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PAGEPAGE1項目班組長安全管理目標責任制考核記錄一、概述為加強項目安全管理，保障員工安全，實現(xiàn)公司目標，本文檔旨在明確項目班組長的安全管理目標和責任，并記錄班組長考核情況。二、項目班組長的安全管理目標和責任1.1安全目標班組員工的人身安全和身體健康是最高優(yōu)先級班組員工遵守公司和項目安全規(guī)定標準班組自身安全和環(huán)保管理，保證工地時刻保持整潔、安全、衛(wèi)生班組員工受到培訓后，能夠掌握相應的安全知識和技能，做好相應的安全措施以及現(xiàn)場的自我保護班組能及時發(fā)現(xiàn)和報告工程施工中存在的安全隱患1.2責任和義務堅持安全理念，始終強化工程安全意識制定安全管理的制度、操作規(guī)程、工程安全預案等，并定期檢查和更新督促班組員工嚴格執(zhí)行公司和項目的安全規(guī)定和標準安排好班組員工的培訓計劃，讓員工能夠掌握各項安全知識和技能，實現(xiàn)對安全現(xiàn)場的管控做好項目工程的安全檢查和驗收，及時發(fā)現(xiàn)和報告工程施工中存在的安全隱患，及時采取措施進行整改對于涉及環(huán)境保護的問題，安排好班組員工按要求來做好環(huán)保管理工作三、考核方式班組長的安全管理考核應該從以下方面進行：做好班組員工的培訓計劃，并關注各項培訓指標的達成情況領導班組員工制定好的安全規(guī)定和標準，并督促員工嚴格執(zhí)行，確保無事故發(fā)生組織好安全現(xiàn)場的管控，及時發(fā)現(xiàn)和報告安全問題，采取措施進行整改實現(xiàn)對安全現(xiàn)場的監(jiān)管與檢查，確保項目安全環(huán)境始終保持良好有效地做好環(huán)保管理的工作班組員工的違規(guī)情況及時處理，并督促其糾正四、考核記錄班組長安全管理目標責任制考核記錄表序號考核規(guī)則權重成績1培訓計劃項目實施情況10%2安全規(guī)定和標準執(zhí)行情況30%3安全問題及時處理情況20%4項目安全環(huán)境監(jiān)管和檢查情況30%5環(huán)保管理情況10%總計100%說明：考核結(jié)果應以成績?yōu)闇剩悦總€考核規(guī)則的權重進行計算每月評估一次，應當評估班組長過去一個月的績效，記錄班組長考核情況五、結(jié)論以班組長為單位，本文對項目班組長安全管理目標和責任進行了詳細的說明，同時明確了考核的規(guī)則和考核記錄表，該記錄表能夠準確地反映班組長的每月績效情況，加強

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