




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第關(guān)于社區(qū)矛盾糾紛案例分析報告
社區(qū)矛盾糾紛案例分析報告1
“小事不出村,大事不出鎮(zhèn),矛盾不上交,就地多化解”。我鎮(zhèn)不斷深化“楓橋經(jīng)驗”原理內(nèi)涵,有效推動專職網(wǎng)格員在矛盾糾紛多元化解中的積極作用,努力打造新時期基層治理“橫店樣板”。深化創(chuàng)新網(wǎng)格化管理。一是推進全科網(wǎng)格化建設(shè),以劃分的網(wǎng)格單元為紐帶,將各網(wǎng)格組成一張網(wǎng)全面覆蓋整個轄區(qū),建立以鎮(zhèn)調(diào)委會為主導(dǎo),各網(wǎng)格內(nèi)的專職網(wǎng)各員為末端的完整調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)體系。二是完善鎮(zhèn)綜治指揮室作用。以四個平臺為基礎(chǔ)整合基層社會治理的各種資源,推動形成“四個平臺+全科網(wǎng)格+綜合指揮系統(tǒng)”的基層治理架構(gòu),將各事件進行分類梳理、逐級分流、按責(zé)轉(zhuǎn)辦。搭建平臺強化專職網(wǎng)格員培訓(xùn)。每周邀請各部門、各行業(yè)的負責(zé)人對專職網(wǎng)格員進行多方位系統(tǒng)培訓(xùn),特別是矛盾糾紛調(diào)解方面,已進行7次專題培訓(xùn)。結(jié)合典型案例,詳細分析總結(jié)案例產(chǎn)生的原因及經(jīng)驗、教訓(xùn),生動講授了矛盾調(diào)解工作相關(guān)的法律知識,并結(jié)合具體調(diào)解難點給出了相應(yīng)的提高調(diào)解成效的技巧和方法,引導(dǎo)網(wǎng)格員認真排查網(wǎng)格內(nèi)矛盾糾紛,發(fā)現(xiàn)線索上報及時進行化解。
完善調(diào)處化解機制。一是健全矛盾糾紛早排查早發(fā)現(xiàn)機制,發(fā)揮專職網(wǎng)格員“一員多崗”作用,引導(dǎo)網(wǎng)格員在入戶走訪、收集民意的同時,開展矛盾糾紛“大排查、大化解”活動。二是落實“以獎代補”制度,出臺制定矛盾糾紛化解獎勵措施,鼓勵專職網(wǎng)格員多參與化解矛盾糾紛。
今年以來專職網(wǎng)格員參與化解矛盾糾紛達308件,有力維護了轄區(qū)社會和諧穩(wěn)定?,F(xiàn)在專職網(wǎng)格員這支隊伍已成為我鎮(zhèn)矛盾糾紛調(diào)解的一股有生力量,為建設(shè)平安橫店添磚加瓦。
10月4日,灰坪鄉(xiāng)龍山村村民袁師傅和農(nóng)產(chǎn)品交易中心的施工方產(chǎn)生矛盾糾紛,因在做砌坎挖地時不慎,造成袁師傅家后院土地坍塌發(fā)生矛盾糾紛。這事被正在巡查的專職網(wǎng)格員張月仙和邱渭根知道了,立即上報鄉(xiāng)綜合指揮室,并且第一時間前往調(diào)解。
村里在建的農(nóng)產(chǎn)品交易中心,目的是為給村里增加集體性收入,但是由于施工方在工作中的疏忽,在做砌坎時不慎,造成袁師傅家后院土地坍塌,農(nóng)產(chǎn)品交易中心后面需要挖去一部分土地做砌坎,但是后面又連著袁師傅家后院的土墻,挖了導(dǎo)致其后院土墻塌方,一直沒有合理的解決,張月仙了解了事情的來龍去脈,認為這件事情可能需要村里出面協(xié)調(diào)后,立馬將矛盾雙方叫到現(xiàn)場,并會同村支部書記一同為其解決,經(jīng)過測量塌方面積,確定了小面積的塌方并不會造成隱患后,與村支部書記商定,決定由村里對袁師傅塌方面積進行賠償,并簽訂賠償協(xié)議,袁師傅對賠償方案表示滿意。
202-年8月9日,在翰林苑小區(qū)內(nèi)有人自稱天然氣公司工作人員給住戶安裝設(shè)備,并收取300元維護費承諾保修3年。翰林苑小區(qū)住戶懷疑此人借安裝之名行騙,立即將情況反饋到物業(yè),物業(yè)聯(lián)系付家壩社區(qū)五網(wǎng)格網(wǎng)格員一同前往住戶進行走訪核實,并將情況上報付家壩社區(qū)。付家壩立即安排工作人員前來查看,并通知派出所。派出所賡即安排人員到翰林苑小區(qū)對可疑人員進行詢問,證實該人員非天然氣公司工作人員。民警對當(dāng)事人的違法行為進行批評教育。當(dāng)事人表示,以后不會再行騙。
社區(qū)矛盾糾紛案例分析報告2
案情簡介
202-年6月28日,新添鎮(zhèn)劉家溝門村村民賀某某與單某某因家庭瑣事發(fā)生矛盾,單某某起訴到法院要求離婚,新添法庭受理后,推送新添鎮(zhèn)調(diào)解。新添鎮(zhèn)綜治中按照“一訴訟兩推送”工作制度,將新添法庭對受理的離婚、家庭暴力、鄰里爭執(zhí)等案件及時對接,并加強與該村級組織訴調(diào)對接,持續(xù)跟蹤掌握,實現(xiàn)“訴源治理”。
化解措施
在接到新添法庭“一訴訟兩推送”
賀某某與單某某離婚糾紛一案后,新添鎮(zhèn)綜治中心與劉家溝門村調(diào)委會銜接后,入戶走訪詳細了解了雙方如何戀愛的經(jīng)歷、生育情況、鬧矛盾的原因、是否分居等基本情況。通過詢問基本情況,讓雙方能夠回憶之前的美好生活,珍惜美好婚姻,一起共同生活。但雙方異口同聲的要求離婚,不愿繼續(xù)共同生活下去,矛盾的焦點就落到孩子撫養(yǎng)上了。在離婚后孩子由誰來撫養(yǎng)會更有利于孩子的健康成長,更有利于孩子的學(xué)習(xí)生活,是調(diào)解員應(yīng)當(dāng)充分考慮的情況。根據(jù)《民法典》第一千零七十六條
【協(xié)議離婚】夫妻雙方自愿離婚的,應(yīng)當(dāng)簽訂書面離婚協(xié)議,并親自到婚姻登記機關(guān)申請離婚登記。離婚協(xié)議應(yīng)當(dāng)載明雙方自愿離婚的意思表示和對子女撫養(yǎng)、財產(chǎn)以及債務(wù)處理等事項協(xié)商一致的意見。最終在調(diào)解員的不懈的調(diào)解下,雙方最終達成了一致協(xié)議:一、男方賀某某與向女方單某某賠禮道歉;二、女方單某某向新添法庭提出離婚撤訴申請;三、雙方和好,共同經(jīng)營家庭,照顧教育孩子,好好生活。
工作啟示
離婚糾紛是民間糾紛中常見的一類糾紛,它與贍養(yǎng)、同居關(guān)系子女撫養(yǎng)等共同構(gòu)成了婚姻家庭糾紛。婚姻是家庭的基石,夫妻關(guān)系不睦影響家庭和睦,如果調(diào)處不當(dāng)?shù)脑?,也會給社會帶來不安定的因素。因此,正確處理離婚糾紛,調(diào)解夫妻矛盾,對建立和鞏固社會主義制度下的夫妻關(guān)系和家庭關(guān)系,促進社會安定團結(jié)有重要意義。人民調(diào)解委員會調(diào)解離婚糾紛,要在堅持婚姻法的婚姻自由基本原則,提倡社會主義道德風(fēng)尚的同時,尊重當(dāng)事人的意愿,考慮當(dāng)事人的實際情況,不得強行調(diào)解,不能生搬法律條文的規(guī)定,更不得因未經(jīng)調(diào)解或調(diào)解不成而阻止當(dāng)事人向人民法院起訴。同時人民調(diào)解充分發(fā)揮了調(diào)解的職能優(yōu)勢,開展了源頭化解工作,形成糾紛化解閉環(huán)機制,從而提高基層治理現(xiàn)代化水平,推進矛盾糾紛調(diào)處化解整體防控鏈,提升社會綜合治理和矛盾源頭化解水平,實現(xiàn)‘降警情、解矛盾、控發(fā)案、促平安’工作目標(biāo)。扎實推進“我為群眾辦實事”活動,切實做到了矛盾糾紛第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間化解、第一時間穩(wěn)控。
社區(qū)矛盾糾紛案例分析報告3
8月2日早,光明街道社區(qū)網(wǎng)格管理中心光明管理站站長xx接到光明社區(qū)萬丈坡工地項目挖掘機司機劉先生的訴求電話。根據(jù)劉先生闡述,萬丈坡工地項目部與包括其在內(nèi)的11名工人簽訂合約,202-年7月底前付清工資,共計31萬元,但時間已過款項還未收到。
xx發(fā)現(xiàn)劉先生情緒比較激動,他在安撫劉先生情緒的同時立即趕往現(xiàn)場,并且通知工地項目部負責(zé)人到達現(xiàn)場,劉先生等11位未及時領(lǐng)到工資的工人也陸續(xù)到場。
在xx的勸說下,大家同意一起到光明社區(qū)群眾訴求服務(wù)大廳進行溝通解決。經(jīng)過拉鋸式溝通協(xié)調(diào),皆因各執(zhí)一詞而無結(jié)果。直到當(dāng)天下午6時,雙方仍僵持不下。xx安撫情緒激動的訴求工人,并與光明社區(qū)黨委書記林海東對萬丈坡工地項目部負責(zé)人進行溝通協(xié)調(diào),要求其必須在近期內(nèi)還清該欠款,最終萬丈坡工地項目部負責(zé)人保證7日內(nèi)還清該款項。
8月7日上午9時,勞資雙方按時來到光明社區(qū)群眾訴求服務(wù)大廳,萬丈坡工地項目部負責(zé)人向劉先生等11位工人結(jié)清31萬元款項。
8月12日,工人代表來到光明社區(qū)群眾訴求服務(wù)大廳,為光明街道網(wǎng)格管理中心光明站送上“情系群眾為民解憂”的牌匾。
社區(qū)矛盾糾紛案例分析報告4
為深入貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神,全面落實中央全面依法治國委員會《關(guān)于加強涉疫情矛盾糾紛排查化解的通知》的決策部署,結(jié)合四川省矛盾糾紛多元化解工作領(lǐng)導(dǎo)小組2xxx年涉疫情矛盾糾紛化解工作安排,為進一步妥善化解涉疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展各類矛盾問題,切實維護社會大局穩(wěn)定,現(xiàn)將清溪鎮(zhèn)涉疫情矛盾糾紛集中排查化解專項行動工作總結(jié)如下:
一、矛盾糾紛基本情況
本年度1月至8月,共排查矛盾糾紛144次,調(diào)解矛盾糾紛36件,調(diào)解成功17件,未出現(xiàn)上級文件中的涉疫情矛盾糾紛類型。
二、糾紛預(yù)防情況
在涉疫情矛盾糾紛預(yù)防方面,為做好涉疫矛盾糾紛的預(yù)防調(diào)處化解工作,清溪鎮(zhèn)自今年一月即開始通過線上線下方式,以走村入戶和微信、QQ轉(zhuǎn)發(fā)的方式對群眾進行防疫政策和防疫法規(guī)的宣傳,努力營造疫情防控期間不亂跑,涉疫矛盾糾紛自行大事化小小事化了的氛圍,使得人民群眾在疫情防控期間較為和睦,矛盾糾紛顯著減少,未出現(xiàn)涉疫情相關(guān)矛盾糾紛。
社區(qū)矛盾糾紛案例分析報告5
根據(jù)路口鎮(zhèn)黨委、政府的安排部署,xx社區(qū)在清明期間重點抓好落實矛盾糾紛排查化解工作。清明期間,社區(qū)共排查肖家組和安樂組墳山糾紛兩起。目前,這些糾紛隱患都得到有效化解或控制,確保了這一期間的社會穩(wěn)定。
一是高度重視,及時部署。接到通知后,社區(qū)馬上召開"三長"會議,對清明期間的糾紛排查工作進行了安排部署。在這一期間,社區(qū)加強清明節(jié)期間的巡邏巡查力度,成立了應(yīng)急分隊并要求全體隊員保持通訊暢通,隨叫隨到,嚴(yán)防各種意外火險的發(fā)生。同時下發(fā)了《路口鎮(zhèn)司法所關(guān)于開展清明期間排查的通知》,要求各組長對這一期間所有可能發(fā)生的糾紛隱患進行排查。
二是重點突出,排查有力。清明期間,社區(qū)將墳山糾紛、宗族宗派糾紛、邊界糾紛、聯(lián)宗祭祖隱患、山林土地權(quán)屬糾紛作為排查的重點,要求各組長大力進行摸底排查,對排查出來的糾紛隱患在上報的同時及時進行調(diào)處。力爭將問題化解在基層,消除在萌芽狀態(tài)。清明期間,各基層司法所和人民調(diào)解委員會圍繞這些糾紛重點及時開展了全面的排查,建立健全了相關(guān)臺帳,同時全力開展化解和穩(wěn)控工作,有力地維護了清明期間的社會穩(wěn)定。
三是多方協(xié)調(diào),聯(lián)防聯(lián)動。齊抓共管是搞好糾紛排查調(diào)解的關(guān)鍵。為此,社區(qū)一方面及時向鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)匯報,爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持。另一方面,積極與鎮(zhèn)司法所、派出所等相關(guān)職能部門配合,大力開展清明期間的糾紛排查治理工作,形成齊抓共管的防范格局。
社區(qū)矛盾糾紛案例分析報告6
【案情簡介】
20xx年4月4日早晨,寒風(fēng)凜冽,大雪紛飛,一個身著藏袍的年輕婦女蜷縮在天峻縣陽康鄉(xiāng)調(diào)委會門前,滿身雪花,瑟瑟發(fā)抖,不停地喃喃自語:“活不下去了,活不下去了……”
調(diào)解員熱情地把她請進調(diào)解室,一杯熱茶下肚后,該女子向調(diào)解員哭訴了自己的不幸:她叫才白,丈夫云登嗜酒如命,經(jīng)常對她實施家暴,讓她更無法忍受的,是因夫妻矛盾丈夫還打罵她的家人。兩天前丈夫痛打她后將其逐出家門,她無處安身,只能暫時棲身親戚家中,要求調(diào)解員為她做主。
【調(diào)解經(jīng)過】
陽康鄉(xiāng)調(diào)委會調(diào)解員意識到問題的嚴(yán)重性,頂風(fēng)冒雪來到才白所居住的村社。經(jīng)過走訪了解到,兩人已經(jīng)結(jié)婚4年,因丈夫云登嗜酒后經(jīng)常打罵妻子才白,致家庭矛盾不斷上升,夫妻感情交惡,吵嘴打鬧猶如家常便飯,社調(diào)委會多次參與調(diào)解,但效果不佳。4月1日,兩人又因家庭瑣事發(fā)生爭執(zhí),丈夫云登對妻子才白拳腳相加,才白一怒之下離家出走,在親戚家住了兩天,丈夫云登對此不理不睬。
了解到詳情后,鄉(xiāng)調(diào)解委員會會同社支部書記和村調(diào)委會對此糾紛進行調(diào)解。調(diào)解現(xiàn)場,雙方親朋好友分為兩個對立的陣營,公說公有理,婆說婆有理,各不相讓,甚至發(fā)展為肢體沖突,事態(tài)有進一步惡化的危險。這時,調(diào)解員得知才白的舅舅曾擔(dān)任過社支部書記,參與調(diào)解過多起此類案件,在群眾中有較高威信,便邀請其參與調(diào)解,做雙方當(dāng)事人及親朋好友的思想工作,以緩和雙方的對立情緒,使事件重新回到正常的調(diào)解程序。為使調(diào)解工作順利進行,調(diào)解員將雙方親朋好友分開,通過背靠背的方法做雙方思想工作,讓他們明白,離婚是夫妻二人的事情,本著維護家庭和諧的角度出發(fā),由他們自己做主,不要干涉他們的婚姻,不要將本來簡單的婚姻家庭矛盾上升為兩個家族的群體矛盾。接著,調(diào)解員又對云登進行了耐心細致的勸導(dǎo)和批評教育,指出了云登不承擔(dān)家庭責(zé)任,酒后實施家庭暴力的過錯,并講解了《憲法》《婚姻法》等相
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 課題申報書多少字合適呢
- 課題申報書文獻引用格式
- 課程銜接課題申報書
- 高中課題研究申報書
- 小學(xué)語課題申報書怎么寫
- 咨詢個人合同范本
- Unit 3 Keep Fit section B 同步課時講練(含答案)七年級英語下冊(人教版2024)
- bt模式合同范例
- 制式房屋購買合同范本
- 出售工地叉車合同范本
- 急救藥品課件教學(xué)課件
- 教師職業(yè)道德-教師專業(yè)發(fā)展(教師培訓(xùn)課件)
- 電工(中級工)理論知識習(xí)題庫+參考答案
- 人工智能技術(shù)應(yīng)用專業(yè)調(diào)研報告
- 報價單完整版本
- 圖書館、情報與文獻學(xué):圖書館學(xué)考點(題庫版)
- 專題09:散文閱讀(解析版)-2022-2023學(xué)年七年級語文下學(xué)期期中專題復(fù)習(xí)(江蘇專用)
- 【課件】勃蘭登堡協(xié)奏曲Ⅱ+課件高一上學(xué)期音樂人音版(2019)必修音樂鑒賞
- 醫(yī)美機構(gòu)客戶滿意度調(diào)查表
- clsim100-32藥敏試驗標(biāo)準(zhǔn)2023中文版
- LNG加氣站質(zhì)量管理手冊
評論
0/150
提交評論