下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
某客運公司公務(wù)接待管理規(guī)定一、概述為規(guī)范公司內(nèi)部公務(wù)接待活動的管理行為,加強(qiáng)對公務(wù)接待經(jīng)費的監(jiān)管,確保經(jīng)費使用合規(guī)、公正、透明,特制定該管理規(guī)定。二、適用范圍本規(guī)定適用于公司內(nèi)部所有公務(wù)接待活動。所有承擔(dān)公務(wù)接待任務(wù)的員工,以及財務(wù)、審計、監(jiān)察等部門的全體工作人員,都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本規(guī)定。三、定義公務(wù)接待:指為完成工作任務(wù)的需要,在規(guī)定的任務(wù)范圍內(nèi),安排餐飲、住宿、交通等費用的行為。公務(wù)接待費用:指公務(wù)接待必要開支,并經(jīng)授權(quán)、批準(zhǔn)并有合法發(fā)票的費用。常規(guī)公務(wù)接待:是指日常性、定期地或經(jīng)常性的公務(wù)接待活動,包括業(yè)務(wù)洽談、談判、合作、調(diào)研等。特殊公務(wù)接待:指因工作需要、或者重要接待對象要求,而臨時性、非日常性或高檔次公務(wù)接待活動。公務(wù)接待對象:指來訪人員,包括政府官員、客戶、業(yè)務(wù)合作伙伴、供應(yīng)商、嘉賓等。接待費用限額:指公務(wù)接待行為所能夠承受的費用上限。四、公務(wù)接待發(fā)起流程發(fā)起人對公務(wù)接待的必要性進(jìn)行初步論證,并提出申請;申請人填寫《公務(wù)接待費申請表》,明確所需經(jīng)費、接待內(nèi)容和對象、接待時間、地點;申請人提交《公務(wù)接待費申請表》及相關(guān)支持材料,交由行政辦公室審核;行政辦公室審核《公務(wù)接待費申請表》,提出意見,及時反饋申請人;申請人修正或補(bǔ)充相關(guān)申請材料,并再次提交相關(guān)資料;行政辦公室按規(guī)定審核通過后,將申請材料交給領(lǐng)導(dǎo)審批;領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)申請材料和行政辦公室評審意見,進(jìn)行審批決定;行政辦公室按審批結(jié)果出具《公務(wù)接待費支出單》。五、公務(wù)接待管理原則公正透明原則:對于公務(wù)接待活動必須真實、完整地記錄;公務(wù)接待活動的決策、執(zhí)行、監(jiān)督等過程,要求公示、公開,接待經(jīng)費來源和去向公開透明。節(jié)儉原則:在滿足業(yè)務(wù)需求的前提下,盡可能做到簡潔、節(jié)儉,控制接待費用開支。依法合規(guī)原則:按照國家和公司相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行限額制度,設(shè)置公務(wù)接待費用審批、報銷程序,并保持源頭管理、跟蹤管理等方式進(jìn)行監(jiān)管。六、公務(wù)接待費用的限額日常公務(wù)接待:每次不超過500元人民幣;特殊公務(wù)接待:每次不超過3000元人民幣。七、公務(wù)報銷所有公務(wù)接待費用應(yīng)當(dāng)通過發(fā)票報銷方式辦理,原則上不接受個人支付后報銷。報銷申請人應(yīng)當(dāng)以本人名義,提出報銷申請,并提交規(guī)定的支持證明材料。行政辦公室將審核通過的《公務(wù)接待費支出單》及支持票據(jù),交財務(wù)部門進(jìn)行報銷結(jié)算。八、違約處罰對于違反本規(guī)定的行為,按照相關(guān)規(guī)定從嚴(yán)從重處理,責(zé)任人將承擔(dān)相應(yīng)的違約’后果。如有違法違規(guī)行為,必要時
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 四川省瀘州市瀘州高級中學(xué)校2024-2025學(xué)年七年級上學(xué)期1月期末歷史試卷(含答案)
- 湖北省部分重點中學(xué)2024-2025學(xué)年高三上學(xué)期第二次聯(lián)考(期末)地理試卷(含答案)
- 睡眠醫(yī)學(xué)中心:精準(zhǔn)醫(yī)療引領(lǐng)健康睡眠未來趨勢 頭豹詞條報告系列
- 2025年度不動產(chǎn)房產(chǎn)證購房合同附帶車位使用權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議3篇
- 2024版多功能辦公設(shè)備采購合同6篇
- 2024荒田承包合同范本
- 福建省南平市建陽縣徐市中學(xué)高二數(shù)學(xué)理上學(xué)期期末試卷含解析
- 2025年EPS節(jié)能建筑項目施工安全管理合同3篇
- 2024薪資協(xié)議書-文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)作者模板2篇
- 2024版幕墻施工合同范文
- ISO 56001-2024《創(chuàng)新管理體系-要求》專業(yè)解讀與應(yīng)用實踐指導(dǎo)材料之11:“5領(lǐng)導(dǎo)作用-5.5崗位、職責(zé)和權(quán)限”(雷澤佳編制-2025B0)
- 物聯(lián)網(wǎng)安全風(fēng)險評估剖析-洞察分析
- 2024年-江西省安全員C證考試題庫
- 物業(yè)保安培訓(xùn)工作計劃
- 開題報告課件(最終)
- 投標(biāo)部述職報告
- 2024天津高考英語試題及答案
- 中國高鐵技術(shù)的發(fā)展與展望
- 2014-2024年高考語文真題匯編之詩歌鑒賞含答案解析
- 項目微信公眾號運營方案
- 2024年度5G網(wǎng)絡(luò)覆蓋建設(shè)項目承包合同3篇
評論
0/150
提交評論