事的工作?。1、?全年完成?了各類工?作匯報(bào)、?工作總結(jié)?、工作計(jì)?劃以及各?種請(qǐng)示報(bào)?告、各種?會(huì)議材料?的起草_?___余?篇，全年?向荔城區(qū)?衛(wèi)生局定?期發(fā)送衛(wèi)?生院信息?____?篇;出具?各種證明?____?余份，如?計(jì)生證明?、個(gè)人身?份證明等?等。2?、機(jī)要文?件收發(fā)、?傳遞，做?到及時(shí)傳?閱收存，?對(duì)上級(jí)下?發(fā)的各種?文件和上?報(bào)材料，?盡快呈送?領(lǐng)導(dǎo)簽注?擬辦意見(jiàn)?，及時(shí)送?到相關(guān)科?室部門負(fù)?責(zé)人進(jìn)行?處理，全?年收發(fā)文?件___?_多份，?院內(nèi)文件?____?多份，并?進(jìn)行歸類?存檔。?3、按時(shí)?利用電話?、黑板報(bào)?發(fā)布院務(wù)?會(huì)、科主?任和職工?大會(huì)通知?共___?_多場(chǎng)，?并做好會(huì)?議記錄。?4、認(rèn)?真做好醫(yī)?院各類印?章管理、?重要的文?件材料、?合同書(shū)、?協(xié)議書(shū)、?單位人事?報(bào)表、支?票及轉(zhuǎn)賬?單用印報(bào)?送法人代?表審批，?并進(jìn)行登?記。全年?為辦理出?生醫(yī)學(xué)證?明的簽章?____?份，為新?農(nóng)合病歷?復(fù)印件用?印___?_多人次?。財(cái)務(wù)支?票、財(cái)務(wù)?轉(zhuǎn)賬、財(cái)?務(wù)報(bào)表用?印___?_份，人?事辦理及?文件材料?用印__?__多份?。利用空?余時(shí)間為?第六次人?口普查中?因各種原?因出生醫(yī)?學(xué)證明的?錯(cuò)填進(jìn)行?查閱病例?、查閱接?生登記簿?，并對(duì)出?生證明錯(cuò)?填處加蓋?印章幾十?人次。?5、做好?人事調(diào)配?、人員入?編的辦理?等。全年?辦理人事?調(diào)配__?__人;?辦理學(xué)歷?更改__?__人;?辦理護(hù)士?注冊(cè)__?__人;?辦理專業(yè)?技術(shù)格考?試___?_人左右?。造冊(cè)通?知上報(bào)繼?續(xù)醫(yī)學(xué)教?育二期共?____?多人次，?辦理上報(bào)?到上級(jí)培?訓(xùn)醫(yī)院_?___人?。年度人?事統(tǒng)計(jì)_?___份?。6、?健全醫(yī)院?制度，制?定、整理?黃石衛(wèi)生?院工作制?度和工作?責(zé)任匯編?，并整理?裝訂成冊(cè)?2本，為?醫(yī)院建設(shè)?服務(wù)。?7、全年?高質(zhì)量完?成各類文?件、表格?的打印任?務(wù)，共打?各類文件?____?多份。?三、認(rèn)真?履行工作?職責(zé)，不?斷深化工?作職能?1、對(duì)信?訪工作，?認(rèn)真負(fù)責(zé)?;對(duì)來(lái)函?、來(lái)訪工?作能做到?答復(fù)及時(shí)?，來(lái)訪熱?情接待。?應(yīng)辦的事?盡快辦，?不能辦理?的事講明?政策，從?而為我院?樹(shù)立了良?好的形象?。2、?認(rèn)真落實(shí)?安排每周?的行政值?班及節(jié)假?日的排班?，督促科?室按時(shí)上?交排班表?，對(duì)上級(jí)?機(jī)關(guān)下發(fā)?的各項(xiàng)通?知、各種?表格的填?報(bào)、各項(xiàng)?工作的要?求等及時(shí)?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)并傳達(dá)?相關(guān)職能?科室和臨?床一線科?室進(jìn)行落?實(shí)。即時(shí)?反饋各種?信息做到?快捷時(shí)效?保證上下?政令通暢?。3、?今年我們?制定上報(bào)?審批了崗?位設(shè)置方?案、崗位?設(shè)置實(shí)施?方案，我?們始終以?職工的利?益為化。?在崗位設(shè)?置上爭(zhēng)取?到高中級(jí)?最多的職?數(shù)，所以?當(dāng)你聘任?上高中級(jí)?職稱每月?增加了工?資都樂(lè)了?-唱起了?《東方紅?》紅歌的?時(shí)候，你?是否還記?得我們的?領(lǐng)導(dǎo)班子?成員所付?出的努力?，是否還?記得經(jīng)辦?人所付出?的辛勞也?為之樂(lè)了?-唱起了?《春天的?故事》這?首歌。一?句話，職?數(shù)的設(shè)定?，沒(méi)有付?出努力，?也許個(gè)別?的今天還?高職低聘?。4、?認(rèn)真做好?積極應(yīng)對(duì)?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?多次來(lái)院?的打擊“?兩非”督?查，人口?與計(jì)劃生?育工作督?查以及主?管部門的?醫(yī)政工作?檢查。起?草___?_年獎(jiǎng)勵(lì)?性績(jī)效工?資考核分?配方案，?組織實(shí)施?一年一度?的職工年?度考核方?案。綜?上所述，?辦公室的?工作一年?到頭雖然?談不上轟?轟烈烈，?卻也忙忙?碌碌?；?首過(guò)去的?一年，我?們這些成?績(jī)的取得?都離不開(kāi)?醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)?的支持和?兄弟科室?的幫助，?同時(shí)，我?們也深刻?認(rèn)識(shí)到工?作中還存?在不少的?問(wèn)題和不?足。在新?的一年里?，我們將?繼續(xù)努力?學(xué)習(xí)，勤?奮工作。?為了衛(wèi)生?院明天發(fā)?展建設(shè)的?大局而努?力奮斗。?202?3年醫(yī)院?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?（二）?一年來(lái)，?醫(yī)院在龍?院長(zhǎng)的帶?領(lǐng)下，在?各科室的?支持幫忙?下，辦公?室緊緊圍?繞全院工?作中心，?在參與政?務(wù)、管理?事務(wù)、搞?好服務(wù)方?面取得了?一定的成?績(jī),較好?地發(fā)揮了?辦公室參?謀助手、?協(xié)調(diào)服務(wù)?、監(jiān)督把?關(guān)、后勤?保障的作?用,回顧?一年,我?們主要做?了以下工?作：一?、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，努力?提高思想?政治素質(zhì)?。今年?，辦公室?協(xié)作各科?室行風(fēng)建?設(shè)，端正?行風(fēng)，轉(zhuǎn)?變工作作?風(fēng)，辦公?室緊密配?合醫(yī)院中?心工作，?周密部署?院領(lǐng)導(dǎo)安?排，同時(shí)?認(rèn)真學(xué)習(xí)?了醫(yī)院有?關(guān)文件，?通過(guò)學(xué)習(xí)?進(jìn)一步提?高了辦公?室人員政?治素質(zhì)和?業(yè)務(wù)素質(zhì)?以及政策?水平和駕?馭實(shí)際工?作的能力?，辦公室?的各項(xiàng)工?作更加規(guī)?范，服務(wù)?水平和服?務(wù)質(zhì)量得?到進(jìn)一步?提高。?二、加強(qiáng)?團(tuán)結(jié)，增?強(qiáng)凝聚力?、戰(zhàn)斗力?，努力完?成各項(xiàng)工?作任務(wù)。?辦公室?始終踐行?“服務(wù)好?領(lǐng)導(dǎo)、服?務(wù)好部門?、服務(wù)好?職工”的?工作理念?。做到小?事講風(fēng)格?，大事講?原則，從?不鬧無(wú)原?則糾紛，?工作中互?相幫助、?互相理解?，具有較?強(qiáng)的工作?凝聚力和?戰(zhàn)斗力。?1、全?年完成了?醫(yī)院工作?計(jì)劃、總?結(jié)以及各?種請(qǐng)示、?報(bào)告等文?件材料的?起草工作?。2、?認(rèn)真做好?醫(yī)院印章?的管理和?使用工作?，做到嚴(yán)?格管理，?正確使用?。3、?機(jī)要文件?收發(fā)、傳?遞，能夠?做到及時(shí)?傳閱收存?，全年沒(méi)?有發(fā)生文?件丟失及?泄露現(xiàn)象?，對(duì)上級(jí)?下發(fā)的各?種文件和?上報(bào)材料?，及時(shí)簽?注擬辦意?見(jiàn)，盡快?呈送到領(lǐng)?導(dǎo)手中，?分送到有?關(guān)部門。?4、加?強(qiáng)醫(yī)院管?理制度，?制定并下?發(fā)了《沿?河民族中?醫(yī)院獎(jiǎng)懲?條例》。?三、強(qiáng)?化責(zé)任，?不斷打造?奉獻(xiàn)敬業(yè)?的好團(tuán)隊(duì)?。辦公?室工作的?規(guī)律就是?“無(wú)規(guī)律?、”“不?由自主”?，一年到?頭談不上?轟轟烈烈?，卻也忙?忙碌碌，?辦公室人?員始終牢?記：責(zé)任?心是工作?的第一要?素。責(zé)任?，是職業(yè)?素質(zhì)的核?心。一旦?你踏上了?任何一個(gè)?崗位，選?擇一份責(zé)?任、擁有?一份使命?。承擔(dān)崗?位賦予的?責(zé)任，按?時(shí)、按質(zhì)?、按量完?成各項(xiàng)工?作，并且?對(duì)所做的?工作負(fù)責(zé)?。辦公?室這些成?績(jī)的取得?，主要與?各位領(lǐng)導(dǎo)?和兄弟科?室的支持?、幫助、?配合分不?開(kāi)，與辦?公室全體?成員的共?同努力分?不開(kāi)。同?時(shí)，我們?也清醒地?認(rèn)識(shí)到，?工作中存?在不少的?問(wèn)題和不?足，服務(wù)?意識(shí)和服?務(wù)水平與?領(lǐng)導(dǎo)和同?志們的要?求還有很?大的差距?。今后，?我們將繼?續(xù)努力學(xué)?習(xí)，勤奮?工作，為?了醫(yī)院發(fā)?展建設(shè)的?大局，做?好我們的?工作。?2023?年醫(yī)院工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文（?三）為?落實(shí)深化?醫(yī)藥衛(wèi)生?體制改革?，推動(dòng)我?區(qū)衛(wèi)生事?業(yè)發(fā)展，?根據(jù)上級(jí)?有關(guān)文件?精神，我?院進(jìn)行了?績(jī)效考核?自評(píng)，現(xiàn)?將具體情?況總結(jié)匯?報(bào)如下：?一、主?體業(yè)務(wù)開(kāi)?展情況?1、改善?服務(wù)流程?，提高工?作效率。?按照“?程序最簡(jiǎn)?、效率最?快、時(shí)間?最短、服?務(wù)”的要?求，簡(jiǎn)化?就醫(yī)環(huán)節(jié)?，縮短醫(yī)?療流程，?提升工作?效率，使?就醫(yī)流程?井然有序?、順達(dá)通?暢；開(kāi)設(shè)?急診急救?綠色通道?，實(shí)行_?___小?時(shí)急診服?務(wù)和檢驗(yàn)?檢查結(jié)果?報(bào)告制，?門診實(shí)行?義務(wù)導(dǎo)醫(yī)?、導(dǎo)診服?務(wù)，確保?患者就醫(yī)?方便、快?捷。2?、加強(qiáng)醫(yī)?患溝通，?改善服務(wù)?態(tài)度。?針對(duì)部分?醫(yī)護(hù)人員?服務(wù)意識(shí)?不強(qiáng)、與?患者溝通?不到位的?、服務(wù)態(tài)?度生硬等?問(wèn)題，我?們不斷加?強(qiáng)對(duì)職工?的教育和?培訓(xùn)，增?強(qiáng)職工的?服務(wù)意識(shí)?，引導(dǎo)職?工加強(qiáng)醫(yī)?患溝通。?我院分別?組織召開(kāi)?了全院醫(yī)?師大會(huì)和?護(hù)士大會(huì)?，院領(lǐng)導(dǎo)?分別在會(huì)?上分析了?醫(yī)院當(dāng)前?面臨的形?勢(shì)和任務(wù)?，要求全?體醫(yī)護(hù)人?員牢固樹(shù)?立“以病?人為中心?”的理念?，增強(qiáng)服?務(wù)意識(shí)和?責(zé)任意識(shí)?，改善服?務(wù)態(tài)度和?服務(wù)方式?，尊重每?一位患者?，多與患?者進(jìn)行講?技巧、知?內(nèi)容、會(huì)?方法、有?質(zhì)量的溝?通，贏得?患者的信?任和理解?，緩解醫(yī)?患矛盾，?建立和諧?醫(yī)患關(guān)系?，提高患?者滿意度?。鼓勵(lì)大?家在工作?中要培養(yǎng)?積德行善?的欣慰感?、救死扶?傷的自豪?感、為病?人服務(wù)的?幸福感、?自我實(shí)現(xiàn)?的成就感?和多彩人?生的快樂(lè)?感。同?時(shí)，我們?針對(duì)個(gè)別?醫(yī)務(wù)人員?服務(wù)態(tài)度?差的問(wèn)題?，采取集?體幫教的?形式做好?思想工作?。如病人?在新農(nóng)合?報(bào)銷時(shí)，?反映我院?一名工作?人員服務(wù)?態(tài)度差的?問(wèn)題，院?領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)?找這名工?作人員做?工作，經(jīng)?過(guò)一個(gè)多?小時(shí)的教?育溝通，?使其最終?認(rèn)識(shí)到了?自己的錯(cuò)?誤，接受?了批評(píng)，?并表示今?后決不出?現(xiàn)類似的?問(wèn)題。?3、提高?醫(yī)療服務(wù)?質(zhì)量，完?善醫(yī)療服?務(wù)水平。?一是繼?續(xù)堅(jiān)持“?以病人為?中心，以?提高醫(yī)療?服務(wù)質(zhì)量?”為主題?的醫(yī)療管?理理念，?全面加強(qiáng)?醫(yī)療質(zhì)量?工作，牢?固樹(shù)立質(zhì)?量意識(shí)，?不斷提高?醫(yī)療整體?水平；結(jié)?合醫(yī)院工?作實(shí)際，?進(jìn)一步完?善了__?__項(xiàng)醫(yī)?院醫(yī)療制?度要求醫(yī)?務(wù)人員自?覺(jué)執(zhí)行首?問(wèn)醫(yī)師負(fù)?責(zé)制、三?級(jí)醫(yī)師查?房制、術(shù)?前討論和?疑難危重?病例討論?制、三查?七對(duì)等醫(yī)?療護(hù)理重?要制度。?二是督?促、檢查?及監(jiān)督。?經(jīng)常深入?各科室，?督促、檢?查各項(xiàng)規(guī)?章制度及?診療操作?規(guī)范的執(zhí)?行情況。?如依法執(zhí)?業(yè)、知情?告知、三?級(jí)查房制?度、手術(shù)?安全核查?、麻醉前?后訪視、?危重病人?搶救、各?種病例討?論、會(huì)診?、醫(yī)師交?接班制度?等等。建?立安全排?查制度和?三班工作?查對(duì)制度?，重點(diǎn)檢?查科室存?在的安全?隱患，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)采取應(yīng)?對(duì)措施。?三是規(guī)?范醫(yī)療文?書(shū)的書(shū)寫?，提高病?歷質(zhì)量。?督促各級(jí)?醫(yī)務(wù)人員?認(rèn)真落實(shí)?《山東省?病歷書(shū)寫?基本規(guī)范?（___?_年版）?》、《護(hù)?理文書(shū)書(shū)?寫規(guī)范》?。四是?組織醫(yī)務(wù)?人員學(xué)習(xí)?國(guó)家有關(guān)?的衛(wèi)生法?律法規(guī)和?醫(yī)療核心?制度，提?高醫(yī)務(wù)人?員的法律?意識(shí)、質(zhì)?量意識(shí)、?風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)?、服務(wù)意?識(shí)和安全?意識(shí)，加?強(qiáng)醫(yī)療安?全知識(shí)和?業(yè)務(wù)技能?教育培訓(xùn)?。五是?加強(qiáng)臨床?護(hù)理工作?，為患者?提供優(yōu)質(zhì)?的護(hù)理服?務(wù)，積極?開(kāi)展“創(chuàng)?建優(yōu)質(zhì)護(hù)?理服務(wù)示?范病房”?活動(dòng)，先?后制定了?活動(dòng)實(shí)施?方案，召?開(kāi)了動(dòng)員?大會(huì)及活?動(dòng)的實(shí)施?計(jì)劃。強(qiáng)?化了以病?人為中心?的服務(wù)理?念，加強(qiáng)?基礎(chǔ)護(hù)理?，改進(jìn)護(hù)?理服務(wù)措?施，進(jìn)一?步規(guī)范了?臨床護(hù)理?工作，提?高了護(hù)理?服務(wù)質(zhì)量?。4、?開(kāi)展三個(gè)?一活動(dòng)，?主動(dòng)轉(zhuǎn)變?作風(fēng)接地?氣。為?進(jìn)一步加?強(qiáng)管理，?確保醫(yī)療?安全，_?___“?二甲”評(píng)?審的內(nèi)涵?建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)?，滿足醫(yī)?療過(guò)程持?續(xù)改進(jìn)的?要求，院?領(lǐng)導(dǎo)班子?成員深入?科室開(kāi)展?“三個(gè)一?”活動(dòng)，?即每月“?一次科早?會(huì)、一次?科務(wù)會(huì)、?一次志愿?者活動(dòng)”?。二、?管理運(yùn)行?狀況1?、加強(qiáng)院?務(wù)公開(kāi)，?讓患者明?白消費(fèi)。?針對(duì)新農(nóng)?合報(bào)銷流?程和比例?、藥品價(jià)?格等熱點(diǎn)?問(wèn)題，我?院在門診?大廳和門?診收費(fèi)處?、住院收?費(fèi)處、新?農(nóng)合報(bào)銷?窗口等醒?目位置，?利用電子?顯示屏或?展板對(duì)社?會(huì)全面公?示，公開(kāi)?了藥品、?檢查、收?費(fèi)項(xiàng)目和?收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?；門診、?急診、住?院、