2023會(huì)計(jì)年終個(gè)人工作總結(jié)（3篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)2023?會(huì)計(jì)年終?個(gè)人工作?總結(jié)在?工作中，?自己按照?發(fā)展要有?新思路，?改革要有?新突破，?開(kāi)放要有?新局面，?各項(xiàng)工作?要有新舉?措的要求?，在工作?中要能夠?堅(jiān)持原則?、秉公辦?事、顧全?大局，以?新為依據(jù)?，遵紀(jì)守?法，遵守?財(cái)經(jīng)紀(jì)律?。認(rèn)真履?行會(huì)計(jì)崗?位職責(zé)，?一絲不茍?，忠于職?守，盡職?盡責(zé)的工?作，工作?上踏實(shí)肯?干，服從?組織安排?，努力鉆?研業(yè)務(wù)，?提高業(yè)務(wù)?技能，盡?管平時(shí)工?作繁忙，?不管怎樣?都能保質(zhì)?、保量按?時(shí)完成崗?位任務(wù)，?主動(dòng)利用?會(huì)計(jì)的優(yōu)?勢(shì)和特長(zhǎng)?，給領(lǐng)導(dǎo)?當(dāng)好參謀?，合理合?法處理好?一切財(cái)會(huì)?業(yè)務(wù)，對(duì)?辦公室所?有需要報(bào)?銷(xiāo)的單據(jù)?進(jìn)行認(rèn)真?審核，為?領(lǐng)導(dǎo)審批?把好第一?關(guān)，對(duì)不?合理的票?據(jù)一律不?予報(bào)銷(xiāo)，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)，?認(rèn)真做好?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?工作，認(rèn)?真審核原?始憑證，?會(huì)計(jì)憑證?手續(xù)齊全?、裝訂整?潔符合要?求，科目?設(shè)置準(zhǔn)確?、帳目清?楚，會(huì)計(jì)?報(bào)表準(zhǔn)確?、及時(shí)、?完整，定?期向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)財(cái)會(huì)?業(yè)務(wù)執(zhí)行?情況，并?能協(xié)調(diào)好?會(huì)計(jì)中心?與各單位?之間的關(guān)?系，除按?時(shí)完成本?職工作之?外還能完?成一些臨?時(shí)性工作?任務(wù)。?二、加強(qiáng)?政治業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，努?力提高自?身素質(zhì)?我深知作?為財(cái)務(wù)工?作人員，?肩負(fù)的任?務(wù)繁重，?責(zé)任重大?。為了不?辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?的重托和?大家的信?任，更好?的履行好?職責(zé)，就?必須不斷?的學(xué)習(xí)。?因此我始?終把學(xué)習(xí)?放在重要?位置。本?人認(rèn)真_?___、?____?、___?_、__?__“_?___”?講話和_?___，?自己無(wú)論?是在政治?思想上，?還是業(yè)務(wù)?水平方面?，都有了?較大提高?。工作中?，能夠認(rèn)?真執(zhí)行有?關(guān)財(cái)務(wù)管?理規(guī)定，?履行節(jié)約?、勤儉辦?社;處處?率先垂范?，廉潔勤?政，務(wù)實(shí)?開(kāi)拓。?三、重視?日常財(cái)務(wù)?收支管理?收支管?理是一個(gè)?單位財(cái)務(wù)?管理工作?的重中之?重，加強(qiáng)?收支管理?，既是緩?解資金供?需矛盾，?發(fā)展事業(yè)?的需要，?也是__?__執(zhí)行?勤儉辦一?切事業(yè)方?針的體現(xiàn)?。為了加?強(qiáng)這一管?理，我們?建立健全?了各項(xiàng)財(cái)?務(wù)制度，?這樣財(cái)務(wù)?日常工作?就可以做?到有法可?依，有章?可循，實(shí)?現(xiàn)管理的?規(guī)范化、?制度化。?對(duì)一切開(kāi)?支嚴(yán)格按?財(cái)務(wù)制度?辦理，對(duì)?一些創(chuàng)收?積極進(jìn)行?催收，使?得政府辦?能夠集中?財(cái)力辦事?業(yè)。通過(guò)?財(cái)務(wù)科認(rèn)?真落實(shí)執(zhí)?行，收效?非常明顯?，在經(jīng)費(fèi)?相當(dāng)吃緊?的形勢(shì)下?，既保證?了政府辦?一系列正?常業(yè)務(wù)活?動(dòng)和財(cái)務(wù)?收支健康?順利地開(kāi)?展，又使?各項(xiàng)收支?的安排使?用符合事?業(yè)發(fā)展計(jì)?劃和財(cái)政?政策的要?求，極大?地提高了?資金的使?用效益，?達(dá)到了增?收節(jié)支的?目的。?四、合理?安排收支?預(yù)算，嚴(yán)?格預(yù)算管?理五、?認(rèn)真做好?年終決算?工作六?、修訂完?善各項(xiàng)財(cái)?務(wù)管理制?度針對(duì)?財(cái)務(wù)管理?出現(xiàn)的新?情況、新?問(wèn)題，也?為了使我?們政府辦?的財(cái)務(wù)管?理工作更?加規(guī)范化?、制度化?、科學(xué)化?。如：為?了加強(qiáng)對(duì)?財(cái)務(wù)工作?的安全防?范管理，?我們制定?完善了《?安全管理?制度》，?增強(qiáng)了安?全防范意?識(shí)，做到?了防火、?防盜，確?保了財(cái)務(wù)?安全。通?過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)?制度的修?訂完善，?無(wú)疑將對(duì)?政府辦的?財(cái)務(wù)管理?工作上水?平、上臺(tái)?階起到強(qiáng)?有力的保?障作用。?七、科?學(xué)調(diào)度，?厲行節(jié)約?本著厲?行節(jié)約，?保證工作?需要地原?則，堅(jiān)持?做到多請(qǐng)?示、多匯?報(bào)、不該?購(gòu)的不購(gòu)?，不該報(bào)?的不報(bào)，?充分利用?辦公室現(xiàn)?有資源，?科學(xué)調(diào)度?，合理調(diào)?劑，能用?則用，能?修則修，?以最小的?支出，取?得最佳的?效果。?2023?會(huì)計(jì)年終?個(gè)人工作?總結(jié)（二?）我從?事學(xué)校財(cái)?務(wù)工作十?多個(gè)年頭?了。感覺(jué)?經(jīng)歷了很?多很多，?現(xiàn)在回過(guò)?頭想一想?，有很多?話想說(shuō)。?下面就談?一談從事?財(cái)務(wù)工作?這些年的?體會(huì)。?體會(huì)最大?的一點(diǎn)就?是“千萬(wàn)?莫伸手，?伸手必被?捉?！眲?開(kāi)始干這?一行的時(shí)?候，心里?還難免有?點(diǎn)邪念：?當(dāng)了“財(cái)?神爺”，?內(nèi)當(dāng)家，?可能有油?水撈。但?沒(méi)過(guò)多久?便發(fā)現(xiàn)，?這種事情?千萬(wàn)干不?得。貪污?、挪用、?受賄、做?假賬都是?違法行為?，一旦違?了法，將?會(huì)面臨無(wú)?盡的苦果?。不僅毀?了自己，?還會(huì)連累?家人。只?有心無(wú)邪?念，為人?正派，才?能做到財(cái)?務(wù)工作不?偏不離。?才能保持?一顆平常?的心。所?以，這是?一個(gè)財(cái)會(huì)?人員首先?應(yīng)具備的?道德品質(zhì)?。其次?，從事財(cái)?務(wù)工作的?人員應(yīng)有?奉獻(xiàn)精神?。財(cái)務(wù)、?財(cái)會(huì)及后?勤工作那?是十分繁?瑣和復(fù)雜?的，有時(shí)?，千頭萬(wàn)?緒，很難?理清，有?時(shí)，工作?量特別大?，加班加?點(diǎn)都要干?很久才能?做完。沒(méi)?有奉獻(xiàn)精?神，沒(méi)有?心理準(zhǔn)備?和承受能?力，都不?可能把工?作干好，?要么就是?工作干不?到一兩年?就不愿意?干了，這?樣的財(cái)務(wù)?人員很多?。所以，?要干一行?，愛(ài)一行?，多講奉?獻(xiàn)，盡量?不提或少?提條件，?只有這樣?的心態(tài)，?才能把財(cái)?務(wù)工作持?之以恒地?干好。?再次，要?吃得苦，?受得委屈?。財(cái)務(wù)工?作，大都?和錢(qián)打交?道，來(lái)不?得半點(diǎn)馬?虎。為了?確保不出?差錯(cuò)，那?就得踏踏?實(shí)實(shí)的做?事，做到?細(xì)心點(diǎn)，?再細(xì)心點(diǎn)?。有時(shí)，?算兩遍還?不放心，?還要再算?一兩遍，?所以，有?時(shí)看似一?項(xiàng)簡(jiǎn)單的?工作，而?實(shí)際上要?付出多倍?的精力。?再者，教?職工對(duì)財(cái)?務(wù)工作是?比較敏感?的，財(cái)務(wù)?做好了，?大家覺(jué)得?是應(yīng)該的?，一旦搞?錯(cuò)了，你?聽(tīng)，那個(gè)?流言蜚語(yǔ)?，多的是?。還有，?每當(dāng)評(píng)優(yōu)?評(píng)先的時(shí)?候，財(cái)務(wù)?人員，應(yīng)?當(dāng)知趣點(diǎn)?，不要和?他們爭(zhēng)，?爭(zhēng)是爭(zhēng)他?們不贏的?。一般都?是教學(xué)一?線的上，?因?yàn)榇蠹?很難看到?你做出的?成績(jī)。因?為財(cái)務(wù)工?作很多是?不直接面?對(duì)教職工?的，所以?，你做了?些什么，?他們很多?都不知道?。所以說(shuō)?，要吃得?苦，受得?委屈。?另外，財(cái)?務(wù)人員要?當(dāng)好校長(zhǎng)?的參謀和?助手作用?。學(xué)校要?搞建設(shè)、?要發(fā)展，?必須有經(jīng)?費(fèi)來(lái)保障?。而經(jīng)費(fèi)?運(yùn)用得好?不好，辦?學(xué)經(jīng)濟(jì)效?益好不好?，離不開(kāi)?財(cái)務(wù)人員?的出謀劃?策。哪些?項(xiàng)目可以?開(kāi)支經(jīng)費(fèi)?，開(kāi)支多?少，如何?開(kāi)源節(jié)流?，如何發(fā)?揮資金的?最大使用?效益，都?應(yīng)經(jīng)常向?校長(zhǎng)匯報(bào)?清楚。同?時(shí)，有些?單據(jù)不能?報(bào)銷(xiāo);有?些經(jīng)費(fèi)處?理方式違?背了會(huì)計(jì)?法的規(guī)定?;校長(zhǎng)有?時(shí)也難免?出現(xiàn)偏差?，等等。?這就要求?作為財(cái)務(wù)?人員，要?學(xué)好會(huì)計(jì)?法，用好?會(huì)計(jì)法，?守好會(huì)計(jì)?法，嚴(yán)格?依法辦事?。不為領(lǐng)?導(dǎo)所左右?，做一個(gè)?敢說(shuō)真話?的參謀和?助手。?最后，財(cái)?務(wù)人員要?活到老，?學(xué)到老，?創(chuàng)造性地?開(kāi)展工作?。學(xué)校財(cái)?務(wù)工作十?多年來(lái)，?已發(fā)生了?很大的變?化。九十?年代，是?用手工記?賬，沒(méi)有?電腦，也?沒(méi)有財(cái)務(wù)?軟件，工?作顯得有?些蠻笨，?但相比而?言，又覺(jué)?得比較單?純和簡(jiǎn)單?。進(jìn)入新?世紀(jì)，各?種財(cái)務(wù)軟?件陸續(xù)推?出，各種?會(huì)計(jì)報(bào)表?大都使用?軟件，財(cái)?務(wù)人員基?本都人手?一臺(tái)電腦?，有的甚?至兩臺(tái)。?財(cái)務(wù)工作?的事項(xiàng)越?來(lái)越多，?越來(lái)越細(xì)?。所以，?感覺(jué)工作?壓力特別?大。這就?需要財(cái)務(wù)?人員一是?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，認(rèn)真領(lǐng)?會(huì)文件精?神，做到?成竹在胸?;二是認(rèn)?真思考工?作方法，?做到熟能?生巧，巧?能生精，?逐漸形成?一套比較?完善的財(cái)?務(wù)工作體?系和方法?;三是經(jīng)??？偨Y(jié)自?己的工作?，經(jīng)?；?頭看，溫?故知新，?推陳出新?，創(chuàng)造性?、創(chuàng)新性?地開(kāi)展工?作。能夠?做到以上?三點(diǎn)，一?定是一個(gè)?不錯(cuò)的財(cái)?務(wù)工作人?員!能夠?做到本文?所述，一?定是一個(gè)?出色的財(cái)?務(wù)工作人?員。2?023會(huì)?計(jì)年終個(gè)?人工作總?結(jié)（三）?在我一?年的工作?中，像之?前二十余?年一樣，?沒(méi)有什么?特別大的?貢獻(xiàn)，只?有平凡的?工作，平?凡的生活?。不過(guò)平?凡的生活?才是真諦?，刺激的?生活誰(shuí)也?過(guò)不了幾?天，我一?直就這樣?平平淡淡?的度過(guò)了?一年。?時(shí)光荏苒?，___?_很快就?要過(guò)去了?，回首過(guò)?去的一年?，內(nèi)心不?禁感慨萬(wàn)?千……時(shí)?間如梭，?轉(zhuǎn)眼間又?將跨過(guò)一?個(gè)年度之?坎，回首?望，雖沒(méi)?有轟轟烈?烈的戰(zhàn)果?，但也算?經(jīng)歷了一?段不平凡?的考驗(yàn)和?磨礪。?一、財(cái)務(wù)?核算與管?理工作?1、作為?基層管理?者，我充?分認(rèn)識(shí)到?自己既是?一個(gè)管理?者，更是?一個(gè)執(zhí)行?者。要想?帶好一個(gè)?團(tuán)隊(duì)，除?了熟悉業(yè)?務(wù)外，還?需要負(fù)責(zé)?具體的工?作及業(yè)務(wù)?，首先要?以身作則?，這樣才?能保證在?人員偏緊?的情況下?，大家都?能夠主動(dòng)?承擔(dān)工作?。2、?按公司要?求對(duì)分公?司以及營(yíng)?業(yè)點(diǎn)的收?入、成本?進(jìn)行監(jiān)督?、審核，?制定相應(yīng)?的財(cái)務(wù)制?度。統(tǒng)一?核算口徑?，日常工?作中，及?時(shí)溝通、?密切聯(lián)系?并注意對(duì)?他們的工?作提出些?指導(dǎo)性的?意見(jiàn)，與?各分公司?、營(yíng)業(yè)點(diǎn)?的核算部?門(mén)建立了?良好的合?作關(guān)系。?3、正?確計(jì)算營(yíng)?業(yè)稅款及?個(gè)人所得?稅，及時(shí)?、足額地?繳納稅款?，積極配?合稅務(wù)部?門(mén)使用新?的稅收申?報(bào)軟件，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?違背稅務(wù)?法規(guī)的問(wèn)?題并予以?改正，保?持與稅務(wù)?部門(mén)的溝?通與聯(lián)系?，取得他?們的支持?與指導(dǎo)。?4、在?緊張的工?作之余，?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?建設(shè),打?造一個(gè)業(yè)?務(wù)全面，?工作熱情?高漲的團(tuán)?隊(duì)。作為?一個(gè)管理?者，對(duì)下?屬充分做?到“察人?之長(zhǎng)、用?人之長(zhǎng)、?聚人之長(zhǎng)?、展人之?長(zhǎng)“，充?分發(fā)揮他?們的主觀?能動(dòng)性及?工作積極?性。提高?團(tuán)隊(duì)的整?體素質(zhì)，?樹(shù)立起開(kāi)?拓創(chuàng)新、?務(wù)實(shí)高效?的部門(mén)新?形象。?二、費(fèi)用?成本方面?的管理?1、在原?來(lái)的基礎(chǔ)?上細(xì)劃了?成本費(fèi)用?的管理，?加強(qiáng)了運(yùn)?輸費(fèi)用的?項(xiàng)目管理?，分門(mén)別?類(lèi)的計(jì)算?每輛車(chē)實(shí)?際消耗的?費(fèi)用項(xiàng)目?，真實(shí)反?映每一輛?車(chē)當(dāng)期的?運(yùn)輸成本?。為運(yùn)輸?車(chē)輛的績(jī)?效管理提?供參考依?據(jù)。2?、規(guī)范了?庫(kù)存材料?的核算管?理，嚴(yán)格?控制材料?庫(kù)存的合?理儲(chǔ)備，?減少資金?占用。建?立了材料?領(lǐng)用制度?，改變了?原來(lái)不論?是否需要?、不論那?個(gè)部門(mén)使?用、也不?論購(gòu)進(jìn)的?數(shù)量多少?，都在購(gòu)?進(jìn)之日起?一次攤銷(xiāo)?到某一個(gè)?部門(mén)來(lái)核?算的模糊?成本。?三、會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作?1、按?規(guī)定時(shí)間?編制本公?司及集團(tuán)?公司需要?的各種類(lèi)?型的財(cái)務(wù)?報(bào)表，及?時(shí)申報(bào)各?項(xiàng)稅金。?在集團(tuán)公?司的年中?審計(jì)、年?終預(yù)審及?財(cái)政稅務(wù)?的檢查中?，積極配?合相關(guān)人?員工作。?2、認(rèn)?真執(zhí)行《?會(huì)計(jì)法》?，進(jìn)一步?對(duì)財(cái)務(wù)人?員加強(qiáng)財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)工?作的指導(dǎo)?，規(guī)范記?賬憑證的?編制，嚴(yán)?格對(duì)原始?憑證的合?理性進(jìn)行?審核，強(qiáng)?化會(huì)計(jì)檔?案的管理?等。對(duì)所?有成本費(fèi)?用按部門(mén)?、項(xiàng)目進(jìn)?行歸集分?類(lèi)，月底?將共同費(fèi)?用進(jìn)行分?攤結(jié)轉(zhuǎn)體?現(xiàn)部門(mén)效?益。3?、國(guó)家財(cái)?政部門(mén)對(duì)?柯萊公司?的財(cái)務(wù)等?級(jí)評(píng)定還?是第一次?。我們?cè)?無(wú)任何前?期準(zhǔn)備的?前提下，?突然接受?檢查，但?長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)?政局還是?對(duì)柯萊公?司財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)管理工?作給予了?肯定。給?柯萊公司?的財(cái)務(wù)等?級(jí)分?jǐn)?shù)也?是評(píng)定組?有史以來(lái)?，評(píng)給最?高分的一?家公司。?新的一?年意味著?新的起點(diǎn)?、新的機(jī)?遇、新的?挑戰(zhàn)，我?們決心再?接再厲，?更上一層?樓。__?__我們?將向財(cái)務(wù)?精細(xì)化管?理進(jìn)軍，?精細(xì)化財(cái)?務(wù)管理需?要“確保?營(yíng)運(yùn)資金?流轉(zhuǎn)順暢?”、“確?保投資效?益”、“?優(yōu)化財(cái)務(wù)?管理手段?”等，這?樣，就足?以對(duì)公司?的財(cái)務(wù)管?理做精做?細(xì)。要以?“細(xì)”為?起點(diǎn)，做?到細(xì)致入?微，對(duì)每?一崗位、?部門(mén)的每?一項(xiàng)具體?的業(yè)務(wù)，?都建立起?一套相應(yīng)?的成本歸?集。并將?財(cái)務(wù)管理?的觸角延?伸到公司?的各個(gè)經(jīng)?營(yíng)領(lǐng)域，?通過(guò)行使?財(cái)務(wù)監(jiān)督?職能，拓?展財(cái)務(wù)管?理與服務(wù)?職能，實(shí)?現(xiàn)財(cái)務(wù)管?理“零”?死角，挖?掘財(cái)務(wù)活?動(dòng)的潛